第一篇:綜合治理工作匯報(bào)
土默特左旗建設(shè)規(guī)劃局
201*年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)
今年,我局的社會(huì)治安綜合治理工作在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)之下,在旗綜治委的工作指導(dǎo)下,我們積極采取 “預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的工作方法狠抓基層、基礎(chǔ)工作,大力宣傳綜合治理工作的重要性,深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作,切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的開展力度,致力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和工程施工安全,扎實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作,確保了一方平安。一年來,我局在社會(huì)治安綜合治理方面主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜治責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合治理工作,在年初制定工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,保證綜合治理工作明確分工、嚴(yán)抓落實(shí)。并在今年的各項(xiàng)綜治工作中先后成立了創(chuàng)建“平安單位”、“五五”普法、綜合治理宣傳月、“平安土左旗”、應(yīng)急工作、社會(huì)矛盾化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了平安創(chuàng)建、法制宣傳、應(yīng)急處理、社會(huì)矛盾化解等工作方案,為我局的社會(huì)治安綜合治理工作提供了組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。此外,同工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了建設(shè)施工安全責(zé)任。
二、深化矛盾排查調(diào)處工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
一是建立社會(huì)矛盾化解制度。統(tǒng)計(jì)制定了《201*年土默特左旗社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作情況表》、《矛盾糾紛排查調(diào)處登記表》,重點(diǎn)排查業(yè)務(wù)工作中存在的干群關(guān)系問題、嚴(yán)格處置建設(shè)施工單位的違法違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于比較嚴(yán)重的矛盾糾紛登記上報(bào),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。二是設(shè)立信訪接待專職人員,負(fù)責(zé)信訪接待、登記、上報(bào)。三是成立仲裁委員會(huì),聘請(qǐng)專職法律顧問,做到謹(jǐn)慎、公開、公正、透明的處理執(zhí)法案件和社會(huì)矛盾糾紛,有力的促進(jìn)了我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)合“創(chuàng)安”工程,做好普法宣傳的教育培訓(xùn) 根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)的具體任務(wù)、目標(biāo),在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,努力從提高全員思想認(rèn)識(shí)與自身素質(zhì)上下功夫,形成自上而下,人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法,積極參與綜合治理工作的良好氛圍。
1、做好“五五”普法工作。按照區(qū)、市、旗三級(jí)關(guān)于“五五”普法工作的決策和部署,組織開展了“五五”普法的各項(xiàng)工作:首先,編制了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料》,為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理提供依據(jù);第二,對(duì)各股室、各二級(jí)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)”,以提高相關(guān)從業(yè)人員的法律知識(shí)水平;第三,開展了綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作人員的法律知識(shí)和法制宣傳的工作水平。
2、開展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)安”活動(dòng)。以貫徹黨的十七大和十七屆四種全會(huì)精神為主線,通過宣傳,使平安創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,提高群眾參與綜治工作的積極性,在“平安土左旗”、“平安單位”、“安全小區(qū)”建設(shè)工作中取得了積極成效。
四、推進(jìn)基礎(chǔ)工作,完善綜合治理
1、建立妥善的值班制度。在全國節(jié)假日、全國兩會(huì)、旗兩會(huì)、上海世博會(huì)期間,認(rèn)真安排部署,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、干部值班,嚴(yán)守值班紀(jì)律,做到無事報(bào)平安,有事及時(shí)上報(bào)。
2、認(rèn)真開展包主管糧食局綜治工作。一是成立所包單位糧食局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜治工作提供組織保證;二是建立完善各項(xiàng)制度,包括監(jiān)控、通報(bào)、查究制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度,推進(jìn)包主管單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
