国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 農(nóng)村信用社貸款合同(精選多篇)

農(nóng)村信用社貸款合同(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 06:14:08 | 移動(dòng)端:農(nóng)村信用社貸款合同(精選多篇)

第一篇:農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出租合同信用社農(nóng)業(yè)貸款樣本

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出租合同

出租方(簡稱甲方):

承租方(簡稱乙方):

甲、乙雙方根據(jù)白兔鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體規(guī)定,更好地做大、做強(qiáng)白兔村的特色農(nóng)業(yè),經(jīng)雙方共同協(xié)商,特制定本合同:

一、出租土地的用途

乙方承包經(jīng)營甲方的土地,從事高效農(nóng)牧業(yè)種植養(yǎng)殖經(jīng)營,不改變土地性質(zhì)。

二、出租面積

三、甲方將其土地面積畝,其中:水田畝,旱地畝,出租給乙方。

四、出租價(jià)格

乙方在前五年向甲方上交租金,水田每年每畝元,旱地每年每畝元,以后每隔五年上浮10%。

五、支付方式和時(shí)間

乙方采用現(xiàn)金支付出租費(fèi)的方式,每年一次性付清,支付時(shí)間為每年的 月 日前。

六、違約責(zé)任

任何一方當(dāng)事人違約,應(yīng)向守約方支付違約金,違約金數(shù)額為壹年土地租金的壹倍。

七、爭議條款

因本合同的訂立、生效、履行、變更及終止等發(fā)生爭議時(shí),甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。

八、生效條件

甲、乙雙方約定,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方(簽字):簽約時(shí)間:

第二篇:農(nóng)村信用社貸款條件

農(nóng)村信用社貸款條件 時(shí)間:201*-11-3 9:38:54 點(diǎn)擊:50

3、在其它銀行或信用社沒有貸款關(guān)系。企業(yè)必須在一個(gè)信用社貸款,不存在多頭貸款問題;

4、企業(yè)在發(fā)放貸款的信用社轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營,不得跨地區(qū)貸款。

四、項(xiàng)目可行性

1、原材料有來源,原材料供應(yīng)有意向性協(xié)議;

2、產(chǎn)品質(zhì)量合格,有長期穩(wěn)定的市場,產(chǎn)品銷路有意向性協(xié)議;3、有可觀利潤,經(jīng)濟(jì)效益好;

4、企業(yè)有生產(chǎn)技術(shù)保障;

5、企業(yè)對(duì)外負(fù)債占資產(chǎn)總額的比例小于70%。對(duì)于流動(dòng)資金借款,企業(yè)自有資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例必須大于30%;對(duì)

于固定資產(chǎn)貸款,企業(yè)自有資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例必須大于50%;

6、新建項(xiàng)目自籌資金必須在50%以上,要有注冊(cè)資金證明;

7、新建項(xiàng)目必須要有有關(guān)部門批準(zhǔn)文件。

五、貸款的安全性

1、擔(dān)保人必須具有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和代替償貸的能力,必須是具備法人資格的企業(yè)、其它經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶

或具有完全民事行為能力的自然人;

2、抵押物必須是地上定著物,易變現(xiàn),貸款額必須控制在抵押物的70%以內(nèi);3、質(zhì)押物、證、權(quán)真實(shí)清楚,票據(jù)合規(guī)合法有效。六、貸款的效益性有明確可靠的償還貸款本息的渠道,企業(yè)每年結(jié)清利息后,能拿出一定的資金償還貸款本金。農(nóng)村信用社貸款條件 時(shí)間:201*-11-3 9:38:54 點(diǎn)擊:50

2、若發(fā)放此筆貸款,此企業(yè)貸款占信用社總貸款的比例不能超過10%;信用社最大十戶貸款占總貸款的比例不能

超過50%。

3、市州聯(lián)社、信合辦必須有貸款可行性論證報(bào)告,有充足的可貸理由,對(duì)存在的不足要有改進(jìn)措施;

4、市州聯(lián)社、信合辦審貸委多數(shù)同意,其中:理事長、主任必須同時(shí)同意,分別鑒有“同意”字樣;

5、市州聯(lián)社、信合辦主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)上報(bào)的全部貸款資料簽有“真實(shí)無誤”字樣。

6、貸款責(zé)任人(信用社、縣聯(lián)社、市聯(lián)社信貸員、分管信貸的領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。</p< p>

第三篇:農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)

農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)

之風(fēng)險(xiǎn)管理

一.何為貸款風(fēng)險(xiǎn)

貸款風(fēng)險(xiǎn)是指銀行貸款管理活動(dòng)中由于各種事先無法預(yù)測額不確定因素影響使銀行貸款到期不能收回或無法如數(shù)足值收回從而使貸款有蒙受損失的可能性。

二.農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)管理分類:農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)管理分為以下幾個(gè)階段:

201*年以前,農(nóng)村信用社貸款分類辦法是按照四級(jí)分類,把貸款劃分為正常、逾期、呆滯、呆賬四種類型,后三種合稱為不良貸款。

201*年以后,農(nóng)村信用社可根據(jù)自身實(shí)際制定五級(jí)分類管理制度,及依據(jù)借款人的實(shí)際還款能力進(jìn)行貸款質(zhì)量的五級(jí)分類,即按照風(fēng)險(xiǎn)程度將貸款劃分為五類:正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失,后三種為不良貸款。

