第一篇：xx年度企業(yè)工會工作情況匯報

xx年年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結合集團工會xx年年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，

一、廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權工程。

1：協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，xx年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。

2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)常化。

3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。

4：xx年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。

5：xx年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。

6：xx年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。

6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”……，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。

7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。

一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經(jīng)驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。

201*年工會工作要點

1、牢固樹立終身學習的思想，深入學習貫徹十七大精神，同時還要組織開展《工會法》、《中國工會章程》、《全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》、《中華人民共和國勞動合同法》等內(nèi)容的學習，進一步提高思想認識，增強使命感、責任感，扎實做好工會各項工作。

2、努力搞好自身建設，積極推進民主決策、民主管理機制的建立。

3、積極開展豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，重點組織好職工休療；利用好國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日，開展教育職工、慰問職工、關心職工，幫助職工、服務職工的各項活動；認真組織職工參加全民健身活動，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運會的召開。

4、堅持以人為本，依法維護職工(本文來源公文素材庫：m.hmlawpc.com)合法權益，努力為職工辦好事辦實事，熱心地為單身職工、青年職工、外聘職工解決實際問題，盡力為其排憂解難。大力開展“送溫暖、獻愛心”與“扶貧濟困”活動。

第二篇：企業(yè)工會工作情況匯報

**公司工會工作情況匯報

作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點龍頭企業(yè)，作為安陸市的先進企業(yè)，湖北**紡織有限公司在促進工會工作發(fā)展方面，主要做到了以下幾點：

一、堅持以職工為本主動依法科學維權

公司工會組織把構建勞動關系和諧企業(yè)，推進企業(yè)和員工互利共贏作為工會工作的根本任務。一是樹立以職工為本的理念，以保障職工合法權益為核心，加強協(xié)調(diào)勞動關系機制建設。二是加強勞動關系和諧的制度建設，進一步健全職工權益維護機制，促進和諧穩(wěn)定的新型勞動關系的建立。三是以解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為重點，進一步做好對員工的服務管理工作，達到員工就業(yè)有培訓、勞動有合同、居住有改善、維權有保障的目的。同時，企業(yè)工會根據(jù)紡織行業(yè)女工較多的實際情況，制定《女職工權益保護專項協(xié)議》，對家庭困難職工給予救助，為職工按時足額繳納社會保險費。

二、加強民主建設落實民主政治權利

公司工會十分重視企業(yè)民芳政治建設，進一步推行廠務公開，落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，堅持每年召開職代會，研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的重要問題和涉及企業(yè)職工切身利益的問題，建立起上情下達，下情上知的有效途徑。另外，公司通過舉辦培訓，組織參觀等活動，不斷提高職工代表的政策水平和參與企業(yè)民主管理的能力，暢通職工表達意愿的民主渠道，在企業(yè)與職工之間建立起職工關注企業(yè)，企業(yè)尊重職工的誠信關系，實現(xiàn)管理工作的與時俱進。

三、加強企業(yè)文化建設提高員工整體素質(zhì)

公司工會組織把提高職工隊伍素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略任務，加強職工主人翁思想，廣泛開展“創(chuàng)建學習型職工”等各種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，開展各種崗位練兵、技術比武等競賽活動，豐富了職工業(yè)余生活，提高了職工技能水平。同時企業(yè)每年評選和表彰先進集體、先進個人，大力宣傳先進模范事跡，引導職工向先進學習，把先進模范人物作為一面旗幟，努力發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

第三篇：改制企業(yè)工會工作情況匯報

我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀

念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。一、改制后企業(yè)的基本情況

201*年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止201*年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。

目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。

二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作

1、強化組織建設，把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領導落到實處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規(guī)定于201*年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領導的牢固的組織基礎保證。

2、調(diào)整治理結構，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。

針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標

語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競

賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于社會發(fā)展潮流之中，增強與時俱進的信心。

4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務學習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學習培訓使廣大職工自覺強化業(yè)務技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。

近年來，公司結合實際，圍繞經(jīng)濟建設中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動，以開展"三優(yōu)、三化"達標和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學雷鋒、行業(yè)樹立新風"、"巾幗建功"、爭創(chuàng)窗口服務行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

三、在強化企業(yè)工會組織建設的同時，我們還做了以下方面的工作

改制以后，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關于保障職工權益的法律法規(guī)和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權衡各方利益，著力構建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。

