第一篇：醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷自查報(bào)告

根據(jù)《市糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷》和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署，我院對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)自查自糾工作，醫(yī)院成立了院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并有一名副職專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。制定了關(guān)于在全院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案。并組織全院職工召開(kāi)了大會(huì)。讓全院職工充分認(rèn)識(shí)，開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好糾醫(yī)惠民工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、教育引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，以繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及社會(huì)核心價(jià)值體系教育，利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳專項(xiàng)活動(dòng)，部署要求，為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

三、明確職責(zé)，確保實(shí)效

醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與全院職工簽訂行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)，明確職責(zé)。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查，并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程中，我們把專項(xiàng)整治工作與糾風(fēng)工作、“三好一滿意”、“治庸問(wèn)責(zé)”、文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作相結(jié)合，努力提升醫(yī)院服務(wù)能力及水平。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)自查，精心梳理，醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的共性問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、在診療過(guò)程中，由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在開(kāi)大處方的現(xiàn)象。

2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，影響了醫(yī)院整體形象。

3、由于我院用藥數(shù)量較少，目前沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)藥。

五、整改措施

針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題，采取以下整改措施：

1、抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“修、強(qiáng)、鑄”活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī)，警示教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化星級(jí)服務(wù)理念，在全院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通為主題的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、抓制度、嚴(yán)管理，堅(jiān)持防范為主，標(biāo)本兼治的原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，合理檢查，繼續(xù)堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)工作。加大對(duì)不合格處方的處罰力度，形成專項(xiàng)治理工作的警示機(jī)制。

3、抓監(jiān)督，嚴(yán)紀(jì)律，繼續(xù)堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)夜查房制度、星級(jí)服務(wù)日督查制度、征求24小時(shí)內(nèi)新入院病人意見(jiàn)和出院病人電話回訪制度，堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道，聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效地處置各類投訴，形成專項(xiàng)治理工作的制約紀(jì)律。

做得不到位的地方，請(qǐng)指出。

第二篇：醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域自查報(bào)告

*******醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂工作的自查報(bào)告

一直以來(lái)，為全面貫徹衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神，我院按照具體部署和要求，從提升醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)入手，采取教育、監(jiān)督、處罰等有效措施，切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處 。

一、廣宣傳、重教育。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)工作擺到事關(guān)醫(yī)院形象聲譽(yù)，影響醫(yī)院生存，能使醫(yī)院是否可持續(xù)發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，采取有效措施，務(wù)求治理效果，確保醫(yī)院行風(fēng)正氣。 醫(yī)院專門(mén)召開(kāi)醫(yī)院中層干部會(huì)議，分析當(dāng)前醫(yī)院行風(fēng)狀況及存在問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了行風(fēng)問(wèn)題的危害性，危險(xiǎn)性，出現(xiàn)問(wèn)題后果的嚴(yán)重性，提出明確要求，中層干部在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中要發(fā)揮表率帶頭作用，科室主任與醫(yī)院簽訂了“帶頭抵制回扣紅包的承諾書(shū)”。院長(zhǎng)對(duì)于杜絕商業(yè)賄賂更是逢會(huì)必講。我院還先后幾次組織全院干部職工進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育，在全院每位干部職工心中形成了廣泛的影響力，使全院人員對(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂有深刻認(rèn)識(shí)，入腦入心。各科室內(nèi)部也就如何杜絕商業(yè)賄賂分別召開(kāi)座談會(huì)或自糾自查活動(dòng)，要求每個(gè)人都要發(fā)言討論，敦促大家共同提高認(rèn)識(shí)，要自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律，珍惜崗位，遠(yuǎn)離藥品促銷和商業(yè)賄賂。