當(dāng)前,農(nóng)村信用社實(shí)際的是在綜合系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中貸款分類按照四級(jí)分類,二在實(shí)際管理中使用五級(jí)分類的折中辦法。

三.信用社貸款現(xiàn)狀

當(dāng)前,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高是困擾農(nóng)村合作金融事業(yè)發(fā)展的一大難題。它不僅影響到農(nóng)村信用社的自身效益和在社會(huì)上的聲譽(yù),而且也關(guān)系到農(nóng)村信用社的生存、發(fā)展乃至

金融、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,如何防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保證信貸業(yè)務(wù)正常運(yùn)行已成為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中亟待解決的首要問題。

1.不良貸款占比高,貸款的流動(dòng)性差。

2.貸款收息率低,貸款的效益性難以實(shí)現(xiàn)。

3.抵押貸款占比少,擔(dān)保貸款留于形式,貸款的安全性難以保障。

四、貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

風(fēng)險(xiǎn)源于事物的不確定性,是一種導(dǎo)致?lián)p失產(chǎn)生的可能性,它有廣義和狹義之分。廣義風(fēng)險(xiǎn)是指預(yù)期事物的不確定性,通常有兩種情況:一是預(yù)期不確定性可能帶來意外收益,即風(fēng)險(xiǎn)收益;二是預(yù)期不確定性可能帶來意外損失,即風(fēng)險(xiǎn)損失或風(fēng)險(xiǎn)成本。狹義風(fēng)險(xiǎn)僅指預(yù)期事物不確定性而造成的損失。通常所謂經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)僅指狹義風(fēng)險(xiǎn),本文中的風(fēng)險(xiǎn)限制在狹義范圍內(nèi)。所謂貸款風(fēng)險(xiǎn)是指銀行、信用社放出去的貸款不能按期收回,造成信貸資金損失的可能性。它是風(fēng)險(xiǎn)的一種,具有風(fēng)險(xiǎn)的一般屬性,信貸資金的運(yùn)動(dòng)是一種以“兩權(quán)分離、按期償還”為本質(zhì)特征的特殊的價(jià)值運(yùn)動(dòng),即銀行、信用社發(fā)放貸款所讓渡的只是信貸資金的使用權(quán),而所有權(quán)仍歸銀行、信用社所有。這一本質(zhì)特征要求借款人必須按照事先協(xié)議到期歸還貸款,以實(shí)現(xiàn)信貸資金的歸流。但是,由于貸款的發(fā)放和收回存在著一定的時(shí)間間隔,在此期間內(nèi),會(huì)受各種不確定因素的影響,導(dǎo)致借款人經(jīng)營失敗,造成銀行、

信用社的貸款不能收回,貸款風(fēng)險(xiǎn)由可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性。引發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,基本上可分為兩種,即外部原因和內(nèi)部原因。

五.貸款風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法

1.始終堅(jiān)持"以人為本",提高信貸人員整體素質(zhì)。

一是大力構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),將健康的信貸文化思想、行為及職業(yè)道德,通過人這一特殊載體進(jìn)行有效傳導(dǎo)和貫徹;二是建立長效的信貸培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)新時(shí)期信貸工作要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,讓信貸人員針對(duì)性的不斷"充電",以適應(yīng)不斷變化的信貸工作需求;三是通過整合現(xiàn)有人力資源、公開招聘、選拔信貸人員和加大培訓(xùn)力度等措施,把優(yōu)秀的人才放在信貸崗位上;四是建立信貸人員等級(jí)管理制度。通過科學(xué)設(shè)臵評(píng)定信貸人員等級(jí)、建立科學(xué)的信貸考核目標(biāo)體系和信貸考核的激勵(lì)機(jī)制,讓信貸人員的工作實(shí)績得到高額回報(bào)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作的積極性和主動(dòng)性。

2.切實(shí)執(zhí)行信貸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款"三查"制度,對(duì)每筆貸款都必須認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸時(shí)嚴(yán)格審查、貸后尤其需要跟蹤檢查。

二是嚴(yán)格貸款操作規(guī)程,特別是對(duì)每筆貸款從申請(qǐng)―調(diào)查―審查―審批―發(fā)放―貸后檢查―收回等每個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)操作流程要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,全程監(jiān)控每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三是建立主責(zé)任人制度,嚴(yán)格責(zé)任界定。主責(zé)任人制,即第

