第一篇:關(guān)于與**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告
一、 **實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介。
**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于1997年,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣,是以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,以百貨業(yè)、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)有限責(zé)任公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)管理人才,現(xiàn)有高工6人,中級(jí)以上職稱工程師22人,大學(xué)學(xué)歷員工占員工總數(shù)90%,以人為本、服務(wù)社會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本宗旨。成立至今,先后開發(fā)建設(shè)了秦新花園、金輝花園、金輝公寓、金輝俱樂(lè)部等項(xiàng)目,在**市樹立了精品樓盤開發(fā)的典范。所開發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)到90%以上,其中秦新花園工程獲得“魯班獎(jiǎng)”,其余工程全部是省優(yōu)工程。
二、 公司在建項(xiàng)目介紹。
目前,該公司正在開發(fā)建設(shè)金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng),此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,是市委市政府舊城主抓項(xiàng)目之一。金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)位于秦皇島市中心繁華的商業(yè)地段,面臨城市主要干道——文化路,與華聯(lián)商廈、勸業(yè)商場(chǎng)隔路相望,交通方便,地理位置極其優(yōu)越。規(guī)劃用地8000.12平方米,本工程是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)休閑及頂級(jí)豪宅為一體的大型、綜合性商貿(mào)建筑。一至五層為大型商場(chǎng),六層為會(huì)所,七至十層為寫字樓(soho),十一至二十三層為頂級(jí)豪宅,標(biāo)準(zhǔn)層面積750㎡,南北寬22.74m,東西長(zhǎng)48.24m,地下一層為停車庫(kù)。金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)頂級(jí)豪宅共64套,建筑造型采用歐陸風(fēng)格,高層主體造型挺拔、簡(jiǎn)潔、明快,創(chuàng)造出了和諧優(yōu)美的建筑形美。頂級(jí)豪宅采用“一梯兩戶”的板型設(shè)計(jì),最低面積190㎡,秦市獨(dú)有的四房?jī)蓮d三衛(wèi),獨(dú)戶燃?xì)庵醒肟照{(diào),其中二十二、二十三層為兩套豪華越層式豪宅。該工程項(xiàng)目概算投資1億元人民幣,售價(jià)商鋪為5280元/㎡至12800元/㎡,住宅為3280元/㎡至3680元/㎡,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元人民幣,回報(bào)率保證達(dá)到8%以上。
工程自201*年12月8日開工以來(lái),工程進(jìn)展順利,將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用(商場(chǎng)201*年11月30日交付使用,公寓201*年10月30日交付使用)。
三、 開發(fā)商實(shí)力與項(xiàng)目前景。
該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中有獨(dú)到的見(jiàn)解,具備較為豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的贏利能力。
該公司201*年末總資產(chǎn)為5.58千萬(wàn)元,總負(fù)債4.76千萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為85%。其負(fù)債結(jié)構(gòu):1、商業(yè)銀行短期貸款473萬(wàn)元;2、應(yīng)付帳款125萬(wàn)元,為應(yīng)付施工單位款項(xiàng);3、預(yù)收帳款2240萬(wàn)元。201*年度公司實(shí)現(xiàn)銷售3705萬(wàn)元,銷售利潤(rùn)86萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,該公司規(guī)模適中,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。通過(guò)調(diào)查,該公司與其他銀行合作過(guò)程中,一貫保持了較高的信譽(yù)。