進(jìn)行行業(yè)紀(jì)律和法律法規(guī)的培訓(xùn)。按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于職業(yè)道德教育的具體要求，醫(yī)院對(duì)治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)道德教育情況進(jìn)行了周密的安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工專題學(xué)習(xí)了國(guó)家的法律法規(guī)，衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正不正之風(fēng)作風(fēng)十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀(jì)律等要求，學(xué)習(xí)最高人民法院、最高檢察院對(duì)醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂，對(duì)醫(yī)生“開(kāi)單提成”行為應(yīng)當(dāng)按什么罪名定罪處罰，什么是“經(jīng)濟(jì)來(lái)往”中的商業(yè)賄賂犯罪的有關(guān)法律知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)情況不定期進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，筆記不全，字跡潦草的人員進(jìn)行單獨(dú)談話教育甚至處罰，督促醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法、懂法、守法、自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律。

醫(yī)院確定“一小時(shí)學(xué)習(xí)日”。明確每周三全院各科室都要集中一小時(shí)時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過(guò)上述各種學(xué)習(xí)和宣傳教育形式，使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院開(kāi)展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護(hù)人民群眾根本利益為目的，知曉率達(dá)到了100%。堅(jiān)決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員思路理清，正邪辨清，是非分清，嚴(yán)明紀(jì)律，從自覺(jué)性和主動(dòng)性上杜絕發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。

二、定制度、出措施

在進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我院還組織與醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談，面對(duì)面進(jìn)行警示談話，要求各商家誠(chéng)信、公正、合法的開(kāi)展業(yè)務(wù)。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽定雙協(xié)議，尤其在廉政協(xié)議中規(guī)定一旦出現(xiàn)回扣問(wèn)題，醫(yī)院會(huì)立即停止業(yè)務(wù)往來(lái)，罰沒(méi)保證金，商家要負(fù)責(zé)為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者，醫(yī)院立即解除與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系。 聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)名譽(yù)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等進(jìn)行全方位監(jiān)察。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱，凡是反映的問(wèn)題，醫(yī)院由紀(jì)委專門(mén)受理，認(rèn)真接待，立即調(diào)查，將結(jié)果當(dāng)面反饋，對(duì)有問(wèn)題的同志，堅(jiān)決從嚴(yán)處理。

廣樹(shù)警示牌，時(shí)時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出提醒警示。形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了責(zé)任心，嚴(yán)格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，遏制促銷、治理紅包。

醫(yī)院與全院各部門(mén)人員簽訂了三級(jí)糾風(fēng)責(zé)任狀和服務(wù)承諾，在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾。

三、嚴(yán)預(yù)防、真處理

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，醫(yī)院始終堅(jiān)持對(duì)單品種用藥總量，醫(yī)生藥品處方情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，每月、每季度統(tǒng)計(jì)前十位藥品，再對(duì)前十位藥品的具體使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)排在前十位的藥品或醫(yī)生，每月在院周會(huì)上予以公布通報(bào)，并隨藥訊印發(fā)全院，對(duì)醫(yī)生提出警示，要求臨床科室管控藥品的使用。

對(duì)連續(xù)進(jìn)入前十名的藥品，公開(kāi)其品名、商家、銷量、使用科室等信息，全面公示，使大家了解藥品的使用情況，以示警誡。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查，看是否有違規(guī)用藥現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查結(jié)論做出相應(yīng)處理。如有不正當(dāng)現(xiàn)象，立即停止藥品使用，對(duì)有關(guān)人員停崗檢查，嚴(yán)防商業(yè)賄賂行為和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

對(duì)涉嫌有促銷傾向的藥品，采取果斷措施，立即切斷品種。

醫(yī)務(wù)科每月組織人員對(duì)門(mén)診大處方和住院的不合理用藥進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織專家面對(duì)面請(qǐng)當(dāng)事人說(shuō)明原因、理由，如無(wú)正當(dāng)理由，則根據(jù)情節(jié)分別處理，并通告全員。

為有效遏制和堵死從統(tǒng)計(jì)處方下手，而獲取藥品回扣的不法渠道，藥劑科要求各藥房負(fù)責(zé)同志每日對(duì)本部門(mén)的處方，日清月存，任何人不得私自查詢。

四、重程序、抓環(huán)節(jié)

