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“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”策劃書摘要

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.項(xiàng)目背景分析及項(xiàng)目的提出

A.通論摘要

B.成都娛樂市場分析

C.項(xiàng)目提出

D.投資背景分析

E.投資與招商引資的方式

3.項(xiàng)目摘要

A.目的

B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想

C.項(xiàng)目摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡介

1.策劃書提要

在分析了成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場后，提出了“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”的項(xiàng)目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運(yùn)輸工具）博覽、車類運(yùn)動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動娛樂形式，形成一個(gè)以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

2.項(xiàng)目背景分析及項(xiàng)目的提出

A，通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現(xiàn)代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認(rèn)為，未來娛樂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是；參與性越來越強(qiáng)；普及化；消費(fèi)水平的大眾化；；驚險(xiǎn)性更強(qiáng)，但更安全，具有較多的選擇余地；產(chǎn)品的科技含量高；智能化參與更強(qiáng)；更具奇特性、獨(dú)創(chuàng)性；娛樂主題情更強(qiáng)明確；項(xiàng)目的可變性提高；綠色需求增大因消費(fèi)方面，將更加大眾化、普及化成為人們?nèi)粘Ｉ�活的一個(gè)更重要方面；在產(chǎn)品開發(fā)方面，將更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的我：驚、險(xiǎn)、奇、特、松、樂、趣、智等；在消費(fèi)特性方面，將更加注重參與性、消費(fèi)的多次性等。成都的娛樂產(chǎn)品，除個(gè)別而外，絕大多數(shù)缺少獨(dú)創(chuàng)性、參與 性、消費(fèi)的多次性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)價(jià)格、產(chǎn)品特性），科技含量不高，給消費(fèi)者的感覺不是那么驚險(xiǎn)、獨(dú)特、刺激、愉悅。終其原因，則是產(chǎn)品開發(fā)者對休閑娛樂消費(fèi)市場的有些特性還不甚了解，尤其是對休閑產(chǎn)品消費(fèi)的大眾性、刺激性、消費(fèi)習(xí)慣的接受性缺乏認(rèn)識。

B，成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區(qū)，趴獨(dú)立吸引游客休閑娛樂場所較多，但具有一定規(guī)模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游（狩獵旅游、滑雪旅游）、牧馬山的高爾夫、成都的焦點(diǎn)俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點(diǎn)俱樂部因其新變化品位而較好

而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業(yè)狀況并不甚理想。而其消費(fèi)均在35元以上（人平），最低消費(fèi)即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費(fèi)價(jià)格太高（且只是門票），娛樂消費(fèi)沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項(xiàng)目極少。到目前為止，成都及附近已開發(fā)了許多休閑娛 樂產(chǎn)品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業(yè)性俱樂部、人造景點(diǎn)、甲A足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險(xiǎn)求愉悅的期望。

在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強(qiáng)而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業(yè)額達(dá)到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。

據(jù)有關(guān)資料顯示，以成都市的幾大公園97年（萬人次）：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都游樂園，90、成都植物園，10、動物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數(shù)共計(jì)600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個(gè)公園每天約2000人次，其中最高的人民公園每天達(dá)到2000人次。進(jìn)入公園平均每人次消費(fèi)在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費(fèi)等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價(jià)格似乎比市內(nèi)其他地方的價(jià)格要高一些。最低消費(fèi)即門票，一般在2元左右。該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數(shù)均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數(shù)都很高；3，游樂參與性項(xiàng)目的公園如游樂園達(dá)90萬人次；4，入園總?cè)舜螖?shù)較大，幾乎占市區(qū)人口的150%以上，即市區(qū)人口97年每人平均進(jìn)入公園1.5次多。

在成都，還有一個(gè)巨大的休閑市場吸引了眾多的客源，那就是：農(nóng)家樂，估計(jì)平均每天約略七、八千人次，平時(shí)2000—3000，周末三每天上萬人次，他們消費(fèi)平均在0—20元/人次。

高消費(fèi)方面，花水灣、度假村、市內(nèi)迪廳、夜總會、茶樓，俱樂部、各種演出活動等，每天不下5萬人次，平均每人消費(fèi)在50元以上。

總之，成都是一個(gè)典型的，瘋狂的消費(fèi)城市，任何消費(fèi)方式都來得快，成都人極直消費(fèi)時(shí)尚，追趕潮流，略存有些盲動，但仍一浪蓋過一浪，這個(gè)市場是一個(gè)沸騰的市場，只要加一點(diǎn)火種，即可開花結(jié)果。