“金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)”自開盤銷售以來(lái),其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又由于地處黃金地段,地理位置優(yōu)越、規(guī)劃設(shè)施完備、定價(jià)合理、企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)良好而得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,“金輝國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)”已成為本市房地產(chǎn)銷售的一個(gè)熱點(diǎn)。目前商鋪銷售已達(dá)總面積的70%,公寓銷售26戶完成40%。目前訂購(gòu)率在80%左右,其中計(jì)劃依靠銀行按揭方式購(gòu)買的比例很高,該公司已同工行、建行、商行簽定了個(gè)人住房貸款合作協(xié)議,部分一次性交付房款的購(gòu)房戶已在工行、建行、商行辦理了銀行按揭業(yè)務(wù)。
四、 我行與之個(gè)人住房貸款、商鋪合作意向。
根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,我行與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商,結(jié)果如下:1、我行與其就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總額最高3000萬(wàn)元的按揭合作;2、開發(fā)商在我行開立保證金專戶,保證金比例為貸款額的5%;3、開發(fā)商同意在我行開辦一般結(jié)算戶,并由我行監(jiān)督使用;4、在所購(gòu)房產(chǎn)正式交付前,由開發(fā)商為購(gòu)買期房的借款人提供連帶責(zé)任保證;5、借款人未按規(guī)定(推薦打開范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)還款(超過(guò)規(guī)定期數(shù)),由開發(fā)商購(gòu)買債權(quán)。
綜上所述,我行擬與其進(jìn)行按揭合作。
第二篇:關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告
附件:1
關(guān)于與蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司 合作辦理住房貸款的可行性報(bào)告
一、蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司簡(jiǎn)介
(一)基本情況
蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司成立于201*年1月,公司位于蛟河市河北街南京路5號(hào),注冊(cè)資金300萬(wàn)元人民幣,是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)的股份制公司。公司凝聚了一批高素質(zhì)的中高級(jí)專業(yè)管理人才,在職員工26人,其中工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員8人,共同發(fā)展、回報(bào)社會(huì)是新城公司運(yùn)營(yíng)的根本宗旨。公司201*年在蛟河市成功開發(fā)建設(shè)了長(zhǎng)白山農(nóng)副土特產(chǎn)品綜合市場(chǎng),建筑面積2.3萬(wàn)平方米,總投資4,500萬(wàn)元,已全部竣工并交付使用;蛟河市學(xué)府花園小區(qū),建筑面積8.3萬(wàn)平方米,總投資9,000萬(wàn)元,于201*年9月竣工;公司于201*年正式進(jìn)入公主嶺房地產(chǎn)市場(chǎng),并成為公主嶺市城市投資建設(shè)有限公司的首個(gè)合作伙伴,合作開發(fā)建設(shè)公園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公園小區(qū)項(xiàng)目,建筑面積
3.74萬(wàn)平方米,總投資5,500萬(wàn)元,于201*年底竣工并交付使用,樹立了精品樓開發(fā)的典范。所開發(fā)項(xiàng)目的工程合格率100%。該公司成立至今,建立健全了一套完善的管理、銷售機(jī)構(gòu)與科學(xué)的管理制度,公司管理標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),對(duì)每一個(gè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目都周密策劃、精心設(shè)計(jì)。公司在發(fā)展過(guò)程
中始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,用戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針。公司成立以來(lái),充分調(diào)動(dòng)有效資金進(jìn)行了良好的資本運(yùn)作,成為蛟河市房地產(chǎn)行業(yè)中首家無(wú)欠稅開發(fā)企業(yè)。
(二)經(jīng)營(yíng)管理者情況
韓偉,男,漢族,現(xiàn)年51歲,身份證號(hào):2201*1195909280052,本科學(xué)歷,中共黨員,蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司法人代表。1977年7月至1993年7月在蛟河糧食局任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);1993年7月至1996年7月在蛟河市委組織部任辦公室主任;1996年7月至1999年7月在蛟河市賓館任總經(jīng)理;201*年1月至今任蛟河市新城房屋開發(fā)有限公司及蛟河市新城商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。無(wú)社會(huì)不良記錄及不良信用記錄。
二、公司在建項(xiàng)目介紹
目前,該公司正在開發(fā)建設(shè)城市家園項(xiàng)目,此項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,是市委市政府新城區(qū)主抓項(xiàng)目之一。
