第一篇:城管環(huán)衛(wèi)園林客運(yùn)燃?xì)夤芾砉ぷ鲄R報(bào)提綱
尊敬的縣長(zhǎng):
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間親臨建設(shè)局系統(tǒng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。
我分管城建法制、城市管理、部份公用事業(yè)管理工作,有關(guān)城建法制、社會(huì)治安綜合治理、民兵等一些機(jī)關(guān)工作就不匯報(bào)了,下面,我就城管、環(huán)衛(wèi)、園林、客運(yùn)、燃?xì)夤芾砉ぷ,分基本情況、主要工作、主要問(wèn)題、打算建議、工作請(qǐng)示五個(gè)部份,向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。
一、基本情況
目前擔(dān)負(fù)城區(qū)管理工作的主要有城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所、燃?xì)馑寮覇挝。其中差額補(bǔ)助事業(yè)單位2家(城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所),自收自支事業(yè)單位3家。五家單位基本情況如下:
1、城管大隊(duì):定編60人,現(xiàn)有干部職工83人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《城建監(jiān)察條例》,按照建設(shè)局授權(quán)對(duì)城市市政工程、公用事業(yè)和市容環(huán)境衛(wèi)生秩序依法實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。
2、縣環(huán)衛(wèi)所:定編 110 人,現(xiàn)有干部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時(shí)工65 人)。主要擔(dān)負(fù)城區(qū) 131.6萬(wàn)平方米面積的清掃清運(yùn)任務(wù),并依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》依法實(shí)施環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和檢查。
3、縣園林所:定編 20 人,現(xiàn)有干部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護(hù) 16 人、綠化監(jiān)察 7 人、收費(fèi) 5 人、行政后勤 5 人)。主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》和《xx省城市綠化實(shí)施辦法》,負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和管理,對(duì)損壞綠化設(shè)施及花草樹(shù)木的行為進(jìn)行查處,以及城區(qū)綠化費(fèi)、綠化延誤費(fèi)、綠地臨時(shí)占用費(fèi)、綠化補(bǔ)償費(fèi)的收取;綠化維護(hù)面積28萬(wàn)平方米。
4、縣客運(yùn)所:定編5人,現(xiàn)有干部職工 11 人,主要負(fù)責(zé)全縣城市公共客運(yùn)市場(chǎng)日常監(jiān)管,從事城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)及市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)和退出事項(xiàng)的審批,配合縣政府組織實(shí)施城市公交線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓工作。
5、縣燃?xì)馑憾ň?人,現(xiàn)有干部職工2人,主要職能是依據(jù)《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》負(fù)責(zé)燃?xì)獾囊?guī)劃、工程建設(shè)、設(shè)施保護(hù)、經(jīng)營(yíng)、使用和燃?xì)馄骶叩匿N(xiāo)售、安裝、維修及其相關(guān)的管理活動(dòng)。
二、主要工作
近年來(lái),我局和上述管理單位認(rèn)真履行職責(zé)、扎實(shí)開(kāi)展工作,特別是去年xx書(shū)記、xx縣長(zhǎng)先后視察城區(qū)管理工作、中半年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理實(shí)施“門(mén)前四包”、“庭院三包”后,我們建設(shè)局更是創(chuàng)新舉措、增加投入,著重加強(qiáng)了以下七個(gè)方面的工作(七個(gè)加強(qiáng)):
1、加強(qiáng)探索管理機(jī)制,城管效果比較明顯。為解決當(dāng)前城市管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、城市客運(yùn)、燃?xì)夤芾砉ぷ髦写嬖诘穆氊?zé)不夠明晰、力量不夠整合、步調(diào)不夠協(xié)調(diào)、管理不夠嚴(yán)格、審批不夠規(guī)范、執(zhí)法不夠到位等問(wèn)題,我們根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合浠水實(shí)際,探索城市“綜合管理、集中執(zhí)法”新模式,力爭(zhēng)最大限度地整合現(xiàn)有城市公共事業(yè)管理力量,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提高城市管理水平。自前年9月5日起的一年多時(shí)間里,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執(zhí)法工作方案》和《責(zé)任區(qū)綜合管理工作制度》,劃定了責(zé)任區(qū),成立了工作專(zhuān)班。從實(shí)施的情況來(lái)看,效果比較明顯。
2、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)綜合整治,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一是突出重點(diǎn)街道整治。對(duì)宜化福瑞德路段,成立專(zhuān)班專(zhuān)人管理,效果顯著;對(duì)城北大市場(chǎng)、新華正街、新華北街、麗文路、車(chē)站路等群眾意見(jiàn)較大且影響浠水形象的街道,我們?cè)雠闪α,加?qiáng)管理;早中晚時(shí)段,組織機(jī)動(dòng)巡邏糾章組進(jìn)行巡邏糾章,力爭(zhēng)在管理上不留空檔,使城區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
二是突出重點(diǎn)行業(yè)整治。與有關(guān)職能部門(mén)一道,突出加強(qiáng)了餐飲、建材、肉案(攤)等行業(yè)的臨街經(jīng)營(yíng)秩序整治。特別是對(duì)出店經(jīng)營(yíng)和亂寫(xiě)辦證號(hào)碼、牛皮癬等違規(guī)行為,進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對(duì)那些釘子戶、難點(diǎn)戶,依法申請(qǐng)縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,其中僅去年一年就申請(qǐng)縣法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件共 28 起,其中學(xué)堂路花店經(jīng)營(yíng)者頓建新、蓮二塘路早餐經(jīng)營(yíng)戶姚杰,因違章 占道經(jīng)營(yíng),先后被司法拘留,起到了很好的震懾作用。開(kāi)始了洗車(chē)場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營(yíng)的探索,已經(jīng)招商引資,在園林所門(mén)前建設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)洗車(chē)中心,預(yù)計(jì)今年上半年投入使用。
三是突出重點(diǎn)部位的整治。對(duì)城區(qū) 7 個(gè)出入口的垃圾和經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),我們通過(guò)聯(lián)合行動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。對(duì)縣人民廣場(chǎng),我們通過(guò)整合人員,整合職能,加大管理力度,效果明顯,受到市民肯定。按照縣長(zhǎng)的指示,我們近期還對(duì)浠水火車(chē)站廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生秩序進(jìn)行了綜合整治,收到了初步效果。