但是，成都缺一個(gè)現(xiàn)代的大型的游樂場所，如果將休閑與游樂分開的話，成都的休閑業(yè)做得好，游樂業(yè)似乎做得很差。成都最大的一個(gè)游樂場——成都游樂園，建于1985年，占地165畝，到現(xiàn)在擁有游樂設(shè)施34項(xiàng)。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉(zhuǎn)盤，超級秋千，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險(xiǎn)等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費(fèi)約在50—80元之間，但由于其場地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規(guī)模的投入，也就沒有當(dāng)今更為先進(jìn)的游樂設(shè)備。

C，項(xiàng)目提出。 鑒于以上分析，綜觀成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場，提出了“汽車博覽及運(yùn)動娛樂中心”的項(xiàng)目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運(yùn)輸工具）博覽、車類運(yùn)動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動娛樂形式，形成一個(gè)以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

D，投資背景分析。由于東南亞金融風(fēng)波、全球股市下滑、全球金融動蕩的影響，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的衰退，也影響到我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災(zāi)害，政府為力保今年國民經(jīng)濟(jì)8%的增

長，已采取了拉動經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略。我國政府鼓勵社會投資，以緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾，以及由之而可能引發(fā)的各種社會問題。目前我國經(jīng)濟(jì)正處于低潮時(shí)期，物價(jià)普遍回落，正是投資興業(yè)的大好時(shí)機(jī)。待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，正好是項(xiàng)目的回報(bào)高峰。所謂：經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)好投資，經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)好獲利。

我國改革開放以來，人們的生活水平普遍提高，休息時(shí)間增加，可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費(fèi)要求越來越強(qiáng)烈，政府認(rèn)識到這一點(diǎn)，已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育、開發(fā)、發(fā)展，紛紛推出發(fā)展旅游業(yè)的多種優(yōu)惠政策。旅游業(yè)六大要素（餐、宿、行、游、購、娛）中，都有不同程度的開發(fā)，賓館業(yè)甚至已形成了嚴(yán)重過剩的局面。相對歐美國家，我國更落后的便是娛樂業(yè)，尤其是在現(xiàn)代游樂開發(fā)方面，還相當(dāng)落后。在我國的幾個(gè)大城市或在其附近，都已建成了適合本地消費(fèi)需求的、現(xiàn)代的、大型綜合性主題娛樂公園（場所）。在上海，有歐羅巴世界公園、上海野生動物園、希爾西海洋世界、美國夢幻樂園，以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園；在北京，有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等；在杭州，有宋城、以及正在修建的杭州樂園；在廣州，有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界，附近有番禺的香江野生動物園和飛圖夢幻影城、珠海的園明新園，深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等（世界部分主題娛樂公園的簡況詳見第三卷第一節(jié)）。相反，在成都，除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園，幾乎沒有一個(gè)正真有吸引力的、有自己特色的、現(xiàn)代的、大型的、綜合性主題娛樂公園（場所）。

擁有1000多萬人口的成都，是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐，每天流動人口50萬人次，是一個(gè)龐大的消費(fèi)城市。事實(shí)上，成都有著豐富的休閑娛樂消費(fèi)形式。人們也有強(qiáng)烈的休閑娛樂消費(fèi)欲望，前幾年的郫縣“西游記宮”，大半年收回其投資便是一個(gè)明證。一直以來，成都的休閑娛樂消費(fèi)在全國都是走在前列，較為趕時(shí)髦。但在主題娛樂公園開發(fā)方面，甚為落后，成都并沒有一個(gè)得意之作，要么沒有特色，盲目模仿；要么水平不高，策劃失誤；有的主題選擇不當(dāng)，有的表現(xiàn)形式有限，有的參與性項(xiàng)目開發(fā)不得力。當(dāng)然，在我國，決大部分主題娛樂公園的參與性項(xiàng)目開發(fā)都不理想，包括深圳的三大景觀。

現(xiàn)在成都人的修閑娛樂內(nèi)容和方式很多，但其中有一少部分是極不健康的休閑消費(fèi)內(nèi)容，加上現(xiàn)代人們的生活極為緊張與疲勞，政府也倡導(dǎo)“全民健身”運(yùn)動，提倡健康的休閑娛樂消費(fèi)，讓人們健身又健心。由之，我們經(jīng)過多年的創(chuàng)意，切合現(xiàn)在的潮流，現(xiàn)在把這一創(chuàng)意推出并詳細(xì)策劃出來。