(一)項(xiàng)目概況
城市家園項(xiàng)目位于蛟河市新區(qū)林業(yè)大廈南側(cè)、迎賓大道西側(cè)、濱河?xùn)|路東側(cè)、財(cái)政高層北側(cè),占地面積56000平方米,建筑面積105000平方米,擬建小高層5棟,多層11棟,總戶數(shù)825戶,面向蛟河廣大居民及到蛟河投資商戶銷售,小高層銷售均價(jià)為每平方米2,100元,多層銷售均價(jià)為每平方米1,900元,地下車庫(kù)335個(gè),預(yù)計(jì)銷售總額2.063億
元,商業(yè)會(huì)所3000平方米。目前,已銷(預(yù))售400余戶(其中蛟河聯(lián)社團(tuán)購(gòu)110戶),預(yù)計(jì)有貸款需求戶數(shù)50%以上,需求額度3,000萬(wàn)元;按825戶計(jì)算,預(yù)計(jì)貸款需求額度6,000萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目環(huán)境分析
蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于201*年,為省級(jí)開發(fā)區(qū)。蛟河市委、市政府本著全力發(fā)展新區(qū)的政策,目前已有招商企業(yè)130余家,新遷人口5萬(wàn)余人,并將行政機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)關(guān)大部分遷入新區(qū)。蛟河新區(qū)與老區(qū)僅一河之隔,出行方便,城市家園項(xiàng)目位置正處于新區(qū)與老區(qū)交界,地理位置極佳。城市家園項(xiàng)目用地性質(zhì)為國(guó)有出讓,此地塊原為集體種植蔬菜用地,場(chǎng)地平整且無(wú)拆遷。
(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
1、項(xiàng)目成本分析
小高層34000平方米×1500元=5100萬(wàn)元;
多層71000平方米×980元=6958萬(wàn)元;
行政、事業(yè)性費(fèi)用105000平方米×200元=2100萬(wàn)元; 綠化面積201*0平方米×65元=130萬(wàn)元;
小區(qū)道路面積7000平方米×120元=84萬(wàn)元;
銷售廣告費(fèi)用300萬(wàn)元;
銷售公司費(fèi)用600萬(wàn)元;
小區(qū)前期物業(yè)投入(安防、體育設(shè)施等)200萬(wàn)元;
稅金:2.063億元×9.65%=1990萬(wàn)元;
總計(jì):1.7462億元。
2、銷售狀況分析
小高層銷售均價(jià):34000平方米×2100元=7140萬(wàn)元; 多層銷售均價(jià):71000平方米×1900元=1.349億元; 銷售總額:2.063億元;
城市家園項(xiàng)目利潤(rùn)為:3168萬(wàn)元。
工程自201*年6月開工以來(lái),工程進(jìn)展順利,將按計(jì)劃工期按時(shí)交付使用(201*年11月交付使用)。
三、開發(fā)商實(shí)力
該公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中有獨(dú)到的見(jiàn)解,具備較為 豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的盈利能力。該公 司規(guī)模適中,營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。通過(guò)調(diào)查,該公司與其他銀行合 作過(guò)程中一貫保持了較高的信譽(yù)。
隨著幾年來(lái)蛟河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建設(shè)步伐,開發(fā)區(qū)已經(jīng)有了翻天覆地的變化,城市家園項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,交通便利,作為蛟河市首座超10萬(wàn)平方米的封閉高檔社區(qū),已成為蛟河市最具升值空間的樓盤。
四、蛟河聯(lián)社與該公司個(gè)人住房貸款合作意向
根據(jù)該公司的狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,蛟河聯(lián)社與該公司進(jìn)行了多次協(xié)商,結(jié)果如下:
(一)蛟河聯(lián)社與其就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)
目進(jìn)行總額6,000萬(wàn)元的按揭合作;
(二)開發(fā)商在蛟河聯(lián)社(銀河信用社)開立保證金帳戶,保證金比例為貸款額的5%;
(三)開發(fā)商同意在蛟河聯(lián)社(銀河信用社)開一般結(jié)算帳戶,并由信用社監(jiān)督使用;
(四)在所購(gòu)房產(chǎn)正式交付前,由開發(fā)商為購(gòu)買期房的借款人提供連帶責(zé)任保證;
(五)借款人未按規(guī)定還款(超過(guò)規(guī)定期數(shù)),由開發(fā)商購(gòu)買債權(quán)。
綜上所述,蛟河聯(lián)社擬與其合作,為購(gòu)買該樓盤符合條件的業(yè)戶發(fā)放按揭貸款。
第三篇:關(guān)于上海紅港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司網(wǎng)絡(luò)銷售的可行性報(bào)告
關(guān)于上海紅港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司網(wǎng)絡(luò)銷售的可行性報(bào)告
(送審稿)
一、 報(bào)告提要:
1、網(wǎng)站建設(shè)及推廣