3、加強(qiáng)戶外廣告管理,廣告市場(chǎng)初步規(guī)范。為搞好戶外廣告、門(mén)店牌匾清理整頓工作,我們成立了清理整頓專(zhuān)班,對(duì)那些在設(shè)置地點(diǎn)、規(guī)格、工藝水平及發(fā)布內(nèi)容等方面存在一定問(wèn)題的戶外廣告、門(mén)店牌匾,在向廣告業(yè)主、店主宣傳法律法規(guī)的同時(shí),逐一提出了具體的整改意見(jiàn),進(jìn)行限期整改。整個(gè)活動(dòng)期間,我們共發(fā)出整改通知書(shū) 939 份,并對(duì)逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進(jìn)行了更新。對(duì)那些違反有關(guān)戶外廣告管理規(guī)定、沒(méi)有合法審批手續(xù)、或經(jīng)合法批準(zhǔn)設(shè)置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責(zé)成設(shè)置單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行拆除。近兩年來(lái),累計(jì)組織戶外廣告強(qiáng)制拆除行動(dòng)21天(次),城區(qū)拆除或強(qiáng)制拆除各種違規(guī)廣告牌共1053塊。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。為確保整個(gè)城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,縣環(huán)衛(wèi)所堅(jiān)持改革創(chuàng)新,督促班子成員深入一線,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的督辦落實(shí);對(duì)清掃人員實(shí)行劃片包干,城北由三個(gè)清掃組負(fù)責(zé),城南實(shí)行清掃保潔權(quán)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣(mài),新的運(yùn)營(yíng)管理模式,讓職工增添了危機(jī)感,從而激發(fā)了他們的工作熱情。在此基礎(chǔ)上,加大灑水除塵、清掃保潔、垃圾清運(yùn)力度,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。與此同時(shí),在上級(jí)主管部門(mén)和國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下,我縣城區(qū)首座垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè),主體工程已于去年底基本竣工并即將投入試運(yùn)營(yíng),一改我縣垃圾場(chǎng)建設(shè)的空白。同時(shí),新添置垃圾清運(yùn)車(chē)輛4臺(tái)(輛)、新建垃圾中轉(zhuǎn)站四座,已經(jīng)投入使用。
5、加強(qiáng)城區(qū)綠化建管,綠化水平得到提高。園林所將主要精力用在了苗木恢復(fù)救治、病蟲(chóng)害防治和抗旱保苗上,先后投資 2 萬(wàn)多元用于病蟲(chóng)害防治,投資 5 萬(wàn)多元用于抗旱保苗。同時(shí),不斷加大對(duì)危害綠化苗木、破損花壇設(shè)施的處罰力度,僅供電公司亂砍綠化樹(shù)木一起案件對(duì)供電公司和內(nèi)部干部共處罰 2 萬(wàn)多元。另外,我們還將聞一多大道的綠化管養(yǎng)權(quán)對(duì)外成功地進(jìn)行了招標(biāo)試點(diǎn),為下步改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理,“禁麻”任務(wù)全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題,xx年縣委、縣政府拿出資金700萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)1168臺(tái)“麻木”進(jìn)行集中收購(gòu)處置,使經(jīng)營(yíng)了近6年的“麻木”車(chē)全面退出了城市客運(yùn)市場(chǎng)。“禁麻”后,我們采取調(diào)整公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間、新開(kāi)(第9路)公交線路、新增公交運(yùn)營(yíng)車(chē)輛15臺(tái)(公汽共計(jì)95臺(tái))、新增出租車(chē)36(出租車(chē)共計(jì)251臺(tái))、督促出租車(chē)提高運(yùn)行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。前年5月份以來(lái),為解決“摩的”非法載客問(wèn)題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專(zhuān)班,共查處非法載客摩的1226臺(tái)(次)(前年783臺(tái)次、去年443臺(tái)次),行政拘留3人,公安留置1人;同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)公交客運(yùn)市場(chǎng),對(duì)非法載客黑車(chē)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。還積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持,對(duì)城區(qū)公交樞紐站組織了站址初選;對(duì)公汽候車(chē)站(亭)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)公交候車(chē)亭167個(gè),其中站亭59個(gè)、站點(diǎn)108個(gè),去年已經(jīng)全面竣工并投入使用。我們還率先開(kāi)展了城市客運(yùn)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),受到了縣委宣傳部的充分肯定。
7、加強(qiáng)城區(qū)燃?xì)夤芾,服?wù)水平逐步提升。我們?cè)诩訌?qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)安全、開(kāi)展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擴(kuò)大天然氣用戶、整頓燃?xì)馐袌?chǎng)方面,做了許多有益的工作。
三、主要問(wèn)題
由于政策、環(huán)境、體制、機(jī)遇等方面因素的影響,我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。具體體現(xiàn)為“七難”:
一是管理共識(shí)難強(qiáng)化。市民對(duì)城市建設(shè)管理要求在不斷提高,但城市意識(shí)、文明意識(shí)、責(zé)任意識(shí)卻較低。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車(chē)每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有 70 多個(gè)固定垃圾投放點(diǎn),盡管環(huán)衛(wèi)部門(mén)一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點(diǎn),亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設(shè)施維護(hù)方面,我縣先后購(gòu)回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年時(shí)間就被推倒打破、燒壞或偷走;城區(qū)街頭每年補(bǔ)栽行道樹(shù) xx 棵左右,但一些店主怕樹(shù)長(zhǎng)大后影響其生意,用滾燙的開(kāi)水偷偷淋樹(shù)根。每年城區(qū)花壇、綠化帶被車(chē)輛撞壞 100 多處,前面修好了,后面又弄壞了,還找不到肇事者,設(shè)施的損毀令人十分痛心。在責(zé)任意識(shí)方面,有人認(rèn)為城區(qū)管理、秩序管理只是城建部門(mén)的事,不需要各級(jí)各部門(mén)共同抓,秩序未管好是城建部門(mén)沒(méi)有盡到職責(zé)。不少人是按個(gè)人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車(chē)走路就提意見(jiàn);管?chē)?yán)了,影響本人生意或者感覺(jué)不舒服也提意見(jiàn),認(rèn)為浠水大不了是個(gè)縣城,沒(méi)必要管理那么嚴(yán),城管工作經(jīng)常處于兩難境地。
二是管理機(jī)制難健全。去年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理“門(mén)前四包”、“庭院三包”措施,但是我縣過(guò)去比較成功采用的“門(mén)前四包”、“庭院三包”機(jī)制還沒(méi)有落到實(shí)處,職能部門(mén)齊抓共管的責(zé)任不明確,難以形成合力。如:城區(qū)車(chē)輛亂停亂放的管理需要交警部門(mén)出力,出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)的管理需要工商部門(mén)出力,白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門(mén)出力,車(chē)輛運(yùn)營(yíng)秩序管理需要交通部門(mén)出力。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
三是管理設(shè)備難保障。目前,城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所等承擔(dān)城區(qū)主要管理職能的單位,在收入不足、支出增加的情況下,難以添置管理設(shè)備,一定程度上制約了管理工作的開(kāi)展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺(tái)垃圾壓縮車(chē)和二臺(tái)東風(fēng)灑水車(chē),其中有一臺(tái)垃圾壓縮車(chē)和一臺(tái)灑水車(chē)已到報(bào)廢階段,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,要保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,顯然是力不從心。針對(duì)城管長(zhǎng)期無(wú)車(chē)的實(shí)際,在萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,建設(shè)局?jǐn)D出5萬(wàn)元資金支持城管大隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)面包車(chē),去年,領(lǐng)導(dǎo)又關(guān)心買(mǎi)了二臺(tái)執(zhí)法車(chē),但還不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;環(huán)衛(wèi)所需要一臺(tái)市容監(jiān)察車(chē)、園林所急需一臺(tái)高空修枝作業(yè)車(chē)也無(wú)法落實(shí)。
