第一篇：領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作匯報

工作匯報

中共***縣委***縣人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效

今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。加快推進交通建設(shè)，積極配合做

好達成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。

（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

（五）抗震救災(zāi)有序開展�！�5·12”大地震發(fā)生后，我縣立即啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，第一時間深入一線搶險救人，轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民***人，排查整治隱患***余處。縣財政立即安排救災(zāi)應(yīng)急專項資金***萬元，并及時足額將救災(zāi)款物發(fā)放到救助對象手中。全力組織開展災(zāi)后重建，現(xiàn)已啟動垮塌房屋重建***戶***萬平方米；維

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；201*年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。

二、下一步工作打算

（一）抓城鎮(zhèn)建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展。大力實施“項目推動”戰(zhàn)略，推進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，努力把***建成川東北宜居宜業(yè)中等城市。一是啟動新區(qū)開發(fā)，聚集發(fā)展資本。分步啟動縣城北部3平方公里片區(qū)開發(fā)，市場化配置資源，以地生財聚財，變“無錢辦事”為“找錢發(fā)展”，充分聚集城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。二是加快園區(qū)建設(shè)，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)。扎實抓好工業(yè)集中區(qū)征地拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)引進和服務(wù)工作，力爭今年下半年拓展集中區(qū)面積***畝,新入駐規(guī)模企業(yè)***戶以上。三是實施兩河治理，改善城市環(huán)境。下大力氣推進縣城南北兩河治理，堅持防洪、治污、生態(tài)有機結(jié)合，打造城市景觀，優(yōu)化城市功能，改

善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

（三）抓和諧穩(wěn)定保障發(fā)展。一是扎實抓好穩(wěn)定工作。按照市委“五個到位”的要求抓好信訪工作，認真落實“縣委書記大接訪”，著力抓好當(dāng)前較為突出的舊城改造、征地拆遷、涉軍人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾員、企業(yè)改制、勞動保障等重點信訪問題，把苗頭化解在基層、問題處理在萌芽、人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)�，確保奧運會期間“零到省、零進京”。二是認真抓好安全工作。大力開展煙花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生產(chǎn)專項整治，嚴防重特大安全事故

發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成 “同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強化基層組織建設(shè)，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題

（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣

的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。

（三）懇請解決的其它幾個問題。一是懇請解決原市信托投資公司下欠我縣農(nóng)�；�金問題。該公司破產(chǎn)時，下欠我縣存入的農(nóng)�；�金***萬元，請求市上協(xié)調(diào)解決。二是懇請解決城鄉(xiāng)低保資金缺口。今年市上下達我縣城市低保***萬人，農(nóng)村低保***萬人，需縣財政配套***萬元。由于我縣財力困難，配套資金缺口大，請求市上在安排城鄉(xiāng)低保專項資金上給予傾斜照顧。三是懇請給予救災(zāi)資金傾斜。我縣震災(zāi)損失達***億元，重建需要大量資金，請求對我縣農(nóng)房、校舍、醫(yī)院等方面的災(zāi)后重建給予傾斜。四是懇

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

第二篇：調(diào)研工作匯報

洪山村市委調(diào)研工作匯報

（201*年5月23日）

一、基本情況

洪山村地處區(qū)級公路四吳線中段，緊鄰大廣高速公路旁，革命老蘇區(qū)，屬丘陵地帶。全村5個自然灣，8個村民小組，318戶，1365人，耕地面積937畝（水田729畝，旱地208畝），山林面積400余畝，養(yǎng)殖魚池200余畝，主要種植水稻、棉花、油菜，兼種一些雜糧、藥材、油茶等。村“兩委”班子5人，中心戶長2人。共產(chǎn)黨員45人（男37，女8），60歲以上老人188人（男女各半），低保戶38人，殘疾人32人，五保戶9人，留守兒童人，空巢老人人。在外名人（含致富能人）40余人，人均收入6500余元。