3、建立并逐步完善突發(fā)事件應(yīng)急制度。在201*年土左旗經(jīng)貿(mào)文化交流大會(huì)上,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,為交流大會(huì)提供后備資源保證。在此基礎(chǔ)上,我局逐步健全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,建立了較為完善的應(yīng)急制度。
4、組織全局干部職工觀看影片《八十一格》,警示、教育全體工作人員正確對(duì)待社會(huì)矛盾,為推進(jìn)我旗綜合治理工作、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
第二篇:201*年綜合治理工作匯報(bào)
201*年綜合治理工作匯報(bào)
本學(xué)期以來,我校能認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件精神,牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真落實(shí)安全工作制度,深入開展交通、防溺水、防火、防盜、藥物或食物中毒等安全教育,時(shí)刻檢查學(xué)校是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)做到防患于未然,201*年綜合治理工作匯報(bào)。教師和學(xué)生無嚴(yán)重的違法行為,學(xué)校也從未發(fā)生過重大案件,更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故,維護(hù)了校園穩(wěn)定,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。現(xiàn)就我校在綜治安全方面所作的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,把安全工作擺上學(xué)校工作的主要議程,并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),付諸實(shí)施。一學(xué)年來,學(xué)校制訂好切實(shí)可行的校園綜治安全工作計(jì)劃,先后成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組等,制定了《開展學(xué)校安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》、《開展防范虛假信息詐騙教育活動(dòng)》、《加強(qiáng)小學(xué)生防震減災(zāi)宣傳教育的通知》等等通知制度。與各教研組簽訂校園安全工作責(zé)任書,做到了“人人都要參與,人人都有責(zé)任,”達(dá)到了“上下聯(lián)運(yùn),齊抓共管”境界。
二、健全制度,狠抓管理
學(xué)校每年都能制訂好切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度等,學(xué)校緊密依托黨政及綜治力量,全力依靠派出所的警力和居委會(huì)、社區(qū)的支持,共同做好我校的安全管理工作。(范文先生網(wǎng) m.hmlawpc.com)了平安文化墻,村內(nèi)主要街道刷制平安標(biāo)語,設(shè)立道德評(píng)議曝光臺(tái)、法制宣傳欄、治安警情報(bào)告欄,通過多種形式的宣傳,調(diào)動(dòng)起了全體居民參與平安創(chuàng)建工作的積極性。
第四篇:綜合治理工作的匯報(bào)
關(guān)于**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)
綜合治理工作的匯報(bào)
區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
07年8月13日區(qū)政府常務(wù)會(huì)聽取了區(qū)沉治辦關(guān)于我區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作方案,安排部署該項(xiàng)工作,F(xiàn)將基本情況、實(shí)施方案、工作進(jìn)展及存在問題匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、我區(qū)成立了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷沉陷區(qū)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確了人員,夯實(shí)了責(zé)任。
2、現(xiàn)已按照市沉治辦下達(dá)的投資計(jì)劃,對(duì)照沉陷區(qū)受損住戶統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行了摸排。我區(qū)農(nóng)村住宅受損住戶共涉及8個(gè)鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、辦事處)2329戶9268人30.9468萬平方米。農(nóng)村受損水窖補(bǔ)償工程共涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1060口水窖。
3、開設(shè)了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作財(cái)政專戶。市沉治辦確定的農(nóng)村住宅受損住戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:每戶均按50平方米進(jìn)行補(bǔ)償,a級(jí)67.5元/平方米,b級(jí)135元/平方米,c級(jí)、d級(jí)450元/平方米,即a級(jí)3375元/戶,b級(jí)6750元/戶,c、d級(jí)22500元/戶。農(nóng)村受損水窖補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:ab級(jí)500元/口,cd級(jí)1700元/口。我區(qū)農(nóng)村住宅受 1