四是管理創(chuàng)新難進(jìn)行。創(chuàng)新不是一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)能夠進(jìn)行的,如創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、特色街,單靠城管一家很難實(shí)現(xiàn)。對(duì)多年來(lái)想解決的流動(dòng)攤點(diǎn)劃行歸市的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)街、特色街形成的問(wèn)題,早點(diǎn)夜市、建材經(jīng)營(yíng)、洗車(chē)服務(wù)、廢品收購(gòu)、石材加工等行業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)問(wèn)題,管死大街與適當(dāng)放開(kāi)小巷便民的問(wèn)題,研究不夠,舉措不力,導(dǎo)致攤點(diǎn)亂擺,板車(chē)售貨和提籃小賣(mài)滿街走,影響交通,影響行人,影響城區(qū)形象。
五是基礎(chǔ)設(shè)施難配套。由于地方財(cái)政資金有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上城區(qū)發(fā)展的需要。如城區(qū)公廁太少,現(xiàn)有公廁5個(gè),與國(guó)家的每一平方公里要一個(gè)公廁的規(guī)定相差甚遠(yuǎn),造成行人就廁難;城區(qū)菜市場(chǎng)太少,導(dǎo)致一些菜販以路為市,沿街叫賣(mài);城區(qū)垃圾房和垃圾中轉(zhuǎn)站太少,垃圾只能隨處堆放;城區(qū)停車(chē)場(chǎng)不夠,導(dǎo)致車(chē)輛亂停濫放;城區(qū)行道樹(shù)品種單一,容易引起病蟲(chóng)害;城區(qū)道路配套不夠且破損嚴(yán)重,也給我們的管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)碾y度。
六是城管執(zhí)法難到位。目前,國(guó)家法律法規(guī)并未授權(quán)城建監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)力,一起違法案件按法律程序走完,至少要三個(gè)月以上。周期長(zhǎng),行政管理效率自然低下。同時(shí)城管大隊(duì)在當(dāng)前文明執(zhí)法、和諧社會(huì)的大環(huán)境下,在文明執(zhí)法的同時(shí)屢次受到不法分子的暴力抗法,今年受到不法分子的報(bào)復(fù)6起,直接經(jīng)濟(jì)損失4.7萬(wàn)元,城管執(zhí)法人員的人身安全根本得不到保障。
七是隊(duì)伍建設(shè)難保障。目前我縣城區(qū)從事城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理的幾個(gè)部門(mén),人員工資及正常辦公經(jīng)費(fèi)仍然得不到保障,政策性補(bǔ)發(fā)工資無(wú)錢(qián)補(bǔ)發(fā),與同是執(zhí)法管理的交警相比,無(wú)論是裝備配置、還是待遇保障差距太大。由于經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障,城管大隊(duì)、園林所、客運(yùn)所、燃?xì)馑葐挝蝗藛T法定的養(yǎng)老保險(xiǎn)至今沒(méi)有著落(城管大隊(duì)、客運(yùn)所、燃?xì)馑踞t(yī)療保險(xiǎn)也沒(méi)有解決),環(huán)衛(wèi)所的養(yǎng)老保險(xiǎn)也只是部分參保繳費(fèi),城管大隊(duì)管理人員的制服只配了夏裝,其余無(wú)錢(qián)購(gòu)置,特別是今年,上級(jí)反復(fù)要求要著裝執(zhí)法,購(gòu)置制服越來(lái)越迫切,其它的福利待遇更是無(wú)從談起。他們每天承擔(dān)著繁重的管理任務(wù),盡管能夠收取部分占場(chǎng)占道費(fèi),但微乎其微,況且不能放水養(yǎng)魚(yú),在這種情況下,個(gè)人待遇都不能得到保障,難免產(chǎn)生后顧之憂,造成思想混亂,影響了工作。
四、打算建議
城市三分靠建設(shè),七分靠管理,管理才能出形象,管理才能出效益。為切實(shí)做好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理,下步我們打算或建議著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)齊抓共管。一是大力推進(jìn)“門(mén)前四包”、“庭院三包”制度。加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理最切實(shí)有效的辦法,就是“門(mén)前四包”模式,這方面,我縣有過(guò)成功經(jīng)驗(yàn),而且這一成功經(jīng)驗(yàn)正在外地開(kāi)花結(jié)果。這一工作,目前已經(jīng)啟動(dòng),現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓實(shí)施。慶幸的是,今年縣政府程罡縣長(zhǎng)已經(jīng)著手這一工作。二是堅(jiān)持綜合協(xié)調(diào),搭建共管平臺(tái)。建議縣人民政府加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),建立溝通信息、增進(jìn)友誼、橫向結(jié)合的工作機(jī)制,搭建齊抓共管的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法部門(mén)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮公安、交通、工商、衛(wèi)生、法院等執(zhí)法部門(mén)的優(yōu)勢(shì),解決城管執(zhí)法中遇到的難點(diǎn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)引導(dǎo),做到規(guī)劃先行。將園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市公交、城市燃?xì)狻⑸虡I(yè)布局及市場(chǎng)建設(shè)(停車(chē)場(chǎng)、菜市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)、廢舊物品回收)等專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,進(jìn)行綜合考慮,實(shí)行同步規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步建成投入使用。在本次城市總體規(guī)劃修編中,最好是將縣城區(qū)園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市公交、城市燃?xì)狻⑸虡I(yè)布局及市場(chǎng)建設(shè)等專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,一并納入修編范圍,同步修編。
3、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理。一是最大限度地整合建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)城市管理力量,不斷提高城市管理水平。全面落實(shí)綜合管理的聯(lián)席會(huì)議制度、區(qū)域管理制度、月度綜治制度、督查通報(bào)制度、良性互動(dòng)制度,切實(shí)履行各成員單位在“綜合管理、集中執(zhí)法”中的工作職責(zé),恪盡職守,服從調(diào)度,做到既有分工又有協(xié)作、既各負(fù)其責(zé)又整體聯(lián)動(dòng)。二是對(duì)管理單位的人員實(shí)行輪崗交流,中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制,以激發(fā)每個(gè)干部職工的工作活力和熱情。三是對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)、園林、客運(yùn)等管理部門(mén)在繼續(xù)推行“五定”、“一掛鉤”(即定路段、定人員、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲、管理水平與工資待遇掛鉤)的基礎(chǔ)上,對(duì)部分街道的管理、清掃保潔以及綠化帶管理,嘗試推行買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)的方式。從而解決管理隊(duì)伍缺乏激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、少數(shù)人工作沒(méi)有激情、服務(wù)沒(méi)有熱情的問(wèn)題。
4、堅(jiān)持疏堵結(jié)合,探索城管新路。采取疏堵結(jié)合的辦法,規(guī)劃建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)街和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如五金建材類(lèi)、電子電器類(lèi)、日雜農(nóng)資類(lèi)、煙酒副食類(lèi)、零星小商品類(lèi)、早點(diǎn)夜市類(lèi),做到一個(gè)街區(qū)一個(gè)市場(chǎng),一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和尺度,宜緊就緊、該松則松,靈活管理。同時(shí),將城管大隊(duì)執(zhí)法人員分成兩部份,一部份分到分指揮部或社區(qū),參與分指揮部或社區(qū)管理,一部份組成巡查分隊(duì),負(fù)責(zé)全面巡查監(jiān)管。采取專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合,巡查與守點(diǎn)相結(jié)合,日常管理與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,宣傳教育與處罰相結(jié)合等措施,探索出一條適合浠水特點(diǎn)的城管新途徑,找準(zhǔn)文明執(zhí)法和長(zhǎng)效管理的結(jié)合點(diǎn),用長(zhǎng)效管理來(lái)保證文明執(zhí)法,用文明執(zhí)法來(lái)達(dá)到長(zhǎng)效管理的目的,使之相輔相成,相得益彰。