二、工作情況

1、村黨員群眾服務(wù)中心設(shè)有便民服務(wù)大廳、多功能會議室、說事談心室、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、村郵站、老年互助照料活動服務(wù)中心、遠程教育播放室、殘疾人工作室、健身房等多功能一體的黨員群眾服務(wù)中心。免費為村民代辦各種服務(wù)活動，服務(wù)熱情，工作細致，并實行24小時值班制。

2、自家園建設(shè)行動及新農(nóng)村建設(shè)以來，我村村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。村灣道路硬化率達90%以上，自來水入戶率達100%，數(shù)字化電視達100%，綠化覆蓋率達65%

以上，太陽能熱水器（含電熱水器）普及率達85%以上，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險率達100%，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險率達95%以上。

3、加強班子建設(shè)，制定相關(guān)制度，村民共議村事。班子建設(shè)是基層組織建設(shè)的重中之重，村“兩委”一班人必須認真加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策，加強廉政建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)思想，不斷提高自身各方面的能力，團結(jié)共事，各盡其能，各盡其責(zé)，真正做到急村民之所急，想村民之所想，干村民之所干。在制度建設(shè)方面，我們實行有禁必止，有令必行，有章必遵，并相應(yīng)制訂了學(xué)習(xí)制度，工作制度，述廉述職制度，公示公告制度，村民議事制度，村規(guī)民約等相關(guān)制度，實行年終績效管理，獎懲分明。

4、村灣環(huán)境綜合整治。一年來，我村投入大量人力、物力和財力，開展大規(guī)模環(huán)境整治行動。漿砌池塘石岸、新修景觀圍墻；鋪設(shè)植草磚、修建排水管網(wǎng)、建3級污水處理；整治立面、改造危舊房；栽種綠化樹、興建垃圾池、配置清潔桶、安裝路燈，工程總投入380余萬元。還集中整治了一批“臟、亂、差”死角，一舉改變了 “村頭廁所多、房前糞凼多、路邊垃圾多”的局面，達到了硬化、凈化、綠化、美化、亮化的工作要求，呈現(xiàn)出潔凈、整齊、有序、舒適、宜居的村灣環(huán)境新面貌。為防止整治后的反彈，我村著力抓好長效管控機制。購置垃圾轉(zhuǎn)運板車8輛，農(nóng)用集中轉(zhuǎn)運車

1輛，配備清潔員10人。并通過“定崗位、定地段、定標準、定獎懲、定任務(wù)、定責(zé)任”的制度落實，激發(fā)了廣大村民積極主動參與的熱情。黨員干部、低保戶、特困戶爭著為家園美化盡心出力。婦女、老人看到村灣環(huán)境一天天發(fā)生變化，喜上眉梢，主動要求加入建設(shè)大軍的隊伍；外地打工回鄉(xiāng)的村民感到村灣面貌煥然一新，由衷自豪，主動在家多留幾日，義務(wù)幫助村灣建設(shè)。全村真正形成了全民參與、齊抓共管的良好局面。

5、精神文明創(chuàng)建。通過道德講堂、鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會等文明新村創(chuàng)建陣地，深入開展“文明家庭、衛(wèi)生家庭、生態(tài)園林庭院、好媳婦、好婆婆”等一系列文明新風(fēng)評比活動，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)文明和諧。各組各戶，比哪家衛(wèi)生潔凈，比哪家媳婦孝順，比哪戶家庭和睦。201*年，我村又投入16萬余元建成百姓舞臺，開展了各項豐富多彩的文藝演出活動。如今的洪山村，抹牌賭博的少了，吵架扯皮的少了，游手好閑的少了，全村沒有發(fā)生一例上訪事件。各項工作都走在全街乃至全區(qū)前列。

6、整合資源，合理利用。由于我村基礎(chǔ)設(shè)施較差，村集體經(jīng)濟薄弱，各項建設(shè)我們采取上級支持一點，結(jié)對單位幫扶一點，村致富能人幫一點，村民籌勞一點，村自籌一點的原則。自家園建設(shè)及村灣環(huán)境整治以來，村致富能人共捐資20余萬元，村民籌勞折資10萬余元，同時為我村各項建

