寫好組工信息之我見
一、寫好組工信息應當注重三點:
個人認為,寫好組工信息,必須“突出重點”,就是要緊跟全黨工作大局和組織工作中心任務(wù),著眼于推動全年各項重點任務(wù)的落實,有重點、有針對性地收集和反映情況;比如說201*年是基層組織建設(shè)年,從中央、到自治區(qū)、到地區(qū),出的信息基本上是反映基層組織建設(shè)的亮點工作;201*年,是第二批群眾路線教育實踐活動進行的年份,組工信息應當圍繞群眾路線去寫;年初召開了組織工作會議,趕快寫反響,這就是緊跟上級部門的安排部署,突出工作重點。這樣,上稿的幾率會高一些。
“凸顯亮點”,就是要著眼于更好地引領(lǐng)組織工作改革創(chuàng)新,及時收集和反映本地本部門的新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新做法;“突破難點”,就是要著眼于解決組織工作中的難點問題,及時收集和反映組織工作中的新情況、新問題及意見建議。就是要編報一些問題類或建議意見類的信息。
二、寫組工信息容忽視的問題(就是在質(zhì)量方面,有些地方需要改進),我總結(jié)了一下:
第一個是不注重細節(jié),寫出的信息很粗糙,亮點的地方?jīng)]有凸顯出來。信息也需要詳略得當。比如說,你些基層組織建設(shè)方面的信息,寫一篇幫扶大學生村官的,這上面你寫了三段,第一段寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導與他結(jié)對;第二段寫組織干事幫帶;第三段寫村黨支部書記幫扶。這其中,組織干事幫帶是重點,我們就需要把這一段認真加工一下,把亮點突出出來,這個亮點就是亮點中的亮點。
第二個是寫的信息大而全,沒有經(jīng)驗可談,亮點也凸顯不出來。打個比方說,信息員寫基層組織建設(shè)方面的信息,基層組織建設(shè)可以寫的東西很多啊,可以寫陣地建設(shè)的,也可以寫加強村干部管理的、培訓的、大學生村官的、社區(qū)建設(shè)的;而剛才所說的內(nèi)容,又可以細分,比如說村干部管理,從哪個方面來寫,哪個方面你認為是亮點,就側(cè)重于她來寫;村干部培訓的,常規(guī)的黨校培訓啊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織參觀學習啊,這些都已經(jīng)不是亮點了,沒有必要寫,但是,前一段時間不是有到寧波培訓的嗎?把他作為一個亮點,單獨寫,這樣就凸顯出來了。在比如,寫大學生村官,大學生村官有很多方面啊,管理、培養(yǎng)、使用,都可以寫。再比如說,寫村級陣地建設(shè)的信息,我們可以考慮一下,這樣的信息怎么寫。如果是常規(guī)寫法,肯定是建陣地、管好陣地、用好陣地這三個方面一起寫,結(jié)果會造成建陣地寫了加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌做好安排,規(guī)劃等等,管好用好陣地也寫了一大堆,一是二是三是沒完沒了,這樣,從組工信息的角度來說,這篇信息沒有突出重點和亮點,就沒法看了,上級部門是不可能采用的。那么這篇信息該怎么寫呢?每個縣有每個縣的特色,假如我們縣上的特色是用好陣地,我們就可以著眼這個點,寫一篇xx縣從三個方面入手用好村級陣地,這樣一篇信息。也就是說,在寫信息的過程中,我們一定要主義,側(cè)重一個點來寫,而不是在面上來寫。再打個比方,人才工作,有拔尖人才、農(nóng)村實用人才,而拔尖人才、農(nóng)村實用人才也可以側(cè)重培養(yǎng)、管理、使用的某個方面來寫,而不要就拔尖人才、農(nóng)村實用人才來寫,像xx縣育、管、用做好拔尖人才 1
工作這類信息,肯定是不被采用的,但是如果你寫xx縣三措并舉做好拔尖人才管理這類信息,就有可能被采用。也就是說,寫信息,一定要在點上寫,在點上求突破,而不要在面上寫,既不能突出亮點,寫出來的東西也和其他縣市、其他地區(qū)的東西差不多,羅列了很多做法,導致這篇信息看起來很長,卻又沒有可讀性,同時你些那么多,肯定也寫不深,寫不透,這就是導致信息質(zhì)量不高,利用價值不大的原因之一。
第三個呢,是不注重標題。題好一半文,一個好的標題能夠吸引編輯的眼球。標題應當短小精悍,一語中的。一般不要超過14個字。
