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市場營銷策劃書(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 08:03:02 | 移動端:市場營銷策劃書(精選多篇)

第一篇:童裝市場營銷策劃書

童裝店市場營銷策劃

一、市場環(huán)境

童裝雖然在我國整個服裝市場中所占份額不大,但競爭激烈。中國童裝品牌市場綜合占有率統(tǒng)計顯示,國內外品牌童裝各占國內市場的一半。國內廠家占有的50%市場份額中,其中只有30%擁有品牌, 70%處于無品牌競爭狀態(tài)。而國外品牌占據的50%市場份額中,幾乎壟斷了童裝高端市場,賺取高額利潤,如美國的米奇妙、史努比,法國的貝納通,日本的巴布豆及我國臺灣的abc、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬等品牌。尤其排名前10 位的品牌中,國產品牌占有率僅30%,其他均為外資或合資品牌。

1.對消費者的分析

兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊,不但沒有經濟收入,而且所有消費都依賴父母,是名副其實的“消費者”。他們具有自己獨特的個性,大多思維活躍, 追求自然和時尚,容易接受新事物,值得注意的是兒童并不擁有消費決定權,特別是12歲以下的兒童,多數是在家長的指導下購買。

2.市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景

(1)現(xiàn)狀分析

a、龐大的消費群體與有限的生產力之間的矛盾,專業(yè)廠商太少;

b、 國內童裝品牌缺乏競爭,國外品牌已占據相當大的市場份額;

c、產品結構不合理,中、大童服裝嚴重斷檔;

d、設計落后,與市場缺少溝通,色彩暗淡,款式單調、陳舊,面料選擇不夠合理;e、 童裝成人化, 我國童裝業(yè)起步晚,觀念落后,由于長期以來對童裝缺乏科學地認識,童裝的季節(jié)性不強時代感弱;

f、營銷方式落后。

(2)發(fā)展前景

在童裝市場進入新一輪發(fā)展期,受到家長及本人消費習慣和需求心理趨向品牌消費的影響,對品牌的偏愛將延伸到孩子身上,尤其是成熟的品牌為首選。這無疑決定童裝市場更趨向品牌化、個性化和時尚化。

二、市場類型

我國童裝企業(yè)在國外童裝品牌強手如林的競爭中,要想立于不敗之地,必須走品牌經營之路,改變自身的觀念,提高我國童裝的品牌影響力,增強與國外品牌的競爭力。因此,企業(yè)只有針對兒童市場的特點以及兒童消費的差異性,并結合企業(yè)的目標市場定位,建立合理的市場運作機制,在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內涵,才能創(chuàng)造具有民族特色的童裝,占領更大的市場空間,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、目標市場

兒童市場并非單一,因此策劃時要根據不同的兒童心理、生理采用不同的廣告訴求。按其心理及生理特征可分四個目標群體:

(1)0歲~5歲,學齡前兒童,幾乎完全依賴父母決策,應把父母作為主要訴求對象,告訴他們你的產品能使寶寶更快更健康的成長。

(2)6歲~9歲,喜歡流行的群體也是重量級的電視觀眾,廣告訴求基本構架建筑在他們的消費心理和行為需求上,如卡通漫畫等元素的使用。

(3)10歲~13歲的,喜歡模仿青少年的一族,喜歡運動。

(4)追星一族,追求時尚、偶像

四、市場定位策略

近幾年中國童裝需求呈逐年增長趨勢,從消費檔次看,由以低檔為主轉向以中檔(100歲~200元)為主,中高檔也增長迅速。這說明中等收入群體是童裝消費的主體。今天的消

費者對童裝的需求逐漸從單純美觀、耐穿等,基本屬性向安全、舒適、健康、綠色功能等感受轉變,消費行為更加理智。而品牌的形象、文化、附加值是否給消費者帶來利益所需才是問題的關鍵。所以我們的企業(yè)市場定位在中高檔消費層。

五、產品策略

為了滿足消費者的需要,讓固定消費群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。

現(xiàn)階段童裝主要集中在形式產品的競爭上,即產品的特點、產品款式、產品包裝等。強調具有個性的產品設計,突出“綠色、健康”的理念,面料應多選棉、麻柔和的原料。根據不同的穿著需求(生理、心理特征),體現(xiàn)新時代兒童內在精神和美學,追求自然、自信、時尚的個性。

