第一篇：經管局三進農戶工作情況匯報

開展干部、政策服務進農戶是全面落實黨在農村的各項惠農政策，轉變機關干部作用，密切黨群干群，深入推進農村基層黨風廉政建設，具體舉措，自市工作會議以來，我局把“三進”農戶工作作為學習實踐科學發(fā)展觀的有效載體，結合經管職能扎實有效推進，現將情況匯報如下：

一、領導重視，精心制定實施方案

自4月17日市紀委召開三進農戶工作會議以后，局召開班子成員會議認真學習市兩辦文件，研究制定了市經管局“三進農戶”工作方案，局成立了由局長任組長，分管領導及相關股室負責人為成員的領導小組，并明確一名副局長和人秘股具體協(xié)調，為局“三進”工作落到實處，方案明確將“三進”內容、時間要求進行細化，落實了相應責任股室及負責人，并將完成情況作為年度考核的重要依據。

二、扎實開展“三進”工作

1、干部進農戶。我局結合學習實踐活動，組織全體機關干部進村入戶，與群眾交談，了解農民所思所想所盼，同時局全體機關黨員與刁東洪淌村8名特困戶交朋友，詳細掌握了8名特困戶的家庭情況，致貧原因，為以后結對幫扶打下了基礎。

2、政策進農戶。一是年初，我局派2名副局長分別到新堰、回龍、南河、開發(fā)區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農民負擔、土地延包、農村財務管理等政策向廣大鄉(xiāng)村開展進行了宣傳和輔導。二是配合市綜改辦發(fā)放農民朋友公開信；三是深入有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶檢查落實農民負擔政策執(zhí)行落實情況，特別是糧補政策落實情況和一事一議及村級排灌水費執(zhí)行情況。四是向全市20家農民專業(yè)合作社法人宣傳國家對合作社的優(yōu)惠政策，并協(xié)調國稅部門落實有關合作社的稅收政策。

3、服務進農戶，今年我局以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，進一步強化，機關作風、建設真心為農民辦實事。一是為了方便農民，快速迅捷辦理合作社登記，局根據上級有關文件規(guī)定，編寫“合作社登記工作流程“，《工作流程》將合作社登記所需材料、注意事項進行詳細說明，農民朋友按照流程規(guī)定可一次性辦理完所有注冊登記手續(xù)，少跑冤枉路。5月底止，今年已新增注冊合作社7家，比去年同期增50%。二是局領導深入到合作社，指導合作社開展工作，為合作社解決難題，馬鞍、黃龍、蔬菜合作社因發(fā)展需要急需擴大蔬菜種植面積，局領導此事后，局長許運貴帶隊前往馬鞍鄉(xiāng)白湖村，指導合作社開展土地流轉，并親自審核合作社與農戶的土地流轉合同，目前該合作社已土地流轉農戶土地150畝。三是調處農民土地糾紛，切實維護農民權益。今年上半年，我局共接受群眾來電來訪30余起，對所有來電來訪者都做好耐心細致的解答工作。同時對信訪件，局干部親自調解，刁東原種場新樂一村民尹某，以前田給其兄種，現尹某要求將田收回，但其兄不給，為此產生糾紛、沖突，我局接訪后，局兩次派人到刁東和農場領導一起做雙方工作，合理合法的提出處理意見，最終雙方接受調解，和平解決此事。

三、雙聯(lián)雙幫開展情況

我局雙聯(lián)雙幫對口村刁東洪淌村，5月7日“三進”農戶啟動儀式一結束，由局主要領導帶隊前往該村，完成調研該村情況，該村10年因兩委換屆問題多次到市委辦、市紀委上訪，并于09年2月才組建新班子，毗鄰城區(qū)荷沙一級公路穿境而過，該村特色產業(yè)為牲豬養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)豬專業(yè)戶39戶，其中過百頭36戶，過400頭3戶。根據該村實際情況，結合我局職能與該村一道制定了“雙聯(lián)雙幫”工作實施方案，主要是：一加強班村兩委班子建設。二是組建一個牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，三是根據該村土地流轉不規(guī)范的問題，規(guī)范該村土地流轉。四是為8名特困戶尋求脫貧良策，并開展送溫暖活動。