5、堅(jiān)持完善設(shè)施,解決管理難點(diǎn)。加緊增加建設(shè)配套一批公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、垃圾中轉(zhuǎn)站,解決“如廁難”和“垃圾中轉(zhuǎn)難”的問(wèn)題;加快城區(qū)道路硬化及人行道、排水、綠化配套,便于實(shí)施管理;加強(qiáng)公交候車(chē)棚(亭)建設(shè)和維護(hù),方便市民乘車(chē);加快公交樞紐場(chǎng)站建設(shè),促進(jìn)城市公交事業(yè)健康發(fā)展;加緊建設(shè)一批文明警示牌,引導(dǎo)文明和諧;對(duì)縣人民廣場(chǎng)噴泉池,進(jìn)行妥善處理,或填或改或修,專(zhuān)題研究方案報(bào)政府審定;火車(chē)站廣場(chǎng)管理體制也要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視一下目前的管理現(xiàn)狀和管理效果。
6、堅(jiān)持落實(shí)政策,規(guī)范城市客運(yùn)。公交線路與清泉城區(qū)、散花鎮(zhèn)區(qū)(園區(qū))控制規(guī)劃區(qū)同步,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極引導(dǎo)公共交通向城區(qū)近郊鎮(zhèn)、村延伸服務(wù),擴(kuò)大城市公共交通服務(wù)半徑,解決農(nóng)民出行難問(wèn)題。同時(shí)采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,配套完善公交候車(chē)站(亭)建設(shè),從根本上解決公交車(chē)亂停亂靠問(wèn)題。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)秩序管理,繼續(xù)打擊黑的、摩的以及其它非法載客行為,規(guī)范出租車(chē)市場(chǎng),啟用票價(jià)計(jì)費(fèi)器,實(shí)行打票制,使出租車(chē)從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù);根據(jù)城區(qū)實(shí)際,適時(shí)適度增加出租車(chē)車(chē)輛。落實(shí)好政府補(bǔ)貼政策,除燃油補(bǔ)貼外,地方政府給予一定補(bǔ)貼。打擊侵犯司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全的打、砸、搶行為,切實(shí)維護(hù)司乘人員的人身安全。
7、堅(jiān)持創(chuàng)造條件,優(yōu)化工作環(huán)境。加大宣傳力度,通過(guò)廣播電視、標(biāo)語(yǔ)橫幅、公益廣告、公眾咨詢(xún)、宣傳車(chē)、宣傳單等形式,廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī),宣傳城市管理的最新規(guī)定,宣傳違章帶來(lái)的危害,提高市民的整體素質(zhì),消除管理阻力,促進(jìn)管理工作。優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,解決執(zhí)法周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,參照規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法簡(jiǎn)易程序,簡(jiǎn)化城市管理執(zhí)法程序,對(duì)那些屢教不改、態(tài)度野蠻,甚至侮辱、誹謗、誣蔑、圍攻、毆打執(zhí)法人員等暴力抗法現(xiàn)象,政府及公檢法部門(mén)應(yīng)予以足夠的重視,及時(shí)介入,予以司法支持;適當(dāng)加大投入,解決執(zhí)法管理設(shè)備不足的問(wèn)題。按照“綜合管理,集中執(zhí)法”的管理模式,在城區(qū)原來(lái)被分為四個(gè)管理責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三城同創(chuàng)”分設(shè)十個(gè)分指揮部的做法,重新將城區(qū)劃分十個(gè)管理責(zé)任區(qū),應(yīng)配備五臺(tái)或十臺(tái)管理巡邏車(chē);園林所的高空修枝作業(yè)車(chē),環(huán)衛(wèi)所的垃圾清運(yùn)車(chē)、灑水車(chē)、市容監(jiān)察車(chē)等,這些已成為制約工作順利開(kāi)展的重要因素,必須盡快予以解決。盡最大可能地解決城市管理單位的編制和供給問(wèn)題。對(duì)這些單位人員的工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi)要列入財(cái)政預(yù)算,今年購(gòu)置制服的經(jīng)費(fèi)建議從城市維護(hù)費(fèi)中予以列支,解決職工的后顧之憂,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)我縣城區(qū)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、工作請(qǐng)示
(一)城管大隊(duì)
1、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、停車(chē)收費(fèi)管理兩項(xiàng)工作的定奪。
2、合理確定人員編制(按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大城市城管隊(duì)員按城市人口的萬(wàn)分之八配備、中小城市按城市人口的萬(wàn)分之五配備,我縣城區(qū)人口近20萬(wàn)人,按萬(wàn)分之五應(yīng)定編100人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(目前僅從城市維護(hù)費(fèi)中列支80萬(wàn),另外收取少量占場(chǎng)占道費(fèi))。
3、購(gòu)置執(zhí)法車(chē)輛、執(zhí)法制服(只是前年每人購(gòu)置了兩套衣服,連換洗的都沒(méi)有)、全員辦理行政執(zhí)法證(僅辦證9人,有74人未辦證)。
(二)環(huán)衛(wèi)所
1、妥善解決好垃圾場(chǎng)主體工程的資金缺口(約計(jì)400萬(wàn)),加緊垃圾場(chǎng)二期工程的建設(shè)及城區(qū)配套的垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、公廁的建設(shè),購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)、灑水車(chē)、壓實(shí)車(chē)、市容監(jiān)察車(chē)。
2、合理確定人員編制(目前定編只110人,197而按照國(guó)家勞動(dòng)定額,根據(jù)路面不同狀況及清掃難度不同,環(huán)衛(wèi)工人清掃面積為3500m2—5500m2/人計(jì)算,我縣城區(qū)131.6萬(wàn)m2清掃面積應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人364人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(每年需460萬(wàn),而每年收費(fèi)只250萬(wàn)、政府補(bǔ)貼70萬(wàn),缺口140萬(wàn))。
3、加大垃圾處理費(fèi)收取的比例、出臺(tái)渣土收費(fèi)管理辦法、改革收取方式(標(biāo)準(zhǔn)從3元/人月能否提到5元/人月等;財(cái)政扣繳或地稅代征)。
(三)園林所
1、預(yù)算安排園林綠化經(jīng)費(fèi)。比如每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)等,目前安排的30萬(wàn)太少。按28萬(wàn)平方米綠化面積計(jì)算,最低要78萬(wàn);樹(shù)木花草補(bǔ)栽經(jīng)費(fèi)要據(jù)實(shí)安排。去年,在這方面,事做了,后來(lái)錢(qián)也沒(méi)給,對(duì)園林所是一個(gè)很大的打擊。
2、合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和妥善解決好養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。原來(lái),財(cái)政欠園林工程款260多元,能否由領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,由財(cái)政擔(dān)保,向社保分期繳費(fèi),妥善解決園林所職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題(預(yù)計(jì)要繳100多萬(wàn))。
3、購(gòu)置高空修枝作業(yè)車(chē)、綠籬機(jī)、草坪機(jī)、旋耕機(jī)等園林專(zhuān)業(yè)機(jī)械。
(四)客運(yùn)所
1、公交樞紐場(chǎng)站建設(shè)。
2、合理確定人員、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
3、能否執(zhí)行虧損公交線路財(cái)政補(bǔ)貼政策。
(五)燃?xì)馑?/p>
1、儲(chǔ)氣站、車(chē)用天然氣加氣站的建設(shè)(急需落實(shí)在楊樹(shù)溝村丁麻路旁15畝土地)。
2、長(zhǎng)輸管線復(fù)線工程(目前是273毫米;增一條610毫米,供氣、儲(chǔ)氣兩功能)。
3、散花園區(qū)工業(yè)、居民用氣管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。
1、2、3項(xiàng) 計(jì)劃xx年啟動(dòng),xx年竣工,總投資1.6億,其中可享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼20%(3200萬(wàn))
4、合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。目前人手不夠。
(六)成立城市管理股、公用事業(yè)管理股
第二篇:城管環(huán)衛(wèi)園林客運(yùn)燃?xì)夤芾砉ぷ鲄R報(bào)
