第一篇：開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

批轉(zhuǎn)《國家醫(yī)改辦關(guān)于開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案( —年)中期評(píng)估工作的通知》(醫(yī)改辦【】7號(hào))及附件收悉。根據(jù)市政府的工作要求,現(xiàn)將我委開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作完成情況報(bào)告如下:

為貫徹落實(shí)國家和省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神,扎實(shí)推進(jìn)我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,對(duì)照我市 —年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)分解工作,我委結(jié)合我市實(shí)際,主要完成以下幾項(xiàng)工作:

一、做好我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革項(xiàng)目資金測算工作

年按照市政府的統(tǒng)一部署,我委積極配合市財(cái)政局做好我市 —年�？谑嗅t(yī)藥衛(wèi)生體制改革資金測算工作。主要做好農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、職業(yè)病防治、疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)等衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備購置、農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所等項(xiàng)目資金的測算工作。

二、進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

為了加快我市村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化率,我委結(jié)合我市財(cái)力,將我市農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目列入xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目,并安排資金200萬元,項(xiàng)目已完成,我市農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化率已達(dá)50%以上;演豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央投資100萬元,我委已及時(shí)下達(dá)資金,現(xiàn)該項(xiàng)目主體已完工,正在進(jìn)行裝修階段。

三、努力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

1、積極籌措市一批衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主要完成市120急救中心、疾控中心、中醫(yī)院、人民醫(yī)院、旅游醫(yī)療服務(wù)保障中心項(xiàng)目建設(shè)資金,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。目前除旅游醫(yī)療服務(wù)保障中心項(xiàng)目主體封頂裝修外,其他項(xiàng)目都已竣工投入使用,我市群眾“看病貴、看病難”問題得到明顯改善,我市醫(yī)療衛(wèi)生水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、加快市皮防中心療養(yǎng)院項(xiàng)目建設(shè)。xx年市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃安排該項(xiàng)目建設(shè)資金500萬元,項(xiàng)目總建筑面積3000平方米。項(xiàng)目建設(shè)資金我 委已下達(dá)給市衛(wèi)生局,現(xiàn)由于項(xiàng)目用地有調(diào)整,項(xiàng)目正在開展前期工作。

3、推進(jìn)秀英區(qū)疾病預(yù)防控制中心辦公綜合樓項(xiàng)目建設(shè)。xx年市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃安排該項(xiàng)目建設(shè)資金350萬元,項(xiàng)目總建筑面積5000平方米。該項(xiàng)目 年我委已安排100萬元,區(qū)財(cái)力也安排了400萬元,項(xiàng)目已落實(shí)資金合計(jì)850萬元�，F(xiàn)項(xiàng)目正在進(jìn)行招標(biāo)階段。

4、抓好建國等四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)。中央投資資金900萬元我委已及時(shí)下達(dá)給市衛(wèi)生局,目前四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目中建國衛(wèi)生社區(qū)已完工,海秀社區(qū)已開工,城西社區(qū)前期工作已完成并準(zhǔn)備開工,國興社區(qū)正在項(xiàng)目概算審批階段。

5、做好農(nóng)村普及衛(wèi)生廁所工作。xx年下達(dá)農(nóng)村改廁專項(xiàng)資金200萬元,完成農(nóng)村6000戶家庭廁所改造工作。

6、做好年我市醫(yī)改項(xiàng)目投資計(jì)劃編制工作。我委已將50家農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,衛(wèi)生信息化“一卡通”項(xiàng)目,農(nóng)村改廁項(xiàng)目,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、職防、皮防、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)等設(shè)備購置列入年市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,計(jì)劃安排基本建設(shè)資金xx萬元。

四、存在主要問題

1、部分醫(yī)改項(xiàng)目前期工作滯后,影響項(xiàng)目按時(shí)開工。如:四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目中的國興社區(qū)項(xiàng)目,至今項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算仍未按要求編制完成報(bào)審。

2、我委列入年度計(jì)劃的醫(yī)改項(xiàng)目資金,計(jì)劃下達(dá)后但資金未能到位,影響了項(xiàng)目的按原計(jì)劃實(shí)施。如:xx年我委列入市政府投資項(xiàng)目計(jì)劃并下達(dá)市衛(wèi)生局的醫(yī)改基本建設(shè)資金計(jì)劃xx萬元,目前實(shí)際到位資金只有1000萬元。

五、相關(guān)建議

1、建議市衛(wèi)生局加強(qiáng)督促指導(dǎo)瓊山區(qū)衛(wèi)生局加快國興社區(qū)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算編制工作,盡快完成報(bào)我委審批。