設(shè)出言獻策，共商發(fā)展大計。

成績屬于過去，實干創(chuàng)造未來。事實證明：沒有全民參與意識，沒有班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力，萬事成為空談。我們將一如既往、再接再勵、敢為人先、追求卓越，為建設(shè)更加美麗、富裕、和諧的洪山新村不懈奮斗！

三、工作不足之處

村集體經(jīng)濟薄弱，無造血功能，村民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整無好的思路。下一步我們圍繞以上不足之處開展工作。

第三篇：201*調(diào)研工作匯報

201*年春季學(xué)期工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從201*年3月任鹽邊中學(xué)校長以來，主要做好了以下工作：

一、理清管理思路，建章立制，提升管理平臺。

首先修訂完善了鹽邊中學(xué)各項管理制度和考核方案，使之更加科學(xué)合理。其次制訂了《鹽邊中學(xué)校園管理制度》，從門衛(wèi)制度、保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔、加強綠化管理、加強校園管理、教學(xué)樓管理要求、辦公樓管理要求、圖書館管理要求等方面作了詳細規(guī)定并嚴格實施，明確了各部門、各處室相關(guān)人員的職責(zé)，規(guī)范了管理行為，實現(xiàn)了政令暢通、令行禁止，提升了學(xué)校管理能力。

二、加強工作紀律整頓、全面推行量化考核。

嚴格上班和請假制度。要求有早讀課的教職工必須按時到位；沒有早讀或最后一節(jié)課的教職工上午8︰30——11︰30，下午3︰00——5︰30必須在校；學(xué)校舉行的大型集會或升旗儀式等除特殊情況外，必須人人參加。學(xué)校組織專人對教職工坐班情況進行檢查考核，一旦發(fā)現(xiàn)不遵守工作紀律的，堅決予以通報批評（本學(xué)期共發(fā)2次通報），并記錄在案，作為評先評優(yōu)、晉職晉級、年終績效考核等重要依據(jù)。

全面推行量化考核。各部門先制定出考核方案，職代會通過后嚴格組織實施。年級主任、班主任的量化考核由黃校長組織實施，后勤人員的量化考核由雷校長組織實施，教學(xué)人員的量化考核由尹校長組織實施。每月考核一次，并公布每個教職工的得分情況�？� 1

核結(jié)果作為年終績效等次發(fā)放的重要依據(jù)。

通過工作紀律整頓和量化考核，極大地提高了我校教職工工作積極性和主動性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了凝聚力，提高了工作效率。

三、精心組織，嚴密實施，全力抓好畢業(yè)班工作。

初三成立以初中教導(dǎo)主任為核心的工作組，高三成立以尹校長為直接責(zé)任人的包括高中教導(dǎo)主任、高三年級主任在內(nèi)的工作組，制定了切實可行的《畢業(yè)班工作計劃》，指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)和管理工作，高度重視對畢業(yè)班級學(xué)生的心理輔導(dǎo)和應(yīng)考能力的培養(yǎng)。由于管理到位，措施得力，今年我校中考上國重線7人，切塊上線48人；我校高201*屆按市教科所統(tǒng)計的入口成績（即201*年中考成績），僅有3人本科入圍，通過我校教師三年的辛勤培育，硬上本科線11人，藝體硬上本科線8人；加分上本科線15人，共34人上本科線，全面超額完成市縣下達的任務(wù)，取得了輝煌的成績！

四、加強對外宣傳，擴大辦學(xué)影響力，開通校園網(wǎng)站。

201*年4月中旬，我校校園網(wǎng)站順利開通，網(wǎng)頁主要內(nèi)容有學(xué)校概況、校園新聞、德育建設(shè)、教學(xué)科研、教學(xué)資源、校園論壇、名師風(fēng)采等。內(nèi)容豐富，實用性強，為師生的學(xué)習(xí)提供了一個良好平臺，為社會各界了解我校教育教學(xué)工作提供了便捷有效的途徑，擴大了我校的辦學(xué)影響力。