一責(zé)任人制,是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在實(shí)行審貸分離、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,針對(duì)有決策權(quán)人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立,是對(duì)信貸決策各環(huán)節(jié)有決策權(quán)人管理責(zé)任的進(jìn)一步明確,有利于規(guī)范信貸決策行為,有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級(jí)報(bào)批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端,是信貸管理制度的又一個(gè)創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé),共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展負(fù)責(zé),共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé),共同為防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。信用社權(quán)限內(nèi)辦理的信貸業(yè)務(wù),信貸人員為調(diào)查主責(zé)任人,業(yè)務(wù)副主任為審查人承擔(dān)審查主責(zé)任、主任為審批決策人承擔(dān)決策責(zé)任。經(jīng)審貸小組審議通過的信貸業(yè)務(wù),審貸小組成員共同為真實(shí)性和合規(guī)合法性負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四是強(qiáng)化制度制約,(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.com)嚴(yán)格責(zé)任追究。冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止的原因,除信貸管理制度本身不完善的原因外,還有一個(gè)比較突出的原因,那就是有章不循,違章不究或追究不嚴(yán),使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,養(yǎng)成了一邊糾正一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣,可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,盡快改變信貸人員的惰性思維,必須通過制度建設(shè),進(jìn)一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任,規(guī)范主責(zé)任

人的行為。

五是確保信貸管理的正面獎(jiǎng)懲激勵(lì)和約束機(jī)制的有效執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)客戶的貸后監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸運(yùn)行和管理中存在的問題,全面掌握客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況。做到定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,序時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)社、重點(diǎn)人員存在的重點(diǎn)問題,重點(diǎn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè),始終對(duì)信貸違規(guī)現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢。通過監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,使信貸人員逐步養(yǎng)成按制度辦理貸款的良好工作習(xí)慣,轉(zhuǎn)變重放輕管的工作作風(fēng)。

3.建立內(nèi)部評(píng)價(jià)體系。

首先,在明確責(zé)任,實(shí)時(shí)監(jiān)控的前提下,應(yīng)完善現(xiàn)有授權(quán)管理制度,進(jìn)一步明確信貸管理部門工作程序內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,逐步完善信貸管理制度,減少干預(yù)行為,提高服務(wù)效率。其次,推廣農(nóng)戶貸款授權(quán)、授信管理新模式。針對(duì)農(nóng)戶和其他自然人貸款,可以借鑒、推廣農(nóng)戶授信聯(lián)保貸款"一證通"做法,在推廣過程中要加強(qiáng)基層社授信評(píng)定小組的建設(shè),在落實(shí)貸款責(zé)任制的基礎(chǔ)上,建立健全激勵(lì)約束兼容的考核機(jī)制,通過導(dǎo)入市場營銷激勵(lì)機(jī)制等手段,將經(jīng)營績效與基層社信貸人員切身利益結(jié)合起來。

第三,建立農(nóng)村信用社內(nèi)部評(píng)級(jí)體系?梢栽谵r(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理中引入內(nèi)部評(píng)級(jí)法。農(nóng)村信用社建立客戶信用等級(jí)評(píng)定體系,對(duì)科學(xué)識(shí)別、評(píng)價(jià)客戶信用狀況,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),對(duì)信貸業(yè)

務(wù)的健康發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。積極探索建立適合公司類項(xiàng)目貸款、大額貸款、微小企業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款客戶不同特點(diǎn)的信用評(píng)級(jí)制度,并將信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況予以區(qū)分。建立大額授信客戶、大額貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度、關(guān)聯(lián)交易和關(guān)系人貸款管理制度,科學(xué)評(píng)定客戶授信額度,堅(jiān)持發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范并重的原則,完善授信管理制度。

第四,規(guī)范信貸檔案管理。作為序時(shí)性真實(shí)反映信貸業(yè)務(wù)和信貸運(yùn)行,明確信貸責(zé)任的信貸檔案,是信貸管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,必須引起高度重視。

4.推進(jìn)信貸管理電子化和信息化建設(shè)。

農(nóng)村信用社要加強(qiáng)信貸管理,當(dāng)務(wù)之急是加快信貸管理信息化系統(tǒng)建設(shè)。各級(jí)聯(lián)社應(yīng)優(yōu)先確保一定比例的資金,重點(diǎn)加快基層社電子化建設(shè)進(jìn)程,做好人員培訓(xùn),提升基層社管理水平第一是穩(wěn)步推進(jìn)信貸管理電子化建設(shè)。要研究建立全社統(tǒng)一的信貸業(yè)務(wù)電子化處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理與維護(hù),強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的剛性控制。上級(jí)主管部門應(yīng)牽頭組織開發(fā)和推廣,或研究論證現(xiàn)有已開發(fā)的信貸管理系統(tǒng),或考察評(píng)估引進(jìn)國內(nèi)外銀行同業(yè)先進(jìn)的信貸管理系統(tǒng)。

第二是探索建立信貸管理信息系統(tǒng)。要建立上下級(jí)之間的信息溝通機(jī)制,確保信息的對(duì)稱性和充分性。建立信貸管理工作重點(diǎn)聯(lián)系制度,加強(qiáng)與聯(lián)系社之間的對(duì)話,將聯(lián)系社作為試驗(yàn)的基地。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立信貸管理網(wǎng)頁,并及時(shí)把有關(guān)文件

和學(xué)習(xí)資料在網(wǎng)上公布,使之成為全社信貸管理人員學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

第四篇:淺談農(nóng)村信用社貸款的風(fēng)險(xiǎn)

淺談農(nóng)村信用社貸款的風(fēng)險(xiǎn)