2、建議市財(cái)政局認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改項(xiàng)目年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,保證資金落實(shí)到位,確保醫(yī)改項(xiàng)目順利實(shí)施。

第二篇：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

市4月26日醫(yī)改工作大會(huì)后，我縣高度重視，縣長會(huì)后立即主持召開全縣醫(yī)改工作會(huì)，具體安排部署各項(xiàng)醫(yī)改工作。我局按市縣醫(yī)改要求，積極行動(dòng)，成立了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)醫(yī)改工作，及時(shí)召開了全系統(tǒng)醫(yī)改工作大會(huì)，拉出了“xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革201*年度具體安排及任務(wù)分解表”，配備專門力量，抓好具體工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)落到實(shí)處。主要目標(biāo)完成情況

一、基本醫(yī)療保障制度建設(shè)方面：201*年全縣新農(nóng)合參合人數(shù)29.0545萬人，參合率98.49%。制訂了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌實(shí)施方案，下半年將全面開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌。已明確鄉(xiāng)級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，配備了專職工作人員，由縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接管理。

二、建立國家基本藥物制度方面：按照省市統(tǒng)一部署和要求，我縣出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》，制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員人事管理具體辦法和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

根據(jù)市醫(yī)改精神，制定完善了藥品集中招標(biāo)采購及統(tǒng)一配送辦法，并按照藥品集中采購配送工作流程和制訂的時(shí) 1

間表，積極開展工作。目前，已完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)庫存藥品清理和基本藥物配送企業(yè)招標(biāo)工作，全縣所有政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部按規(guī)定配備和使用國家基本藥物和省增補(bǔ)的納入基本藥物管理的非基本藥物。5月31日開始實(shí)行了基本藥物和增補(bǔ)藥品零差率銷售，庫存藥品全部按進(jìn)價(jià)銷售，且不得高于政府指導(dǎo)價(jià)，并將零差率銷售前后的藥品價(jià)格張榜公布。

全面推進(jìn)人事制度改革，5月15日前，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗，并通過招考和民主推薦方式，公開選聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。落實(shí)安置了分流人員，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗、績效考核工作正在實(shí)施。

三、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作：目前我縣總投資xxx萬元的衛(wèi)生院門診樓項(xiàng)目已完工，不久將投入使用�？h衛(wèi)生局、縣保健站、疾控中心、監(jiān)督所“四位一體”工程主體也已完工，7月份可投入使用。全縣8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年經(jīng)過省市考核驗(yàn)收，全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。

四、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作：截止4月底，全縣居民健康檔案建立8.1萬人份；建檔率25%，發(fā)放健康教育資料19萬份，健康教育服務(wù)人次4.8萬人；3歲以下兒童建冊(cè)管理11236人；孕產(chǎn)婦建冊(cè)管理2413人；老年人保健管理8822人；預(yù)防接種率98%；傳染率疫情報(bào)告率100%；高血壓、糖尿病、重型精神病管理逐步走上規(guī)范化。

邢臺(tái)縣、臨城等兄弟縣市多次派人參觀取經(jīng)，市督導(dǎo)組給予我縣公共衛(wèi)生服務(wù)工作高度評(píng)價(jià)，稱“xx模式”值得全省推廣，并被列為邢臺(tái)市試點(diǎn)縣。今年，我縣將在規(guī)范管理上下功夫，努力提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)省市先進(jìn)。

五、推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作：目前，我縣正在探索建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制、有激勵(lì)有約束的公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和多元化辦醫(yī)的競爭機(jī)制，提高公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。

存在問題

農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)人員整體素質(zhì)低、待遇低、服務(wù)能力差，增加了一體化管理工作難度。需政府出臺(tái)相應(yīng)的人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、工資補(bǔ)助等政策，提高農(nóng)村醫(yī)技人員素質(zhì)，增強(qiáng)基層醫(yī)療單位的吸引力。

下步工作措施：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并設(shè)立專門醫(yī)改辦公室，具體負(fù)責(zé)醫(yī)改工作。建立了醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，層層抓好落實(shí)。實(shí)行局班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。

二、充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。廣大醫(yī)務(wù)人員是一支具有奉獻(xiàn)精神、值得社會(huì)尊敬和信賴的隊(duì)伍。醫(yī)改當(dāng)中，具體措施的實(shí)施，我們問計(jì)于醫(yī)務(wù)人員，使改革更加符合實(shí)際，

同時(shí)創(chuàng)造更好的職業(yè)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，使醫(yī)務(wù)人員更受尊重，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們參與改革的積極性和主動(dòng)性。

三、加大工作指導(dǎo)。及時(shí)了解上級(jí)醫(yī)改政策，積極借鑒兄弟縣市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。結(jié)合本地實(shí)際，努力創(chuàng)新體制機(jī)制和工作方式，實(shí)行典型引路，發(fā)揮好示范帶頭作用。