尊敬的程縣長(zhǎng):
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間親臨建設(shè)局系統(tǒng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。
我分管城建法制、城市管理、部份公用事業(yè)管理工作,有關(guān)城建法制、社會(huì)治安綜合治理、民兵等一些機(jī)關(guān)工作就不匯報(bào)了,下面,我就城管、環(huán)衛(wèi)、園林、客運(yùn)、燃?xì)夤芾砉ぷ鳎只厩闆r、主要工作、主要問(wèn)題、打算建議、工作請(qǐng)示五個(gè)部份,向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。
一、基本情況
目前擔(dān)負(fù)城區(qū)管理工作的主要有城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所、燃?xì)馑寮覇挝。其中差額補(bǔ)助事業(yè)單位2家(城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所),自收自支事業(yè)單位3家。五家單位基本情況如下:
1、城管大隊(duì):定編60人,現(xiàn)有干部職工83人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《城建監(jiān)察條例》,按照建設(shè)局授權(quán)對(duì)城市市政工程、公用事業(yè)和市容環(huán)境衛(wèi)生秩序依法實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。
2、縣環(huán)衛(wèi)所:定編 110 人,現(xiàn)有干部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時(shí)工65 人)。主要擔(dān)負(fù)城區(qū) 131.6萬(wàn)平方米面積的清掃清運(yùn)任務(wù),并依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》依法實(shí)施環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和檢查。
3、縣園林所:定編 20 人,現(xiàn)有干部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護(hù) 16 人、綠化監(jiān)察 7 人、收費(fèi) 5 人、行政后勤 5 人)。主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》和《湖北省城市綠化實(shí)施辦法》,負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和管理,對(duì)損壞綠化設(shè)施及花草樹(shù)木的行為進(jìn)行查處,以及城區(qū)綠化費(fèi)、綠化延誤費(fèi)、綠地臨時(shí)占用費(fèi)、綠化補(bǔ)償費(fèi)的收。痪G化維護(hù)面積28萬(wàn)平方米。
4、縣客運(yùn)所:定編5人,現(xiàn)有干部職工 11 人,主要負(fù)責(zé)全縣城市公共客運(yùn)市場(chǎng)日常監(jiān)管,從事城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)及市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)和退出事項(xiàng)的審批,配合縣政府組織實(shí)施城市公交線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓工作。
5、縣燃?xì)馑憾ň?人,現(xiàn)有干部職工2人,主要職能是依據(jù)《湖北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》負(fù)責(zé)燃?xì)獾囊?guī)劃、工程建設(shè)、設(shè)施保護(hù)、經(jīng)營(yíng)、使用和燃?xì)馄骶叩匿N(xiāo)售、安裝、維修及其相關(guān)的管理活動(dòng)。
二、主要工作
近年來(lái),我局和上述管理單位認(rèn)真履行職責(zé)、扎實(shí)開(kāi)展工作,特別是去年周勇書(shū)記、吳燁縣長(zhǎng)先后視察城區(qū)管理工作、中半年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理實(shí)施“門(mén)前四包”、“庭院三包”后,我們建設(shè)局更是創(chuàng)新舉措、增加投入,著重加強(qiáng)了以下七個(gè)方面的工作(七個(gè)加強(qiáng)):
1、加強(qiáng)探索管理機(jī)制,城管效果比較明顯。為解決當(dāng)前城市管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、城市客運(yùn)、燃?xì)夤芾砉ぷ髦写嬖诘穆氊?zé)不夠明晰、力量不夠整合、步調(diào)不夠協(xié)調(diào)、管理不夠嚴(yán)格、審批不夠規(guī)范、執(zhí)法不夠到位等問(wèn)題,我們根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合浠水實(shí)際,探索城市“綜合管理、集中執(zhí)法”新模式,力爭(zhēng)最大限度地整合現(xiàn)有城市公共事業(yè)管理力量,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提高城市管理水平。自前年9月5日起的一年多時(shí)間里,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執(zhí)法工作方案》和《責(zé)任區(qū)綜合管理工作制度》,劃定了責(zé)任區(qū),成立了工作專(zhuān)班。從實(shí)施的情況來(lái)看,效果比較明顯。
2、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)綜合整治,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一是突出重點(diǎn)街道整治。對(duì)宜化福瑞德路段,成立專(zhuān)班專(zhuān)人管理,效果顯著;對(duì)城北大市場(chǎng)、新華正街、新華北街、麗文路、車(chē)站路等群眾意見(jiàn)較大且影響浠水形象的街道,我們?cè)雠闪α,加?qiáng)管理;早中晚時(shí)段,組織機(jī)動(dòng)巡邏糾章組進(jìn)行巡邏糾章,力爭(zhēng)在管理上不留空檔,使城區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
二是突出重點(diǎn)行業(yè)整治。與有關(guān)職能部門(mén)一道,突出加強(qiáng)了餐飲、建材、肉案(攤)等行業(yè)的臨街經(jīng)營(yíng)秩序整治。特別是對(duì)出店經(jīng)營(yíng)和亂寫(xiě)辦證號(hào)碼、牛皮癬等違規(guī)行為,進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對(duì)那些釘子戶、難點(diǎn)戶,依法申請(qǐng)縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,其中僅去年一年就申請(qǐng)縣法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件共 28 起,其中學(xué)堂路花店經(jīng)營(yíng)者頓建新、蓮二塘路早餐經(jīng)營(yíng)戶姚杰,因違章占道經(jīng)營(yíng),先后被司法拘留,起到了很好的震懾作用。開(kāi)始了洗車(chē)場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營(yíng)的探索,已經(jīng)招商引資,在園林所門(mén)前建設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)洗車(chē)中心,預(yù)計(jì)今年上半年投入使用。
三是突出重點(diǎn)部位的整治。對(duì)城區(qū) 7 個(gè)出入口的垃圾和經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),我們通過(guò)聯(lián)合行動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。對(duì)縣人民廣場(chǎng),我們通過(guò)整合人員,整合職能,加大管理力度,效果明顯,受到市民肯定。按照程縣長(zhǎng)的指示,我們近期還對(duì)浠水火車(chē)站廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生秩序進(jìn)行了綜合整治,收到了初步效果。