醫(yī)院對(duì)新藥品的引進(jìn)有一套嚴(yán)格的制度和程序。根據(jù)臨床需要或申請(qǐng)，醫(yī)院召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議，隨機(jī)邀請(qǐng)專家委員會(huì)的專家進(jìn)行討論，本著臨床必需、杜絕重復(fù)、基本藥物優(yōu)先、醫(yī)保品種優(yōu)先、國(guó)產(chǎn)藥物優(yōu)先、相同品種優(yōu)質(zhì)優(yōu)先的原則，藥事管理委員會(huì)委員通過(guò)無(wú)記名投票選出采購(gòu)品種，從各種資質(zhì)完備，信譽(yù)好服務(wù)好的醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)，全程在公開(kāi)、公平、透明的前提下進(jìn)行，不搞一言堂，杜絕了在比較敏感的新品種引進(jìn)中的不正之風(fēng)，暗箱操作。

醫(yī)院藥品的采購(gòu)，一直以來(lái)我院都積極參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，市衛(wèi)生局和醫(yī)院分別成立藥品招標(biāo)辦公室，對(duì)藥品招標(biāo)全程監(jiān)督，招標(biāo)采購(gòu)率100%,通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)，降低了藥品的采購(gòu)成本，即從根本上杜絕了有些供應(yīng)商搞小動(dòng)作的操作空間，又通過(guò)招標(biāo)多次降低了零售價(jià)格從而讓利于民。藥品掛網(wǎng)集中采購(gòu)工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，醫(yī)院高度重視，指定藥劑科、招標(biāo)辦等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，具體組織實(shí)施，并建立健全了《藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度》，嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)。年初山東省第一批掛網(wǎng)公示藥品價(jià)格公布后，我院逐一對(duì)照采購(gòu)價(jià)格，第一時(shí)間降低采購(gòu)價(jià)格，確保采購(gòu)價(jià)格不高于掛網(wǎng)價(jià)格，并先后與20余家具有配送權(quán)的配送企業(yè)建立了配送關(guān)系，5月下旬正式簽訂了采購(gòu)合同。5月底，醫(yī)院藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)工作全面展開(kāi)。

根據(jù)《山東省藥品集中采購(gòu)工作實(shí)施辦法》等文件規(guī)定，除國(guó)家基本藥物及根據(jù)有關(guān)規(guī)定需特殊管理的藥品外，我院所用藥品全部納入本院采購(gòu)目錄，品種總計(jì)920種，自6月份進(jìn)行全部網(wǎng)上采購(gòu)以來(lái)，共完成采購(gòu)余額3653.24萬(wàn)元，較去年同期（201*年6月-8月完成采購(gòu)3470萬(wàn)元；201*年全年集中招標(biāo)采購(gòu)13548.5萬(wàn)元）增長(zhǎng)5％。在堅(jiān)持藥品掛網(wǎng)采購(gòu)的同時(shí)，醫(yī)院本著藥品降價(jià)不降質(zhì)的原則，嚴(yán)格審查藥品質(zhì)量，關(guān)注藥品不良事件的監(jiān)測(cè)，定期組織人員對(duì)全院各科室藥品進(jìn)行安全檢查，進(jìn)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，組織藥師深入臨床進(jìn)行用藥指導(dǎo)和監(jiān)督。一系列措施既保證了患者的用藥安全，也提高了臨床的用藥水平。自進(jìn)行藥品掛網(wǎng)采購(gòu)以來(lái)，藥品安全事故發(fā)生率為零。

通過(guò)參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，我們感覺(jué)到藥品采購(gòu)變得簡(jiǎn)單了，透明了，供應(yīng)商的服務(wù)更好了，也沒(méi)有了人情關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)的說(shuō)法了。

五、存在問(wèn)題

我院防治商業(yè)賄賂工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問(wèn)題：

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情，與己無(wú)關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過(guò)關(guān)，我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，

不解決行賄問(wèn)題，受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是醫(yī)院，反之不能增加醫(yī)院的收入。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體人員醫(yī)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和醫(yī)院黨委的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識(shí)簽字權(quán)、處方權(quán)，這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無(wú)阻。三是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析行業(yè)的反面典型，使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從醫(yī)的責(zé)任感和自覺(jué)性。