2、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建及應(yīng)用
3、外貿(mào)業(yè)務(wù)的開展
4、預(yù)期
二、 報(bào)告內(nèi)容:
1、 網(wǎng)站建設(shè)及推廣
提要:企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的目的之一是宣傳企業(yè)形象、產(chǎn)品或者服務(wù),要達(dá)到這一目的,企業(yè)的網(wǎng)站必須大力推廣,讓相關(guān)人員(預(yù)期客戶群)知道或者訪問(wèn)到。
a、 網(wǎng)站建設(shè)
在現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)站中,已經(jīng)不是單純的為了建站而建站,而是逐步向營(yíng)銷型網(wǎng)站轉(zhuǎn)變,把網(wǎng)站轉(zhuǎn)變成效益才是最終目的;诖,紅港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在201*年一月委托中華商務(wù)網(wǎng)建立公司門戶網(wǎng)站。在實(shí)際操作過(guò)程中,因遇到201*年春節(jié)假期,及公司原網(wǎng)站域名變更等問(wèn)題,導(dǎo)致工作的效率滯后,未能更好的完成公司的預(yù)期。經(jīng)不斷的溝通及協(xié)商,現(xiàn)公司網(wǎng)站線上籌劃基本完成,處于在線測(cè)試階段。經(jīng)相關(guān)部門微調(diào)及測(cè)試后,于10天之內(nèi)上線。
b、 推廣計(jì)劃
網(wǎng)站的推廣主要分為線上推廣和線下推廣:
ⅰ、在線推廣
在線推廣方法具有費(fèi)用低、效果顯著等特點(diǎn)。
①、 搜索引擎加注
利用搜索引擎后臺(tái),加注代碼,使公司網(wǎng)頁(yè)更容易被預(yù)期客戶群搜尋,缺點(diǎn)在于容易被搜索引擎后臺(tái)屏蔽,所以應(yīng)做到隨時(shí)更新
②、 交換聯(lián)接
尋找平臺(tái)網(wǎng)站、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站做鏈接交換。同樣達(dá)到加大推廣力度的效果。
③、email注腳
在當(dāng)今社會(huì)中,電子郵件(emil)已成為重要的聯(lián)系工具。把自己的emil設(shè)計(jì)成一定的風(fēng)格,并把本公司的網(wǎng)址自動(dòng)附加到每一封發(fā)出的電子郵件上,在進(jìn)行正常通信的同時(shí),也起到了推廣自己網(wǎng)站的效果。
④、專業(yè)(行業(yè))門戶網(wǎng)站注冊(cè)
專業(yè)或行業(yè)門戶網(wǎng)站一般含有本行業(yè)的最新信息和專門內(nèi)容及知識(shí),能吸引關(guān)心這個(gè)行業(yè)的人士前去瀏覽。如能把本公司的網(wǎng)址刊登在行業(yè)門戶網(wǎng)站上,即可針對(duì)性的吸引一批來(lái)訪者。
ⅱ、線下推廣
①、 企業(yè)標(biāo)識(shí)附帶網(wǎng)址
企業(yè)vi/ci標(biāo)識(shí)上標(biāo)注本企業(yè)的網(wǎng)址,在任何出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)示的地方都能看到企業(yè)網(wǎng)址,可以讓關(guān)心本企業(yè)的人即刻通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站了解更為豐富的企業(yè)信息。
②、企業(yè)平面宣傳品附帶網(wǎng)址
企業(yè)平面宣傳品,如企業(yè)宣傳冊(cè)、企業(yè)快訊等是不可或缺的宣傳品。但這些宣傳品批量印刷后,修改更新困難,往往不能反映企業(yè)的最新變化。而在這些宣傳品上加印企業(yè)的網(wǎng)站地址,使進(jìn)一步感興趣的人,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解企業(yè)更多的最新信息。這樣,企業(yè)宣傳和企業(yè)網(wǎng)站的推廣將相得益彰。
在做好以上幾點(diǎn)的同時(shí),還要求網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部做好網(wǎng)站的信息及時(shí)更新,包括:產(chǎn)品、圖片、公司新聞等。以便做到最優(yōu)化推廣。
2、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建及應(yīng)用
a、 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建
現(xiàn)階段,在做好公司網(wǎng)站的建設(shè)及推廣的同時(shí),最大化的發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。利用現(xiàn)有的各大b2c網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),建立上海紅港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司網(wǎng)絡(luò)銷售商鋪。并借此實(shí)現(xiàn)公司電子商務(wù)平臺(tái)的正規(guī)化、模式化運(yùn)行。
b、 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的應(yīng)用
ⅰ、以阿里巴巴(淘寶網(wǎng))為銷售平臺(tái),建立公司商鋪。為了更好做到該平臺(tái)的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)銷售部建議公司加入阿里巴巴誠(chéng)信通。平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員為1688元/年(即:誠(chéng)信通),在該平臺(tái)得到免費(fèi)企業(yè)網(wǎng)站、買家信息查詢、排名提前、首頁(yè)展示(一個(gè)月)等服務(wù)。