五、大力推進校園綠化、文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。 目前，我校校園綠化工作接近尾聲，校園面貌已有很大改觀；校園文化建設(shè)已全面啟動，正有序推進，良好的育人環(huán)境逐步形成。

六、切實做好控流工作，精心籌劃招生方案。

穩(wěn)定學(xué)校規(guī)模的最優(yōu)方法是穩(wěn)定在校學(xué)生，為此，我校制定了《201*年秋季學(xué)生穩(wěn)定和招收工作方案》，明確規(guī)定年級組長為控流工作第一責(zé)任人，本學(xué)期學(xué)校非畢業(yè)班學(xué)生總流失率不超過3%。其中初中部≤2%、高中部≤2%；初中畢業(yè)班學(xué)生升入本校就讀學(xué)生人數(shù)比例有所上升，高三復(fù)讀學(xué)生有所增加。

為搞好學(xué)生招生工作，留住優(yōu)質(zhì)生源，我校招生工作實行“全員參與，指標到人”的原則。學(xué)校專門成立了招生工作機構(gòu)，校長擔(dān)任組長，三位副校長任副組長，招生成員實行片區(qū)責(zé)任包干制，具體落實到每個學(xué)校。自五月中旬啟動招生工作以來，我校招生人員先后多次到縣城一小、桐子林小學(xué)、紅格中學(xué)、永興中學(xué)、惠民中學(xué)、共和小學(xué)等學(xué)校宣傳縣委政府打造鹽中的決心、招生優(yōu)惠政策及鹽中的深刻變化；多次深入學(xué)生家中進行宣傳動員（自四月十五日開始家訪和招生工作以來，我校教師八輛私家車每輛行程至少二千公里）。通過努力，我校今年招生工作取得了重大突破，初一學(xué)生達980余名；高中學(xué)生突破650余名，其中優(yōu)秀學(xué)生超過100名。不僅生源數(shù)量增多，而且質(zhì)量也較好，為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

七、因校制宜，制定鹽邊中學(xué)三年發(fā)展思路與措施。

三年內(nèi)學(xué)校規(guī)模達到4000人以上（初中達到2400人以上，高中達到1600人），完成我校教師公寓建設(shè)。學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范，校風(fēng)正學(xué)風(fēng)好，教職工有較強的敬業(yè)精神和榮譽感，科研水平在全縣處于領(lǐng)先地位，教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高，基本達到省級示范學(xué)校水平，三年后成功創(chuàng)建“省級示范學(xué)�！�。力爭自第四年起中考成績

居全縣前列、高考硬上本科線達100人以上。

為實現(xiàn)這一目標，首先努力爭取縣委政府的大力支持，堅持優(yōu)先發(fā)展鹽中的戰(zhàn)略；進一步落實各項管理制度，進行實實在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、職稱制度；做好學(xué)校管理隊伍培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，干部能上能下；加強師資隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)水平，嚴格教學(xué)業(yè)績的考核獎懲；做實優(yōu)秀學(xué)生的招收工作，做好學(xué)校文化的建設(shè)工作；著重抓好初中教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，以辦好初中促進高中發(fā)展。

下一步工作思考：

1、進一步加強學(xué)校管理，嚴格工作紀律，推進量化考核。

2、堅定不移地實施人事制度改革。優(yōu)化干部隊伍，中層干部扁平化，堅持“能者上前，任人唯賢”原則；實施學(xué)校聘年級主任，年級主任聘班主任，班主任聘科任老師的聘任機制。落實“擇優(yōu)上崗，無崗分流”。