貸款業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社的主要業(yè)務(wù)之一。貸款是信用社的最主要的資產(chǎn),也是信用社收入的主源。農(nóng)村信用社在漫長的發(fā)展歷程中形成了大量的信貸風(fēng)險(xiǎn),且目前仍在繼續(xù)增加。如何防范化解這些風(fēng)險(xiǎn)是信用社一直談?wù)摰膯栴}。筆者擬從人的因素談點(diǎn)膚淺的看法。

目前信用社信貸現(xiàn)實(shí)

從信用社的貸款對(duì)象來看主要是兩類,一是以家庭為主的自然人貸款,占農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)的主要,二是以初級(jí)組織為主的中小企業(yè)貸款,且向民營企業(yè)方向發(fā)展,成為信用社的業(yè)務(wù)新領(lǐng)域;

從信用社貸款的數(shù)額,信用社單戶貸款小的只有幾百元,大的卻達(dá)數(shù)千萬元,給貸款的管理拉長戰(zhàn)線

從信用社貸款的管理成本來自,信用社貸款對(duì)象為千家萬戶,現(xiàn)實(shí)中一個(gè)信貸員只能管理300—500戶農(nóng)戶,以每戶農(nóng)戶5000貸款元,年管理貸款200萬元,這樣的管理成本與商業(yè)銀行的信貸管理來比肯定高;

從信用社貸款的管理方式來看,對(duì)信用社的貸款管理信用社目前主要仍與信用方式為主,如農(nóng)戶小額信用貸款。盡管逐步在推行抵押貸款,但進(jìn)展不算順利。

產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與原因

產(chǎn)生信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的外部因素:

一、政策因素。主要是地方政府在扶貧工作、抗災(zāi)工作、農(nóng)業(yè)技術(shù)試行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及農(nóng)戶小額信用貸款推廣中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),政策的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給貸款。在小額農(nóng)戶貸款推廣中,由于有關(guān)機(jī)構(gòu)及工作人員執(zhí)行非道德行為,把小額農(nóng)貸視為國家安撫百姓,穩(wěn)定農(nóng)村的“民政救助性”貸款,在工作中人為地違反小額農(nóng)貸核定、發(fā)放、使用、管理、收回的政策、制度、規(guī)定,造成小額農(nóng)貸風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)源于人類的劣根性—自私,具有很大的危害性,是農(nóng)戶小額信用貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)。

二、農(nóng)業(yè)因素,由于我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的的單戶組織形式、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)日益嚴(yán)峻,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給貸款。農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)的影響是其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的,它的到來往往使農(nóng)民血本無歸。

三、農(nóng)民的因素。由于農(nóng)民是弱勢群體,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分弱。主要是兩點(diǎn),其一農(nóng)民沒有醫(yī)療保障,許許多多好不容易已脫貧農(nóng)民,因沒有醫(yī)療保障,一旦發(fā)生重大疾病,一下以回到“解放前”。其二農(nóng)民沒有失業(yè)保障,可以說農(nóng)民是一日 不做就會(huì)一日不得食。其三農(nóng)民沒有養(yǎng)老保障,老一輩農(nóng)民的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)直接地壓在新一代農(nóng)民的身上。這些風(fēng)險(xiǎn)都極易直接或間接轉(zhuǎn)移到信用社的貸款上。除此之外還有農(nóng)戶主觀因素。對(duì)于農(nóng)戶小額信用貸款,絕大多數(shù)農(nóng)戶都

能貸好、用好、還好?梢灿胁簧俚霓r(nóng)戶曲解農(nóng)戶小額信用貸款的政策,故意違反農(nóng)戶小額信用貸款的規(guī)定,既不講社會(huì)道德,也不顧國家法令,拒不償還農(nóng)戶小額信用貸款、幫借、挪用于非法用途等,造成小額農(nóng)貸無法定全運(yùn)行。主要有以下幾種表現(xiàn)形式。一是拒不還貸。這種人,借貸款時(shí)就打算不還,主要用于超過自己生活水平的消費(fèi)。二是轉(zhuǎn)借貸款證,或農(nóng)戶小額信用貸款這是農(nóng)戶小額信用貸款中一時(shí)無法禁止的壞風(fēng)氣。這里既有農(nóng)村“助人為樂”的風(fēng)氣所致的原因,也有少數(shù)互相得利的“互惠互利”的合作貸款。盡管農(nóng)村信用社戶主本人到堂辦理貸款手續(xù)的制度,但貸款戶一出信用社的門就將現(xiàn)金給誰,無法監(jiān)督。三是農(nóng)村一些染有壞習(xí)的人(但派出所沒有案件記錄),貸款后用于非法用途。如有養(yǎng)豬的貸款用于賭博、購肥的用于吸毒。四是有的農(nóng)戶只想投入擴(kuò)大生產(chǎn),不算收益,不守信用,不按時(shí)歸還。

