第一篇：建筑施工方案大全

基坑支護方案

人工挖孔樁方案

樁基爆破工程專項施工方案

吊籃作業(yè)專項施工方案

塔吊及電梯按拆方案

模板及支撐體系施工專項方案

腳手架工程專項施工方案

施工組織設(shè)計

住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施

綠色施工專項施工方案

建筑節(jié)能專項施工方案

新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃專項方案

實體檢測方案

施工測量專項方案

安全文明施工專項方案

應(yīng)急救援預(yù)案專項方案

逐套驗收專項方案

雨季施工專項方案

成品保護措施專項方案

施工臨時設(shè)施專項施工方案（包過臨時水電）

塔吊基礎(chǔ)專項施工方案

土方挖運及回填專項施工方案

降排水專項施工方案

磚胎膜專項施工方案

防水施工方案

混凝土工程專項施工方案

大體積混凝土專項施工方案

鋼筋工程專項施工方案

砌體工程專項施工方案

新型墻材砌體工程質(zhì)量通病防治專項方案

裝修工程專項施工方案 地面工程專項施工方案 外墻涂料專項施工方案 屋面工程專項施工方案 防護棚專項施工方案

其他鋁合金、水電安裝等專項方案

第二篇：智能建筑施工方案

三、 施工方案設(shè)計

（一）、施工前準(zhǔn)備

1、熟悉并審查施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料

1.1、施工圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；

1.2、施工圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線布置等方面是否一致；

1.3、施工圖紙與文字說明內(nèi)容上是否一致，以及施工圖紙與各專業(yè)部分之間是否一致；

1.4、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀并熟悉施工圖紙的內(nèi)容及要求，把有疑問及問題整理出來，待設(shè)計院技術(shù)交底時逐一解決；

1.5、根據(jù)施工圖紙中的材料、工藝、施工難度的要求，核查現(xiàn)有的施工技術(shù)能力和管理能力能否滿足工期及質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。

2、施工技術(shù)人員的技術(shù)交底

2.1、施工技術(shù)人員必須持有電工作業(yè)操作證才能上崗；

2.2、所有施工技術(shù)人員入場前必須經(jīng)技術(shù)交底后才能上崗，并熟悉施工圖紙；

3、施工進度計劃安排

3.1、與土建施工進度同步，嚴(yán)格按照施工工藝要求及步驟進行；

3.2、 根據(jù)公司的施工進度合理統(tǒng)籌安排工程進度計劃；

3.3、落實施工用水電駁接到位；

3.4、落實材料運輸線路、堆放場地、材料加工場地到位；

3.5、按圖紙及現(xiàn)場需求，核實倉庫材料、設(shè)備到位情況，并核查驗收是否符合設(shè)計及質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出要求更換，缺少設(shè)備及輔助材料的及時提出采購到位；

4、 施工人員計劃安排

人員配置根據(jù)施工進度及目標(biāo)，合理安排整個施工期的管理人員、技術(shù)人員、安裝人員的人數(shù)及工作周期，做到分工明確，責(zé)任到人，使監(jiān)督、管控、施工作業(yè)各個環(huán)節(jié)密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，定時定量保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；避免造成不必要的勞動力浪費，減少工程成本。

（二）、施工程序

本工程安裝施工的總體原則為：先地下后地上、先大后小、先繁后簡。先重點部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；先無壓后有壓的總原則。

根據(jù)本工程的具體情況，電氣施工分為配合預(yù)埋階段、安裝和配合預(yù)埋相結(jié)合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調(diào)試五個階段，按配電系統(tǒng)安裝、配電箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備接線及試運轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部分安裝等方面進行施工部署。

第三篇：臨時建筑施工方案

臨時建筑施工方案

一．工程概況

二．施工現(xiàn)場布置

自從項目部進駐工地，便依據(jù)施工平面總布置圖，結(jié)合本工程的特點和各上級的有關(guān)規(guī)定，我們開展了臨設(shè)、圍墻等工程的建設(shè)。

