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電風(fēng)扇創(chuàng)業(yè)策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 07:50:52 | 移動(dòng)端:電風(fēng)扇創(chuàng)業(yè)策劃書

第一篇:電風(fēng)扇創(chuàng)業(yè)策劃書

為了能寫出更好的策劃書,下面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考:

一.未企特色組織文化:

核心文化:

以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

協(xié)會(huì)宗旨:

打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激-情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!

協(xié)會(huì)理念:

超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。

指導(dǎo)思想:

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

管理理念:

辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì),做負(fù)責(zé)任的未企人!

目的

1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)凝聚力

3提供一個(gè)平臺(tái),為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。

二、市場分析/市場背景

隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X

因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

三,活動(dòng)開展(時(shí)間:五月份到六月份)

1, 啟動(dòng)資金:來自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。(待定)

2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)

2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時(shí)間會(huì)很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)?.2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

4利潤分配:

小于十件利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團(tuán)無

大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

5.宣傳工作:1,做宣傳單

2,通過同學(xué)宣傳

3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)

6.注意事項(xiàng):1,定好價(jià)格,(統(tǒng)一價(jià)格)防止惡意競爭

2活動(dòng)過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

4活動(dòng)的成員為對(duì)這項(xiàng)目有興趣的未企社員

5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。

7進(jìn)貨:五月九號(hào)十號(hào)(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。

明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞。確定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。

8囤貨:寢室(待定)。

9財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)填好表格

電風(fēng)扇銷售表

姓名銷售數(shù)量獲得的總利潤個(gè)人獲得的利潤

1

2

3

4

5

6

7

統(tǒng)計(jì)表

進(jìn)貨數(shù)量銷售數(shù)量進(jìn)貨價(jià)格銷售價(jià)格獲得利潤

10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:

1,以較低價(jià)格供貨給我們

2,有沒有發(fā)票

3,保修制度。

4,賣不完時(shí)可否退貨等

這是未來企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個(gè)平臺(tái),希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來。

第二篇:未來企業(yè)家協(xié)會(huì)電風(fēng)扇校園營銷策劃書

一.未來企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化:

核心文化:

以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

協(xié)會(huì)宗旨:

打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!

協(xié)會(huì)理念:

超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。

指導(dǎo)思想:

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

管理理念:

辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì),做負(fù)責(zé)任的未企人!

目的

1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)凝聚力

3提供一個(gè)平臺(tái),為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。

二、市場分析/市場背景

隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X

因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

三、活動(dòng)開展(時(shí)間:五月份到六月份)

1, 啟動(dòng)資金:來自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。(待定)

2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)

2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時(shí)間會(huì)很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

4利潤分配:

小于十件

利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團(tuán)

大于十件

十件利潤的百分之七十

大于十件百分之八十

5.宣傳工作:1,做宣傳單

2,通過同學(xué)宣傳

3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)

5

6

7

統(tǒng)計(jì)表進(jìn)貨數(shù)量

銷售數(shù)量

進(jìn)貨價(jià)格

銷售價(jià)格

獲得利潤

10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:

1,以較低價(jià)格供貨給我們

2,有沒有發(fā)票

3,保修制度。

4,賣不完時(shí)可否退貨等

這是未來企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個(gè)平臺(tái),希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來。

第三篇:未來企業(yè)家協(xié)會(huì)電風(fēng)扇校園營銷策劃書

未來企業(yè)家協(xié)會(huì)電風(fēng)扇校園營銷策劃書

一.未來企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化:

核心文化:

以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。 協(xié)會(huì)宗旨:

打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)! 協(xié)會(huì)理念:

超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。

指導(dǎo)思想:

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

管理理念:

辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì),做負(fù)責(zé)任的未企人!

目的

1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)凝聚力

3提供一個(gè)平臺(tái),為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。

二、市場分析/市場背景

隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X

因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

三、活動(dòng)開展(時(shí)間:五月份到六月份)

1,啟動(dòng)資金:來自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。(待定)

2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時(shí)間會(huì)很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

4利潤分配:

5.宣傳工作:1,做宣傳單2,通過同學(xué)宣傳

3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)6.注意事項(xiàng):1,定好價(jià)格,(統(tǒng)一價(jià)格)防止惡意競爭

2活動(dòng)過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

4活動(dòng)的成員為對(duì)這項(xiàng)目有興趣的未企社員

5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。7進(jìn)貨:五月九號(hào)十號(hào)(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞。確定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。

8囤貨:寢室(待定)。9財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)填好表格電風(fēng)扇銷售表

統(tǒng)計(jì)表

10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:

1,以較低價(jià)格供貨給我們

2,有沒有發(fā)票3,保修制度。

4,賣不完時(shí)可否退貨等

這是未來企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個(gè)平臺(tái),希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來。

第四篇:電風(fēng)扇 2

《電風(fēng)扇》說課稿

一、引言:尊敬的各位老師,你們好!我的說課內(nèi)容是動(dòng)力機(jī)械一中的《電風(fēng)扇》一課。本節(jié)課我從教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教法與學(xué)法、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面來闡述。