四、加大宣傳，營造氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，大力宣傳醫(yī)改的重要意義和方針政策，宣傳醫(yī)改的成效和人民群眾得到實(shí)惠，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，使社會(huì)各方面和廣大群眾理解、支持、參與改革。

二〇一四年五月三十日

第三篇：關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的匯報(bào)

關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的匯報(bào)

鹽池縣人民醫(yī)院

201*年8月29日

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好！

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作工作匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況分析

201*年上半年總診療56580人次，其中出院4580人次，比去年同期（4871人次）下降了5.97%；住院率8.8%，比去年同期（11.4%）下降了2.6個(gè)百分點(diǎn)；住院次均費(fèi)用2543.9元，比去年（2147.57元）同期增長了14.3%；門診5201*人次，比去年同期（42500人次）增長了22.35%；門診次均費(fèi)用121.8元，比去年（119.84元）同期增長了2.4%；平均住院日7.36天，比去年同期下降了0.52天；藥品占比54.1%，比去年同期（54.7%）下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1900.1萬元，比去年同期（1690.4萬元）增長了12.4%。各種指標(biāo)得到了較好的控制。

二、主要做法

（一）把藥品“三統(tǒng)一”和國家基本藥物制度有機(jī)結(jié)合起來，確保人民群眾用上廉價(jià)、安全、有效的藥物。制訂《鹽池縣人民醫(yī)院基本藥物用藥目錄》手冊(cè)。從1482種藥品中申購880種，到位數(shù)734種，中標(biāo)藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標(biāo)醫(yī)用耗材總數(shù)127種，申購數(shù)38種，到位數(shù)38種，中標(biāo)耗材申購率29.92%，到位率100%，綜合配送到位率90%以上�；�本藥物申購率達(dá)到91%，金額符合要求達(dá)到25%， 1

基本藥物使用100%。增補(bǔ)配齊臨床必須藥品，確�；�本藥物和增補(bǔ)藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求。

（二）創(chuàng)新支付制度，提高衛(wèi)生效益。一是合理分流患者。建立普通病、慢病、大病三種就診模式，執(zhí)行門診報(bào)銷政策，使能門診治療的不住院，能口服治療的不輸液。二是實(shí)行總額控制。通過摸底分析調(diào)研，合理分配各項(xiàng)控制指標(biāo)，建立嚴(yán)格的住院把關(guān)干預(yù)措施，有效降低住院率。三是嚴(yán)格履行自費(fèi)藥品知情簽字同意制度，實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，做到合理檢查、合理用藥、因病施治，最大限度的減少參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦“四免一救助”、“兩病”篩查和掃盲等項(xiàng)目政策，住院分娩次均費(fèi)用控制在1100元以內(nèi)，掃盲項(xiàng)目次均費(fèi)用控制在1500元以內(nèi)。采取措施提高“兩病”篩查率，截止6月低，共篩查327例。

201*年1-6月份新農(nóng)合共住院2839人次，總費(fèi)用721.87萬元，報(bào)銷401.1萬元，次均費(fèi)用2542.7元;其中“四免一救助”項(xiàng)目產(chǎn)科報(bào)銷人次633人次，總費(fèi)用73.6萬元，報(bào)銷費(fèi)用38.2萬元，次均費(fèi)用1162.74元;眼科掃盲項(xiàng)目9人次，總費(fèi)用1.45萬元，報(bào)銷費(fèi)用6300元;門診診療2693人次，總費(fèi)用32.8萬元，報(bào)銷費(fèi)用9.3萬元，次均費(fèi)用121.8元。實(shí)現(xiàn)了門診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。

（三）規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

1、有序開展臨床路徑管理工作。打破以往大夫各自的臨床診治習(xí)慣，從16個(gè)專業(yè)67個(gè)病種中篩選29個(gè)常見病、多發(fā)病開展臨床路徑管理工作，29個(gè)病種覆蓋了5個(gè)專業(yè)，涉及7個(gè)科室。精心組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，購置開展臨床路徑管理病種所需的配套設(shè)施，研究制定符合本院實(shí)際的實(shí)施方案和表單、表冊(cè)等。自201*年3月7月開始截止6月底，已有效開展239例，退出17例，變異14例，大大規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員