第四個呢,是對組工信息的字數(shù)把握不準。有的太長,如超過800字,有的寫到1000以上,比如說,寫陣地建設(shè),你寫建、管、用,泛泛而談,要全部寫到位,這篇信息的字數(shù)肯定超過800字。有的太短。像三段式的信息,就是一個大標題,每個段落一個小標題這樣的信息,一般不能少于300字。自治區(qū)的要求,信息一定要有信息的樣子。一篇好的信息,字數(shù)一般不超過500字。現(xiàn)在組工信息出的少了,導語部分,一般不超過三行,然后一般是三到四個小標題,每個小標題是一個段落。這每個段落一般不要超過六行。以三到五行為宜。自治區(qū)熊主任那邊,超過五行段落的信息都是不合格的。因為現(xiàn)在出的信息,數(shù)量少了,一般一期正刊是兩頁紙,這兩頁紙還要除去紅頭部分,紅頭占了半頁,就只剩下一頁半,一頁半能放幾篇信息呢?如果每篇信息500字,可以放3個,如果每篇是400字,可以放4個,編輯也想多放一篇,那么你每篇信息最好不要超過500字,400字左右就可以了。400多一點,問題也不大,編輯可以裁剪一下,字數(shù)太多,編輯也就懶得改了。當然,像五層式的信息,字數(shù)可以靈活掌握。動態(tài)類的信息,一般在150字以內(nèi)為宜。這類信息比如說《xx縣制定基層組織建設(shè)規(guī)范》、xx縣300名村官遠赴寧波培訓這種的,小短條。字數(shù)盡可能精短。
第五,是內(nèi)容不夠精煉。八項規(guī)定出臺以后,上級部門采編的信息數(shù)量大大減少,因為出的信息少了,疏漏錯誤就很容易看出來,有的信息是有一些亮點,但語言不夠精煉,就容易使看的人失去耐心。這樣就會對編發(fā)信息的人提出質(zhì)疑的聲音,所以,編發(fā)信息的人也不愿意編這類信息。上級部門也提出了信息短、實、新的要求,我們應該做到,編寫信息時,能用五個字表達的,不要用六個字。特別是不要使用倒裝句,我打個比方。對組織工作的改革創(chuàng)新有一定引領(lǐng)作用,字數(shù)是不是很長,如果改成引領(lǐng)了組織工作改革創(chuàng)新,是不是少了很多字。也就是說,寫信息,寫作法的時候,一定要以動詞開頭!芭嘤柛刹500名”,不要寫成500名干部接受了培訓。
三、談一談如何開發(fā)信息價值、提升信息質(zhì)量
(一)搞好選題。就是選準信息寫作的著眼點和主攻方向。立意選題要注意三點: 首先,立意選題必須遵循信息需求規(guī)律。一是信息需求因中心任務(wù)轉(zhuǎn)移而變化。隨著中心工作的轉(zhuǎn)移,組織部門領(lǐng)導同志的關(guān)注點也在轉(zhuǎn)移,信息需求的重點也必然隨之轉(zhuǎn)移。二是信息需求因決策階段不同而不同。決策前,領(lǐng)導需要掌握面上的情況,更多地需要反映新情況、研究新問題;比如說群眾路線教育實踐活動開始前,領(lǐng)導需要掌握下面基層的情況,普通干部、老百姓有什么反應?群眾路線教育實踐活動作出部署后,領(lǐng)導首先關(guān)心的是各地如何貫徹落實的,有哪些具體措施。隨著時間的推移,領(lǐng)導開始
關(guān)心工作落實中有沒有困難,遇到了什么問題。這項工作基本結(jié)束時,領(lǐng)導關(guān)心的是落實的成效,有哪些成功的經(jīng)驗和教訓需要總結(jié),還有哪些問題沒有解決好,等等。應及時調(diào)整角度,注意收集和反映在推動和落實這項工作中遇到了哪些新情況新問題,比如大學生到村任職后有哪些值得關(guān)注的思想動態(tài)、工作生活中有哪些突出需要解決的問題等等。
立意和選題要有正確的思維方法。
一要著眼全局,換位思考。就是要站在全局的高度,站在領(lǐng)導的角度看問題,把功夫下在領(lǐng)導關(guān)注的重大問題上。一般來講,領(lǐng)導關(guān)注的重大問題,都是黨的建設(shè)和組織工作的重點、熱點、難點問題,領(lǐng)導關(guān)注什么,我們就去抓什么,這樣立意和選題,信息才更有價值。我們寫信息,如果是地區(qū)的組工信息,就要站在地區(qū)的角度考慮,你這篇信息在地區(qū)的層面有沒有推廣使用的價值,放到自治區(qū)、中組部,也是一樣。
二要縱橫比較,務(wù)求出新。橫向比較,主要看信息有無獨創(chuàng)性。有些經(jīng)驗在本地是很好,但是其他地方早就反映過了,那它的信息價值已經(jīng)不存在了。
(三)改進文風。
一是力求文字精練,結(jié)構(gòu)緊湊,用最少的文字、最短的篇幅把意思表達清楚,而不能拖沓、羅嗦、冗長。
二是力求用詞用語嚴謹恰當,準確到位:一是用詞太夸張。比如,有的剛辦了個培訓班,就提高了領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。二是用詞不準確。比如說把小隊長提拔成村委會副主任,提拔這個提法就不準確。三是力求語言鮮活生動、平實順暢,有感染力和可讀性?梢越梃b新聞寫作手法,增加一點可讀性和感染力。把最有亮點的地方放在最前面。四是力求邏輯清楚,層次清晰。五是把時間、地點、人物、事件的背景、發(fā)展過程、結(jié)果等交代清楚。
四、談一談信息的寫法。
1、組工信息的需求要點(即寫什么內(nèi)容)