3、加強(qiáng)戶外廣告管理,廣告市場(chǎng)初步規(guī)范。為搞好戶外廣告、門(mén)店牌匾清理整頓工作,我們成立了清理整頓專(zhuān)班,對(duì)那些在設(shè)置地點(diǎn)、規(guī)格、工藝水平及發(fā)布內(nèi)容等方面存在一定問(wèn)題的戶外廣告、門(mén)店牌匾,在向廣告業(yè)主、店主宣傳法律法規(guī)的同時(shí),逐一提出了具體的整改意見(jiàn),進(jìn)行限期整改。整個(gè)活動(dòng)期間,我們共發(fā)出整改通知書(shū) 939 份,并對(duì)逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進(jìn)行了更新。對(duì)那些違反有關(guān)戶外廣告管理規(guī)定、沒(méi)有合法審批手續(xù)、或經(jīng)合法批準(zhǔn)設(shè)置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責(zé)成設(shè)置單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行拆除。近兩年來(lái),累計(jì)組織戶外廣告強(qiáng)制拆除行動(dòng)21天(次),城區(qū)拆除或強(qiáng)制拆除各種違規(guī)廣告牌共1053塊。4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。為確保整個(gè)城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,縣環(huán)衛(wèi)所堅(jiān)持改革創(chuàng)新,督促班子成員深入一線,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的督辦落實(shí);對(duì)清掃人員實(shí)行劃片包干,城北由三個(gè)清掃組負(fù)責(zé),城南實(shí)行清掃保潔權(quán)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣(mài),新的運(yùn)營(yíng)管理模式,讓職工增添了危機(jī)感,從而激發(fā)了他們的工作熱情。在此基礎(chǔ)上,加大灑水除塵、清掃保潔、垃圾清運(yùn)力度,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。與此同時(shí),在上級(jí)主管部門(mén)和國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下,我縣城區(qū)首座垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè),主體工程已于去年底基本竣工并即將投入試運(yùn)營(yíng),一改我縣垃圾場(chǎng)建設(shè)的空白。同時(shí),新添置垃圾清運(yùn)車(chē)輛4臺(tái)(輛)、新建垃圾中轉(zhuǎn)站四座,已經(jīng)投入使用。
5、加強(qiáng)城區(qū)綠化建管,綠化水平得到提高。園林所將主要精力用在了苗木恢復(fù)救治、病蟲(chóng)害防治和抗旱保苗上,先后投資 2 萬(wàn)多元用于病蟲(chóng)害防治,投資 5 萬(wàn)多元用于抗旱保苗。同時(shí),不斷加大對(duì)危害綠化苗木、破損花壇設(shè)施的處罰力度,僅供電公司亂砍綠化樹(shù)木一起案件對(duì)供電公司和內(nèi)部干部共處罰 2 萬(wàn)多元。另外,我們還將聞一多大道的綠化管養(yǎng)權(quán)對(duì)外成功地進(jìn)行了招標(biāo)試點(diǎn),為下步改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理,“禁麻”任務(wù)全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題,xx年年縣委、縣政府拿出資金700萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)1168臺(tái)“麻木”進(jìn)行集中收購(gòu)處置,使經(jīng)營(yíng)了近6年的“麻木”車(chē)全面退出了城市客運(yùn)市場(chǎng)!敖椤焙,我們采取調(diào)整公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間、新開(kāi)(第9路)公交線路、新增公交運(yùn)營(yíng)車(chē)輛15臺(tái)(公汽共計(jì)95臺(tái))、新增出租車(chē)36(出租車(chē)共計(jì)251臺(tái))、督促出租車(chē)提高運(yùn)行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。前年5月份以來(lái),為解決“摩的”非法載客問(wèn)題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專(zhuān)班,共查處非法載客摩的1226臺(tái)(次)(前年783臺(tái)次、去年443臺(tái)次),行政拘留3人,公安留置1人;同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)公交客運(yùn)市場(chǎng),對(duì)非法載客黑車(chē)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。還積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持,對(duì)城區(qū)公交樞紐站組織了站址初選;對(duì)公汽候車(chē)站(亭)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)公交候車(chē)亭167個(gè),其中站亭59個(gè)、站點(diǎn)108個(gè),去年已經(jīng)全面竣工并投入使用。我們還率先開(kāi)展了城市客運(yùn)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),受到了縣委宣傳部的充分肯定。
7、加強(qiáng)城區(qū)燃?xì)夤芾,服?wù)水平逐步提升。我們?cè)诩訌?qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)安全、開(kāi)展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擴(kuò)大天然氣用戶、整頓燃?xì)馐袌?chǎng)方面,做了許多有益的工作。
三、主要問(wèn)題
由于政策、環(huán)境、體制、機(jī)遇等方面因素的影響,我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。具體體現(xiàn)為“七難”:
一是管理共識(shí)難強(qiáng)化。市民對(duì)城市建設(shè)管理要求在不斷提高,但城市意識(shí)、文明意識(shí)、責(zé)任意識(shí)卻較低。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車(chē)每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有 70 多個(gè)固定垃圾投放點(diǎn),盡管環(huán)衛(wèi)部門(mén)一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點(diǎn),亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設(shè)施維護(hù)方面,我縣先后購(gòu)回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年時(shí)間就被推倒打破、燒壞或偷走;城區(qū)街頭每年補(bǔ)栽行道樹(shù) xx 棵左右,但一些店主怕樹(shù)長(zhǎng)大后影響其生意,用滾燙的開(kāi)水偷偷淋樹(shù)根。每年城區(qū)花壇、綠化帶被車(chē)輛撞壞 100 多處,前面修好了,后面又弄壞了,還找不到肇事者,設(shè)施的損毀令人十分痛心。在責(zé)任意識(shí)方面,有人認(rèn)為城區(qū)管理、秩序管理只是城建部門(mén)的事,不需要各級(jí)各部門(mén)共同抓,秩序未管好是城建部門(mén)沒(méi)有盡到職責(zé)。不少人是按個(gè)人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車(chē)走路就提意見(jiàn);管?chē)?yán)了,影響本人生意或者感覺(jué)不舒服也提意見(jiàn),認(rèn)為浠水大不了是個(gè)縣城,沒(méi)必要管理那么嚴(yán),城管工作經(jīng)常處于兩難境地。
二是管理機(jī)制難健全。去年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理“門(mén)前四包”、“庭院三包”措施,但是我縣過(guò)去比較成功采用的“門(mén)前四包”、“庭院三包”機(jī)制還沒(méi)有落到實(shí)處,職能部門(mén)齊抓共管的責(zé)任不明確,難以形成合力。如:城區(qū)車(chē)輛亂停亂放的管理需要交警部門(mén)出力,出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)的管理需要工商部門(mén)出力,白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門(mén)出力,車(chē)輛運(yùn)營(yíng)秩序管理需要交通部門(mén)出力。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
三是管理設(shè)備難保障。目前,城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所等承擔(dān)城區(qū)主要管理職能的單位,在收入不足、支出增加的情況下,難以添置管理設(shè)備,一定程度上制約了管理工作的開(kāi)展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺(tái)垃圾壓縮車(chē)和二臺(tái)東風(fēng)灑水車(chē),其中有一臺(tái)垃圾壓縮車(chē)和一臺(tái)灑水車(chē)已到報(bào)廢階段,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,要保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,顯然是力不從心。針對(duì)城管長(zhǎng)期無(wú)車(chē)的實(shí)際,在萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,建設(shè)局?jǐn)D出5萬(wàn)元資金支持城管大隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)面包車(chē),去年,領(lǐng)導(dǎo)又關(guān)心買(mǎi)了二臺(tái)執(zhí)法車(chē),但還不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;環(huán)衛(wèi)所需要一臺(tái)市容監(jiān)察車(chē)、園林所急需一臺(tái)高空修枝作業(yè)車(chē)也無(wú)法落實(shí)。
