第一篇：先進(jìn)職工之家申報(bào)條件

一、建立“四個(gè)機(jī)制”:

１、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實(shí)開展送溫暖和互助保險(xiǎn)工作。

２、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進(jìn)入或列席董事會、監(jiān)事會。

３、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實(shí)效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。

二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會委員會崗位責(zé)任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，有報(bào)告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳�！捌弑　保郝毚鷷�或職工大會提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記��；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)帳戶，同時(shí)收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會員）活動陣地。

2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽和濟(jì)貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻(xiàn)，群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評，滿意率在65％以上。

四、實(shí)行“七上墻”：

即工會工作基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會牌子上墻、班子分工上墻、年度會務(wù)計(jì)劃上墻、先進(jìn)人物形象上墻。

第二篇：201*年先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

***先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

201*年工區(qū)工會在公司工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會精神，圍繞工區(qū)中心任務(wù)，積極發(fā)揮基層工會組織的作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保安全保生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)和諧發(fā)展提供了保障。

一、以活動為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

201*年以來我區(qū)工會積極發(fā)揮工會的優(yōu)勢，在全區(qū)職工中廣泛開展各項(xiàng)活動，并把活動深入到安全生產(chǎn)中去。一是配合公司開展的安全直通車活動，在職工中掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司88號文、兩個(gè)一號文和公司33號文的高潮，達(dá)到了以實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化，增強(qiáng)安全意識的教育目的。二是我區(qū)在上半年安全被動的情況下，在***礦66111和***礦26211安裝面開展了以保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度為主題的安全生產(chǎn)勞動競賽活動。這兩個(gè)面都是集團(tuán)公司的重點(diǎn)頭面，66111工作面上順槽頂板壓力大，巷道下沉的壓力快，在每小班只能打運(yùn)一架的困難下，按期完成安裝任務(wù)。潘一礦26211安裝面，由于上順槽高度不夠，工作面所有設(shè)備從下順槽單系統(tǒng)打運(yùn)，這就給該面安裝工期帶來很大的難度，為確保完成該面生產(chǎn)，區(qū)工會立即在班與班、隊(duì)與隊(duì)之間開展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、保工期競賽活動，對當(dāng)班工作安全情況及時(shí)公示上墻，極大地提高了干群的工作積極性，按照集團(tuán)公司生產(chǎn)部規(guī)定工期提前三天完成該面安裝。三是積極開展群眾性安全生產(chǎn)活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮群監(jiān)等安全網(wǎng)絡(luò)作用，

我區(qū)群監(jiān)員的監(jiān)督檢查和安全匯報(bào)率符合規(guī)定要求。對群監(jiān)網(wǎng)員跟班查出的安全隱患，要求做到匯報(bào)及時(shí)，監(jiān)督整改要得力，全年查處隱患140余條。都得到了及時(shí)的落實(shí)與整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài).四是組織職工寫安全承諾書218份，強(qiáng)化了職工的安全意識，收到了較好的安全教育效果。

二、關(guān)心愛護(hù)職工，為職工辦實(shí)事。

工資分配歷來是職工關(guān)心的焦點(diǎn)，我們充分發(fā)揮民管會的作用，對每月分配情況按照安全、工作量等方面進(jìn)行合理分配，區(qū)隊(duì)兩級班子成員及民管人員同意后進(jìn)行分配。特別在工分分配方面，要求各隊(duì)班隊(duì)長在給職工打分方面，要求做到公平、公正，不打人情分，獎勤罰懶。每班施工結(jié)束后，班后會時(shí)間班長立即打出當(dāng)班工分，公布上墻。讓職工干明白活、那明白分，避免了誤打分的情況，調(diào)動了職工的工作積極性。

加強(qiáng)對“三違”人員的談心幫教工作，安全是職工最大的福利，也是我們職工之家工作的重點(diǎn)。為此，在日常的工作中，我們積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)開展安全工作，特別對工作中安全意識差的一些職工，從施工現(xiàn)場到工作八小時(shí)以外，對他們進(jìn)行談心交流，說明安全對個(gè)人、對家庭、對單位的重要性。全年共計(jì)開展談心活動30余次，使他們從內(nèi)心深處深刻認(rèn)識到錯(cuò)誤，并保證在下一步工作中切實(shí)抓好安全工作，搞好互保聯(lián)保，為我區(qū)的安全工作有序開展做出應(yīng)有的努力。

此外區(qū)工會積極搞好職工的扶貧幫困工作，開展好領(lǐng)導(dǎo)與特困職工結(jié)對子工作，經(jīng)常了解情況，幫助解決實(shí)際困難。年初按照上級工會要求，對全區(qū)困難職工進(jìn)行了詳細(xì)的摸底排查，對家中的確有困難的職工積極上報(bào)上級工會進(jìn)行困難救助，讓他們感受到組織的關(guān)心和