的診療行為，增加了醫(yī)患之間和諧溝通，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。

2、集中開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作。一是進(jìn)行基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查，抽調(diào)住院病歷679份，處方201*張進(jìn)行原因分析，找準(zhǔn)問題存在的根源。二是成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治要求和指標(biāo)制訂切實(shí)可行、獎(jiǎng)罰分明的專項(xiàng)整治措施，并和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。三是上報(bào)備案抗菌藥物35種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理制度和病歷、處方點(diǎn)評(píng)制度。按照醫(yī)師權(quán)限開具處方和使用抗菌藥物。四是將抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo)納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系。組織專家定期檢查全院出院病志、運(yùn)行病志，并進(jìn)行住院處方和門診處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)出來的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)反饋，縮短圍手術(shù)期預(yù)防性用藥時(shí)間、提高抗菌藥物合理用藥合格率。201*年7月份門診處方抗菌藥物處方比22.74%，比201*年1-6月份抗菌藥物平均處方比35.3%下降了12.56個(gè)百分點(diǎn)；201*年7月份住院抗菌藥物使用率是69.77%比201*年1-6月份抗菌藥物平均使用率81.2%降低了11.43個(gè)百分點(diǎn)。

3、加大綜合質(zhì)量考核力度。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為載體，以醫(yī)療核心制度為基礎(chǔ)，制訂《醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法（試行）》，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度，加大日常工作的監(jiān)督檢查和考核力度。注重對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全過程檢查和評(píng)價(jià)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，真正做到為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）優(yōu)化服務(wù)，提高群眾滿意率。

1、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”有序推進(jìn)。克服人員緊張的困難，在201*年感染性疾病科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的基礎(chǔ)上又增選骨科作為示范病區(qū)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房帶動(dòng)示范科室，大膽探索有利于患者康復(fù)的護(hù)理模式。把臨床護(hù)理

與生活護(hù)理結(jié)合起來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，注重生活護(hù)理，落實(shí)護(hù)士床邊工作制，增進(jìn)醫(yī)患溝通的機(jī)會(huì)，深化整體護(hù)理，責(zé)任到人，簡化護(hù)理文書書寫，發(fā)放溫馨提示牌，添置護(hù)理用具和設(shè)備，根據(jù)病情需要，進(jìn)行通俗易懂的健康教育宣教�；�本上做到了把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者。

2、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。響應(yīng)衛(wèi)生部號(hào)召深入開展以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為主題的“三好一滿意”活動(dòng)，牢固樹立 “以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷改善就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。大力推行院務(wù)公開制度和患者住院一日清單制，自覺廣泛接受患者和社會(huì)各界的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，使人民群眾切實(shí)感受到公立醫(yī)院改革的實(shí)效。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。 一是投資1.1個(gè)億整體遷建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、功能完善的綜合醫(yī)院。預(yù)計(jì)年底投入使用。二是利用自治區(qū)政府補(bǔ)助400萬元和國家開發(fā)銀行貸款600萬元項(xiàng)目資金購置1000萬元的醫(yī)療設(shè)備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是政府投資440萬元用于購置新醫(yī)院搬遷前的設(shè)備跟進(jìn)和急需醫(yī)療設(shè)備的更新配置。四是利用中央撥付250萬元用于醫(yī)院能力建設(shè)和35萬元用于遠(yuǎn)程會(huì)診建設(shè)。五是通過聘請(qǐng)自治區(qū)知名專家發(fā)揮傳幫帶作用，開展腹腔鏡新技術(shù)新業(yè)務(wù)，培養(yǎng)中青年骨干，帶動(dòng)�？平ㄔO(shè)發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)技術(shù)范圍，更好的為廣大患者服務(wù)。

（六）量化指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)院科兩級(jí)管理。將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)和質(zhì)量考核指標(biāo)根據(jù)科室特點(diǎn)，進(jìn)行量化，將任務(wù)分解到各科室，建立獎(jiǎng)罰分明的措施，對(duì)指標(biāo)控制好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)指標(biāo)控制差的科室進(jìn)行問責(zé)并處罰。探索實(shí)行院科兩級(jí)管理，醫(yī)院指導(dǎo)監(jiān)督考核科室，科

室負(fù)責(zé)人監(jiān)督考核科室成員，形成醫(yī)院管理與科室管理同步進(jìn)行的管理化模式。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

三、存在的問題和困難

（一）專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。一是衛(wèi)生技術(shù)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部綜合醫(yī)院配置標(biāo)準(zhǔn)（床位編制與人員比例1:1.4-1.5，其中專業(yè)技術(shù)人員要達(dá)到85%）短缺人員160人，其中專業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動(dòng)大，專業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來，上級(jí)和外縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)編擴(kuò)招，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無法實(shí)現(xiàn)同工同酬，績效考核難以落實(shí)。四是編制外用工人員待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，轉(zhuǎn)崗跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常工作的有序開展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是醫(yī)院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開展的服務(wù)項(xiàng)目多，人員缺口更加顯現(xiàn)。