1．圍墻

依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖與圍墻的設(shè)計圖紙，采用標(biāo)準(zhǔn)機磚，磚標(biāo)號不低于mu10，墻厚240㎜，水泥砂漿為m10，圍墻砌筑高度2.5m，用細石砼壓頂，貼仿古色面磚。根據(jù)地質(zhì)資料報告，圍墻條形基槽深為60cm，寬為50cm磚基礎(chǔ)。在壓頂頂脊上每4m設(shè)一燈箱，每兩燈箱間按一個插旗孔。圍墻勒腳為50cm高，用1：3水泥砂漿粉刷，上部為混合砂漿打底，白灰面，白色涂料，壓頂挑檐為水泥砂漿粉刷，在圍墻外墻面下面書寫集團ci戰(zhàn)略中的用語及宣傳社會公德的文明廣告用語，與施工區(qū)域隔離的圍墻，高為2米，并在墻中布在創(chuàng)意性燈箱，鑲貼風(fēng)光優(yōu)美的山水畫及經(jīng)典建筑效果圖案，在圍墻的勒腳下布有花壇，種植花木，形成別具一格的創(chuàng)新施工現(xiàn)場和文明施工氛圍。

2．道路

主要運輸、消防道路寬6m，路基用200~300mm厚的三七灰土，采用蛙式打夯機縱橫兩遍夯實，再澆筑c20砼厚200mm，路面拉毛，平整牢固，用三合板每隔4m設(shè)置一條溫度伸縮縫，并在兩邊設(shè)置綠化帶（寬為800mm），及暗柱排水溝。依據(jù)區(qū)域劃分為人行道、安全通道，材料堆放臨時通道等各種使用功能的道路。

3．現(xiàn)場場地

依據(jù)施工平面布置圖和本工程的特點，結(jié)合和級文明施工要求，劃分出 1

各區(qū)域使用功能，場地均全部用c20砼進行硬化處理，同時劃分部分場地進行綠化，并用盆景點綴，起到花園效果。

4．辦公樓

辦公樓采用鋼板活動房，為二層鋼結(jié)構(gòu)，南鄰主要施工道路邊，北鄰攪拌站場地。

三．施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場根據(jù)文明施工要求和科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn), 實施封閉管理。施工現(xiàn)場整體規(guī)劃,合理安排布置。

1、臨時生活設(shè)施(職工宿舍 、食堂、男女浴廁)設(shè)置在現(xiàn)場外的單獨生活區(qū)內(nèi)。辦公室設(shè)置在現(xiàn)場南面入口處邊；醫(yī)務(wù)室、倉庫設(shè)置在辦公樓邊，機修房設(shè)置在現(xiàn)場南面，生活設(shè)施、辦公室為二層樓,其它為一層,具體詳見《施工平面布置圖》。

2、現(xiàn)場主要干道采用200厚c20混凝土道路地面，其它道路為100 厚c20混凝土路面。現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置鋼筋棚、木工棚、水泥庫，具有防雨防曬措施。地面均為100厚 c20混凝土地面硬化，局部區(qū)域(道路兩邊、木工棚、鋼筋棚之間隔離帶及其它) 均設(shè)置花木綠化。建筑物四周1.5m外,均設(shè)置250mm寬深200~400mm的排水溝,并四周設(shè)散水,做到場地平整、不積水、無散廢物、無泥漿,保持整潔、衛(wèi)生、平坦、暢通,不亂堆亂放。排水進入沉淀池,做到無泥漿外流且不堵塞下水道，不流溢公共道路,嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)要求。

3、現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、讀報欄、黑板報。主要施工部位和危險區(qū)域以及主要通道路口，均設(shè)置醒目的安全宣傳標(biāo)語、安全防墜棚及安全警告牌，各作業(yè)區(qū)設(shè)置各種機械操作牌和安全紀(jì)律牌。

4、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢物、廢水及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害。

5、施工現(xiàn)場圍欄封閉�，F(xiàn)場四周圍墻采用240mm厚，高2.5m磚砌體圍墻，并粉刷平整。生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、配電區(qū)均分開隔離圍擋。

6、現(xiàn)場道路入口處設(shè)置大門。大門處設(shè)有門衛(wèi)室，派設(shè)保衛(wèi)人員值班，并制定值班制度。

7、現(xiàn)場小廣場南側(cè)設(shè)置醒目的五牌一圖。即：工程概況牌、項目管理人員名單牌、消防保衛(wèi)組織牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。

第四篇：建筑施工方案

建筑施工方案

一、 施工進度管理

1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；

2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術(shù)，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術(shù)水平；為保證進度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼； 這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度；

3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理；

二、 施工質(zhì)量管理

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。

2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長對每堵墻進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質(zhì)量問題，項目部木工工長現(xiàn)場進行標(biāo)識，限班組四小時內(nèi)處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理并相應(yīng)扣除實際費用；將存在質(zhì)量隱患最短時間處理完畢；