3、培養(yǎng)優(yōu)化教師隊伍。堅決支持教師參加各級各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，改變教師的育人觀念、道德觀念和職業(yè)觀念，培養(yǎng)教職員工自強、自律意識；每學(xué)期推選學(xué)�！皟�(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀員工”，對當(dāng)選者給予精神和物質(zhì)獎勵并在學(xué)校專欄介紹其事跡。

4、引進優(yōu)秀人才，整合教育資源。在縣委政府關(guān)心支持下，從我縣引進一批初中優(yōu)秀教師，從全國引進一批高中優(yōu)秀教師，組成強強陣容，打造重點班級，實施包班3年制，以點帶面，帶動整個

學(xué)校發(fā)展。

5、實施“質(zhì)量興學(xué)、科研強�！睉�(zhàn)略，突出辦學(xué)特色。

沒有教研的教學(xué)是沒有品位的教學(xué)，也不可能有突出的教學(xué)質(zhì)量。我校成立以尹校長為主要責(zé)任人的教學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括教導(dǎo)主任、年級主任、教研組長，負責(zé)教學(xué)教研的指導(dǎo)工作；加強對各級各類骨干教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和管理。對青年教師實行“一對一”傳幫帶制度；規(guī)范集體備課活動，集體備課前要求教師提前一周備完課，以便備課時交流。對推選出的示范課和優(yōu)秀說課教師給予物質(zhì)和精神獎勵，并作為優(yōu)秀教師評選的條件之一。

(推薦訪問范文網(wǎng)：WWm.hmlawpc.com)大力開展音體美特長教育，堅持“以人為本、科學(xué)合理”的訓(xùn)練原則，充分發(fā)揮學(xué)生特長、發(fā)展學(xué)生個性，努力培養(yǎng)國家需要的多層次人才。

6、堅定不移地實行全封閉式管理，為了達到省級示范學(xué)校管理體制的要求，必須完成教師公寓的建設(shè)，以便教職工對學(xué)生進行全天候封閉管理。

7、隨著學(xué)生數(shù)的增長，必須迅速啟動學(xué)生公寓的建設(shè)工作，在學(xué)校規(guī)劃基地范圍內(nèi)進行梯級建房，每年建設(shè)成至少滿足800名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓。

二○一一年八月十七日

第四篇：縣宣傳調(diào)研工作匯報

去年以來，××*縣按照上級組織部門的要求，緊緊圍繞全縣“富民強縣、跨越發(fā)展”的目標，推動調(diào)研宣傳工作創(chuàng)新，健全機制，完善網(wǎng)絡(luò)，突出重點，服務(wù)實踐，扎實開展了“深入調(diào)查研究，提高自身素質(zhì)”主題實踐活動，共組織大型調(diào)研活動4次，完成重點調(diào)研課題12個，撰寫調(diào)研文章46篇，這一活動所取得的調(diào)研成果，已經(jīng)在全縣組織工作中得到轉(zhuǎn)

化運用，形成了對全縣黨的建設(shè)和組織工作具有指導(dǎo)價值的6份文件，較好地發(fā)揮了調(diào)查研究的作用。

一、突出基礎(chǔ)地位，落實調(diào)研任務(wù)

加強調(diào)查研究，不僅是謀事之基、成事之道，也是干部的成才之路。為此，我們進一步強化調(diào)研宣傳工作的基礎(chǔ)地位，在課題確定上注重針對性，在方法步驟上保持程序性，在調(diào)研手段上增強有效性，在成果評比上調(diào)動積極性。做到“沒有調(diào)研不發(fā)言”、“沒有調(diào)研不決策”，使組工干部不斷增強調(diào)研意識，強化調(diào)研責(zé)任，積極做好調(diào)研宣傳工作。我們對部內(nèi)各科室采取“定任務(wù)、定題目、定科室、定人員、定時間”的五定措施，通過目標責(zé)任書的形式，將調(diào)研宣傳任務(wù)層層分解，傳遞壓力。