四、下階段工作打算

此次會議后，我局按照會議精神，進行再動員，再部署，重點做好如下工作：

1、結合檢查政策監(jiān)督卡的發(fā)放情況，深入村組農戶廣泛宣傳農村惠農政策。

2、按照依法有償自愿的原則、規(guī)范農村土地流轉，切實解決農村土地糾紛，維護農民合法權益。

3、搞好農村政務特別是財務公開工作。

4、結合下半年開展的第三批學習實踐活動，加強洪淌村兩委班子建設。

第二篇：縣經管局201*年度工作情況及下年工作思路

經管局年度工作情況及下年工作思路

**年，全縣經管工作以“抓好一項服務，打造二個平臺，規(guī)范三項管理”為目標，扎實開展“一對一”服務農民專業(yè)合作社活動;有效搭建農村土地承包電子信息化管理及農村土地承包糾紛調解仲裁二大平臺;切實規(guī)范土地承包合同、農村集體“三資”、農民負擔監(jiān)督三項管理。主要工作情況如下：

　

　一、**年主要工作

新增農民專業(yè)合作組織72家，全縣累計發(fā)展各類農民專業(yè)合作社206家，出資額4475萬元，入社成員6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦倉村大米合作社被省農業(yè)廳認定為“**省第二批農民合作社示范社”稱號。大自然食用菌等10家合作社被市評選為“十佳百強”農民專業(yè)合作社。

新增土地流轉面積6462.43畝，全縣累計流轉土地達27685.43畝，占全縣耕地面積的15%，其中規(guī)模經營面積達24379.41畝。

公開交易村集體資產資源41起、金額 323.74萬元、增加集體收入**萬元，全縣累計公開交易96起、總金額**萬元、為集體增加收入400萬元。

全年共審批村“一事一議”籌資籌勞項目（村）100個，申請財政獎補資金796.56萬元。

二、主要工作措施

（一）培育新型經營主體，推動農村經濟發(fā)展

1、大力開展示范社創(chuàng)建活動。一是開展提檔升級。重點對12家合作社開展提檔升級活動，派駐17名兼職輔導員開展駐社指導服務，明確提檔升級目標；二是組織示范創(chuàng)建。開展201*—201*年度示范合作社申報評選工作，組織19 家合作社理事長在瓦倉大米合作社召開現場會；三是積極推行財務代理。聘請有資質的會計事務所對合作社實行財務委托代理，已有18家合作社委托會計事務所代理財務。

2、探索合作社聯(lián)合經營。組建了遠安首家“田星柑橘”聯(lián)合社，該聯(lián)合社由原洋坪鎮(zhèn)的小漢口合作社、枧河合作社及舊縣鎮(zhèn)的一字山合作社三家聯(lián)合組成，現擁有柑橘園基地2500畝，年銷售柑橘產量768萬斤。

3、大力培育家庭農場。與工商部門聯(lián)合制定《關于做好家庭農場登記管理工作的意見》，明確了我縣家庭農場認定辦法和注冊登記程序，并將市局下達我縣的100家家庭農場目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任。據統(tǒng)計，全縣共申請辦理家庭農場登記認定77家，在工商部門登記注冊家庭農場63家。

（二）試行土地股份合作，創(chuàng)新農村經營新機制

為推動傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變，探索新型農村土地經營方式，圍繞現代農業(yè)綜合示范園建設。我們在茅坪場鎮(zhèn)和洋坪鎮(zhèn)開展了深入的調研和廣泛的宣傳，引導農民建立農村土地股份合作社，先后在茅坪場鎮(zhèn)何家灣村、洋坪鎮(zhèn)鳳凰村以土地承包經營權入股的形式，成立了何家灣土地股份合作社和沮洋鳳凰土地流轉合作社，兩個村集中流轉土地1273.7畝，土地股份合作社的成立，讓農民成為股東，通過“保底租金+分紅+打工收入”等收益分配機制的保障，增加了農民收益。