損住戶、農(nóng)村受損水窖補(bǔ)償共計(jì)2530.745萬元,其中農(nóng)村住宅受損住戶補(bǔ)償2392.425萬元,農(nóng)村受損水窖補(bǔ)償138.32萬元。經(jīng)區(qū)沉治辦申請(qǐng),現(xiàn)首批30%共計(jì)850萬的資金已撥入我區(qū)財(cái)政專戶。
4、召開了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作座談會(huì),各項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會(huì),就本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)目前調(diào)查工作的情況和下一步實(shí)施的方案進(jìn)行了交流。
二、實(shí)施方案
根據(jù)市上變化后新的情況,特制定以下實(shí)施方案: 實(shí)施原則:1、原則上不采用貨幣化直接補(bǔ)償?shù)睫r(nóng)戶手中的辦法,可將資金集中起來用于沉陷區(qū)內(nèi)村莊內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和公益性設(shè)施建設(shè);
2、對(duì)享受過國家災(zāi)后重建、以工代賑移民搬遷、扶貧移民異地開發(fā)工程等政策性補(bǔ)貼或礦上對(duì)其住宅已進(jìn)行賠付的不再進(jìn)行補(bǔ)償。由區(qū)沉陷辦商項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)提出方案,報(bào)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后進(jìn)行統(tǒng)籌安排,用于轄區(qū)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
3、按照市上對(duì)沉陷區(qū)內(nèi)農(nóng)戶住宅鑒定級(jí)別為c、d級(jí)的必須搬遷的要求,在充分考慮其生產(chǎn)生活便利的情況下,可以實(shí)施整體搬遷,個(gè)別戶可以安插搬遷;
4、沉陷區(qū)內(nèi)所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)資金仍用于原轄
區(qū);
5、盡量與我區(qū)其它國家投資性項(xiàng)目捆綁實(shí)施。
實(shí)施細(xì)則:1、根據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況,a級(jí)受損程度相當(dāng)輕微,對(duì)鑒定級(jí)別為a級(jí)的農(nóng)村住戶原則上不再進(jìn)行補(bǔ)償,集中資金用于村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
2、對(duì)鑒定級(jí)別為b級(jí)的農(nóng)村住戶由項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織工隊(duì)實(shí)施加固,統(tǒng)一核算,余留資金用于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),組織驗(yàn)收合格后,直接將資金撥付工隊(duì);
3、對(duì)鑒定級(jí)別為c、d級(jí)的農(nóng)戶住宅采用1萬元的補(bǔ)償,盡量采用實(shí)物補(bǔ)償,余留資金實(shí)施整體搬遷的用于新村水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、原宅基土地復(fù)墾等費(fèi)用,實(shí)施安插搬遷的用于遷入地宅基審批所需費(fèi)用、原宅基土地復(fù)墾、遷入村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用,個(gè)別實(shí)在無法實(shí)施搬遷的,實(shí)施就地拆除重建。實(shí)行先搬遷,后驗(yàn)收、再補(bǔ)償。
三、工作進(jìn)展
1、農(nóng)村受損水窖補(bǔ)償工程:我區(qū)近年來實(shí)施的農(nóng)村安全飲水工程、以工代賑項(xiàng)目的實(shí)施以及經(jīng)移民搬遷后沉陷區(qū)涉及部分村組已解決了飲水問題且個(gè)別村已實(shí)現(xiàn)了自來水入戶,農(nóng)戶原有水窖已基本棄之不用。提出一是與即將實(shí)施的四興塬區(qū)供水工程相捆綁,可入戶解決沉陷區(qū)內(nèi)四興村劉家堡組、三聯(lián)村345戶1436人的安全飲水問題。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資149.66萬元,其中國家投資60萬元,沉陷區(qū)資金
70萬元,自籌19.66萬元。二是延伸西固塬區(qū)供水工程至沉陷區(qū)內(nèi)井家塬村、**北溝,預(yù)計(jì)投資68.32萬元,F(xiàn)已完成這二項(xiàng)初步設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目在實(shí)施中將嚴(yán)格按照國債項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行。
2、現(xiàn)已確定沉陷區(qū)內(nèi)高樓河鄉(xiāng)三聯(lián)村橋梁組為我區(qū)農(nóng)村受損住宅補(bǔ)償試點(diǎn)。采用“5+1”(既每戶補(bǔ)償5000元,按每戶人口再補(bǔ)償1000元)的辦法對(duì)搬遷戶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一建設(shè),在此基礎(chǔ)上,對(duì)行動(dòng)快的農(nóng)戶實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,每戶根據(jù)情況再適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1000-201*元,目前已和6家談妥,正在進(jìn)行拆遷。
四、存在問題
