第一篇：運輸公司材料員先進事跡

在，提起“黃老板”來，可以說沒有人不知道的，其實他并非什么真正意義上的老板，因為他是材料班班長，掌握著全公司的材料保管和供應(yīng)的緣故，大家才習(xí)慣的叫他黃老板。他的真名叫，性子耿直，喜歡大嗓門講話的他，干材料班班長已經(jīng)有十多個年頭，在這個崗位上的他就像一頭老黃牛一樣，默默耕耘、無私奉獻，充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。在今年的工作當(dāng)中，在公司嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢面前，他帶領(lǐng)材料班一幫人，從年初制定切合實際的單車材料消耗定額入手，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，實現(xiàn)了與去年相比，單車千元材料消耗降低了2.1元，1-10月為公司節(jié)約材料費40.8萬元的好成績，為公司的生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營工作的有效開展做出了應(yīng)有的貢獻。

脾氣倔、性子直、作風(fēng)干練，是他的一大特點。一年三百六十五天，有多少天他在外面跑料、拉料、找料，沒人能說清楚，你問他自己也只能摳摳頭“嘿嘿”一笑了之，在這些方面他確實顯得糊涂。然而在工作上，你問他各車型的常用料、冷門料的價格、性能、規(guī)格，他卻能張口就來，一口清。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這些都是他平時認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、善于總結(jié)經(jīng)驗得來的。修理工出身的他，剛到材料班時，也遇到過不少的困難，但是憑著一股鉆勁、倔勁和對對工作的熱情，他克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，很快掌握專業(yè)知識，熟悉、了解了各種車輛的技術(shù)性能，成為一名行家里手。今年公司實行單車成本核算，為了使核算制度的落到實處，體現(xiàn)材料消耗和單車?yán)麧櫱闆r，他負(fù)責(zé)制定編寫單車材料核算報表，使這個報表成為公司掌握整體材料消耗狀況的有力的基礎(chǔ)資料。公司料庫各種材料的價格有幾萬個，對常用材料價格也是一口清，對其他材料的價格也基本做到樣樣楚楚。

為了控制好公司的材料支出，在執(zhí)行材料制度時他從不打折扣，有時為了交舊領(lǐng)新的一個舊電瓶、一條舊內(nèi)帶，他會跑到中隊跟著駕駛員屁股后面要上好幾天，直到把舊東西要回來才罷休。為此他沒少和人發(fā)生爭執(zhí)，也曾得罪過一些人，但事后他從不計較，日子長了公司的駕駛員也都知道了他的認(rèn)真勁，了解了他的工作作風(fēng)，也都養(yǎng)成了自覺執(zhí)行公司制度的良好習(xí)慣。一枝獨秀不叫春，百花爭艷春滿園。為了使材料班的同時各個成為業(yè)務(wù)骨干，他從不吝惜自己的知識和經(jīng)驗，已有時間就說、就教，在他的帶領(lǐng)下，材料班現(xiàn)已成為公司人人都豎大拇指的先進班組。材料班成員是一位年近四十的女同志，為了搞好業(yè)務(wù)，適應(yīng)工作需要，除了上班時間向同事請教外，還買回大量電腦書籍，利用信息時間開始自學(xué)。經(jīng)過刻苦努力，已經(jīng)熟練掌握了電腦的基本操作，并在工作中運用自如。

待料是修理行業(yè)的老大難問題，有時為了待一兩樣料，會讓車輛的修理周期延長十天甚至一個來月，特別是在一些重點車的搶修上，因此而產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)會耽誤許多的工作。為了解決這一問題，他就四處聯(lián)系跑關(guān)系、托熟人，先后和井下、鉆二、運輸處等單位建立起了良好的關(guān)系，遇到急用料無法解決時就向兄弟單位去借，時間常了他們也都知道了的為人，也都能在緊急關(guān)頭伸出援助之手。就這樣，他把待料的頻率降到了最低，今年以來沒有因待料發(fā)生過一次延誤重點車輛的搶修。

就像一顆螺絲釘，但卻在關(guān)鍵的崗位發(fā)揮著巨大的作用，正是有了他辛勤的工作，的車輪才能轉(zhuǎn)得飛快，車輛的完好率、出勤率也才有了物的保障。但當(dāng)你準(zhǔn)備對他夸獎幾句的時候，他早已駕著車出門跑料去了。

m.hmlawpc.com線路維修養(yǎng)護任務(wù)。遠(yuǎn)離礦區(qū)，工作生活條件比較艱苦，業(yè)余文化生活比較單調(diào)，很多職工思想上都有波動，面對這些不穩(wěn)定因素，他一方面積極做職工的思想工作，另一方面則利用現(xiàn)有的條件，組織和帶領(lǐng)職工在工區(qū)種草種樹，美化環(huán)境，并通過積極為職工配備了乒乓球、羽毛球等娛樂設(shè)施，改善了職工的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，使職工安下心來踏實工作。在他的帶領(lǐng)下，鐵運公司工務(wù)段一工區(qū)年年都能出色的完成線路養(yǎng)護任務(wù)，確保了鐵運公司安全運輸生產(chǎn)，連續(xù)被窯街煤電集團公司評為“文明班組”，xx年還被窯街煤電集團公司樹立為“文明班組”標(biāo)兵，王明忠同志也多次被窯街煤電集團公司和鐵運公司評為“優(yōu)秀班組長”。