(三)狠抓土地流轉，促進適度規(guī)模經營

實行量化考核，年初將土地流轉工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標責任制，實行量化考核。通過多種途徑引導土地向專業(yè)大戶、家庭農場、合作社和農業(yè)企業(yè)集中，有效地促進了我縣農業(yè)主導產業(yè)規(guī)模發(fā)展。如**鎮(zhèn)制定扶持政策，引導企業(yè)積極參與“紫薇長廊”、“高山茶葉”開發(fā)，企地共建，一次性與6個村800多個農戶簽訂7000畝流轉意向合同，目前已經正式流轉合同882畝。**村三組村民集中連片流轉土地200畝發(fā)展家庭農場。該農場將形成以有機水果種植、豬和魚生態(tài)養(yǎng)殖、田園式休閑娛樂為一體的家庭農場格局。湖北豐瑞祥牧業(yè)有限公司與*村委會達成合作協(xié)議，村委會與農戶簽訂土地流轉合同237畝。該公司計劃將在3年內建成5000頭肉牛養(yǎng)殖基地及精深加工項目，將建設成高產牧草場，土地流轉讓“公司+農戶”達到雙贏。

（四）建立土地承包信息管理系統(tǒng)，規(guī)范土地承包管理

投資25萬元建立起全縣土地承包軟件信息管理系統(tǒng)，完成了全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、102個村、42174個農戶、**畝的農村家庭承包土地信息的錄入，基本實現了土地承包流轉信息規(guī)范化管理；建立了縣農村經濟經營信息網，將全縣土地流轉信息、農村“三資”產權交易信息對外發(fā)布，截止目前，共發(fā)布交易信息41條。

（五）健全糾紛調處仲裁體系，努力化解矛盾糾紛

一是加強土地承包糾紛調解仲裁體系建設。在硬件建設方面，設立了仲裁庭，購置了審判桌椅、檔案密集架柜、照相機、電腦等設備。在隊伍建設方面，加強了仲裁員業(yè)務能力培訓，全縣現有22名持證仲裁員，8個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)成立了調解委員會、委員會成員69人，全縣**個村成立了調解小組、小組成員443人；二是及時調解土地糾紛。全年調解土地、山林糾紛24起，其中：調處糾紛16起、受理復查5期、協(xié)助有關部門辦理3件、糾紛調處涉及100個農戶。

（六）開展專項檢查，維護農民合法權益

開展涉農收費和侵害農民土地權益突

出問題的專項治理。與縣紀委糾風辦、縣物價局、縣水電局等10個部門聯(lián)合，到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村、80多個農戶、10家農民專業(yè)合作社進行明察暗訪，針對農民灌溉用水收費、農民建房收費、計劃生育收費、農村教育收費、向村級經濟組織攤派收費、侵害農民土地權益等問題進行專項檢查，有效防止了農民負擔反彈及侵害農民權益問題的出現。

三、**年重點工作打算

**年的工作思路：堅持以發(fā)展現代農業(yè)為主題，以加快轉變農業(yè)經營方式為主線，以維護農民群眾合法權益為出發(fā)點，以完善和創(chuàng)新農業(yè)經營體制機制為著力點，以培育農村經濟市場主體為重點，深入貫徹執(zhí)行黨的農村基本政策，推動農村經管工作再上新臺階。

（一）規(guī)范土地流轉市場。一是加強土地流轉申報、信息發(fā)布、流轉交易、合同鑒證、流轉監(jiān)督的規(guī)范管理，推進我縣農村土地流轉市場的健康發(fā)展；二是進一步完善土地承包經營管理信息系統(tǒng)，實現土地承包、經營權流轉網絡化管理；三是以現有的農村集體“三資”代理服務和土地流轉服務平臺為基礎，做好土地流轉信息收集發(fā)布、流轉指導、合同鑒證，積極引導農村土地向規(guī)模經營集中，計劃全年流轉土地1萬畝；四是大力推行土地經營權股份合作，建立合作經營新機制。引導有條件的村將農民土地承包經營權量化入股，組建土地股份合作社，由土地股份合作社將集中起來的土地，與其他經營主體合作經營。