我區(qū)所制定的實(shí)施方案具有一定的可操作性,也符合我區(qū)農(nóng)村的實(shí)際情況,但市沉治辦要求的是用貸幣進(jìn)行直接補(bǔ)償,這在今后項(xiàng)目驗(yàn)收中會(huì)出現(xiàn)一些問題,還需對(duì)上級(jí)主管部門做一定的工作。
第五篇:201*年綜合治理工作匯報(bào)材料
今年,我公司的綜合治理工作,始終按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,社會(huì)廣泛支持”的格局,在上級(jí)職能部門悉心指導(dǎo)和公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出抓好安全和服務(wù)的兩大交通運(yùn)輸行業(yè)主題,確定了以創(chuàng)建“平安交通”,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合“法人創(chuàng)安”活動(dòng),以交通運(yùn)輸安全為主線,生產(chǎn)作業(yè)安全、治安安全、消防安全并駕齊驅(qū),層層(人人)落實(shí)責(zé)任;狠抓隊(duì)伍管理建設(shè),努力提高職工素質(zhì);加強(qiáng)建章立制,強(qiáng)化防范工作機(jī)制,確保了單位內(nèi)部安全和公共場(chǎng)所良好的治安秩序。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,凝聚力強(qiáng),職工安定團(tuán)結(jié)。交通事故實(shí)際發(fā)生數(shù)同比明顯降低;全年無發(fā)生工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和員工違法犯罪、影響社會(huì)政治、治安穩(wěn)定的群體性事件。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)重視,制度措施落實(shí)
我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)提到重要的議事日程上來,始終將其納入企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)考核,做到同部署、同落實(shí)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲,實(shí)行一票否決制。公司經(jīng)理親自掛帥,主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作,形成安全保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé),下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級(jí)組織管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式,層層把關(guān),齊抓共管。
建立健全綜治和安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),調(diào)整充實(shí)公司治保調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)成員;各部門配副職主管,班組配備安全員,逐級(jí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任;針對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營部門不同實(shí)際,定期研究部署創(chuàng)建工作,及時(shí)安排各個(gè)階段性綜治活動(dòng);始終保持政令通暢,將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。
年初,公司經(jīng)理室與下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門、職能科室,生產(chǎn)經(jīng)營部門與班組、車隊(duì)、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動(dòng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級(jí)明確責(zé)任,并逐年考核;10月份,又對(duì)事故責(zé)任人、違章、違紀(jì)人員處罰標(biāo)準(zhǔn),按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行了調(diào)整。在全年工作過程中,對(duì)違章、違紀(jì)、肇事人員停崗81人次,內(nèi)部記分690人次(共計(jì)1190分,人均2.47分),經(jīng)濟(jì)處罰168人次,降級(jí)處分425人次,辭退5人,對(duì)2名有玩忽職守行為的守車員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí),對(duì)125名xx年度安全駕駛員予以通報(bào)表彰,1175人次工作業(yè)績(jī)比較突出的司乘人員當(dāng)月予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),從而形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
二、教育培訓(xùn)雙管齊下,提高全員思想認(rèn)識(shí)
我們根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)的具體任務(wù)、目標(biāo),在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,努力從提高全員思想認(rèn)識(shí)與自身素質(zhì)上下功夫,形成自上而下,人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法,積極參與綜合治理工作的良好氛圍。