二、突出成果轉(zhuǎn)化，推動工作創(chuàng)新

作為縣級組織部門，面向基層、面向?qū)嵺`，有的放矢地開展調(diào)查研究，并充分運用調(diào)研成果指導(dǎo)工作實踐，這是基層調(diào)研的根本出發(fā)點。在這方面，我們做到了三個結(jié)合：

一是調(diào)研成果與實施宏觀指導(dǎo)相結(jié)合。要求組工干部在起草文件或講話稿時，要將調(diào)研中總結(jié)出的經(jīng)驗運用到宏觀指導(dǎo)中去，促進組織工作制度化、規(guī)范化。我們運用調(diào)研成果代縣委起草了《關(guān)于在全縣開展“千名黨員進農(nóng)戶，結(jié)對共建促民富”活動的意見》、《關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村黨建工作示范村的實施意見》、《關(guān)于開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定則活動試點的通知》等文件，在基層得文秘雜燴網(wǎng)到了較好的貫徹落實，有效促進了相關(guān)工作的開展。

二是調(diào)研成果與組織工作創(chuàng)新相結(jié)合。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們著力構(gòu)建科學(xué)的干部實績考核評價體系，牽頭成立了目標綜合考核辦公室，每月對各鎮(zhèn)、縣直各單位經(jīng)濟工作目標進行考核排名，變評干部為“考”干部，以實績論英雄，以發(fā)展定獎懲，實現(xiàn)了組織部門管人與管事相結(jié)合。在對后進村調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了“結(jié)對共建”活動，從機關(guān)單位選派千名黨員干部，對全縣40個后進村開展集中幫扶，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子265名，發(fā)展黨員56名，樹立黨員和群眾創(chuàng)業(yè)示范戶122個。引進、擴種山藥、花草、蔬菜、棉花等高效作物，扶持木材加工、食用菌生產(chǎn)等各類專業(yè)戶。為推進組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，我們經(jīng)過調(diào)研，把12項重點組織工作分為改革探索、示范試點、經(jīng)驗推廣、主題活動4個層面，實行項目化管理，通過面向基層單位競標的辦法，實行工作項目化，項目責(zé)任化，責(zé)任分解化。這些調(diào)研成果的運用，有效推動了組織工作創(chuàng)新。

三是調(diào)研成果與對外宣傳相結(jié)合。加強同新聞單位的聯(lián)系，積極在電視臺開辦黨建欄目，通過新聞媒介，大力宣傳組織工作的重要活動和典型事跡，把典型推向全市和更高層次，推動調(diào)研宣傳工作的延伸和成果的開發(fā)轉(zhuǎn)化。在先進性教育活動中，我們組織專門調(diào)研組，深入調(diào)查了解順河鎮(zhèn)齊廟村原支部書記劉傳章先進事跡，制定宣傳方案，協(xié)調(diào)《新華日報》、《徐州日報》等新聞單位前往采訪，在省內(nèi)外十幾家媒體進行了廣泛宣傳，后來，劉傳章被市委授予“農(nóng)民的好支書”稱號，先進事跡參加了全省巡回演講，引起巨大的社會反響。

三、突出制度建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

我們從建章立制入手，形成了集職責(zé)分工、組織機構(gòu)、目標任務(wù)、量化考核、獎懲管理“五位一體”的調(diào)研宣傳制度，下發(fā)了《關(guān)于加強調(diào)研宣傳工作的意見》等文件，建立和完善了季度通報、目標管理、聯(lián)絡(luò)員定期聯(lián)絡(luò)等規(guī)章制度。相繼開展了“每季一題”、“基層一日”、“重點課題調(diào)研周”等多項調(diào)研活動，實行了“雙二”目標考核，要求各科室全年至少在市級以上報刊分別發(fā)表2篇調(diào)研文章和信息，完不成任務(wù)的科室，取消科室負責(zé)人評先評優(yōu)資格。去年9月到11月，我們組織部機關(guān)全體干部分三批赴鎮(zhèn)實踐鍛煉，開展“十百千萬”大調(diào)研活動，每批時間為一個月。組工干部到14個鎮(zhèn)、進360個村、入1000家農(nóng)戶、訪10000名群眾，問策于鎮(zhèn)、問計于民，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員先進性教育等方面的情況進行了深入調(diào)研。撰寫調(diào)研報告22篇，就基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨員的發(fā)展和管理等提出意見和建議83條。通過這些措施，在組織部上下形成了人人愛調(diào)研、搞調(diào)研，寫文章、出成果的濃厚氛圍。