（二）培育壯大農民合作社。一是是圍繞主導產業(yè)，大力發(fā)展食用菌、茶葉、柑橘、景觀植物等，不斷發(fā)展農民專業(yè)合作社。圍繞農業(yè)部“民主管理好、經營規(guī)模大、服務能力強、產品質量優(yōu)、社會反響好”標準指導合作社規(guī)范化建設，選擇2家以上合作社進行重點扶持，做大做強；二是繼續(xù)推行合作社財務代理，探索建立多途徑財務代理制度，試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理中心代理合作社財務；三是積極推動農民合作社產品銷售，通過“楚合商城”、“農超對接”等推銷合作社產品，打破單一訂單農業(yè)的方式，培育集種植、配送、銷售為一體的產業(yè)鏈，通過直供、直銷的形式來減少中間環(huán)節(jié)、降低營運成本。

（三）大力培育家庭農場。在**年的基礎上，新發(fā)展家庭農場100家，適時制定《家庭農場示范評審標準》，對已注冊的家庭農場按照示范標準進行分類指導。對建設不完善的家庭農場實行跟蹤服務，指導家庭農場做好經營日志、監(jiān)測經營情況，并納入項目庫管理。

（四）加強農村集體資產資源監(jiān)管。一是加強日常監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行村級資產、資源清查制度，村級及時做好資產、資源動態(tài)賬簿的更新登記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站定期對本范圍內的村級“三資”管理情況進行指導、檢查、審計和監(jiān)督�？h經管局分季度到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行抽查，加強管理和指導；二是以土地流轉為重點，規(guī)范土地流轉程序，強化土地流轉管理，搭建起開放、競爭、有序、公正、規(guī)范的農村產權交易市場，有效的盤活村集體資產、資源。

（五）維護農民合法權益。一是建立規(guī)范化仲裁庭，充分發(fā)揮基層調解網絡作用，堅持協(xié)商優(yōu)先、基層調解、逐級調解的原則，盡量把矛盾解決在基層；二是強化日常檢查監(jiān)督，開展減負惠農政策落實情況的明察暗訪，做好村級一事一議農民負擔審批工作；三是加強對重點領域農村亂收費問題的治理。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農民負擔自查自糾工作，重點針對向村級組織、合作經濟組織收費等情況開展專項清理檢查，制定有效的整改辦法，防止農民負擔反彈。

第三篇：201*年經管局年終工作總結

201*年經管局年終工作總結

一年來，在縣委、縣政府的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，結合我局“三大管理、一項指導”的工作職責，認真落實年初的工作要點和目標管理責任制，主要工作突出“八抓”，各項工作全面、有序推進。

一、取得的主要工作成效

（一）完成創(chuàng)建毛俊香芋專業(yè)合作社省級示范點工作任務。

為迎接省、市為民辦實事考核檢查的基礎工作已經在11月底前全面完成。

（二）惠農政策得到進一步落實。各項惠農補貼發(fā)放程序逐步規(guī)范，發(fā)放基本到位。農民負擔監(jiān)管機制進一步健全。部門協(xié)作配合和分工責任制得到加強，減負監(jiān)督“四項制度”執(zhí)行較好，繼續(xù)保持了我縣農民負擔不反彈。

（三）村級財務管理進一步規(guī)范�？h、鄉(xiāng)、村組織專項清理審計共80余起，較好地維護了村級財務管理的正常秩序，進一步提高了財務管理水平。村賬鄉(xiāng)代管工作開始部署實施。

（四）接待處理涉農信訪10起，較好的化解、處理了基層涉農矛盾糾紛。

二、主要工作措施

（一）抓內部改革，保單位正常運轉

我局是是行使行政職能、財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制6名。近年來，單位進人過多，現在局機關已有在職工作人員15人，每年維持單位正常運轉的經費缺口達4～5萬元。如何來彌補經費缺口，成了局領導班子首先要考慮的頭等大事。單位內部不改革，只能坐以待斃。