1、堅(jiān)持抓緊抓好規(guī)定的每月3次駕駛員安全學(xué)習(xí),每月1次安全管理人員工作例會(huì)和分部門不定期的車隊(duì)、生產(chǎn)班組安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上,突出對(duì)典型事故案例通報(bào)、當(dāng)月安全情況分析和法律法規(guī)教育,并注重個(gè)別缺席人員補(bǔ)學(xué)管理,從而使每次學(xué)習(xí)到會(huì)率均達(dá)到95%以上;今年共計(jì)補(bǔ)學(xué)49人次,車隊(duì)、生產(chǎn)班組組織學(xué)習(xí)148次;2次組織駕駛員觀看安全警視教育片,督促從業(yè)人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,努力做好本職工作。
2、堅(jiān)持實(shí)行新員工“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定,今年已對(duì)97名新聘用員工一律通過跟車實(shí)習(xí)、身體檢查、個(gè)人工作履歷和違法記錄核對(duì)及職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、社會(huì)公德、法律法規(guī)、“三級(jí)安全管理”的規(guī)章制度等一系列程序的教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)予上崗作業(yè),此項(xiàng)舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問題的被動(dòng)局面。
3、堅(jiān)持組織各級(jí)管理人員、駕駛員學(xué)習(xí)交通行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī),反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)以及相關(guān)法律責(zé)任,以期進(jìn)一步提高從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)崗位持證上崗情況的管理,今年增考電工維修證2個(gè),車況門檢證1個(gè),出站門檢證1個(gè),統(tǒng)一換發(fā)駕駛員從業(yè)資格證228個(gè),將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動(dòng)人口重點(diǎn)管理對(duì)象,對(duì)駕駛資格、個(gè)人違法行為情況進(jìn)行認(rèn)真審查,并重新進(jìn)行科目一、科目三測(cè)試;定期逐個(gè)通知、督促營運(yùn)駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證,從源頭上嚴(yán)格把好持證上崗關(guān)。
4、認(rèn)真組織參加“春運(yùn)、三防、五一、十一、安全生產(chǎn)月、營運(yùn)客車專項(xiàng)整治”等各項(xiàng)階段性活動(dòng)。根據(jù)每一次活動(dòng)的工作要求,有針對(duì)性地進(jìn)行整治落實(shí),做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結(jié)”。建立完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施有效管理,促使企業(yè)的安全基礎(chǔ)在活動(dòng)中不斷得到加強(qiáng)。并與正在進(jìn)行的“行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)”、“平安交通建設(shè)”、“五五普法規(guī)劃”等活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查,現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務(wù)言行,以直觀的方式教育引導(dǎo)員工,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)在配合各類活動(dòng)中共懸掛橫幅標(biāo)語40條,刊出宣傳專欄14期,分發(fā)宣傳資料1800份,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
三、抓緊源頭管理,強(qiáng)化防范機(jī)制
長(zhǎng)期以來,我們堅(jiān)持實(shí)施“生產(chǎn)未停,管理不斷”的長(zhǎng)效工作機(jī)制和安全分級(jí)管理原則,始終保持信息溝通,及時(shí)掌握各類動(dòng)態(tài),對(duì)應(yīng)急事件能夠快速做出反應(yīng)。今年,公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門安全檢查8次;職能科室進(jìn)行日常例行檢查47次,糾正違章行為10次;平時(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營部門為單位,結(jié)合各自實(shí)際開展不同類型的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)。長(zhǎng)途客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)車輛安全門檢制度,每日必檢、每車必檢;強(qiáng)化高速公路車輛運(yùn)行速度的控制,定期采集分析行車記錄儀數(shù)據(jù),對(duì)超速行駛行為予以嚴(yán)厲處罰。公交站堅(jiān)持每周車況例檢,增加了每月二次的車輛例保,以提高車輛安全系數(shù)和運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率,并且堅(jiān)持每日上路巡查監(jiān)控運(yùn)行車輛動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)糾正司乘人員違章行為。經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)重點(diǎn)做好三個(gè)站場(chǎng)夜間車輛停放安全的巡邏守衛(wèi)和票點(diǎn)票款現(xiàn)金的押運(yùn)工作,今年還增加了無人售票車零幣清點(diǎn)的安全監(jiān)管任務(wù),而且根據(jù)節(jié)假日客流高峰期情況,不定期地組織開展公交車隨車反扒活動(dòng),以維護(hù)客車廂內(nèi)的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅(jiān)持全天候生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管;公交加油站每日對(duì)加油區(qū)域場(chǎng)地油污進(jìn)行清洗,有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年1—11月份共計(jì)出動(dòng)9240人次,檢查車輛2190臺(tái)次,吊機(jī)88臺(tái)次,其他設(shè)施92次,排除故障473次,糾正違章720人次,更換滅火器183只。開展隨車反扒12次,抓獲竊賊2名,制止糾紛12次,維護(hù)了單位內(nèi)部及車站、碼頭等公共場(chǎng)所良好的治安、交通秩序。