六、定價策略

童裝產品的價格策略必須和企業(yè)的總體目標相適應,應根據企業(yè)不同的經營目標和市場戰(zhàn)略相應采取不同的定價策略。因此,童裝企業(yè)采用何種定價策略,必須綜合考慮產品定位、市場競爭劇烈程度、消費者接受水平等因素綜合確定。

我們以盡可能高的價格將童裝投入市場,以求利潤的最大化。雖然高價可能使銷路不廣,但由于利潤高,能夠使企業(yè)在價格戰(zhàn)和促銷中掌握主動權。對于中高檔童裝品牌來說,宜將品牌固定在某個消費檔次上,不宜讓其價格經常上下浮動。

七、渠道策略

㈠武漢市場

1.在江漢路開設一個專賣店,作為樣板店,供加盟商參觀;并在武廣、新世界購物廣場、大洋百貨、群光廣場等中高檔商場設立6~8個專柜;

2.武漢市場全部采用直營形式,精心運作,作為加盟商考察的樣板市場;

3.在地級市和經濟生活水平較高的縣級市,以在中高檔商場開設加盟專柜為主,少量在商業(yè)

㈡湖南、江蘇、江西和廣東市場

1.在省會城市以直營形式開設一個專賣店,作為該省市場的樣板店,同時作為特許加盟開發(fā)、市場管理、客戶服務的經營點;

2.在地級市,以在中高檔商場開設加盟專柜為主,少量在商業(yè)街開設加盟店。

八、促銷策略

①加強媒體宣傳

服裝是一種特殊的消費品,在人們對品牌、設計和面料不太了解的狀態(tài)下,必須在媒體進行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時,應把父母作為主要對象,宣傳健康快樂的理念并使之選擇本品牌服裝。同時,童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好,從而制定合理的、有針對性的廣告,以吸引消費者選購。

②人員促銷

要利用季節(jié)交替和節(jié)假日的時機,如六·一兒童節(jié),配合較有吸引力的促銷活動。以動漫畫等兒童喜聞樂見的形式來宣傳我們的品牌。還可以利用色彩、造型、聲音等造成的沖擊力,吸引潛在顧客來關注我們的產品。

③開展網絡營銷

為適應世界經濟一體化的營銷模式,增加企業(yè)市場營銷能力,網絡營銷作為新的營銷方式,將在童裝市場開發(fā)中有很大的發(fā)展空間。

④開展會展營銷

童裝的會展營銷主要目的是提高品牌檔次,將全國全世界知名品牌放在同一個展臺上展

示,促進行業(yè)內的交流。這種營銷方式一方面使國內外品牌童裝之間有了交流與展示的機會,其次,品牌童裝的會展營銷有利于消費者形成科學理性的購買行為,通過品牌的展示,產品質量上的透明度提高,增強了消費者的購買信心,也提高了產品在消費者心目中的檔次和定位。

⑤營業(yè)推廣

品牌童裝可以發(fā)展外延產品,如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等,以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時,還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。

第二篇:夜場市場營銷策劃書

夜場市場營銷策劃書

一、目的:

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對未來市場的影響。 ③消費者的接受性,這一內容需要憑借已掌握的資料分析目前市場發(fā)展前景。 如進入市場風險的分析,市場的判斷、市場成長性分析等:

a.以同業(yè)的良好業(yè)績說明目前進入市場風險小。

b.眾多ktv表現(xiàn)不弱,說明市場空間還很大

c.生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對市場影響因素進行分析。

主要是對影響市場的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,及未來娛樂發(fā)展趨勢方向的影響。

三、市場機會與問題分析。

1、針對未來可能出現(xiàn)的狀況進行問題分析。比如·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響。

·硬件差,功能不全,被消費者冷落。

·環(huán)境差,提不起消費者的興趣。

·價格定位不當。

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[2] (韓)張素寧(著)付霞(譯).一碗好沙拉[j]/201*.12月

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