3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。

三、現(xiàn)場管理人員及初步勞動力配制

現(xiàn)場總負責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責(zé)一人；

20#樓木工工長：二人

鋼筋工長：一人；

砼工長（小工管理）：一人；

安全員及后勤管理：一人；

25#樓木工工長：二人（同上）

29#樓（勞動力同上）

20#樓勞動力：

木工：50人 鋼筋工（包括制作）：22人 砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人

架子工（三棟總勞動力）：20人

25#樓 勞動力：

四、 項目部組織圖

五、 管理特色

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；

2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴(yán)格考核，合同中規(guī)定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質(zhì)，否則我項目部有權(quán)更換分包帶班；

質(zhì)量管理:建立質(zhì)量保證體系,落實系統(tǒng)的質(zhì)量負責(zé)人,制定質(zhì)量實施計劃,注重過程控制,現(xiàn)場隨時檢查,實行質(zhì)量否決制度,保證工程質(zhì)量;

圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;

放線管理:樓號定專人放線

進行周檢查,每周對施工質(zhì)量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.

計劃管理:依據(jù)貴項目部制定的系統(tǒng)工程施工計劃,檢查和落實系統(tǒng)的對應(yīng)施工計劃,及時協(xié)調(diào)計劃進程,把好主節(jié)點,保證整個工程計劃順利及按時完成;

定期例會制:

預(yù)告匯報制:每周五將下周所需材料計劃

機械,進度計劃,施工安排報至項目戶

9.4 現(xiàn)場施工守則1、項目組全(我們一定會做的更好：Wm.hmlawpc.com)體成員必須服從項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；2、強化安全意識，進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴(yán)禁盲動，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止；3、項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負責(zé)人同意，把手頭工作向項目負責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開，事畢按時返回；4、嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認(rèn)可，方算完成任務(wù)；5、每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護措施；6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負責(zé)，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決；9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；11、堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務(wù)，要及時匯報以便采取補救措施；12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時填寫工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。 施工工期保證措施 1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標(biāo)，建立工期實施的目標(biāo)體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c 財力：保證落實工程資金。3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理;

1。測量放線 抄平 2。施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù) 3. 施工管理方法

第五篇：土建建筑施工方案編制內(nèi)容3

附件：施工方案編制內(nèi)容

第一章 編制依據(jù)及原則

1.編制依據(jù)

2.編制原則

第二章 工程概況

1工程概述

2總體概況

3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

4專業(yè)設(shè)計概況

5典型平面、立面、剖面圖（要有設(shè)計院特色的介紹出來） 6工程特點與難點

第三章 施工部置

1 施工區(qū)段劃分

2施工工期安排

3施工順序

4施工工藝流程

5施工進度計劃

6施工組織

第四章施工準(zhǔn)備

1技術(shù)準(zhǔn)備

2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

3機械設(shè)備配備

4施工組織協(xié)調(diào)

5水電準(zhǔn)備

第五章 主要項目施工方法

冬季施工方法

雨期施工措施

第六章 施工質(zhì)量保證措施

1.工程質(zhì)量目標(biāo)

2.施工質(zhì)量保證體系

3.施工質(zhì)量控制體系

4.施工質(zhì)量控制管理措施

5.技術(shù)保證措施

6.堅持樣板引路制

7.成品保護措施

8.主要分項工程質(zhì)量預(yù)控及保證措施

9.質(zhì)量通病的預(yù)防措施

第七章 施工成本保證措施

1.成本控制的原則

2.施工項目成本控制的程序

3.施工項目成本控制的內(nèi)容

4.降低造價的管理措施

5.降低造價的技術(shù)措施

第八章 施工安全保證措施

1.安全目標(biāo)

2.安全管理體系

3.安全管理制度

4.安全教育

5.安全技術(shù)措施

6.機械設(shè)備的安全使用

7.安全消防措施

8.安全檢查及隱患整改

9.冬、雨期施工安全防護措施

10.出現(xiàn)地下建（構(gòu)）筑物、管線時的處理方法及措施

第九章 施工環(huán)保保證措施

1.文明施工目標(biāo)

2.管理機構(gòu)

3.管理控制流程

4.現(xiàn)場管理原則

5.現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理措施

6.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施

7.消防保衛(wèi)措施

第十章 施工總平面圖

1. 施工場地現(xiàn)狀

2.平面布置原則

3.現(xiàn)場平面布置

4.施工總平面布置管理

5.現(xiàn)場施工總平面圖

6.臨時用地表

7.施工用水計劃

8.施工用電計劃

9.現(xiàn)場水、電路布置圖

10.節(jié)水、節(jié)電措施

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