四、服務(wù)規(guī)范促平安,技術(shù)改造創(chuàng)平安
幾年來,我們堅(jiān)持進(jìn)行旅客、貨主回訪制度,定期召開懇談會(huì),誠心傾聽各方的意見和建議,從細(xì)微處著手,不斷完善和落實(shí)各類服務(wù)措施:
1、添置港區(qū)作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)罩,防止裝卸煤炭、水泥類物資時(shí)滴、漏損失和環(huán)境污染以及保障人員上下船舶的安全作業(yè);對(duì)港區(qū)電纜全部進(jìn)行地埋裝置,防止發(fā)生觸電事故及電纜再次被盜事件。
2、在客運(yùn)車廂內(nèi)噴涂“車輛運(yùn)行,請(qǐng)抓緊扶手”、“保管好財(cái)物、防止被盜”、車門處張貼“自動(dòng)門謹(jǐn)防軋手”等警示標(biāo)語,溫馨提醒旅客從細(xì)微處注意安全;并且車廂內(nèi)配置垃圾袋,為暈車嘔吐的旅客提供方便。
3、設(shè)立服務(wù)投訴信箱、電話,作為接受承諾服務(wù)的監(jiān)督信息反饋渠道。對(duì)投訴信件統(tǒng)一編號(hào)登記,事事有落實(shí)、件件有回音;相繼推出司乘人員規(guī)范服務(wù)“十注意十不準(zhǔn)”、“服務(wù)資質(zhì)等級(jí)上崗制度”、“服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分制度”,用規(guī)章制度規(guī)范、約束司乘人員日常的服務(wù)言行。
4、建立“司乘人員榮譽(yù)錄”,整理記錄服務(wù)工作中出現(xiàn)的各類好人好事,并及時(shí)加以表彰獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)司乘人員文明規(guī)范服務(wù)的積極性。好人好事蔚然成風(fēng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年出現(xiàn)各類好人好事25件,拾獲失物折款5.3萬元,收到錦旗5枚,感謝信10余封。
5、推出了對(duì)70周歲以上老年人和社會(huì)特困戶實(shí)行市區(qū)免費(fèi)乘坐公交車,教師、學(xué)生、殘疾人等特殊群體優(yōu)惠乘車,僅此項(xiàng)舉措,每年向社會(huì)讓利達(dá)數(shù)百萬元。企業(yè)也由此獲得“浙江省交通運(yùn)輸業(yè)重服務(wù)守誠信優(yōu)秀示范單位”、公交1路車隊(duì)“全國巾幗文明示范崗”、“浙江省職工職業(yè)道德建設(shè)示范班組”、9路車隊(duì)“浙江省巾幗文明示范崗”和“溫州市集體勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。
今年,公司還相繼投資540余萬元,購置24臺(tái)空調(diào)車,對(duì)1、13路公交車、長(zhǎng)途義烏線車輛進(jìn)行更新。至此,市區(qū)公交線路全部實(shí)行空調(diào)化,既提高了安全系數(shù),又增強(qiáng)了旅客乘坐的舒適感。同時(shí)我們還推出公交無人售票運(yùn)營線路,在此基礎(chǔ)上,投資建造公交票款銀庫和站場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)以及車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施,分別從制度措施落實(shí)和硬件設(shè)施建設(shè)上把好源頭安全關(guān)。
回顧一年來的綜合治理工作,我們深知仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié):一是企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和部分管理人員自身綜合素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,尤其是某些生產(chǎn)經(jīng)營部門和職能科(課)室管理人員“大鍋飯”思想普遍嚴(yán)重,平時(shí)工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作疏忽或差錯(cuò)問題而導(dǎo)致工作被動(dòng),尚待進(jìn)一步改進(jìn)提高;二是司乘人員流動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,且其從業(yè)資格證照的真?zhèn)舞b別管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是從曾經(jīng)發(fā)生的事故和查獲的違章事例分析說明,我們平時(shí)對(duì)司乘人員的安全教育、管理的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作實(shí)踐中,我們將在上級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,持之以恒地做好綜合治理工作的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié),促進(jìn)“平安交通”和企業(yè)平安建設(shè)更上一層樓。
xx年年12月13日來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。