（二）負(fù)債較多，資金周轉(zhuǎn)壓力大。一是門診綜合樓，政府擔(dān)保貸款550萬元，每年還款清息70萬元；二是千萬設(shè)備購置，自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助400萬元，縣政府擔(dān)保貸款600萬元，從今年起開始還款清息，每年在80-100萬元左右，10年才能還清。三是還有62萬元的設(shè)備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬元。以上共計(jì)欠款1657萬元，每年大約要清還 168萬元的債務(wù)（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現(xiàn)有的條件下，即要考慮醫(yī)院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇，給本來就緊張的資金增加了負(fù)擔(dān)。

（三）、管理手段和設(shè)施嚴(yán)重滯后。醫(yī)院管理就是醫(yī)療信息化，醫(yī)療信息化的核心是病人信息的共享。目前，醫(yī)院管理只能在財(cái)務(wù)、劃價(jià)、收費(fèi)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化管理，極少涉及臨床信息，并不是真正的醫(yī)療信息化，信息化設(shè)施非常滯后。管理成本和人力資源需求非常大，嚴(yán)重制約著醫(yī)院管理工作的開展。

四、下一步工作打算

一是繼續(xù)探索涉及公立醫(yī)院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范、創(chuàng)新支付支付等工作的模式和工作機(jī)制，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是加快人才隊(duì)伍建設(shè)。爭取人員編制，改善人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有床位編制，完善崗位設(shè)置，改善職稱結(jié)構(gòu)。積極與人事部門做好衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)更加合理，有利于醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。三是加快重點(diǎn)學(xué)科和�？平ㄔO(shè)。在現(xiàn)有學(xué)科的基礎(chǔ)上，整合完善重點(diǎn)學(xué)科，努力培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T和特色科室。四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理考核，探索醫(yī)療質(zhì)量管理考核和崗位管理績效考核相結(jié)合模式，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫(yī)患者服務(wù)。

謝謝大家！

第四篇：201*年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

201*年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)

華縣衛(wèi)生局

今年以來，在華縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和周密部署下，華縣衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以完善基本醫(yī)療保障制度、加快實(shí)施國家基本藥物制度、實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、深化人事制度改革、促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模�狠抓醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，努力推進(jìn)醫(yī)改工作

為抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，我局年初召開了醫(yī)改工作會(huì)議，簽定了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任書，成立了系統(tǒng)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)為李憲社局長，辦公室在防保股，負(fù)責(zé)日常工作。

二、醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利

(一)新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴(kuò)大。

201*年我縣農(nóng)業(yè)人口260364人，參合農(nóng)民251542人，參合率達(dá)到96.68%。比上年94.56%有所提高,報(bào)銷比例為75%，特困救助比例為90%，不斷完善新農(nóng)合制度，建立健全新農(nóng)合長效籌資機(jī)制，確保參合率穩(wěn)定在95%以上。進(jìn)一步完善了新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案、提高籌資水平、住院費(fèi)用報(bào)銷比例、住院補(bǔ)償最高支付限額；積極開展門診統(tǒng)籌，4月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室先行開展了試點(diǎn)，現(xiàn)在已全面開展，擴(kuò)大了新農(nóng)合的受益面。同時(shí)，加強(qiáng)了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)參合人員在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)即時(shí)結(jié)算。健全監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范基金管理使用，合理控制基金結(jié)余，保障基金安全。強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲。

(二)落實(shí)國家基本藥物制度，實(shí)施了藥品三統(tǒng)一工作。

在縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售，基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%、基本配送率達(dá)80%，制定了《關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施意見》和《關(guān)于印發(fā)華縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案的通知》，成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組長由縣政府副縣長擔(dān)任。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，理順職責(zé)，規(guī)范集中采購工作，在今年6月份，縣政府決定對(duì)縣藥品三統(tǒng)一有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，撤銷華縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由楊翠紅縣長擔(dān)任，辦公室設(shè)在了衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局長李滿榮兼任。要求各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價(jià)格向群眾進(jìn)行公示，并公布縣藥品統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào)投訴電話，接受群眾監(jiān)督。

我局在今年4月、8月、10月， 多次對(duì)我縣的13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，要求基本藥物配備、使用率達(dá)到100%以上，原庫存藥品清零率基本達(dá)到100%以上，并全部實(shí)行零差率銷售。

(三) 加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。赤水中心衛(wèi)生院住院樓工程內(nèi)外裝飾已經(jīng)完成并交付使用，金堆中心衛(wèi)生院已完工，等待交付。占地面積100畝，建筑總面積24000平方米，總投資1.2億元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目主體正在建設(shè)。建筑面積6976平方米，七層框架結(jié)構(gòu)的華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓工程已完工，