首先，農經工作爭取了上級領導的重視。今年來，縣委、縣政府主管領導多次過問和關心農經工作，就如何開創(chuàng)工作新局面、解決實際問題，提了很好的意見，并為我局解決了很多實際困難。

其次，我局制定了全年工作要點和崗位目標管理責任制，實行任務分解，按需定崗，年終考核。各項工作能夠有序進行，做到早準備、早部署、早落實。

第三，通過民主推薦、雙向選擇和優(yōu)化組合來定人定崗，保證了各人分工協(xié)作和良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮各自的主觀能動性，以飽滿的熱情投入到工作崗位中。單位一班子人真正做到了人盡其才、各盡所能，讓人人有事做、事事有人管。

第四，千方百計抓經費，解決正常運轉經費缺口。由于縣財政每年給我單位的預算工作經費不足，另無其他收費來源，根本就難以解決正常辦公及人員福利支出的需要。我們只有解放思想，開拓創(chuàng)新才有出路。我們通過開展涉負審計，申請項目資金和開展專項活動等工作，多渠道想辦法搞創(chuàng)收，基本上維持了工作運轉的需要。

第五，搞好班子團結，促進和諧發(fā)展。局領導班子能夠帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，工作當中充分發(fā)揚民主，全局上下形成了一股嚴于律己、求真務實、勤政廉政、團結共事的良好風氣，大家在小單位也感受到了大家庭的溫暖，保證了各項工作的和諧、健康、有序開展。

（二）抓創(chuàng)建專業(yè)合作社省級示范點工作，服務農村經濟

年初，我縣毛俊香芋專業(yè)合作社被確定為省級農民專業(yè)合作社示范點，列入省、市為民辦實事考核項目之一。示范點建設要求標準高、任務重。但是，我縣的合作社發(fā)展慢、起點低。為抓好這項工作，我局組織了專門班子，縣財政預算了專項扶持經費3萬元和必要的工作經費4萬元，并按照創(chuàng)建省級示范合作社的高標準，查漏補缺，嚴格細化各項工作，狠抓落實。目前，各項基礎工作基本完成，做好了迎接省、市第一輪考核檢查的準備。

省級示范合作社的建設，將極大的提高我縣合作社的發(fā)展水平，規(guī)范其運作模式，發(fā)揮合作社在組織引導農民發(fā)展生產、開拓市場、增加成員收入等方面作用，促進地方經濟的發(fā)展。

今年，我們繼續(xù)向上申報了農民專業(yè)合作社財政扶持項目2個，申報扶持資金共40萬元，這項工作將在年底出結果。如果資金能夠到位，將極大地促進合作社的發(fā)展。

（三）抓減負惠農政策落實和農民負擔監(jiān)管，確保社會穩(wěn)定

首先，落實了減負工作黨政主要領導負總責的領導責任制和“誰主管、誰負責”的部門負責制。年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農業(yè)農村工作責任狀（含農民負擔這塊），各涉農部門簽訂了減負責任書。各涉農部門根據職責分工，抓好本部門所管轄范圍內的減負惠農政策落實工作，誰出了問題就追究這個部門領導的責任。把減負監(jiān)督工作的關口本文來源：好范文http://m.hmlawpc.com)的開局之年，所以做好各項工作意

義重大，責任重大。作為一個單位來講，如何抓好干部隊伍建設，如何抓好工作落實，非常重要。我們長說，只有干事創(chuàng)業(yè)，只

有積極干事，一個單位才能樹立良好的形象，有為才有未。作為市場局，近幾年的工作確實成績顯著，我們怎么圍繞工作目標任

務，怎么加強干部隊伍建設，抓好工作落實，我想是要強化責任意識，強化先優(yōu)意識，強化落實意識。現在有一句話，實干就是

能力，落實就是水平。特別作為基層干部來講，作為我們廣大市管干部來講，要狠抓工作落實。

201*年我們市場局面臨的工作任務是很繁重的，我們一定要進一步解放思想，一定要進一步求真務實，一定要進一步盡職履

責，抓好各項工作，為我們市的經濟社會加快發(fā)展作出新的更大貢獻。

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