四、社會(huì)信用環(huán)境因素。保障因從內(nèi)外環(huán)境來分萬物之靈,風(fēng)險(xiǎn)是人為的,它必須用人為的辦法來解決。一方面鄉(xiāng)村組織(黨政)及個(gè)人的主觀風(fēng)險(xiǎn)。受部門利益的驅(qū)使和帽子工程的因素,出現(xiàn)了不少鄉(xiāng)級(jí)下指標(biāo),村級(jí)兩委干部貸款交稅費(fèi)的不良現(xiàn)象。以我縣赤岸鄉(xiāng)為例,全鄉(xiāng)20個(gè)村委全部以村級(jí)干部或群眾的名義,在信用社借款繳交稅費(fèi),共涉及160多名村干部,共結(jié)欠借款200余萬元。另一方面其他人員的主觀風(fēng)險(xiǎn)。主要是在小額農(nóng)貸的清收中既有不明道理群

眾的不理解,還有鄉(xiāng)村干部的不支持,最為令人不解的是執(zhí)法不嚴(yán)、訴訟難、勝訴難、執(zhí)行難,并且有的司法人員自己的貸款都不還。以我縣為例,到201*年底,全縣共有86名國家干部和職工在信用社借款222萬余元未歸還,其中執(zhí)法機(jī)關(guān)15人,借款金額33萬余元。

四、市場體系所帶來的客觀風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶小額信用貸款主要針對(duì)的服務(wù)對(duì)象是以農(nóng)戶(家庭)為前提的小生產(chǎn)者,受信息質(zhì)與量的影響,其適應(yīng)市場的能力較差,目前又缺乏相應(yīng)的機(jī)構(gòu)扶助,其生產(chǎn)經(jīng)營易產(chǎn)生市場風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)生信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素:

一、制度與現(xiàn)實(shí)的缺陷和滯后帶來的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在一是信用社信貸制度本身的不足,導(dǎo)致貸款產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),例如有的制度不能體現(xiàn)相關(guān)法律的規(guī)定,;二是由于制度的時(shí)效性差,導(dǎo)致貸款產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)行的信貸制度往往缺乏執(zhí)行、信息反饋、修訂的程序;三是制度的實(shí)用性導(dǎo)致的貸款風(fēng)險(xiǎn)。如現(xiàn)有的信貸制度沒有關(guān)于新概念資產(chǎn)抵押擔(dān)保的的內(nèi)容,導(dǎo)致基層難推廣其他資產(chǎn)抵押擔(dān)保。

二、信用社工作人員主觀風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社農(nóng)貸信貸員是貸款調(diào)查、核貸發(fā)放,管理的第一責(zé)任人,如果動(dòng)機(jī)稍有不純,就很容易制造道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。一是信貸員與貸款戶內(nèi)外鉤結(jié),收受貸款戶的小利、回扣。二是信貸員不合實(shí)際情況,機(jī)械地推廣農(nóng)戶小額信貸。三是信貸員不按制度

操作給貸款帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四是信貸員對(duì)小額農(nóng)貸和個(gè)體工商私營企業(yè)貸款實(shí)行級(jí)差管理。認(rèn)為小額農(nóng)貸的成本高于企業(yè)貸款成本,小額農(nóng)貸收益率低于企業(yè)貸款,小額農(nóng)貸點(diǎn)多面廣,手續(xù)繁鎖,收息小而散,不如工商個(gè)體戶的貸款額度大,卻因培訓(xùn)、人員更新跟不上而低估工商企業(yè)貸款發(fā)放、管理、評(píng)估重放輕管而造成風(fēng)險(xiǎn)。 4、協(xié)管員的主觀風(fēng)險(xiǎn)。由于協(xié)管員只管放貸的推介,并對(duì)其工作不負(fù)任何責(zé)任,所以協(xié)管員做老好人的現(xiàn)象普遍存在。

風(fēng)險(xiǎn)防范的想法

一、加強(qiáng)農(nóng)村公民道德建設(shè)推行農(nóng)戶小額信用貸款,全靠信用作支撐。道德在前,法律在后的信貸(借貸)操作,是產(chǎn)生其風(fēng)險(xiǎn)重要原因,所以應(yīng)普遍加強(qiáng)誠信的社會(huì)公德建設(shè),特別要有針對(duì)性地長期將公民道德建設(shè)綱要貫徹落實(shí)到底,并在政策與制度上進(jìn)行創(chuàng)新,可結(jié)合信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)誠實(shí)守信的道德建設(shè)。

二、建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制防范風(fēng)險(xiǎn)。作為政策與制度制定者的國家及其職能部門,在政策上要考慮實(shí)際問題多樣性、復(fù)雜性,多從宏觀上指導(dǎo),少從微觀上加條條框框。對(duì)一些不符合實(shí)際和 “強(qiáng)加”給信用社的“政治任務(wù)”,應(yīng)轉(zhuǎn)移到國有政策性銀行身上。如:救災(zāi)貸款;也可以開辦專項(xiàng)保險(xiǎn),或聯(lián)戶擔(dān)保來補(bǔ)償小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際操作將給農(nóng)民增加難以承受的成本,難以運(yùn)行。

二、、建立責(zé)任追究制防范風(fēng)險(xiǎn)。主要是指各級(jí)信用社要加強(qiáng)信用貸款的管理、收回檢查,對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)的要進(jìn)行責(zé)任清查,建議每三年清理一次,對(duì)信貸員道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,不能僅按比例扣風(fēng)險(xiǎn)金,而因視情況采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段,使信用社貸款損失降到最低。