ⅱ、以拍拍網(wǎng)店(騰訊)為銷售平臺(tái),建立公司商鋪。為了更好的做到該平臺(tái)的應(yīng)用,需上傳公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、委托人身份證等證件,以便通過(guò)平臺(tái)的企業(yè)信用認(rèn)證。
ⅲ、以百度有。ò俣龋殇N售平臺(tái),建立公司商鋪。為了更好的做到該平臺(tái)的應(yīng)用,需上傳公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書、委托人身份證等證件,以便通過(guò)平臺(tái)的信用認(rèn)證。
綜上幾點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)銷售部將在近期對(duì)各銷售平臺(tái)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并做前期準(zhǔn)備,F(xiàn)各平臺(tái)注冊(cè)登記工作已經(jīng)完成。并在近期對(duì)公司在各平臺(tái)的信息,圖片,內(nèi)容進(jìn)行完善。每周將各平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,分析,備份;并整合后遞交銷售總監(jiān)。
3、
外貿(mào)業(yè)務(wù)的開展
經(jīng)過(guò)201*年3月至201*年3月與阿里巴巴平臺(tái)(國(guó)際)的合作,公司在這一年中也有一定的客戶群存在,雖然201*年相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)展并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,但應(yīng)該看到網(wǎng)絡(luò)銷售及公司電子商務(wù)平臺(tái)的完善是一個(gè)長(zhǎng)期且不斷整合的過(guò)程;诖耍窘衲瓴⑽蠢^續(xù)與阿里巴巴平臺(tái)(國(guó)際)的合作,而是采取利用公司自身網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)并行前進(jìn)的方式,探索適合公司發(fā)展的外貿(mào)銷售平臺(tái)。
在今年整體外貿(mào)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的形勢(shì)下,結(jié)合公司自身特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)做到:
ⅰ、對(duì)去年公司已建立的客戶檔案進(jìn)行再次詢問(wèn),以郵件,電話溝通的方式,讓客戶了解現(xiàn)在公司的動(dòng)態(tài)及信息,以便更好的為客戶服務(wù),重新建立與客戶的溝通機(jī)制。
ⅱ、針對(duì)外貿(mào)采購(gòu)商“廣撒網(wǎng)”的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)做到:a、非?斓幕貜(fù);b、完整的回復(fù)。
a、非?斓幕貜(fù)。經(jīng)過(guò)對(duì)各外貿(mào)采購(gòu)商的分析和了解得知,采購(gòu)部門能否
迅速有效的回復(fù)總部是非常重要的一個(gè)考核指標(biāo)。所以,接到詢盤能夠迅速
并得體的回復(fù)應(yīng)該是要做到的第一步,速度是第一關(guān)鍵。
b、完整的回復(fù)。這需要我們的業(yè)務(wù)員首先對(duì)自己的產(chǎn)品非常了解。通常,
我們接到的采購(gòu)的信息是不完整的,所以依靠自己的產(chǎn)品知識(shí),在email 中對(duì)
產(chǎn)品有完整的介紹是很有必要的。 基于此,要求我們的業(yè)務(wù)人員在回復(fù)的郵
件中應(yīng)包括公司的信息(名稱, 地址, 公司人數(shù), 技術(shù)人員人數(shù),主要產(chǎn)品,
產(chǎn)量,銷售量, 有沒(méi)有外貿(mào)權(quán)等)、產(chǎn)品的其他信息(包括類似產(chǎn)品推薦或者提
供給采購(gòu)商可能的其他選擇), 還有一部分是商務(wù)信息(包括交貨期、最少訂
貨量、包裝、港口、付款方式等等),這對(duì)促成最終成交非常有幫助。但在回
復(fù)的內(nèi)容完整的同時(shí), 應(yīng)注意需要注意簡(jiǎn)潔。不要把工廠的創(chuàng)業(yè)史也搬出來(lái),
也不要簡(jiǎn)單的把口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)貼上去。
做到公司制定的主動(dòng)出擊,快速回應(yīng),責(zé)任在心,盡心經(jīng)營(yíng)的十六字方針。
4、
預(yù)期
在公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持及銷售部的前期準(zhǔn)備下,公司網(wǎng)絡(luò)銷售及電子商務(wù)的平臺(tái)正在有條不紊的建設(shè)和完善中,在今后的工作中,網(wǎng)絡(luò)銷售部應(yīng)做到:
ⅰ、嚴(yán)格制定并執(zhí)行工作計(jì)劃,每周對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析,總結(jié);并針對(duì)工作計(jì)劃對(duì)每周工作進(jìn)行自評(píng)和績(jī)效考核。