二、教材分析和學(xué)情分析

本課是在學(xué)生學(xué)習(xí)了迷你機(jī)械之后,進(jìn)而發(fā)展為對(duì)動(dòng)力機(jī)械的探索學(xué)習(xí)!峨婏L(fēng)扇》一課主要讓學(xué)生了解電風(fēng)扇的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),認(rèn)識(shí)能量轉(zhuǎn)換的概念。通過這一課的學(xué)習(xí)為今后《能源》課程的學(xué)習(xí)提供感性認(rèn)識(shí)和理性基礎(chǔ)。

三、教學(xué)目標(biāo)

根據(jù)樂高教育中針對(duì)機(jī)械動(dòng)力知識(shí)的教學(xué)特點(diǎn),并考慮到學(xué)生現(xiàn)有的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)和心理特征,這節(jié)我確定了以下教學(xué)目標(biāo):

1、知識(shí)與技能:學(xué)習(xí)了解電風(fēng)扇結(jié)構(gòu),知道電風(fēng)扇運(yùn)行原理,掌握搭建電風(fēng)扇的方法,培養(yǎng)自主動(dòng)手解決問題的能力。

2、過程與方法:經(jīng)歷和體驗(yàn)觀察、思考、探索實(shí)踐和反思的過程,觀察和描述電風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)的過程,能完整構(gòu)思和搭建出電風(fēng)扇。

3、情感、態(tài)度、價(jià)值觀:體驗(yàn)研究機(jī)械動(dòng)力的樂趣,激發(fā)學(xué)生對(duì)機(jī)械科技學(xué)習(xí)的興趣,意識(shí)到生活中的機(jī)械運(yùn)用無處不在,培養(yǎng)孩子面對(duì)困難積極樂觀的態(tài)度。

四、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

教學(xué)重點(diǎn):齒輪加速、能量的轉(zhuǎn)換

教學(xué)難點(diǎn):搭建立體垂直的穩(wěn)固結(jié)構(gòu)、扇葉的穩(wěn)固結(jié)構(gòu)

五、教學(xué)流程

我們采用棒棒貝貝標(biāo)準(zhǔn)的4c流程:

1、聯(lián)系——圖片導(dǎo)入電風(fēng)扇在生活中的運(yùn)用。(10分鐘左右)

觀察結(jié)構(gòu)——分析原理——聯(lián)想積木(激發(fā)孩子構(gòu)建欲望)

2、構(gòu)建(30分鐘左右)

構(gòu)建———主體支架

動(dòng)手實(shí)踐——對(duì)比參照——優(yōu)化設(shè)計(jì)

問題思考,設(shè)計(jì)構(gòu)思:1》怎樣將梁、連桿垂直穩(wěn)固搭建——漢堡包結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)2》怎樣加長支架——互鎖結(jié)構(gòu)

構(gòu)建二——固定扇葉結(jié)構(gòu)

材料選擇——葉片設(shè)計(jì)——結(jié)構(gòu)固定

問題思考,設(shè)計(jì)構(gòu)思:怎樣固定扇葉、讓軸和扇葉聯(lián)動(dòng)?——插頭裝置的學(xué)習(xí)構(gòu)建三——?jiǎng)恿槿?/p>

能量轉(zhuǎn)化——齒輪加速運(yùn)用——馬達(dá)運(yùn)行

問題思考,設(shè)計(jì)構(gòu)思:1》怎樣讓扇葉轉(zhuǎn)起來?并加速?——齒輪大帶小加速。2》怎樣讓扇盤轉(zhuǎn)的更加快?——介入電池馬達(dá)

3、反思——明確主題、鞏固知識(shí)點(diǎn)(10分鐘左右)

4、拓展延續(xù)——增加課堂趣味性、拓展知識(shí)面。(10分鐘左右)

5、孩子闡述自己的作品以及整理積木(10分鐘)

六:教法與學(xué)法:

教學(xué)方法:1、探索發(fā)現(xiàn)法

2、小組討論法

3、實(shí)驗(yàn)操作法

學(xué)法指導(dǎo):1、動(dòng)手實(shí)踐

2、自主探索

3、合作交流

七:模擬教學(xué)與板書

模擬教學(xué)因?yàn)闆]有學(xué)生,所以省略了。但這里有我們這節(jié)課搭建的成品若干個(gè),漢堡包結(jié)構(gòu)、插頭裝置、齒輪結(jié)構(gòu)分別在哪里?扇盤可以用什么材料或什么結(jié)構(gòu)做,都是由孩子自己先思考后設(shè)計(jì)搭建出來,而且每個(gè)孩子的搭建方法都有所不同。充分的調(diào)動(dòng)了孩子探索實(shí)踐的積極性,提高了他們創(chuàng)造想象力。

板書介紹:左邊姓名點(diǎn)到區(qū),正上為主題,正中結(jié)構(gòu)圖和課程內(nèi)容書寫,右下為知識(shí)點(diǎn)介紹。

第五篇:創(chuàng)業(yè)策劃書格式

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書的格式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的

市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵(一篇好范文帶來更多輕松m.hmlawpc.com)循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

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