三、建立違法追究機(jī)制。對(duì)主觀不還貸款或故意違法貸款的。一方面司法部要加大打擊力度,追繳有錢不還,幫借貸款;另一方面要防止信用社做好人,“區(qū)別對(duì)待”地將欠款戶移送司法機(jī)關(guān),而應(yīng)全面移交,由司法機(jī)關(guān)依法辦理。對(duì)借貸款違法消費(fèi)的,可按有關(guān)法律進(jìn)行“金融詐騙”定罪處罰

四、建立相應(yīng)信貸的激勵(lì)機(jī)制。不僅要對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,更要根據(jù)信貸員的工作業(yè)績進(jìn)行激勵(lì),并建立相應(yīng)的培訓(xùn)、淘汰機(jī)制,不斷提高信貸員隊(duì)伍的素質(zhì)。

第五篇:農(nóng)村信用社貸款營銷思考

農(nóng)村信用社貸款營銷思考

貸款營銷是指農(nóng)村信用社(包括其他金融機(jī)構(gòu))以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以滿足客戶不同的貸款需求為目的,通過市場調(diào)查與細(xì)分,把貸款銷售給客戶,實(shí)現(xiàn)信用社贏利的全部活動(dòng)。貸款營銷以“三性”(安全性、效益性和流動(dòng)性)為原則,實(shí)現(xiàn)收息最大化。近年來,隨著金融業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村金融市場和金融產(chǎn)品面對(duì)嚴(yán)峻競爭和挑戰(zhàn),客戶與信用社的雙向選擇已經(jīng)形成,農(nóng)村信用社如何充分利用現(xiàn)有金融產(chǎn)品,在貸款營銷上發(fā)揮優(yōu)勢,應(yīng)對(duì)咄咄逼人的同行業(yè)競爭,做好貸款營銷工作,筆者就如何利用農(nóng)村信用社現(xiàn)有金融產(chǎn)品淺談貸款營銷工作。

一、農(nóng)村信用社貸款營銷現(xiàn)狀

1、農(nóng)村信用體系建設(shè)滯后,營銷意識(shí)淡薄。多年來,農(nóng)村信用社在農(nóng)戶建檔、信用等級(jí)評(píng)定和貸款發(fā)放等方面,做了大量工作,并且為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的信貸扶持,得到信貸扶持并計(jì)劃與信用社長期建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶對(duì)信用狀況和等級(jí)評(píng)定較為關(guān)注,大部分農(nóng)戶對(duì)自身信用狀況并未引起足夠重視,欠債不還、逃廢債務(wù)等負(fù)面影響依然存在,農(nóng)村信用體系建設(shè)僅靠信用社力量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖然地方政1府在信用體系建設(shè)方面給予了一定投入,但由于缺乏相應(yīng)制裁措施,失信行為仍然占有相當(dāng)大的比例。在貸款營銷方面,一是信用社一些信貸員和貸款審批人員擔(dān)心貸戶失信,在發(fā)放和營銷貸款時(shí)產(chǎn)生“恐貸”和“懼貸”思想,寧愿少放,也不愿多承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)貸款責(zé)任追究認(rèn)識(shí)不足,產(chǎn)生畏懼心里,在貸款營銷時(shí),熱衷抵(質(zhì))押貸款,無論是否足值,總認(rèn)為抵押物“看得見、摸的著”,“無錢有物”的思想較為嚴(yán)重,盡管第一還款資金來源較好,但往往因?yàn)闆]有抵押物,瞬間失去了優(yōu)良客戶,工作方法簡單。

2、“霸主地位”思想嚴(yán)重,危機(jī)意識(shí)淡薄。在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,大部分農(nóng)戶和個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶把金融服務(wù)依賴于農(nóng)村信用社,“香餑餑”成為一些員工驕傲的資本,認(rèn)為在服務(wù)片區(qū)內(nèi),沒有其他金融機(jī)構(gòu)和信用社搶客戶、搶飯吃,客戶有求于信用社,“霸主地位”思想較為嚴(yán)重,居安思危意識(shí)淡薄。

3、貸款營銷考核激勵(lì)機(jī)制未完全落實(shí)。雖然將貸款所涉及的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了單獨(dú)考核,并出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策,但貸款營銷考核激勵(lì)機(jī)制并未完全落實(shí),營銷與不營銷沒有區(qū)別,考核兌現(xiàn)沒有明顯區(qū)別,按勞取酬、風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)仍然流于形式,信貸人員缺少應(yīng)有的貸款營銷壓力,挫傷了一些信貸員的工作積極性。