E，投資與招商引資的方式。

1， 股份投資、多要素入股。一定的啟動資金、前期資金、土地及其他要素等，均可酌情以發(fā)起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發(fā)起人和注冊資本。

2， 經(jīng)營（特許）權(quán)的出售。廣告經(jīng)營權(quán)、交通經(jīng)營權(quán)、個(gè)別產(chǎn)品入園的特許權(quán)、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等均可在一定的狀態(tài)下提前出售。

3， 對外招商。主要以餐飲、少兒活動區(qū)的小項(xiàng)目、商品銷售等為標(biāo)底招商來開發(fā)。

4， 對外項(xiàng)目及經(jīng)營承包。部分游樂及服務(wù)項(xiàng)目可以在嚴(yán)密的合同條款下對外承包開發(fā)與經(jīng)營。

5， 合作。農(nóng)林園與農(nóng)民的合作，原則是：不投入不收益，由農(nóng)民自行開發(fā)經(jīng)營，中心只做一定的指導(dǎo)，并給以限定價(jià)格。

6， 融資和貸款。利用產(chǎn)業(yè)政策、國家鼓勵發(fā)展行業(yè)的優(yōu)勢和銀行商業(yè)化追求高利潤的經(jīng)營目標(biāo)，向銀行貸款；采取其他的融資手段，甚至可以考慮與準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)合作，采用項(xiàng)目融資的方式來獲取所需的資金。7， 設(shè)備租賃。有些設(shè)備可以考慮與租賃公司合作，采取租賃的形式來獲取相當(dāng)?shù)脑O(shè)備。

8， 分期付款。

9， 捐建捐贈。利用社會實(shí)體單位的實(shí)物捐建捐贈，對于單位，是一個(gè)產(chǎn)品的最好推廣手段、無形廣告，當(dāng)然，應(yīng)以游樂設(shè)備的高科技實(shí)物、觀賞性強(qiáng)的產(chǎn)品、工藝品為佳。

10， 入門處的廣告開發(fā)、信息發(fā)布經(jīng)營。

3.項(xiàng)目摘要

A， 目的。以成都的休閑游樂及體育運(yùn)動市場為缺口，充分認(rèn)識到成都及西南片區(qū)對游樂消費(fèi)的需要和習(xí)慣，挖掘并開發(fā)這一市場缺口。開發(fā)一個(gè)綜合性的大型的現(xiàn)代游樂場所，來滿足成都及西南片區(qū)市場對游樂及休閑體育運(yùn)動消費(fèi)的時(shí)益增長的需要，從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報(bào)。

B，創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想。創(chuàng)意策劃一個(gè)大型的現(xiàn)代的以運(yùn)動為主的綜合性主題娛樂中心。該中心，以成都片區(qū)為主要市場依托、輻射西南，要求適合國民消費(fèi)水平、符合國民消費(fèi)習(xí)慣；響應(yīng)政府號召，以“全民健身運(yùn)動”為契機(jī)，順應(yīng)時(shí)代潮流；以“驚險(xiǎn)與刺激，健身又健心”為主題，以“車類博覽及運(yùn)動娛樂”為市場切入點(diǎn)，以“運(yùn)動”為載體，以娛樂健身為市場突破口；該中心，以娛樂運(yùn)動功能為主，其他服務(wù)功能提供為輔，具有綜合吸引力；具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈院酮?dú)創(chuàng)性、科技含量高，充分滿足市民休閑娛樂、體育及運(yùn)動消費(fèi)的需要，為投資者帶來豐厚的利潤回報(bào)。

本創(chuàng)意策劃項(xiàng)目，吸收了主題公園和游樂場所的兩家所長，參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設(shè)計(jì)思路。它既區(qū)別于一個(gè)普通的大型游樂場所，具有強(qiáng)烈的主題性；又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項(xiàng)目關(guān)注人類永恒的主題—運(yùn)動與健康、娛樂與休閑，突破了當(dāng)今中國生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、主題公園、游樂中心、運(yùn)動體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流，注重運(yùn)動、健康與娛樂需求的融合，構(gòu)筑了一個(gè)宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運(yùn)動概念。

該項(xiàng)目多項(xiàng)要素投入，分期投入，滾動開發(fā)。但首期總體實(shí)際投入資金計(jì)劃在5000萬元以上。首期開發(fā)出來后，計(jì)劃每天平均接待至少1000人次；每天平均營業(yè)收入在30000元以上。