一是組織工作各方面的情況。包含黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、干部人事制度改革、干部教育培訓、黨的知識分子工作等;二是黨的建設(shè)中與組織工作有關(guān)的情況。三是與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重要社情民意和突發(fā)性事件等。就是影響組織工作的事情,如,社會穩(wěn)定方面,它與組織工作有著直接或間接關(guān)系的情況,也是組工信息反映的內(nèi)容。
2、組工信息的基本格式
第一種,三段式信息。
主要包括五個部分:標題、導語、主體、結(jié)尾和背景。
標題剛才已經(jīng)說過,現(xiàn)在說導語,導語就是信息開頭的第一個自然段。導語是信息中最有價值、最主要的事實的概括。導語應開門見山,突出最重要、最新鮮的事實。自治區(qū)提出來,導語要突出導向性,看到導語,就能知道你這篇信息所反映的內(nèi)容。其導向性應該這樣把握。一是解決針對什么?為什么的問題,比如說寫周夜校培訓。針對黨員干部掌握知識單一,干部教育渠道不寬的問題,為拓寬干部的知識面和教育培訓渠道;
二是解決干什么的問題。xx縣利用每周五晚上,安排縣領(lǐng)導授課,培訓黨員干部;三是解決取得什么效果的問題,有效拓寬了干部的知識面。寫到這里就可以了,信息講究的是點到為止。否則會造成導語過長。
主體。承接導語,解釋、闡述或是回答導語中提出方法、觀點或是問題,表現(xiàn)并深化主題。主體通常采用以下幾種敘述方式。一是按事件發(fā)展的自然順序(時間順序、地點轉(zhuǎn)換)從頭至尾依次寫出。二是按事物發(fā)展的邏輯關(guān)系(即遞進、并列、因果、主次關(guān)系)。三是時間順序和邏輯順序結(jié)合。比如說,xx縣推動黨代表直接聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化這篇信息,就是遞進式寫法,健全服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),定期開展服務(wù)活動,及時解決群眾訴求。先健全網(wǎng)絡(luò),才能開展活動,繼而解決訴求。xx縣推行普通黨員旁聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議制度,這篇信息,采用的是并列式,同時按時間先后順序的寫法,三個小標題:議題以我為主,明確旁聽范圍;實行自愿報名,嚴格旁聽程序;征求意見建議,注重旁聽效果。第一個、第二個小標題,說的是開會前的事情,先明確議題和旁聽范圍,再自愿報名;最后一個小標題是征求意見建議,在開會過程中征求,隨后在會議上答復。如果答復不了,會后辦理。這樣,表面上看是相互并列的關(guān)系,實際上也遵照時間的先后來寫的。就是并列和實踐順序相結(jié)合。主題一般要求層次分明,內(nèi)容充實,語言簡練、質(zhì)樸,易讀易懂。以上是三段式的信息寫法。
結(jié)尾。信息有時用結(jié)束語,有時不用。大部分信息把最重要的事實和結(jié)果放在了導語中敘述,結(jié)尾沒有必要重復。
背景。背景是信息事實的歷史狀況和現(xiàn)實環(huán)境的交代、描寫或說明解釋性的材料。放在結(jié)尾的后面,一般不用。這里不再多說。
第二種,五層式的寫法。有些信息很散,不好寫,建議使用這種方法。第一段寫導語,第二段寫作法,第三段進一步補充作法,第四段寫背景,第五段寫取得的效果。當然也不一定是五層,可以看情況,寫三層、四層都行。比如說xx縣常態(tài)化考察干部這篇信息。只是一個點,如果按照常規(guī)寫法,很不好寫,經(jīng)過仔細思考,我們采取了五層式的寫法,被自治區(qū)采用了。我們是這樣寫的。第一段,寫導語,針對干部考察存在的時間緊,任務(wù)重,容易造成考察走馬觀花,考察結(jié)果失真的問題,xx縣采取常態(tài)化考察干部的方式,先后考察干部106名。開頭先寫著眼點,解決為什么的問題,然后解決怎么干的問題。第二段開始寫作法,采取下鄉(xiāng)調(diào)研之機考察、稍有空閑,就下去了解干部,利用半年和年度考核考察等等;第三段,寫效果?疾旌,取得了哪些效果,一是匡正了用人風氣,二是扭轉(zhuǎn)了干部心態(tài),三是考察結(jié)果更準確更真實。
五、寫什么樣的信息。
信息包括綜合類的信息、專題類的信息、動態(tài)類的信息,還有調(diào)研類的信息、問題類的信息,意見建議類的信息,可以結(jié)合各自情況來寫,這里不再多說。
201*年2月8日
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