二、農(nóng)村信用社貸款營銷優(yōu)勢

農(nóng)村信用社地位、發(fā)展和開辦貸款業(yè)務(wù)與其他金融機(jī)構(gòu)相比,并不遜色,甚至優(yōu)于其他金融機(jī)構(gòu),突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、50多年的發(fā)展歷史,城鄉(xiāng)百姓對(duì)農(nóng)村信用社的信任和依賴根深蒂固。信用社從最早的人民公社中逐步發(fā)展并分離出來,歷經(jīng)多次體制改革、風(fēng)雨洗禮,為“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的職能和宗旨始終沒有改變,“人無我有、人有我新、人有我快”的發(fā)展理念,使得農(nóng)村信用社歷經(jīng)50多年的艱辛跋涉,現(xiàn)已發(fā)展壯大,成為農(nóng)村金融一支不可取代的主力軍。目前,漢臺(tái)區(qū)農(nóng)村信用社32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦理貸款業(yè)務(wù),其中18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在農(nóng)村(含城郊結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)),城區(qū)14個(gè)貸款業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含營業(yè)部)服務(wù)對(duì)象除私營經(jīng)濟(jì)、個(gè)體工商戶外,全部為城中村農(nóng)戶!叭r(nóng)”經(jīng)濟(jì)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓百姓受益、政1府滿意,農(nóng)村信用社越來越得到地方政1府的支持和關(guān)注,信用社在城鄉(xiāng)群眾中已根深蒂固,特別是廣大農(nóng)民朋友對(duì)信用社的信任和依賴是其他金融機(jī)構(gòu)所不能取代的。

2、農(nóng)村信用社服務(wù)對(duì)象廣泛。漢臺(tái)區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)村金融服務(wù)主要由信用社承擔(dān),隨著農(nóng)村集鎮(zhèn)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的撤銷,農(nóng)村信用社“一支獨(dú)秀”處于霸主地位,尤其是農(nóng)民朋友把信貸支持仍然寄托在農(nóng)村信用社,信用社在貸款營銷對(duì)象方面有著明顯優(yōu)勢。

3、小額農(nóng)貸備受青睞。對(duì)于大多數(shù)需要信貸扶持的農(nóng)民,往往貸款金額較少,他們祖祖輩輩與信用社打交道,有著濃厚的感情,因此對(duì)信用社在貸款利率執(zhí)行上不會(huì)進(jìn)行討價(jià)還價(jià),他們渴望在較短的時(shí)間內(nèi)解決資金需求,不誤農(nóng)時(shí)。從信用社貸款業(yè)務(wù)上看,多年來,已全面進(jìn)行了農(nóng)戶建檔、信用等級(jí)評(píng)定等小額農(nóng)貸發(fā)放前期準(zhǔn)備工作,這些工作的開展,不僅使信用社對(duì)所轄農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)情況有全面了解,并且能夠及時(shí)為轄區(qū)農(nóng)戶提供信貸扶持;從貸款金額小、方便快捷及服務(wù)對(duì)象上看,農(nóng)村信用社有著明顯優(yōu)勢。

4、富秦家樂卡方便快捷。近年來,農(nóng)村信用社在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,推出了積存取款及貸款雙重功效的“富秦家樂卡”,持卡客戶需要信貸扶持時(shí),可前往全省信用社任何機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)辦理貸款業(yè)務(wù),無需報(bào)批手續(xù),此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,不僅利率低(6.9‰),而且方便快捷。

5、審批程序簡單化,限時(shí)服務(wù)質(zhì)量高。為最大限度地滿足客戶需求,簡化貸款審批程序,提高辦事效率,漢臺(tái)聯(lián)社在貸款授信額度和審批權(quán)限方面實(shí)行松綁放權(quán)政策,并及時(shí)推出貸款限時(shí)服務(wù)公開承諾制度,貸款審批程序簡單化及快捷的辦事效率給貸款營銷創(chuàng)造了較好條件。

6、黃金客戶大額貸款利率執(zhí)行實(shí)行集中審批制。穩(wěn)住黃金客戶、發(fā)展黃金客戶,是信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),實(shí)際工作中,這些客戶會(huì)提到貸款利率執(zhí)行問題,漢臺(tái)聯(lián)社因地制宜,在穩(wěn)定黃金客戶的同時(shí),注重發(fā)展新客戶,對(duì)涉及貸款利率執(zhí)行問題,由聯(lián)社有關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究確定,達(dá)到銀企共盈的目的,這樣不僅穩(wěn)住了黃金客戶群體,而且貸款能夠及時(shí)營銷出去。

三、農(nóng)村信用社貸款營銷建議

1、全方位加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)。社會(huì)信用觀念不強(qiáng)、信用體系建設(shè)滯后,制約著農(nóng)村信用社貸款營銷增量和增速,提高社會(huì)信用觀念,加快信用體系建設(shè),不僅需要政1府、企業(yè)(農(nóng)戶)和信用社的共同努力,而且需要全社會(huì)的共同努力;信用社要結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)支農(nóng)貸款進(jìn)行調(diào)查摸底,及時(shí)提供信貸扶持,定期或不定期向當(dāng)?shù)攸h政單位領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)工作,搭建信息溝通橋梁,最大限度地取得當(dāng)?shù)卣?府的幫助與支持,特別是地方執(zhí)法部門,要出重拳打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為,給信用社貸款營銷人員掃清“恐貸、畏貸、懼貸”思想障礙,為貸款營銷創(chuàng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境。