第五篇：調(diào)研工作匯報材料

湯陰縣201*年上半年人口和計劃生育

調(diào)研工作匯報

一、調(diào)研取得的成績

1 、緊緊圍繞全國流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化試點市，結(jié)合湯陰縣十二五期間城鎮(zhèn)化建設(shè)總體部署，就如何進一步創(chuàng)新流動人口計劃生育服務(wù)管理機制，建立健全流動人口公共服務(wù)管理體制等方面做了專題調(diào)研,探索了在城鎮(zhèn)化進程中如何推進公共服務(wù)均等化。并向縣委、縣政府提出了在城鎮(zhèn)化工作中的意見和建議，得到縣委、縣政府的高度重視，以湯政［201*］36號文件的形式下發(fā)文件，推進了工作的全面開展。

2、針對基層計生隊伍更換頻繁，我們對全縣基層計劃生育隊伍人員構(gòu)成進行了調(diào)研，提出了基層計劃生育干部需要進行提高素質(zhì)，加強培訓(xùn)的需求，圍繞打造一支職業(yè)化、專業(yè)化的人口計生干部隊伍，立足加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，在創(chuàng)新人口計生干部隊伍建設(shè)評價機制和激勵競爭機制，為實現(xiàn)統(tǒng)籌解決人口問題，促進我縣人口計生工作全面發(fā)展方面如何取得突破，寫了專題調(diào)研報告,得到了委黨組的高度重視和認可.并積極采納了這一意見,并在今年5月份組織對縣、鄉(xiāng)、村三級計生隊伍進行了全員培訓(xùn)。

3隨著湯陰縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，縣城框架的進一步拉大，大量本縣農(nóng)業(yè)人口不斷流入縣城都市村莊，從事務(wù)工，經(jīng)商，陪讀等活動，形成了都市村莊多員化的人口居住形式，針對這一情況，我們對全鎮(zhèn)10個都市村莊進行了調(diào)查, 積極探索都市村莊流動人口計劃生育管理新模式.這一模式已經(jīng)成為湯陰縣都市村莊流動人口計劃生育管理規(guī)范

4、圍繞更加注重以人為本，就如何進一步創(chuàng)新計劃生育便民服務(wù)，拓展便民服務(wù)的方式,對群眾服務(wù)許求進行了調(diào)研,針對現(xiàn)在網(wǎng)民數(shù)量積聚增長,計劃生育的便民服務(wù)要在網(wǎng)上實現(xiàn)突破,建立了網(wǎng)上便民服務(wù)大廳,實現(xiàn)了網(wǎng)上在線咨詢,預(yù)約辦證等多種服務(wù)形式。

二、影響調(diào)研工作推進的主要原因

一是認識不到位。分配的調(diào)研工作任務(wù)各股室認為是軟指標，是本職工作以外的工作任務(wù)，所以先做完本職工作，有時間再去搞調(diào)研，寫調(diào)研報告，沒有真正當(dāng)做自己分內(nèi)的工作去做。

二是沒有專職的調(diào)研工作隊伍，人員不到位也是影響調(diào)研工作進展的主要原因。

三、如何使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

調(diào)研工作要圍繞重點工作，堅持理論聯(lián)系實際，既要立足當(dāng)前，分析存在的問題與不足；更要著眼長遠，提出新思路和新舉措，增強調(diào)研工作的針對性和指導(dǎo)性，才能使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

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