面對養(yǎng)路工作從以前簡單的純體力勞動逐步向科學(xué)化養(yǎng)路作業(yè)發(fā)展的趨勢，王明忠同志在日常工作中，能夠認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，本著“缺什么，學(xué)什么”的原則，愛學(xué)習(xí)的他時刻不忘以先進的理論知識武裝自己，積極利用各種機會為自己充電。平時還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《工規(guī)》、《鐵路線路維修規(guī)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》等有關(guān)書籍。同時，他還利用班前會、陰雨天氣組織職工進行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高了職工的事故防范能力，增強了職工的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在不斷積累經(jīng)驗的同時，他還努力掌握新的養(yǎng)路機械作業(yè)知識以及科學(xué)的養(yǎng)路作業(yè)方法等，具有過硬的技術(shù)水平，多次在養(yǎng)路工崗位練兵、技術(shù)比武中取得好的成績，成為了領(lǐng)導(dǎo)滿意、青工佩服的業(yè)務(wù)尖子。對新從事養(yǎng)路工作的職工，他總是熱情、耐心細(xì)致地講解工作要領(lǐng)，毫無保留地傳授操作經(jīng)驗和作業(yè)技巧，在他的帶動和幫助下，他所在工區(qū)的作業(yè)水平和線路養(yǎng)護質(zhì)量都有了明顯的提高。

做為一名安全網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗崗員，王明忠同志始終以身作則，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，自工作以來自己從未出現(xiàn)過一次違章，未發(fā)生一起事故，并積極配合公司、段、班組三級組織認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，熱心向周圍的職工宣傳安全作業(yè)知識，及時制止、糾正“三違”現(xiàn)象，在自己周圍營造了一個良好的安全作業(yè)氛圍，多次被評為“安全生產(chǎn)先進個人”、“先進群監(jiān)員”、“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗崗員”。

第五篇：運輸公司經(jīng)理安全生產(chǎn)先進事跡材料

運輸公司經(jīng)理安全生產(chǎn)先進事跡材料

　xxx，現(xiàn)任信陽市運輸集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、副董事長、黨委副書記，兼任信陽金通大酒店有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理。

xxx同志一貫擁護和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。政治上與黨中央保持高度一致

。銳意進取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，作風(fēng)扎實，盡職盡責(zé)。時刻注重安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，維護公司和社會的安定。

他深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，科學(xué)管理。使公司上下牢固樹立“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，抓安全促生產(chǎn)”的思想意識。親自抓安全，建立健全各類安全管理規(guī)章制度，實行安全責(zé)任制，提出了事故處理“三不放過”的工作方針，安全工作有章可循。他曾主持編寫約30000字的《信陽地區(qū)汽車運輸公司安全管理暫行條例》，作為信運集團的基本管理條例至今仍在執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)安全委員會每月召開安全工作會議，分析、解決安全工作中存在的問題，預(yù)防事故的發(fā)生，使公司安全生產(chǎn)狀況不斷好轉(zhuǎn)，連續(xù)多年被評為省、市安全生產(chǎn)先進單位。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，信運集團的各級安管人員和治安、稽查人員通過扎實的日常工作消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護了企業(yè)利益。安全四項指標(biāo)全面達到國家二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，治安消防工作連年被評為全市先進單位，公司安全四項指標(biāo)持續(xù)下降，跨入省級安全先進行列。他擔(dān)任金通大酒店總經(jīng)理時，按照上級要求狠抓消防工作，硬件軟件一起抓，毫不手軟，使酒店成為全市集中整頓中首家通過消防設(shè)施驗收的單位，并多次作為我市迎接國家、省消防安全檢查的首選重點單位，受到一致好評。

在生產(chǎn)過程中，他十分注重加強職工的思想和技術(shù)教育，落實硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查、維護制度，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。信運集團“安全、正點”的國企品牌特色，深入廣大乘客心中。企業(yè)經(jīng)營與安全工作協(xié)調(diào)發(fā)展，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評，企業(yè)和他本人也獲得了大量榮譽。

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