1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權利。

在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。

2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調(diào)研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。

3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關系員工勞動生存權益的重大問題上，工會組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發(fā)揮了應有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100。

4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據(jù)，是按照區(qū)勞動社會保障機關規(guī)定的當年應繳職工養(yǎng)老金工資標準，并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。

5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求。現(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。

6、改制以后，工會會同公司繼續(xù)關心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。

另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。

較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區(qū)總工會能繼續(xù)強化組織建設，在切實發(fā)揮基層工會組織職能方面給予指導和幫助。

二〇一四年十一月三日

第四篇：企業(yè)工會及職代會情況匯報

按照市總工會關于開展區(qū)域(行業(yè))職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認真的落實xx市總工會的統(tǒng)一布署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導組,深入到四個開發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進落實職代會簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實情況進行了監(jiān)督檢查。通過兩個多月面對面

的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會有關職代會召開、集體合同簽訂和各項決議的落實情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會法》的規(guī)定,召開職工代表大會和職工大會，工資協(xié)商制度也得到了落實，職代會的各項決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個檢查組通過對408戶企業(yè)的巡視檢查，對目前企業(yè)工會工作的開展以及職代會情況有了一定的了解，總體情況大致如下。

一、企業(yè)職代會集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行的基本情況

此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會開展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問題。從維護職工的合法權益出發(fā)，不斷改進和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

目前，我市共有兩個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，x個街道辦事處，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會組織xxx戶。其中國企xxx戶，機關事業(yè)單位xxx戶，非公企業(yè)xxx戶。通過檢查我們看到，國有企業(yè)的各項管理制度與職代會的的規(guī)定比較齊全，職代會的各項制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業(yè)中開展“兩個普遍”工作，使非公企業(yè)工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實。從去年推進的“勞動合同、集體合同二年行動計劃”的落實情況來看，開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達到xx%以上，國有及國有控股企業(yè)達到xx%。為了加強區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會的統(tǒng)一安排下，工商、稅務、土地等部門的配合下，以推進以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問題與非公企業(yè)的領導進行了重點協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進行工資集體協(xié)商。特別是各個開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認真抓好了具體工作措施的落實，并做好經(jīng)常性的檢查指導、督促和服務工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會匯報工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進“兩個普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。

二、工作中存在的主要問題

1、非公企業(yè)工會組建，簽定集體合同，進行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開工的少；注冊的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會、簽定集體合同，進行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認為可有可無。同時，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運營狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務派遣工和農(nóng)民工，擔心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經(jīng)費，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。

2、企業(yè)工會業(yè)務與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會制度建設、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業(yè)也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實。

3、勞動合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺很難。即使出臺了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達到預期效果。有的工會在積極的工作為時，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進行。由于企業(yè)主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因為工會不是執(zhí)法主體，解決這個問題短期內(nèi)除了工會干部自身要增強工作的積極性、主動性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應當給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實維權”的問題。

4、處理好企業(yè)老板與工會之間的關系，使維護職能得到有效的發(fā)揮。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會主席與企業(yè)主的關系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實。因而在非公企業(yè)工會工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權機制的形成，工會組織的引導、服務、維護職能才能得到有效的發(fā)揮。

認真的開好職工代表大會，執(zhí)行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協(xié)商制度，是一項長久、細致的工作，這也是我們工會工作的重點。只有堅持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實際情況，為職工著想，為企業(yè)服務，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。

第五篇：鎮(zhèn)企業(yè)工會排查情況匯報

xx鎮(zhèn)企業(yè)工會排查情況匯報

根據(jù)上級有關要求，為積極主動排查企業(yè)工會建設方面存在的問題，努力消除不穩(wěn)定因素，進一步加強和諧勞動關系建設，維護我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)從8月13日開始，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會情況進行集中排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

一、基本情況

目前xx鎮(zhèn)共有企業(yè)192家，工會組織總數(shù)49個，其中獨立工會35個，聯(lián)合工會14個，覆蓋企業(yè)133家，職工總數(shù)7752，會員總數(shù)7013，其中農(nóng)民工總數(shù)6846，農(nóng)民工會員數(shù)6029。應建未建企業(yè)6家，應換屆未換屆企業(yè)6家。參加和諧企業(yè)創(chuàng)建的86家企業(yè)，均落實職代會廠務公開、集體合同、工資集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)解等制度。大部分企業(yè)建有職工之家并正常開展活動。職工思想和勞動關系情況總體穩(wěn)定，部分礦山企業(yè)和磚瓦廠由于外來職工對，流動性強，管理上存在一定問題。