C，項(xiàng)目提要。

1， 高山運(yùn)動區(qū)。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2， 汽車博覽。主要以各種運(yùn)輸工具（車類）的娛樂化、藝術(shù)化展現(xiàn)為主，包括木馬車、雞公車、水車、風(fēng)車、牛車、馬車（中式、西方）、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰(zhàn)車。及其他展示陳列：多種多樣輪流陳列，追求藝術(shù)性、觀賞性、新穎性和實(shí)用性。

3， 汽車駕駛。見專節(jié)。

4， 卡丁車。采用普通卡丁車，路道自行設(shè)計(jì)。

5， 生態(tài)農(nóng)林區(qū)。以農(nóng)作物種植的觀賞性為主，由農(nóng)民自己直接種植和經(jīng)營，公司只做指導(dǎo)性工作。6， 少兒游樂區(qū)。以少兒的一般活動項(xiàng)目為主。另設(shè)一個(gè)多功能的海盜帆船，該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動節(jié)目。

7， 運(yùn)動場館區(qū)。以一些傳統(tǒng)的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養(yǎng)的運(yùn)動項(xiàng)目為主。8， 現(xiàn)代游樂區(qū)。主要搞一些現(xiàn)代游樂項(xiàng)目。求生營救系列活動。

9， 演藝策劃及其他吸引物項(xiàng)目。

10， 產(chǎn)品衍生項(xiàng)目開發(fā)。車模、休閑用品、紀(jì)念品、影視開發(fā)等。

4.策劃書目錄。

成都奧克車類運(yùn)動及博覽娛樂中心（簡稱“奧克車動”）策劃書，分為3卷，22章90節(jié)，共約5萬字。第一卷，從總的方面予以闡述；第二卷，就每個(gè)具體的項(xiàng)目作一詳細(xì)說明；第三卷，系理性認(rèn)識和補(bǔ)充資料。

第一卷目錄

第一章，總體創(chuàng)意策劃大綱

第二章，項(xiàng)目總體策劃書

第三章，投資與招商策劃書提綱

第四章，經(jīng)營及管理策劃書提綱

第五章，宣傳、廣告與營銷策劃書提綱

第六章，說明及策劃者簡介

第二卷目錄

第七章，高山運(yùn)動區(qū)

第八章，車類博覽

第九章，汽車駕駛

第十章，卡丁車駕駛

第十一章，生態(tài)農(nóng)林區(qū)

第十二章，少兒游樂區(qū)

第十三章，運(yùn)動場館區(qū)

第十四章，現(xiàn)代游樂區(qū)

第十五章，展示陳列區(qū)

第十六章，餐飲及小商品經(jīng)營開發(fā)

第十七章，四川飛行俱樂部及其他項(xiàng)目開發(fā)

第三卷目錄

第十八章，未來規(guī)劃（第2、3期策劃思路）

第十九章，世界部分主題公園簡介

第二十章，人造主題娛樂公園開發(fā)要素

第二十一章，未來主題娛樂公園業(yè)開發(fā)趨勢

第二十二章，深圳部分成功經(jīng)驗(yàn)

第二十三章，娛樂通論

5，策劃者簡介。

蔡先生，旅游經(jīng)濟(jì)師，1987年畢業(yè)于天津南開大學(xué)旅游經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，具十一年多的旅游業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對旅游業(yè)及各要素、旅游者的需要有著直接的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識。曾編著并出版了我國第一本《旅行社業(yè)務(wù)手冊》、并先后編輯了《天府旅迅》第五期、中國國際旅行社總社組織編輯的國旅系統(tǒng)內(nèi)部用手冊《成都百問百答》、和邦酒店管理公司的《酒店新觀察》；曾先后赴全國各主要景點(diǎn)考察、調(diào)研，在日月城工作期間，專門到深圳對深圳華僑城的三大人造景觀：世界之窗、錦繡中華等作了為期10天的專題考察與研究；獨(dú)立首開了“乘飛機(jī)鳥瞰成都”項(xiàng)目，在雙流成功地策劃了皇城銅鍋冒菜館等等。

對成都的餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、住宿業(yè)、客運(yùn)業(yè)、旅游接待業(yè)、人造景觀業(yè)之創(chuàng)意選項(xiàng)與投資、市場切入與競爭、經(jīng)營與管理有獨(dú)到見解及一定經(jīng)驗(yàn)。

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