ⅱ、針對(duì)目標(biāo)客戶群,進(jìn)行多樣式的推廣;利用博客、論壇、郵件群發(fā)等方式讓更多的預(yù)期客戶群了解公司,增長(zhǎng)公司網(wǎng)站及商鋪的訪問(wèn)量,做到最大化宣傳。
ⅲ、對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,監(jiān)測(cè)。并提交分析報(bào)告,以便公司及時(shí)調(diào)整推廣策略。并對(duì)每一階段進(jìn)行效果評(píng)估。
ⅳ、在一個(gè)季度后根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)制定預(yù)備方案。以便針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)施調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)銷售方案,讓效果達(dá)到最大化。
ⅴ、做到對(duì)客戶及時(shí)回應(yīng),完整回復(fù),建立公司良好形象,樹立品牌意識(shí)。
認(rèn)真做到以上幾點(diǎn),并以順利完成公司制定的全年銷售任務(wù)為己任,不斷提高部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能,不斷提高公司的客戶滿意度,嚴(yán)格貫徹“十六字方針” ,為公司網(wǎng)絡(luò)銷售及電子商務(wù)平臺(tái)的建立做出貢獻(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部
201*-4-6
第四篇:宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
進(jìn)入 12月份以后,宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱宏遠(yuǎn)公司)的總經(jīng)理顧軍一直在想著兩件事:一是年終已到,應(yīng)抽個(gè)時(shí)間開個(gè)會(huì)議,好好總結(jié)一下一年來(lái)的工作。今年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,盡管公司想方設(shè)法拓展市場(chǎng),但困難重重,好在公司經(jīng)營(yíng)比較靈活,苦苦掙扎,這一年總算搖搖晃晃走過(guò)來(lái)了,現(xiàn)在是該好好總結(jié)一下,看看問(wèn)題到底出在哪兒。二是好好謀劃一下明年怎么辦。更遠(yuǎn)的該想想以后5年怎么干,乃至于以后10年怎么干?上個(gè)月顧總從事務(wù)堆里抽出身來(lái),到淮海大學(xué)去聽(tīng)了兩次關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理的講座,教授的精彩演講對(duì)他觸動(dòng)很大,公司成立至今,轉(zhuǎn)眼已有10多個(gè)年頭了,10多年以來(lái),公司取得過(guò)很大的成就,靠運(yùn)氣、靠機(jī)遇,當(dāng)然也靠大家的努力。細(xì)細(xì)想來(lái),公司的管理全靠經(jīng)驗(yàn),特別是靠顧總自己的經(jīng)驗(yàn),遇事都由顧總拍板,從來(lái)沒(méi)有公司通盤的目標(biāo)與計(jì)劃,因而常常是干到哪兒是哪兒?涩F(xiàn)在公司已發(fā)展到有幾千萬(wàn)資產(chǎn),三百來(lái)號(hào)人,再這樣下去可不行了。顧總每想到這些,晚上都睡不著覺(jué),到底該怎樣制訂公司的目標(biāo)與計(jì)劃呢?這正是最近顧總一直在苦苦思考的問(wèn)題。
宏遠(yuǎn)公司是一家民營(yíng)企業(yè),是放革開放的春風(fēng)為它的建立和發(fā)展創(chuàng)造了條件。對(duì)此顧總 常對(duì)職工講,公司之所以有今天,一靠他們?nèi)值芷疵喔,但更主要的是靠改革開放帶來(lái)的機(jī)遇。15年前,顧氏三兄弟只身來(lái)到省里的工業(yè)重鎮(zhèn)a市,當(dāng)時(shí)他們口袋里只有父母給的全家的積蓄:800元,但顧氏三兄弟決心用這800元錢創(chuàng)一番事業(yè),擺聰祖祖輩輩日出而作,日落而歸,臉朝黃土背朝天的農(nóng)民生活。到了a市,顧氏三兄弟借了一處棚戶落腳,每天分頭出去找營(yíng)生,在進(jìn)城的一年間,他們收過(guò)破爛,販過(guò)水果,打過(guò)短工,但他們感到這都不是他們要干的。老大顧軍經(jīng)過(guò)觀察和向人請(qǐng)教,發(fā)現(xiàn)a市的建筑業(yè)發(fā)展很快,城節(jié)要建設(shè),老百姓要造房子,所以建筑公司任務(wù)不少,但當(dāng)時(shí)由于種種原因,建筑材料卻常常短缺,因而建筑公司也失去了很多工程,顧軍得知,建筑材料中水泥黃沙都很缺。他想到在老家鎮(zhèn)邊上,他表舅開了家小水泥廠,全產(chǎn)出的水泥在當(dāng)?shù)剡銷不完,因而不得不減少生產(chǎn)。他與老二、老三一商量決定做水泥生意。他們?cè)赼市找需要水泥的建筑隊(duì)講好價(jià),然后到老家租借車把水泥運(yùn)出來(lái),去掉成本每袋能凈得幾塊錢。利雖然不厚,但積少成多,一年下來(lái)他們掙了幾萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)的中國(guó)“萬(wàn)元戶”可是個(gè)令人羨慕的名稱。當(dāng)然這一年中,顧氏三兄弟也吃盡了苦,顧軍一年里住了兩次醫(yī)院,一次是勞累過(guò)度暈在路邊被人送進(jìn)醫(yī)院,一次是肝炎住院,醫(yī)生的診斷是由于營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重不良引起抵抗力差。雖然如此,看到一年來(lái)的收獲,顧氏三兄弟感到第一步走對(duì)了,決心繼續(xù)走下去。他們又干了兩年販運(yùn)水泥的活,那時(shí)他們已有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力了,同時(shí)又認(rèn)識(shí)了很多人,有了一張不錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。顧軍在販運(yùn)水泥過(guò)程中,看到改革后,a市各個(gè)角落都在大興土木,建筑隊(duì)的活多得干不過(guò)來(lái),他想,家鄉(xiāng)也有木工、泥瓦匠,何不把他們組織起來(lái),建個(gè)工程隊(duì),到城里來(lái)闖天下呢?三兄弟一商量,說(shuō)干就干,沒(méi)幾個(gè)月就組織了一個(gè)工程隊(duì),開進(jìn)了城,當(dāng)初水泥照樣販,這也算是兩條褪走路了。