3、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全院干部職工認(rèn)真檢查收受紅包、回扣、贊助等方面的問(wèn)題。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)經(jīng)組織幫助說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對(duì)存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢(qián)物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

第三篇：醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

201*年以來(lái)我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及各級(jí)各類會(huì)議精神，通過(guò)動(dòng)員教育、會(huì)議傳達(dá)、問(wèn)卷調(diào)查、查找問(wèn)題、分析整改等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)

我院及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神，讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國(guó)家利益，又損害群眾利益，同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴(yán)懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防身的能力。按開(kāi)展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示，開(kāi)展多次會(huì)議，進(jìn)行教育和總結(jié)。使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育，提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性，查找重點(diǎn)部門(mén)在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。

二、醫(yī)院積極行動(dòng)，制定措施

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作，經(jīng)過(guò)(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)m.hmlawpc.com)充分研究確定的工作方針是，自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持自查與自糾并重，做到邊學(xué)習(xí)，邊自查、邊整改。堅(jiān)持依法治理，嚴(yán)格把握政策。分類

處理問(wèn)題，通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾，推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求，我們通過(guò)多次會(huì)議教育，并組織大家觀看1月11日的“焦點(diǎn)訪談”進(jìn)行觀看，重點(diǎn)查找201*年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問(wèn)題，通過(guò)檢查采購(gòu)過(guò)程、醫(yī)療診治過(guò)程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)商家和醫(yī)院內(nèi)部員工進(jìn)行調(diào)查，并督促他們?nèi)鐚?shí)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)這種形式在思想上和行動(dòng)上提高認(rèn)識(shí)。

三、自查自糾情況說(shuō)明

醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)，在醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，組織人員深入基層和服務(wù)對(duì)象。通過(guò)個(gè)別走訪、召開(kāi)會(huì)議等形式做好調(diào)查摸底。醫(yī)院、各科室、全體職工對(duì)照《實(shí)施方案》的要求認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾。在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)防治。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門(mén)工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系，按國(guó)家法律、法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)辦事堅(jiān)決抵制收受財(cái)務(wù)物、回扣等。為了加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門(mén)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸，更不能進(jìn)行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購(gòu)應(yīng)在藥事管理委員會(huì)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)以及五萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目嚴(yán)格參加局統(tǒng)一招標(biāo)，對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察，了解該設(shè)備性

能及是否滿足本院實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)論證符合要求，確定購(gòu)置。醫(yī)院還重點(diǎn)檢查了財(cái)務(wù)科、藥劑科等涉及收入支出的部門(mén)，有無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定的行為。檢查結(jié)果顯示，各部門(mén)均嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，科室收支公開(kāi)透明，所有科室未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫(kù)的違規(guī)行為。

醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購(gòu)均實(shí)行了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或開(kāi)單提成等行為。此外，藥劑科還堅(jiān)持每月開(kāi)展抗菌素消耗統(tǒng)計(jì)和門(mén)診處方抗菌素分析工作，推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)有傾向性的不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議并及時(shí)告誡醫(yī)師，以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。 通過(guò)自查自糾，201*年以來(lái)，醫(yī)院在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)查擺出的問(wèn)題決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，以確保自查自糾工作取得實(shí)效。

201*年1月30日

第四篇：醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及各級(jí)各類會(huì)議精神，通過(guò)動(dòng)員教育、調(diào)查摸底、查找問(wèn)題、分析整改等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)

我院及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神，讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國(guó)家利益，又損害群眾利益，同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴(yán)懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防身的能力。按開(kāi)展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示，醫(yī)院在全院集中開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育，提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性；查找重點(diǎn)部門(mén)在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。

二、確定自查自糾的工作原則

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作，經(jīng)過(guò)充分研究確定的工作方針是：自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人提高思想認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持自查與自糾并重，做到邊學(xué)習(xí)，邊自查，邊整改；堅(jiān)持依法治理，嚴(yán)格把握政策，分類處理問(wèn)題；通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾，推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求，重點(diǎn)查找201*年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問(wèn)題，通過(guò)檢查采購(gòu)過(guò)程、醫(yī)療診治過(guò)程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

