總承包三部召開經(jīng)濟(jì)活動分析暨經(jīng)營系統(tǒng)會
4月28日,工程總承包三部召開經(jīng)濟(jì)活動分析暨經(jīng)營系統(tǒng)會,三部總經(jīng)理、黨委書記、機(jī)關(guān)部長和各分公司、項目部經(jīng)理及經(jīng)營管理人員參加了會議。會議由黨委書記馬偉利主持,副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師吳東慧作了《2008年度經(jīng)濟(jì)活動分析報告》。
吳東慧總經(jīng)濟(jì)師在報告中首先通過采用與07年度對比的形式,介紹了08年度三部總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈整體增長的完成情況;其次,重點(diǎn)從上繳管理費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、與總部往來款及階段性盈虧情況這四個方面,對項目進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動分析,特別是通過對**與外埠項目、自有與合作承攬工程的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析,肯定了三部“立足**、立足自有、立足高大精尖” 調(diào)整戰(zhàn)略的正確性。最后介紹了 09年度集團(tuán)下達(dá)主要承包考核指標(biāo),并針對指標(biāo)中的難點(diǎn)所在,對經(jīng)營系統(tǒng)需要加強(qiáng)的工作做了具體的任務(wù)布置。
經(jīng)理助理楊軍麗對分包合同履約情況做了專題分析報告,通報了對**與外埠45個項目的檢查情況,并針對暴露出的問題作了細(xì)致分析后,提出規(guī)范分包合同簽訂程序、加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的跟蹤管理、提高全員經(jīng)營意識、慎重簽訂還款協(xié)議,防止業(yè)主逃避債務(wù)等有效建議。
副總經(jīng)濟(jì)師李文香結(jié)合集團(tuán)結(jié)算考核指標(biāo),對目前工程結(jié)算情況作了分析說明。并對滿足結(jié)算條件的14個自有項目、13個成員企業(yè)的結(jié)算進(jìn)展逐個分析,落實(shí)2009年度結(jié)算工作的重點(diǎn)項目,力爭在項目部大力支持下順利完成09年集團(tuán)下達(dá)的結(jié)算考核指標(biāo)。
下午國家博物館改擴(kuò)建工程項目經(jīng)理部、**飯店二期工程項目經(jīng)理部、**國際體育演藝中心工程項目經(jīng)理部、中關(guān)村軟件園工程項目部、天盛金大廈工程項目經(jīng)理部和**分公司等幾個經(jīng)營工作開展比較好的單位的代表繆建明、李文香、周凱、楊德義、李德厚以及三部經(jīng)理助理葉佰元做了發(fā)言,就如何規(guī)避經(jīng)營分包風(fēng)險、總分包如何通過合署辦公取得雙贏、中標(biāo)后項目如何搞好二次經(jīng)營、項目部加強(qiáng)經(jīng)營工作的重要性以及經(jīng)營人員結(jié)算技巧等方面進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
總經(jīng)理儲昭武同志在講話中首先強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營系統(tǒng)的重要地位,對如何搞好三部經(jīng)營工作作出四點(diǎn)重要指示,一是針對經(jīng)營人員缺乏的現(xiàn)狀建議成立經(jīng)營專家組,對成本測算工作前置;二是通過對招投標(biāo)文件、合同的細(xì)致研究尋找利潤點(diǎn),重視加強(qiáng)二次經(jīng)營工作,擴(kuò)大項目部盈利能力;三是正確選擇分包單位與合作單位,加強(qiáng)對其資信和履約能力的考察;四是增強(qiáng)對分包方、材料供應(yīng)商等利益相關(guān)方合同履約評價,提高防范意識,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。通過經(jīng)營工作的不斷改進(jìn),力爭使三部效益更上一個臺階,三部人員的幸福指數(shù)和滿意度得到提高。
黨委書記馬偉利總結(jié)了這次經(jīng)濟(jì)活動分析暨經(jīng)營系統(tǒng)會召開對提高經(jīng)營工作質(zhì)量的重要意義,通過即時分析、即時糾偏有效提高三部經(jīng)濟(jì)效益,并就如何貫徹落實(shí)會議精神提出四點(diǎn)具體要求,第一,對潛虧風(fēng)險巨大的項目部高度關(guān)注,力爭減虧。第二,對已竣已結(jié)等項目進(jìn)行成本鎖定,降低現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)開支,保證經(jīng)營最終成果。第三,加大工程款催要力度,減少貸款造成財務(wù)費(fèi)用的壓力。第四,結(jié)算工作量大、任務(wù)艱巨,09年度要大力加強(qiáng)結(jié)算工作。
林文慧
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。