現(xiàn)正在裝修。投資1235萬元、建筑面積5000余平方米的華縣衛(wèi)生綜合樓（衛(wèi)生監(jiān)督和新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦中心綜合樓）建設(shè)項(xiàng)目主體已完工。

二是完善農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)工作。在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)。對(duì)全縣村衛(wèi)生室的藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達(dá)到了診斷、治療、用藥、收費(fèi)等就診流程的規(guī)范化。

三是采用多種方式，充實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了階段性的培訓(xùn)。對(duì)無資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對(duì)無技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請(qǐng)、衛(wèi)生院托管等方式，建立長效考核機(jī)制，確保衛(wèi)生室在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后能給村民提供長遠(yuǎn)、有力的健康保障。

（四）抓好涉及面廣、影響全民健康水平的公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施 。

1、201*年免疫規(guī)劃工作。全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建卡建證率、卡介苗率、糖丸服苗率、百白破接種率、麻風(fēng)二聯(lián)接種率、乙肝疫苗接種率、乙腦疫苗接種率、甲肝疫苗種率均達(dá)到100%。 完成了“4.25”全國預(yù)防接種日宣傳工作，設(shè)立咨詢點(diǎn)17個(gè)、懸掛橫幅22條、制作宣傳展板10余塊、書寫宣傳標(biāo)語500余條，發(fā)放宣傳畫201*余張，宣傳小折頁100余份、宣傳專欄30余塊。為了全面落實(shí)消除麻疹計(jì)劃，根據(jù)省市麻疹查漏補(bǔ)種工作安排，我縣對(duì)405名漏種兒童進(jìn)行了補(bǔ)種，補(bǔ)種率100%。

2、婦幼保健工作效果良好。婦幼保健工作緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的婦幼衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)，深入開展項(xiàng)目工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法兩綱”，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作。一是繼續(xù)以“母親健康快車”為載體，廣泛開展婦幼健康科普知識(shí)宣傳和健康教育宣傳，提高廣大群眾健康知識(shí)的知曉率、宣傳住院分娩的好處。開展了免費(fèi)婦女病普查及《母嬰保健法》等科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，為城區(qū)12所托幼機(jī)構(gòu)3——6歲的兒童進(jìn)行了健康體檢。二是規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，提高補(bǔ)助率和全免率。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，開展病歷書寫培訓(xùn)和書寫質(zhì)量考核評(píng)比，規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)技術(shù)，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實(shí)施二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目工作。

4、積極促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。實(shí)施了九大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和六項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定并完善公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，完善工作考核機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目、資金管理。調(diào)整服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)規(guī)范，確�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，使人民群眾得到高質(zhì)量的公共醫(yī)療保健服務(wù)。衛(wèi)生局已制定印發(fā)了考核辦法，疾控中心和婦幼保健院制定了工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，完善考核方案，加大對(duì)各自負(fù)責(zé)范圍的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理和考核力度，衛(wèi)生局依據(jù)其考核結(jié)果撥付項(xiàng)目資金，嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況兌現(xiàn)服務(wù)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅懲處。

三，加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，切實(shí)做好重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。嚴(yán)格執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好免疫規(guī)劃工作，確保兒童免疫規(guī)劃疫苗的有效接種率鞏固在95%以上，嚴(yán)防預(yù)防接種事故發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)艾滋病、結(jié)核病、出血熱、人禽流感、手足口病等嚴(yán)重威脅人民健康的傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)測，落實(shí)防控措施，有效遏制了傳染病的暴發(fā)流行。進(jìn)一步完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化工作方案，充實(shí)應(yīng)急處置隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急演練、示范和督查，全面提升公共衛(wèi)生監(jiān)測預(yù)警、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置和安全保障能力。建立健全縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)急體制機(jī)制，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理和隊(duì)伍建設(shè)，在全縣建立了覆蓋全面、反應(yīng)迅速的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

切實(shí)加強(qiáng)母嬰保健工作。完成了“孕免”、“葉酸發(fā)放”、“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”、“宮頸癌篩查”、“降消”、“艾滋病母嬰傳播阻斷”等婦幼衛(wèi)生重大或基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)。規(guī)范了出生醫(yī)學(xué)證明管理。提高了住院分娩率和新生兒疾病篩查率，保障婦女兒童健康，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。全面落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)職業(yè)病防治宣傳教育和職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定的監(jiān)管工作，實(shí)施好職業(yè)病防治項(xiàng)目。加強(qiáng)傳染病防治和學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查。推進(jìn)了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，提升公共場所衛(wèi)生水平。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血，凈化醫(yī)療服務(wù)市場環(huán)境。