溫暖。全年走訪慰問傷、病、困職工*人次，為生活困難職工實(shí)施困難救濟(jì)***余元，為工傷職工李冠紅捐款****余。抓好育才關(guān)懷活動，詳細(xì)摸底登記上報(bào)3戶高考錄取職工子女名單。在夏季由于我區(qū)駐新莊礦職工宿舍下面是浴池，室內(nèi)又無空調(diào)，炎熱難耐，職工上井后無法休息好。為確保職工入井安全，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，領(lǐng)取了空調(diào)和十滴水、人丹、風(fēng)油精等防暑物品供職工使用，并從公司領(lǐng)了鹽汽水，每天班前發(fā)放給職工飲用，確保了職工入井有良好的精力。所有這些都溫暖了人心，增強(qiáng)了工區(qū)的凝聚力。

三、積極開展健康向上的文體活動。

為豐富職工的業(yè)余文化生活，我區(qū)在辦公場所緊張的情況下，抽出一間辦公室，建立了職工之家活動室，向上級工會申報(bào)增添了乒乓球桌。在生產(chǎn)人員十分緊張的情況下抽出人員訓(xùn)練比賽。認(rèn)真組織參加了公司第七屆“拆裝杯”男子籃球賽。我區(qū)職工之家還在春節(jié)期間自行開展了乒乓球、撲克、象棋比賽活動，職工與領(lǐng)導(dǎo)積極參與，相互競技，熱情高漲，雖沒有貴重獎品，但每個(gè)人臉上都洋溢出喜悅的表情，更融洽了干群關(guān)系。

回顧一年來，我們在開展創(chuàng)建活動中做了一定的工作，也取得了一定的成績，但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在新的一年里我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)把創(chuàng)建職工之家工作抓細(xì)抓實(shí)，并使之提高到一個(gè)新的水平。

根據(jù)201*年我區(qū)工會所做的大量工作，特申報(bào)公司工會先進(jìn)職工之家稱號。

第三篇：先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

我�，F(xiàn)有在崗職工89人，會員總數(shù)89人，工會小組5個(gè)，組長5人，工會委員會由7人組成，教職工代表由23人組成。一年來，工會工作在學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主管理、扶貧幫困以及“維護(hù)”和“參與”等工作方面取得了一定成績。在黨的十六大、工會十四大精神指導(dǎo)下，學(xué)校工會工作在不斷地與時(shí)俱

進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。

一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路

工會工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http://m.hmlawpc.com/有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學(xué)校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”活動；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。

4、獻(xiàn)愛心，扶貧幫困

工會組織參與了“一人雙崗”活動。從方案的制定到實(shí)施，始終協(xié)助黨支部做好工作，并能聯(lián)系實(shí)際開展工作。先后安排了20余

第四篇：申報(bào)工會先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

x工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了xx年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使公司建家活動落到實(shí)處。在開展建家活動中，公司工會重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。

二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家

黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊(duì)伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時(shí)，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時(shí)委托工會帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自xx年公司進(jìn)行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實(shí)施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開，讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。

3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集

體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

4、建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

5、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時(shí)推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議，也對工會建家工作進(jìn)行考核、總結(jié)，帶動全體職工參建熱情。

四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、工會認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實(shí)際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時(shí)也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

2、開展“獻(xiàn)愛心”活動，把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關(guān)懷。

3、積極參與“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自xx年以來，我公司共計(jì)為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物xx余件，員工參與率達(dá)到100%。今年，工會又從互助基金中取出xx元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出xx元，幫助新縣高中的兩名貧困學(xué)生解決學(xué)費(fèi)問題。

五、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家

1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。公司組建的男子籃球隊(duì)，先后在全縣第一屆運(yùn)動會和我公司組織開

第五篇：財(cái)政所先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

參考

財(cái)政所先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所為了貫徹落實(shí)工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，以黨的“十七大”精神重要思想為指導(dǎo)，以講文明、樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和更高創(chuàng)建質(zhì)量、檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力、向心力，促進(jìn)財(cái)政事業(yè)不斷發(fā)展、更加繁榮為目的，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動本單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工會團(tuán)結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動；抓好職工文化，專業(yè)技能等方面知識的教育工作，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來，分局各項(xiàng)工作取得了較好的成績，曾多次被市委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府授予(推薦訪問公文素材庫：m.hmlawpc.com)“文明單位”、“治安模范單位”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。今年以來，為了更好的營造良好的工作氛圍，調(diào)動全體干部職工的積極性，鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，賦予了建設(shè)職工之家活動新的內(nèi)容，提出了新的要求，讓鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工會在全所工作中發(fā)揮更大的作用。為此，鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工會特申請參評年度“先進(jìn)職工之家”。

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