三、自查自糾的措施及自查情況說(shuō)明

醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)，在醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，組織人員深入基層和服務(wù)對(duì)象，通過(guò) 1

個(gè)別走訪、召開(kāi)會(huì)議等形式做好調(diào)查摸底，醫(yī)院、各科室、全體職工對(duì)照《實(shí)施方案》的要求認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾。在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)防治，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門(mén)工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系，按國(guó)家法律、法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)辦事，堅(jiān)決抵制收受財(cái)務(wù)物、回扣等。為了加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門(mén)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。 為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸，更不能進(jìn)行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購(gòu)應(yīng)在藥事管理委員會(huì)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)以及五萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目嚴(yán)格參加局統(tǒng)一招標(biāo)，對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察，了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)論證符合要求，確定購(gòu)置。

醫(yī)院還重點(diǎn)檢查了財(cái)務(wù)科、藥劑科等涉及收入支出的部門(mén)，有無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定的行為。檢查結(jié)果顯示，各部門(mén)均嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，科室收支公開(kāi)透明，所有科室未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫(kù)的違規(guī)行為。

醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購(gòu)均實(shí)行了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或開(kāi)單提成等行為。此外，藥劑科還堅(jiān)持每月開(kāi)展抗菌素消耗統(tǒng)計(jì)和門(mén)診處方抗菌素分析工作，推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)有傾向性的不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議，并及時(shí)告誡醫(yī)師，以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。

通過(guò)自查自糾，20xx年以來(lái)，醫(yī)院在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)查擺出的問(wèn)題決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，以確保自查自糾工作取得實(shí)效。

201*年7月30日

第五篇：醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題自查報(bào)告

臨西縣第二人民醫(yī)院

醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題自查報(bào)告

根據(jù)《邢臺(tái)市201*年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》（辦字【201*】47號(hào)）和《201*年邢臺(tái)市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)》（邢衛(wèi)糾【201*】6號(hào)）要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署，我院對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)自查自糾工作，醫(yī)院成立了院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并有一名副職專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。制定了關(guān)于在全院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案。并組織全院職工召開(kāi)了大會(huì)。讓全院職工充分認(rèn)識(shí)，開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好糾醫(yī)惠民工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、教育引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，以繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及社會(huì)核心價(jià)值體系教育，利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳專項(xiàng)活動(dòng)，部署要求，為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

三、明確職責(zé)，確保實(shí)效

醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與全院職工簽訂行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)，明確職責(zé)。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查，并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會(huì)

監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程中，我們把專項(xiàng)整治工作與糾風(fēng)工作、“三好一滿意”、“治庸問(wèn)責(zé)”、文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作相結(jié)合，努力提升醫(yī)院服務(wù)能力及水平。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)自查，精心梳理，醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的共性問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、在診療過(guò)程中，由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在開(kāi)大處方的現(xiàn)象。

2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，影響了醫(yī)院整體形象。

3、由于我院用藥數(shù)量較少，目前沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)藥。

五、整改措施

針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題，采取以下整改措施：

1、抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“修、強(qiáng)、鑄”活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī)，警示教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化星級(jí)服務(wù)理念，在全院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通為主題的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、抓制度、嚴(yán)管理，堅(jiān)持防范為主，標(biāo)本兼治的原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，合理檢查，繼續(xù)堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)工作。加大對(duì)不合格處方的處罰力度，形成專項(xiàng)治理工作的警示機(jī)制。

3、抓監(jiān)督，嚴(yán)紀(jì)律，繼續(xù)堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)夜查房制度、星級(jí)服務(wù)日督查制度、征求24小時(shí)內(nèi)新入院病人意見(jiàn)和出院病人電話回訪制度，

堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道，聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)有效地處置各類投訴，形成專項(xiàng)治理工作的制約紀(jì)律。

201*年11月1日

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