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企業(yè)公文寫(xiě)作范例

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三級(jí)干部會(huì)議講話(huà)

立春已過(guò),萬(wàn)象更新。在這個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的日子里,在全年各項(xiàng)工作處在開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)刻,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府今天召開(kāi)這次全鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議。這既是全年工作安排會(huì),又是當(dāng)前工作啟動(dòng)會(huì)。前面宿鄉(xiāng)長(zhǎng)全面、客觀(guān)、公正的總結(jié)了201*年的工作,全面安排部署了今年的工作任務(wù)及當(dāng)前農(nóng)村各項(xiàng)工作,同時(shí)對(duì)201*年目標(biāo)管理進(jìn)行了兌現(xiàn),對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于今年的工作,宿鄉(xiāng)長(zhǎng)安排的很具體,很到位,任務(wù)明確、措施得力,希望各村各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、找準(zhǔn)差距,看到問(wèn)題,增加每一位鄉(xiāng)村干部的壓力。

站在新的起點(diǎn)上,回顧總結(jié)過(guò)去的工作,正確分析當(dāng)

前發(fā)展形勢(shì),既有利于抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),又有利于堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上。201*年,我們認(rèn)真貫徹全縣工作會(huì)議精神,全鄉(xiāng)上下圍繞招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和土地綜合整治三條主線(xiàn),在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、整村推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民計(jì)民生等工作上取得了一定成績(jī)。全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)。這些在宿鄉(xiāng)長(zhǎng)的報(bào)告里已經(jīng)體現(xiàn)到了,我只是一提而過(guò),我想說(shuō)的是:我們?nèi)ツ甑牟罹嘣谀膬海课覀內(nèi)ツ甑膯?wèn)題出在哪里?在這里我想和大家談一談。

先說(shuō)一下我們201*年的工作差距,,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們還存在很多不足和差距。發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不夠高,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的力度不夠大,土地整治、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面還有很多工作需要我們?nèi)プ,一些干部作風(fēng)不夠扎實(shí),責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);極個(gè)別村干部積累的矛盾多,威信不高,私心較重。201*年三級(jí)干部《光榮冊(cè)》里大家可以看到,計(jì)劃生育落后,可能在后幾名,招商引資沒(méi)有,農(nóng)田水利大獎(jiǎng)沒(méi)有,招工落后,財(cái)政稅收沒(méi)有完成,就連我們自以為可以驕傲的東西土地綜合整治得了個(gè)什么獎(jiǎng),僅僅是鼓勵(lì)獎(jiǎng)而已。由此大目標(biāo)考評(píng)綜合評(píng)估我們整體落后。這就是我們的差距我給大家的一個(gè)結(jié)論就是:往前看是你爭(zhēng)我趕,往后看沒(méi)人追咱。這就是我們的差距。

第二,我們的問(wèn)題出在哪里。如果說(shuō)招商引資沒(méi)有項(xiàng)目,我們不能拿先進(jìn),這大家都能理解,但是,我們的計(jì)劃生育,我們的招工工作,我們的土地綜合整治應(yīng)該在全縣中上游水平吧,但是就這幾項(xiàng)工作不光沒(méi)有拿到先進(jìn),有的還差點(diǎn)讓我這個(gè)班長(zhǎng)丟了人。我想問(wèn)題不在于因?yàn)槿藛T的調(diào)整,從大的方面說(shuō),作為分管副職沒(méi)有從思想上強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),不能做到有紅旗必扛,有先進(jìn)必爭(zhēng);思想上本身就是小進(jìn)則滿(mǎn)甚至不進(jìn)也滿(mǎn),安于現(xiàn)狀,作為個(gè)別村委不能主動(dòng)干工作,推推就動(dòng),不推不動(dòng)。沒(méi)有一個(gè)整體意識(shí)大局意識(shí),可能是因?yàn)閾Q屆在即沒(méi)有動(dòng)力的緣故吧。

二、,找出有利契機(jī),明確定位目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,奮力追趕跨越。

今年我們有那些有利的因素呢?第一,我們有3790萬(wàn)的土地治理項(xiàng)目,這項(xiàng)工作做好了,就可以在大目標(biāo)加幾十分;第二,縣委調(diào)整了工作思路招工工作針對(duì)性較強(qiáng),大大減少了作弊的可能性,我們只要能完成年度招工任務(wù),分值不會(huì)落后;第三,生物秸稈發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一年的磋商,有望在今年落地實(shí)施;第四,我們現(xiàn)在處于落后位置,只要肯下功夫,很容易趕超先進(jìn),畢竟工作已經(jīng)清零了。

我們今年要定位什么目標(biāo)呢?我總結(jié)為三十六個(gè)字:招商項(xiàng)目突破,土地確保先進(jìn),農(nóng)業(yè)著力調(diào)優(yōu),計(jì)生躋身一類(lèi),財(cái)稅超額增長(zhǎng),社會(huì)大局穩(wěn)定。主要指標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%,財(cái)政收入增長(zhǎng)40%,農(nóng)民現(xiàn)金收入增加1500元,人口自然增長(zhǎng)控制在上級(jí)規(guī)定范圍之內(nèi)。年底確保在大目標(biāo)考評(píng)中獲二等獎(jiǎng)。為達(dá)到上述目標(biāo)任務(wù),我們要做好以下十二項(xiàng)主要工作:

第一:抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升桑固形象。

今年我們有兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,一是安全飲水工程,從去年十月底我們開(kāi)始啟動(dòng)這項(xiàng)工作到現(xiàn)在,水廠(chǎng)建設(shè)正有條不紊的進(jìn)行,主管道已經(jīng)進(jìn)入所涉及村委,入戶(hù)管道正在實(shí)施,我們

下一步要做的工作就是把應(yīng)該結(jié)尾的初裝費(fèi)完成好,同時(shí)配合施工對(duì)完成農(nóng)戶(hù)的入戶(hù)安裝工作,有李忠獻(xiàn)主任牽頭這項(xiàng)工作,所涉及管區(qū)和村委通力配合,,4月底之前全部安裝完畢。二是土地治理項(xiàng)目建設(shè)工作,我們爭(zhēng)取國(guó)家資金3000多萬(wàn),就是要給我們鄉(xiāng)辦件實(shí)事,但是在實(shí)施工程中必然會(huì)有這樣和那樣的問(wèn)題,我們各個(gè)灌區(qū)各個(gè)村委必須全力以赴,著力化解矛盾,排除困難,保證工程順利實(shí)施。

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