5、堅(jiān)持完善設(shè)施,解決管理難點(diǎn)。加緊增加建設(shè)配套一批公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、垃圾中轉(zhuǎn)站,解決“如廁難”和“垃圾中轉(zhuǎn)難”的問(wèn)題;加快城區(qū)道路硬化及人行道、排水、綠化配套,便于實(shí)施管理;加強(qiáng)公交候車(chē)棚(亭)建設(shè)和維護(hù),方便市民乘車(chē);加快公交樞紐場(chǎng)站建設(shè),促進(jìn)城市公交事業(yè)健康發(fā)展;加緊建設(shè)一批文明警示牌,引導(dǎo)文明和諧;對(duì)縣人民廣場(chǎng)噴泉池,進(jìn)行妥善處理,或填或改或修,專(zhuān)題研究方案報(bào)政府審定;火車(chē)站廣場(chǎng)管理體制也要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視一下目前的管理現(xiàn)狀和管理效果。
6、堅(jiān)持落實(shí)政策,規(guī)范城市客運(yùn)。公交線路與清泉城區(qū)、散花鎮(zhèn)區(qū)(園區(qū))控制規(guī)劃區(qū)同步,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極引導(dǎo)公共交通向城區(qū)近郊鎮(zhèn)、村延伸服務(wù),擴(kuò)大城市公共交通服務(wù)半徑,解決農(nóng)民出行難問(wèn)題。同時(shí)采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,配套完善公交候車(chē)站(亭)建設(shè),從根本上解決公交車(chē)亂停亂靠問(wèn)題。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)秩序管理,繼續(xù)打擊黑的、摩的以及其它非法載客行為,規(guī)范出租車(chē)市場(chǎng),啟用票價(jià)計(jì)費(fèi)器,實(shí)行打票制,使出租車(chē)從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù);根據(jù)城區(qū)實(shí)際,適時(shí)適度增加出租車(chē)車(chē)輛。落實(shí)好政府補(bǔ)貼政策,除燃油補(bǔ)貼外,地方政府給予一定補(bǔ)貼。打擊侵犯司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全的打、砸、搶行為,切實(shí)維護(hù)司乘人員的人身安全。
7、堅(jiān)持創(chuàng)造條件,優(yōu)化工作環(huán)境。加大宣傳力度,通過(guò)廣播電視、標(biāo)語(yǔ)橫幅、公益廣告、公眾咨詢(xún)、宣傳車(chē)、宣傳單等形式,廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī),宣傳城市管理的最新規(guī)定,宣傳違章帶來(lái)的危害,提高市民的整體素質(zhì),消除管理阻力,促進(jìn)管理工作。優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,解決執(zhí)法周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,參照規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法簡(jiǎn)易程序,簡(jiǎn)化城市管理執(zhí)法程序,對(duì)那些屢教不改、態(tài)度野蠻,甚至侮辱、誹謗、誣蔑、圍攻、毆打執(zhí)法人員等暴力抗法現(xiàn)象,政府及公檢法部門(mén)應(yīng)予以足夠的重視,及時(shí)介入,予以司法支持;適當(dāng)加大投入,解決執(zhí)法管理設(shè)備不足的問(wèn)題。按照“綜合管理,集中執(zhí)法”的管理模式,在城區(qū)原來(lái)被分為四個(gè)管理責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三城同創(chuàng)”分設(shè)十個(gè)分指揮部的做法,重新將城區(qū)劃分十個(gè)管理責(zé)任區(qū),應(yīng)配備五臺(tái)或十臺(tái)管理巡邏車(chē);園林所的高空修枝作業(yè)車(chē),環(huán)衛(wèi)所的垃圾清運(yùn)車(chē)、灑水車(chē)、市容監(jiān)察車(chē)等,這些已成為制約工作順利開(kāi)展的重要因素,必須盡快予以解決。盡最大可能地解決城市管理單位的編制和供給問(wèn)題。對(duì)這些單位人員的工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi)要列入財(cái)政預(yù)算,今年購(gòu)置制服的經(jīng)費(fèi)建議從城市維護(hù)費(fèi)中予以列支,解決職工的后顧之憂,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)我縣城區(qū)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、工作請(qǐng)示
(一)城管大隊(duì)
1、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、停車(chē)收費(fèi)管理兩項(xiàng)工作的定奪。
2、合理確定人員編制(按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大城市城管隊(duì)員按城市人口的萬(wàn)分之八配備、中小城市按城市人口的萬(wàn)分之五配備,我縣城區(qū)人口近20萬(wàn)人,按萬(wàn)分之五應(yīng)定編100人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(目前僅從城市維護(hù)費(fèi)中列支80萬(wàn),另外收取少量占場(chǎng)占道費(fèi))。
3、購(gòu)置執(zhí)法車(chē)輛、執(zhí)法制服(只是前年每人購(gòu)置了兩套衣服,連換洗的都沒(méi)有)、全員辦理行政執(zhí)法證(僅辦證9人,有74人未辦證)。
(二)環(huán)衛(wèi)所
1、妥善解決好垃圾場(chǎng)主體工程的資金缺口(約計(jì)400萬(wàn)),加緊垃圾場(chǎng)二期工程的建設(shè)及城區(qū)配套的垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、公廁的建設(shè),購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)、灑水車(chē)、壓實(shí)車(chē)、市容監(jiān)察車(chē)。
2、合理確定人員編制(目前定編只110人,197而按照國(guó)家勞動(dòng)定額,根據(jù)路面不同狀況及清掃難度不同,環(huán)衛(wèi)工人清掃面積為3500m2—5500m2/人計(jì)算,我縣城區(qū)131.6萬(wàn)m2清掃面積應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人364人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(每年需460萬(wàn),而每年收費(fèi)只250萬(wàn)、政府補(bǔ)貼70萬(wàn),缺口140萬(wàn))。
3、加大垃圾處理費(fèi)收取的比例、出臺(tái)渣土收費(fèi)管理辦法、改革收取方式(標(biāo)準(zhǔn)從3元/人月能否提到5元/人月等;財(cái)政扣繳或地稅代征)。
(三)園林所
1、預(yù)算安排園林綠化經(jīng)費(fèi)。比如每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)等,目前安排的30萬(wàn)太少。按28萬(wàn)平方米綠化面積計(jì)算,最低要78萬(wàn);樹(shù)木花草補(bǔ)栽經(jīng)費(fèi)要據(jù)實(shí)安排。去年,在這方面,事做了,后來(lái)錢(qián)也沒(méi)給,對(duì)園林所是一個(gè)很大的打擊。
2、合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和妥善解決好養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。原來(lái),財(cái)政欠園林工程款260多元,能否由領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,由財(cái)政擔(dān)保,向社保分期繳費(fèi),妥善解決園林所職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題(預(yù)計(jì)要繳100多萬(wàn))。
3、購(gòu)置高空修枝作業(yè)車(chē)、綠籬機(jī)、草坪機(jī)、旋耕機(jī)等園林專(zhuān)業(yè)機(jī)械。
(四)客運(yùn)所
1、公交樞紐場(chǎng)站建設(shè)。
2、合理確定人員、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
3、能否執(zhí)行虧損公交線路財(cái)政補(bǔ)貼政策。
(五)燃?xì)馑?
1、儲(chǔ)氣站、車(chē)用天然氣加氣站的建設(shè)(急需落實(shí)在楊樹(shù)溝村丁麻路旁15畝土地)。
2、長(zhǎng)輸管線復(fù)線工程(目前是273毫米;增一條610毫米,供氣、儲(chǔ)氣兩功能)。
3、散花園區(qū)工業(yè)、居民用氣管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。
1、2、3項(xiàng) 計(jì)劃201*年啟動(dòng),201*年竣工,總投資1.6億,其中可享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼20%(3200萬(wàn))
4、合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。目前人手不夠。
(六)成立城市管理股、公用事業(yè)管理股
第三篇:mm園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)
園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)
一、 病蟲(chóng)害的防治情況