四、培育壯大衛(wèi)生人才隊(duì)伍，全力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)工程。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培訓(xùn)。采取崗位大練兵大比武、衛(wèi)生支農(nóng)、全科醫(yī)生培訓(xùn)、城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生、選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，不斷提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)工程。繼續(xù)實(shí)施從醫(yī)從教、人才振興計(jì)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等人才工程，積極引進(jìn)各類急需人才，努力充實(shí)壯大人才隊(duì)伍，為促進(jìn)全縣衛(wèi)生工作提供人才保障和智力支持。201*年，上級(jí)下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生2名。我局將按照上級(jí)要求，及時(shí)與報(bào)考定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生的考生簽訂就業(yè)協(xié)議，確保完成招生任務(wù)。二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才建設(shè)，提高衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年我縣共參加醫(yī)學(xué)教育184人，參學(xué)率90％以上；縣衛(wèi)校和陜西中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合舉辦大專（本）學(xué)歷教育，注冊(cè)學(xué)生68人。三是通過公開考試招聘了19名衛(wèi)生專業(yè)人員，全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，緩解了基層衛(wèi)生人員短缺問題。四是針對(duì)人才強(qiáng)衛(wèi)工程，我局還向縣政府呈報(bào)了《關(guān)于急需充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人才的意見》。同時(shí)，我局會(huì)同縣編辦，對(duì)華縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)開展、床位設(shè)置、人員現(xiàn)狀及專業(yè)人才短缺情況進(jìn)行了調(diào)研，縣編辦已按醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任要求，擬訂出華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制草案，正在向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、存在問題和建議

1、衛(wèi)生專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。我縣有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，應(yīng)編制490人，目前實(shí)際只有240人。由于缺少正規(guī)衛(wèi)生專業(yè)院校的畢業(yè)生，上級(jí)配發(fā)的一些設(shè)備因缺少技術(shù)人員而無法使用�？h醫(yī)院、中醫(yī)院共設(shè)床位680張，應(yīng)編制952人，目前兩院正式職工僅僅只有337人，缺編609人。導(dǎo)致臨床醫(yī)護(hù)人員長期超負(fù)荷工作，身心疲憊，極易發(fā)生醫(yī)療事故

2、“三統(tǒng)一”及公共衛(wèi)生補(bǔ)償資金不能及時(shí)足額到位，對(duì)醫(yī)改工作造成一定的影響。建議上級(jí)部門加大對(duì)衛(wèi)生政策落實(shí)情況的督查力度，確保各項(xiàng)惠民政策及資金及時(shí)、足額到位，使醫(yī)改工作順利、全面、圓滿完成。

一年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，做了大量工作，解決了許多困難和問題，同時(shí)也取得了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)，較全面的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)工作存在的問題及不足，我們將不斷完善，以取得更好的成績。

二〇一四年一月十日

第五篇：南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報(bào)材料

南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈歡迎富民縣考察組到我院進(jìn)行工作指導(dǎo)，借此寶貴的機(jī)會(huì)，我很榮幸的向各位領(lǐng)導(dǎo)就南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作作如下簡要匯報(bào)：

一、南傘鎮(zhèn)基本情況。

鎮(zhèn)康縣南傘鎮(zhèn)是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)中心，是鎮(zhèn)康縣政府所在地，鎮(zhèn)域總面積506.2平方公里，轄14個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，106個(gè)自然村，157個(gè)居民小組。鎮(zhèn)內(nèi)居住著漢、德昂、傣、彝、傈僳、佤、苗等14個(gè)民族，總?cè)丝?6150人（其中少數(shù)民族人口15413人），是全縣第二大鎮(zhèn)。

二、南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況。

南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一所綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，于1972年新建立， 201*年底與軍弄鄉(xiāng)衛(wèi)生院合并，醫(yī)院占地總面積為18600平方米。衛(wèi)生院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)為“八科一點(diǎn)”：后勤科（包括院辦、財(cái)務(wù)室、食堂、庫房）、防疫科、婦幼保健科、婦產(chǎn)科、醫(yī)技科、疼痛科、住院部和門診部及軍弄衛(wèi)生點(diǎn)。有職工103人次，其中正式職工26人，其余全部臨時(shí)工。轄區(qū)內(nèi)共有14個(gè)村衛(wèi)生室，有村醫(yī)18人。

三、實(shí)行藥房托管，推進(jìn)衛(wèi)生院全面發(fā)展。

201*年底，為實(shí)行醫(yī)藥分家，杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)的狀況，及時(shí)引進(jìn)云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，衛(wèi)生院藥房實(shí)行全面托管。繼藥房托管以后，201*年底，又進(jìn)一步 - 1 -