二、存在問題

近年來，企業(yè)工會在促進企業(yè)發(fā)展、提高職工素質(zhì)、維護職工權益、構建和諧勞動關系等方面發(fā)揮了重要作用。同時，隨著改革開放的深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式、組織形態(tài)、經(jīng)營方式和職工隊伍的內(nèi)部結構、 - 1 -

就業(yè)方式、思想觀念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)工會面臨許多新情況、新問題，也存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。

（一）在工會組建上不規(guī)范現(xiàn)象突出。

最廣泛地把職工群眾組織到工會中來，是維護工人階級隊伍團結與工會組織統(tǒng)一的前提和基礎。近年來，企業(yè)工會組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無機構，有機構、無活動，有活動、無章法等問題突出，不少職工感覺“建會與不建會一個樣、入會與不入會一個樣”。

（二）在工會干部上，存在產(chǎn)生機制不規(guī)范、保護機制不到位和業(yè)務素質(zhì)偏低等問題。一些企業(yè)工會干部，特別是非公有制企業(yè)工會干部工作無章法、維權沒底氣、說活沒份量，難以履行職責。有的經(jīng)營者在工會組建中極力選派自己的代言人擔任工會主席，爭奪工會組織的主導權和領導權；有的企業(yè)的工會籌備委員會成員只是管理層人員，沒有職工群眾參與，嚴重脫離職工群眾；有的只是進行了形式上的競選，工會主席選舉受業(yè)主操縱，缺乏職工群眾的支持和信任。同時，非公有制企業(yè)工會干部端老板的“飯碗”，對行政有很強的依附性，企業(yè)行政和工會實際上是領導與被領導的關系，工會工作要看行政領導的臉色，往往不敢拿起法律武器與企業(yè)較真。這些問題使企業(yè)工會很難依法行使權利、履行職責、發(fā)揮作用，成為職工對工會產(chǎn)生信任危機的根源。

（三）在維權工作上，存在平等協(xié)商難、工會參與決策難和民主監(jiān)督難等問題。一些企業(yè)經(jīng)營者，不愿以平等身份與工會開展平等協(xié)商，甚至認為簽訂集體合同會制約生產(chǎn)經(jīng)營。一些企業(yè)簽訂集體合同時，沒有認真進行協(xié)商，只是“走過場”。有的企業(yè)簽訂集體合同不向職工公布，不經(jīng)職代會審議通過。不少企業(yè)雖然在形式上進行了協(xié)商，但由于工會主席對經(jīng)營者有很強的依附性，協(xié)議內(nèi)容只是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的意志。工資集體協(xié)商難度更大。職工民主決策也受到企業(yè)管理體制的制約。

三、對策建議

（一）加強企業(yè)工會組織規(guī)范化建設

進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設，嚴格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達標。每個工會要有分工明確的工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會共“六會”。都要有組織機構、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計劃、有陣地、有活動，組織機構上墻，工會組織機構序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾。

（二）夯實工會工作基層基礎建設

研究制定適應新形勢要求的工會機構設置指導意見，特別是要遏制把企業(yè)工會歸并到行政部門的傾向，依法確立、保護工會的獨立地位。在選舉工會委員會的同時，選舉產(chǎn)生

經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。根據(jù)工作需要設立勞動監(jiān)督、勞動保護、勞動爭議委員會等工作機構，建立“企業(yè)—車間—班組”基層工會體系。堅持加強工會組建和規(guī)范并重的工作思路，一方面，積極探索多種組建方式，加強企業(yè)工會組建和職工入會工作；另一方面，不斷健全“鎮(zhèn)—村—企業(yè)”的“小三級”工會網(wǎng)絡，形成“橫到邊、縱到底”的工會組織體系。

（三）建立健全企業(yè)工會維權機制

企業(yè)工會處在協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工合法權益的第一線，在工會履行基本職責中具有基礎性作用。企業(yè)工會必須把維護職工合法權益作為基本職責，建立健全維護職工合法權益的長效機制，廣泛開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動，推動形成職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。

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