一晃15年過(guò)去了,當(dāng)初販運(yùn)水泥起家的顧氏三兄弟,今天已是擁有幾千萬(wàn)資產(chǎn)的宏遠(yuǎn)公司的老板了。公司現(xiàn)有一家貿(mào)易分公司,建筑裝飾公司和一家房地產(chǎn)公司,有員工近300 人。老大顧軍當(dāng)公司總經(jīng)理,老二、老三做副總經(jīng)理,并分兼下屬公司的經(jīng)理。顧軍老婆的叔叔任財(cái)務(wù)主管,他們表舅的大兒子任公司銷售主管?傊镜闹饕毼欢际羌易謇锩娴娜藫(dān)任,顧軍具有絕對(duì)權(quán)威。
公司總經(jīng)理顧軍是顧氏兄弟中的老大,當(dāng)初到a市時(shí)只有24歲,他在老家讀完了小學(xué) 接著斷斷續(xù)續(xù)地花了6年時(shí)間才讀完了初中,原因是家里窮,又遇上了水災(zāi),兩度休學(xué),但他讀書的決心很大,一俟條件許可,他就去上學(xué),而且邊讀書邊干農(nóng)活。15年前,是他帶著兩個(gè)弟弟離開農(nóng)村進(jìn)城闖天下的。他為人真誠(chéng),好交朋友,又能吃苦,因此深得兩位弟弟的敬重,只要他講如何做,他們都會(huì)去拼命干。正是在他的帶領(lǐng)下,宏運(yùn)公司從無(wú)到有,從
小到大。現(xiàn)在在a市,顧氏三兄弟的宏遠(yuǎn)公司已是大名鼎斷了,特別是去年,顧軍代表宏遠(yuǎn)公司一下子拿出50萬(wàn)元捐給省里的貧困縣建希望小學(xué)后,民營(yíng)企業(yè)家顧軍的名聲更是非同凡響了。但顧軍心里明白,公司這幾年日子也不太好過(guò),特別是今年,建筑公司業(yè)務(wù)還可以,但由于成本上升,創(chuàng)利水平已不能與前幾年同日而語(yǔ)了,只能是維持略有盈余、況且建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司的前景難以預(yù)料。貿(mào)易公司能勉強(qiáng)維持已是大吉了,今年做了兩筆大生意,掙了點(diǎn)錢,其余的生意均設(shè)有成功,況且,倉(cāng)庫(kù)里還積壓了不少貨,無(wú)法出手,貿(mào)易公司日子不好過(guò)。房地產(chǎn)公司更是一年不如一年,當(dāng)初剛開辦房地產(chǎn)公司時(shí),由于時(shí)機(jī)抓準(zhǔn)了,開發(fā)了兩個(gè)樓盤,著實(shí)賺了一大筆,這為公司的發(fā)展立了大功,可是好景不長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,生意越來(lái)越難做。好在顧總當(dāng)機(jī)立斷,微利或持平地把積壓的房屋作為動(dòng)遷房基本脫手了,要不后果真不堪設(shè)想,即使是這樣,現(xiàn)在還留著的幾十套房子也把公司壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
面對(duì)這些困難,顧總一直在想如何擺脫現(xiàn)在這種狀況,如何發(fā)展。發(fā)展的機(jī)會(huì)也不是沒(méi)有。上個(gè)月在淮海大學(xué)聽(tīng)講座時(shí),顧軍認(rèn)識(shí)了a市的一家國(guó)有大企業(yè)的老總,交談中顧總得知,這家公司正在尋找在非洲銷售他們公司當(dāng)家產(chǎn)品——小型柴油機(jī)的代理商,據(jù)說(shuō)這種產(chǎn)品在非洲很有市場(chǎng)。這家公司的老總很想與宏遠(yuǎn)公司合作,利用民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),去搶占非洲市場(chǎng)。顧軍深感這是個(gè)機(jī)會(huì),但該如何把握呢? 10月 1日顧總與建委的一位處長(zhǎng)在一起吃飯,這位老鄉(xiāng)告訴他,市里規(guī)劃從明年開始江海路拓寬工程,江海路在a市就像上海的南京路,兩邊均是商店。借著這一機(jī)會(huì),好多大商店都想擴(kuò)建商廈,但苦于資金不夠。這位老鄉(xiāng)問(wèn)顧軍有沒(méi)有興趣進(jìn)軍江海路,如想的話他可牽線搭橋。宏遠(yuǎn)公司的貿(mào)易公司早想進(jìn)駐江海路了,但苦于沒(méi)機(jī)會(huì),現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了,機(jī)會(huì)很誘人,但投入也不會(huì)少,該怎么辦?隨著改革開放深入,住房分配制度將有一個(gè)根本的變化,隨著福利分房的結(jié)束,顧軍想到房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)逐步轉(zhuǎn)暖。宏遠(yuǎn)公司的房地產(chǎn)公司已有一段時(shí)間沒(méi)正常運(yùn)作了現(xiàn)在是不是該動(dòng)動(dòng)了?
總之,擺在宏遠(yuǎn)公司老板顧軍面前的困難很多,但機(jī)會(huì)也不少,新的一年到底該做些什么?怎么做?以后的5年、10年又該如何做?這些問(wèn)題一直盤旋在顧總的腦海中。
討論題
1.你如何評(píng)價(jià)宏遠(yuǎn)公司?如何評(píng)價(jià)顧總?