對(duì)于園林環(huán)衛(wèi)辦公室所管轄的所有行道樹(shù)及綠化帶苗木,包括文化路、振華路、府前路、朝陽(yáng)路、嵩山一路、振中西街和各道游園綠地等路段。自今年七月份至今,已安排專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用藥物巡回噴灑(已噴灑農(nóng)藥7次),由于辦公室采取預(yù)防為主,治療為輔的有效措施,強(qiáng)有力的阻止了美國(guó)白蛾、紅蜘蛛等病蟲(chóng)害的發(fā)生和擴(kuò)散。施藥過(guò)程中,危害程度控制在5%以下,無(wú)藥害現(xiàn)象發(fā)生。
(請(qǐng)勿抄襲m.hmlawpc.com)二、 枯枝雜草的清理
近期已對(duì)藍(lán)鰲路、華山一路、青威路、文化路、長(zhǎng)江二路等多條路進(jìn)行了多層次的雜草清理工作,嵩山三路、華山二路的雜草工作正在進(jìn)行中。目前,已完成的道路,雜草已清理5遍。具體工作主要圍繞清理枯樹(shù)、枯枝、斷樁等工作。
三、綠化帶內(nèi)的雜物清理
園林環(huán)衛(wèi)辦公室對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的綠化帶,嚴(yán)格要求綠地修剪整齊,死株及時(shí)清理,無(wú)成片枯黃現(xiàn)象。對(duì)于轄區(qū)的綠化帶灌木進(jìn)行循環(huán)式的修剪,確保綠籬生長(zhǎng)旺盛、綠地整潔無(wú)雜物。
在今后的工作中,園林環(huán)衛(wèi)辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)綠化管理工作,不斷提高園林綠化檔次。努力將城市打扮成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠蔭濃濃宜人家園。
第四篇:mm園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)
園林環(huán)衛(wèi)辦公室近期工作匯報(bào)
一、 病蟲(chóng)害的防治情況
對(duì)于園林環(huán)衛(wèi)辦公室所管轄的所有行道樹(shù)及綠化帶苗木,包括文化路、振華路、府前路、朝陽(yáng)路、嵩山一路、振中西街和各道游園綠地等路段。自今年七月份至今,已安排專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用藥物巡回噴灑(已噴灑農(nóng)藥7次),由于辦公室采取預(yù)防為主,治療為輔的有效措施,強(qiáng)有力的阻止了美國(guó)白蛾、紅蜘蛛等病蟲(chóng)害的發(fā)生和擴(kuò)散。施藥過(guò)程中,危害程度控制在5%以下,無(wú)藥害現(xiàn)象發(fā)生。
二、 枯枝雜草的清理
近期已對(duì)藍(lán)鰲路、華山一路、青威路、文化路、長(zhǎng)江二路等多條路進(jìn)行了多層次的雜草清理工作,嵩山三路、華山二路的雜草工作正在進(jìn)行中。目前,已完成的道路,雜草已清理5遍。具體工作主要圍繞清理枯樹(shù)、枯枝、斷樁等工作。
三、綠化帶內(nèi)的雜物清理
園林環(huán)衛(wèi)辦公室對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的綠化帶,嚴(yán)格要求綠地修剪整齊,死株及時(shí)清理,無(wú)成片枯黃現(xiàn)象。對(duì)于轄區(qū)的綠化帶灌木進(jìn)行循環(huán)式的修剪,確保綠籬生長(zhǎng)旺盛、綠地整潔無(wú)雜物。
在今后的工作中,園林環(huán)衛(wèi)辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)綠化管理工作,不斷提高園林綠化檔次。努力將城市打扮成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠蔭濃濃宜人家園。
第五篇:環(huán)衛(wèi)站關(guān)注民生專(zhuān)題工作匯報(bào)提綱
環(huán)衛(wèi)站關(guān)注民生專(zhuān)題工作匯報(bào)提綱
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要工作情況如下:
一、重點(diǎn)工作完成情況
(一)加大投入,工作效率得到提升。區(qū)委、區(qū)政府非常重視環(huán)衛(wèi)工作不斷加大投入。去年投入6000元維修和更換了垃圾箱,增加日產(chǎn)日清垃圾點(diǎn)20個(gè);投入4萬(wàn)元對(duì)作業(yè)車(chē)輪胎進(jìn)行了更換;投入60萬(wàn)元更換了4臺(tái)金杯小型自卸車(chē),一臺(tái)解放141型垃圾背斗車(chē),一臺(tái)東風(fēng)141型吸糞灑水兩用車(chē);投入7萬(wàn)余元更換了混凝土攪拌設(shè)備和修路用混凝土攤鋪整平機(jī)。通過(guò)更換車(chē)輛和設(shè)備極大地提高了職工工作的積極性。
(二)嚴(yán)抓細(xì)管,保潔工作有新起色。用公益崗位保潔人員40人,對(duì)“雙七”路主干道實(shí)行一級(jí)保潔;在每年“5.1”至“10.1”期間用低保人員50人對(duì)南環(huán)、北環(huán)、安泰路、振興南路實(shí)行全天日常保潔;投放6臺(tái)小車(chē)18個(gè)裝車(chē)工對(duì)各社區(qū)巷道進(jìn)行全天保潔。對(duì)垃圾多的居民委增派裝卸工。工作中我們嚴(yán)格管理,細(xì)化考核,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,提高了每個(gè)層面工作人員的積極性,環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改進(jìn)。
(三)開(kāi)展會(huì)戰(zhàn),集中清運(yùn)垃圾和殘土。每年都清除垃圾6萬(wàn)余噸,增加日產(chǎn)日清垃圾點(diǎn)20個(gè),給居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。每年的4月份和11月份我們對(duì)邊遠(yuǎn)委垃圾進(jìn)行集中清運(yùn),共清除垃圾堆91座,集中清運(yùn)垃圾3萬(wàn)余噸。同時(shí)從4月末我們對(duì)全區(qū)沉陷區(qū)房屋進(jìn)行扒拆,并清運(yùn)出所有的殘土,共清理有規(guī)模的地塊19塊,清運(yùn)土方3.5萬(wàn)m,全站職工加班加點(diǎn),把工期壓到最短,使全區(qū)在這19塊地里栽種樹(shù)木不受影響。
(四)持之以恒,公廁保潔和使用有所提高。幾年來(lái)共投入30余萬(wàn)元對(duì)10余個(gè)公廁重新進(jìn)行了翻建,又對(duì)30個(gè)公廁進(jìn)行了維修;又新購(gòu)進(jìn)了吸糞車(chē)。在6月份天氣轉(zhuǎn)暖后,11月末天氣變冷前對(duì)轄區(qū)所有的公廁不間斷進(jìn)行清掏,同時(shí)加強(qiáng)公廁的保潔員責(zé)任意識(shí),經(jīng)常性的深入檢查,使轄區(qū)所有的公廁全部能使用,并達(dá)到美觀干凈。特別是去年11月分,我區(qū)新的吸糞車(chē)沒(méi)有舍得使用,為明年工程拉澆路用,原來(lái)的吸糞車(chē)清淘中途由于罐體多年腐蝕不能用了,借29團(tuán)和寶山的車(chē)來(lái)把剩下的工作干完。
(五)保質(zhì)保量,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如期完工。為了解決百姓行路難問(wèn)題,我們環(huán)衛(wèi)站承建了道路硬化工程,幾年業(yè),承建了雙七公里加寬工程,承建了賞花路;區(qū)政府門(mén)前,育新小學(xué)門(mén)前鋪人行道臺(tái)階。為解決全區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛亂?繂(wèn)題,我們?cè)谒姆郊覉@3
承建了2個(gè)停車(chē)場(chǎng),即美化了環(huán)境,雙凈化了交通秩序。幾年來(lái)環(huán)衛(wèi)站克服了雨天多,工程量大,我又對(duì)工程不太懂的不利因素完成了混凝土硬化面積3萬(wàn)多平方米。
(六)方便群眾,清雪工作得到認(rèn)可。去年冬雪又急又多,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,改變工作方法,做到人休車(chē)不停,調(diào)動(dòng)全站各職工以雪為令不分黑天白天,出動(dòng)2臺(tái)鏟車(chē)下雪時(shí)及時(shí)推路,保潔人員推人行道,職工往車(chē)上裝,使清雪工作有了很大的改變,做到了小雪2天內(nèi)清完,大雪5天內(nèi)清完。到目前出動(dòng)人員1800多人次,車(chē)輛400多臺(tái)次,共清理積雪約12萬(wàn)m。為了交通安全每次下雪時(shí)我們及時(shí)配合交警部門(mén)在雙七路重點(diǎn)部位撤爐灰碴,有效地控制了交通事故發(fā)生。
二、存在不足
1、城區(qū)部分居民區(qū)垃圾,受自然條件限制還不能達(dá)到全部日產(chǎn)日清。
2、各商服的污水由于沒(méi)有下水都倒在大街上,使街面污水任意流淌。
3、我區(qū)近幾年小區(qū)建設(shè)逐步加快,但環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施沒(méi)有配套跟上。
4、創(chuàng)造省級(jí)衛(wèi)生區(qū)硬件上還欠的很多,比如用封閉式垃圾箱3
問(wèn)題,配套車(chē)輛較多,投入較大。
三、今年重點(diǎn)工作
1、環(huán)境衛(wèi)生工作還要做細(xì),特別是小區(qū)衛(wèi)生、背街巷道衛(wèi)生、公廁周邊衛(wèi)生,最大化的使城區(qū)垃圾點(diǎn)日產(chǎn)日清。
2、對(duì)各飯店的污水進(jìn)行集中收集,購(gòu)買(mǎi)了配套的污水運(yùn)輸車(chē),定點(diǎn)定時(shí)收集清運(yùn)。
3、按省級(jí)衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn),需各辦事處配合進(jìn)行環(huán)境整治,在衛(wèi)生上不拖后。
4、把區(qū)政府交給的各項(xiàng)民生工程早籌化干成滿意工程。
環(huán)衛(wèi)站
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