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網(wǎng)站建設(shè)項目策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:47:22 | 移動端:網(wǎng)站建設(shè)項目策劃書

第一篇:網(wǎng)站建設(shè)項目策劃書如何寫

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是m.hmlawpc.com,支持二級域名系統(tǒng)實現(xiàn)與資源分卷對應(yīng)的域名系統(tǒng),如xx..xxx.com

2.4確定完善的網(wǎng)站cis,并尤其注意網(wǎng)站英文名、中文名、域名確定、網(wǎng)站logo、宣傳口號,網(wǎng)站風(fēng)格及文化定位。

3、網(wǎng)站架構(gòu)、

3.1以m.hmlawpc.com域名65元/年

1.2淘寶商城保證金5000元(可以退的)

總費用在6565元,實際費用1565元。5000元作為保證金。以后不開了?梢酝丝睢

2、收益

2.1企業(yè)專題信息發(fā)布;聯(lián)系相關(guān)廠家.給他們做產(chǎn)品展示.

2.2網(wǎng)站廣告發(fā)布;廣告位出租.不同的位置價格不一樣.

2.3銷售平臺;這個費用我們打算在網(wǎng)站運營1年后左右,根據(jù)人氣情況才實行.商家可以在我們的平臺上銷售自己的產(chǎn)品.以會員費的方式來收取.以后將作為我們的主要穩(wěn)定收入來源之一.,

2.4交易傭金;我們自己的淘寶商店的利潤,主要依靠我們的會員和淘寶會員來消費 ` 2.6代理銷售平臺:想開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的個人或者代理商,交一定的預(yù)存金,就可以在我們的產(chǎn)品庫里挑選貨物上架銷售,(進貨時代理價自動顯示),銷售成功.下單.費用從預(yù)存款里扣,我們幫代理商家發(fā)貨.商家只用銷售就可以了.別的物流.售后,,這些交給我們來做.這個模式我們利潤有2點:1.預(yù)存款..2.商家每銷售一件商品后.我們還有一定的利潤,.

預(yù)算前半年為推廣期,半年以后,網(wǎng)站有一定的影響力了.,就可以獲益了..,

項目評價與結(jié)論

1、總結(jié)評價

1.1由經(jīng)濟形勢、市場及相關(guān)模型分析證明,此項目實施有利。項目定位明確,服務(wù)與市場均有良好的表現(xiàn)空間和內(nèi)涵,切中發(fā)展需求。

1.2網(wǎng)站內(nèi)容從養(yǎng)生知識到相關(guān)周邊擴展,聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、協(xié)調(diào)東西,并且具有廣泛的受眾和良好的互動性,能夠完成定制化、個性化服務(wù)。

1.3建設(shè)周期短,立項新,網(wǎng)站獨立運作或者實現(xiàn)后期商業(yè)操作容易,增值前景大,

1.4 項目經(jīng)濟壽命

本項目是一項長期發(fā)展運營的項目,隨著人口的不斷增長,人口老齡化現(xiàn)象加劇,人們都注意身體健康保養(yǎng),相關(guān)的業(yè)務(wù)可以不斷地擴大和延伸。

2、經(jīng)驗分析

2.1良好市場推廣行為和員工激勵、管理機制,是網(wǎng)站成功運作的一個關(guān)鍵和易丟失的環(huán)節(jié);

2.2保持專業(yè)性和權(quán)威性是網(wǎng)站思路的核心;

2.3實現(xiàn)網(wǎng)站資源整合和提供交互平臺與交易平臺是新網(wǎng)站建設(shè)的創(chuàng)意;

2.4注意網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實的結(jié)合,多舉辦活動提高影響,。

第四篇:商城網(wǎng)站項目策劃書

功能說明

后臺功能:

第五篇:網(wǎng)站開發(fā)項目策劃書

項目策劃書

目錄

第一章 序言

第二章 市場分析

2.1市場概況

2.2市場前景

2.3市場目標(biāo)

第二 項目背景

2.1市場提出的原因

2.2項目環(huán)境背景

2.4項目運作的可行性

2.5項目的獨特和創(chuàng)新性

2.6項目的主要功能簡介

第三章 項目競爭對手

3.1市場主要競爭對手分析

3.2相比之下項目的優(yōu)勢與劣勢

第四章 自身條件分析

4.1人員的能力

4.2技術(shù)

4.3費用

第五章 項目介紹

5.1網(wǎng)站建設(shè)宗旨

5.2定位與總體目標(biāo)

5.3網(wǎng)站建設(shè)進度

5.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)模塊

5.5主要項目介紹

5.6主要子欄目

第六章項目技術(shù)解決問題

6.1設(shè)備問題

6.2網(wǎng)站安全性措施

6.3相關(guān)程序

第七章 項目實施

7.1網(wǎng)頁設(shè)計

7.2網(wǎng)站維護

7.3網(wǎng)站測試

7.4網(wǎng)站發(fā)布與推廣

第八章 項目銷售與宣傳

8.1營銷策劃

8.2宣傳方式與環(huán)節(jié)

第九章 財務(wù)計劃

9.1研發(fā)期間財務(wù)投入

9.2預(yù)計推廣財務(wù)支出

9.3開發(fā)過程的總費用分析

第十章風(fēng)險分析

10.1技術(shù)風(fēng)險及對策 10.2市場風(fēng)險及對策 10.3實施風(fēng)險及對策 10.4盈利風(fēng)險及對策 10.5財產(chǎn)風(fēng)險及對策 第十一章 項目預(yù)測 11.1訪問人數(shù)增長預(yù)測 11.2會員增長預(yù)測 11.3盈利預(yù)測 第十二章 附錄

11.1項目組人員及簡歷 11.2資金來源

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