2.宏遠(yuǎn)公司是否應(yīng)制訂短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃?為什么?
3.如果你是顧總,你該如何編制公司發(fā)展計(jì)劃?
第五篇:湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
為期一周的參觀實(shí)習(xí)將在這次參觀完湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司之后圓滿結(jié)束。為了學(xué)到更多課本上沒(méi)有的知識(shí),今天我很早就起來(lái)了,為的是擁有一個(gè)好的狀態(tài)迎接今天的參觀實(shí)習(xí)。首先對(duì)湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司作個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。
湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司坐落在 風(fēng)景秀麗的長(zhǎng)沙市高心技術(shù)開發(fā)區(qū)麓谷科技城,是湖南省塑料制品重要的出口高新技術(shù)企業(yè)。公司1999年通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,201*年7月又重新進(jìn)行了升級(jí)版的認(rèn)證。公司剛成立之初,頗具眼光的公司決策者就瞄準(zhǔn)了塑料制品在國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自身在塑料制品成型方面的技術(shù)特長(zhǎng),積極尋求與長(zhǎng)沙模具加工協(xié)會(huì)、湖南塑料研究所等單位合作,系統(tǒng)地把模具設(shè)計(jì)制造、選材、成型工藝研究有機(jī)地結(jié)合起來(lái),有效地提升了企業(yè)在研發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)含量塑料制品的綜合實(shí)力。十年來(lái),企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已在研發(fā)各類模具、特種塑膠制品、熱固性塑膠制品、橡膠制品方面形成了自己核心的競(jìng)爭(zhēng)能力,并擁有了一支具有較強(qiáng)組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的高素質(zhì)隊(duì)伍。模具方面——在人才、裝備、組織三者的有效組合上進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的探索。師傅的好經(jīng)驗(yàn)、新人的新技能、先進(jìn)軟件的高效率、電加工和數(shù)控機(jī)床的精密度以及車間里面醒目的“100—1=0”制模理念等等,為制造高質(zhì)量的模具提供了有力的保障。特種塑膠制品——湖南利達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司與湖南省塑料研究所長(zhǎng)期緊密的合作,成功的開發(fā)了國(guó)外、國(guó)內(nèi)特殊要求的塑膠制
品。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料功能、模具結(jié)構(gòu)及制作工藝等方面提供全面的解決方案。在滿足客戶要求的同時(shí),不斷探索和拓展客戶的要求,“不做剛剛合格的產(chǎn)品”,讓客戶得到超值的專業(yè)服務(wù)。熱塑、熱固性塑料制品、橡膠制品——熱塑性塑料的注塑、吹塑成型;熱固性塑料的注塑、模壓成型;橡膠制品的模壓成型;還有超聲波焊接,金屬嵌件表面常溫發(fā)黑、磷化處理,產(chǎn)品的印刷、涂裝等多項(xiàng)生產(chǎn)能力已服務(wù)于美國(guó)、歐洲三十多家客戶,以及湖南的遠(yuǎn)大鈴木、遠(yuǎn)大空調(diào)、三一重工、中聯(lián)重科、關(guān)西涂料、神舟科技、臺(tái)灣光南、威勝集團(tuán)等眾多知名企業(yè)。
公司的主要產(chǎn)品包括醫(yī)用橡膠制品、工具類橡膠制品、工程機(jī)械橡膠制品及汽車、摩托車橡膠制品等系列。
在參觀實(shí)習(xí)期間了解到該公司的管理理念:6s。所謂6s就是英文單詞 sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement的簡(jiǎn)寫。6s是最佳推銷員(sales);6s是節(jié)約家(saving);6s對(duì)安全有保障(safety);6s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(standardization);6s形成令人滿意的職場(chǎng)(satisfaction);6s是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者(self-advancement)。
看了這之后才真正明白,一個(gè)企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)的生存是多么的主要。企業(yè)的管理歸根結(jié)底就是對(duì)人的管理,即人力資源管理。企業(yè)人力資源管理是以人力資源為中心,研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。把人看作是具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力因素,看作是決定企業(yè)生存與發(fā)展、始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源,不容忍人才的浪費(fèi)和濫用權(quán)
力造成的士氣破壞,而應(yīng)像為子孫后代造福而愛(ài)護(hù)自然資源一樣珍惜愛(ài)護(hù)人力資源?梢哉f(shuō),管理的好壞與企業(yè)的成敗存在著直接的聯(lián)系,所謂企業(yè)成也管理,敗也管理!雖然我們不是學(xué)管理的,但對(duì)于我們這些想在將來(lái)有一番作為的青年來(lái)說(shuō),接觸管理,學(xué)習(xí)管理一定會(huì)對(duì)將來(lái)事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
姓名: 201*-11-27
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