著手鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作，村衛(wèi)生室用藥由云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司供給。藥房托管以后，無論是對(duì)衛(wèi)生院本身還是村衛(wèi)生室或者是廣大患者都意義重大，具體如下：

（一）藥房托管是消除滋生腐敗的客觀條件。

任何腐敗的產(chǎn)生都是附著在變異權(quán)力之上。實(shí)行藥房托管以前，衛(wèi)生院的全部用藥都是醫(yī)院根據(jù)自身需要到醫(yī)藥公司進(jìn)購，藥房托管以后，所有用藥均有鴻翔藥業(yè)供給，藥房管理權(quán)歸鴻翔藥業(yè)，使用權(quán)則在南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院。權(quán)力運(yùn)行機(jī)(好 范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)制的變化，切斷了醫(yī)院醫(yī)生和藥品管理人員與藥品銷售商之間的直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,有效抑制了藥價(jià)虛高、拿“回扣”、“開單提成”等不正之風(fēng)。 （二）藥房托管有利于南傘鎮(zhèn)以及南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院更好的發(fā)展。

201*年，本院有藥房工作人員4人次，藥品銷售額50萬元；201*年開始實(shí)行藥房托管，托管后由鴻翔藥業(yè)派出工作人員5人，藥品銷售額60萬元；201*年84萬元；201*年，鴻翔藥業(yè)駐南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房工作人員8人，銷售額達(dá)到480萬元之多。藥房托管以后，藥品銷售額逐年直線上升，衛(wèi)生院藥品收入也隨之逐年直線上升。同時(shí)，醫(yī)院還可以節(jié)約原來投入于藥房工作的四名工作人員，使其投入到其他崗位上去。藥房托管以前，衛(wèi)生院每個(gè)月都有一大批藥品因過期而報(bào)廢，托管以后，藥品實(shí)現(xiàn)零報(bào)廢。

201*年1月3日，衛(wèi)生院成立了藥事管理委員會(huì)，委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)鴻翔藥業(yè)的藥品價(jià)格進(jìn)行全面監(jiān)督，保證其藥品價(jià)格與當(dāng)?shù)厮幏績r(jià)格大體持平甚至偏低，實(shí)現(xiàn)真正意義的造福- 2 -

人民。

云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司在進(jìn)駐南傘衛(wèi)生院，不僅為南傘鎮(zhèn)老百姓解決了缺醫(yī)少藥、看病難、看病貴等諸多問題，它的高度發(fā)展還為當(dāng)?shù)氐牟簧俅笾袑．厴I(yè)生解決了就業(yè)問題，為推動(dòng)南傘鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室用藥，保證村醫(yī)用藥安全。

201*年底，執(zhí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理后，村衛(wèi)生室用藥統(tǒng)一由云南鴻翔一心堂藥業(yè)供給，無需村醫(yī)四處購藥，避免出現(xiàn)假藥、藥價(jià)高等一系列問題。并且，村衛(wèi)生室實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與藥房工作人民掛鉤制度，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和藥房工作人員定期不定期的到村指導(dǎo)村醫(yī)用藥，保證了村醫(yī)用藥安全。

201*年全鎮(zhèn)15個(gè)村衛(wèi)生室藥品銷售總額達(dá)71萬元。

四、貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，基本藥物零差率銷售。

（二）成立組織機(jī)構(gòu)。

我院先后成立以院長為組長，副院長為副組長，各科室主任護(hù)士長為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

201*年5月4日晚7點(diǎn)在南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室召開深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策動(dòng)員學(xué)習(xí)大會(huì)，并于次日一整天對(duì)全體村醫(yī)進(jìn)行醫(yī)改知識(shí)培訓(xùn)——基本藥物使用前培訓(xùn)。經(jīng)過三天長時(shí)間培訓(xùn)，本院還在國家473種基本藥物的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要提出了新增的47種新增基本藥物。

（三）基本藥物使用情況。

201*年6月1日，根據(jù)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，衛(wèi) - 3 -

生院規(guī)定使用國家基本藥物，目前使用基本藥物（包括中藥）共575種，其中西藥種類283種，針劑類112種，中藥225種。6月份至11月份南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品銷售總額240萬元，其中基本藥物銷售額達(dá)到168萬元，非基本藥物銷售額72萬元，平均月銷售額40萬元。201*年1月份至6月份南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品銷售總額154萬元，平均月銷售額30.8萬元。相比基本藥物執(zhí)行以前，執(zhí)行后藥品平均月銷售額在原來的基礎(chǔ)上上升9.2萬元。

鎮(zhèn)康縣南傘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二○一一年十一月二十九日

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