2、加強(qiáng)全員貸款營銷知識(shí)培訓(xùn),樹立競爭意識(shí)。貸款營銷不是信貸員或某一個(gè)人的事,應(yīng)是全體員工共同的工作,特別是“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的出臺(tái),未從事信貸業(yè)務(wù)的員工,對(duì)貸款業(yè)務(wù)流程較為生疏,特別是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表接觸較少,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)模糊、分析不足,因此首先需要對(duì)全員進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭都會(huì)彈琴”,培養(yǎng)造就復(fù)合型人才;其次牢固樹立貸款營銷競爭意識(shí),貸款營銷有任務(wù)、有壓力、有動(dòng)力,全體員工不僅要對(duì)信貸業(yè)務(wù)熟悉、了解,并能夠?qū)I(yè)務(wù)流程熟練操作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)優(yōu)良客戶、黃金客戶,特別是如何與這些客戶加強(qiáng)溝通聯(lián)系,關(guān)注其經(jīng)營情況,適時(shí)給予信貸扶持,把貸款營銷出去。

3、推行全員貸款營銷,完善考核激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)人對(duì)貸款營銷社會(huì)關(guān)系人認(rèn)識(shí)不同,其營銷對(duì)象也不同,目前一些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁,這些客戶很需要信貸扶持,因儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)不辦理信貸業(yè)務(wù)或客戶社會(huì)關(guān)系單純等原因,客戶信貸需求往往得不到滿足,因此,一是建議所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開辦信貸業(yè)務(wù),對(duì)客戶經(jīng)營情況了解并自愿營銷貸款的員工,實(shí)行鼓勵(lì)政策;二是考核激勵(lì)措施及時(shí)出臺(tái),凡貸款質(zhì)量高、不拖欠本息、形態(tài)正常的營銷員工,按收息額的一定比例實(shí)行積極的獎(jiǎng)勵(lì)政策,兌現(xiàn)給職工本人,根除“營銷與不營銷”一樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),收入有一個(gè)明顯反差;反之,貸款營銷形成不良,實(shí)行從嚴(yán)處罰措施,采取下崗收貸、終身責(zé)任追究等辦法。

4、發(fā)揮金融產(chǎn)品優(yōu)勢,滿足城鄉(xiāng)客戶需求。從貸款種類上看,農(nóng)村信用社推出的農(nóng)戶小額

信用貸款和“富秦家樂卡”貸款業(yè)務(wù),以金額小、程序簡便、審批速度快等特點(diǎn)深受廣大農(nóng)戶歡迎,因此,農(nóng)村信用社應(yīng)首先在農(nóng)戶小額信用貸款和“富秦家樂卡”貸款業(yè)務(wù)方面積極做好貸款營銷工作,把貸款營銷的立足點(diǎn)放在農(nóng)村,把營銷對(duì)象放在千家萬戶;其次根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況,因地制宜,制定科學(xué)的營銷策略,牢固樹立貸戶是信用社生存和發(fā)展的“衣食父母”觀念,主動(dòng)為貸戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高貸款營銷主動(dòng)性,滿足不同層次、不同群體、不同客戶的信貸需求,實(shí)現(xiàn)銀企(農(nóng)戶)的雙贏目標(biāo)。另外,不論是鼎盛時(shí)期的客戶、發(fā)展中的客戶,還是經(jīng)營面臨困難的客戶,都要從財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、職業(yè)道德、信用狀況等主客觀方面進(jìn)行分析和研究,對(duì)客戶的成長周期進(jìn)行市場分析,注重制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷方案,將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,既要有穩(wěn)定的客戶群體,積極營銷貸款,更要降低貸款風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到貸款營銷放得出、收得回的目的。

5、滿足客戶貸款時(shí)間!耙荒曛H在于春,一日之際在于晨”,農(nóng)村信用社放款時(shí)間大部分集中在年初,年初全面完成全年貸款投放計(jì)劃,這無疑是一種絕佳的經(jīng)營策略。但年底控制規(guī)模,把“儲(chǔ)備”貸款來年發(fā)放,也將挫傷一部分客戶的貸款需求愿望,在這些客戶群體中,貸款需求往往在下半年或年底,比如從事果蔬批發(fā)業(yè)務(wù)的個(gè)體工商戶,這部分客戶所最求的最大利潤時(shí)點(diǎn)往往在冬季或開春前,在年底前需要信貸扶持,因此農(nóng)村信用社在加大年初貸款營銷(投放)的基礎(chǔ)上,要緊密結(jié)合中國傳統(tǒng)風(fēng)俗和居民消費(fèi)季節(jié),加強(qiáng)貸款營銷,不誤客戶、穩(wěn)定客戶、發(fā)展客戶;其次對(duì)優(yōu)良個(gè)體工商戶,信用社要密切與當(dāng)?shù)剞k事處、社區(qū)居委會(huì)、工商行政管理、**派出所等單位和部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,對(duì)客戶在屬地經(jīng)營時(shí)間進(jìn)行確定,信用社根據(jù)客戶經(jīng)營時(shí)間(年份),按報(bào)批程序確定經(jīng)營戶是否為信貸扶持對(duì)象,既要防止跨區(qū)域發(fā)放貸款,又要防止客戶流失,盡量滿足客戶在就近信用社(網(wǎng)點(diǎn))辦理貸款業(yè)務(wù)。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


農(nóng)村信用社貸款合同(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/362617.html
相關(guān)文章