第一篇：責(zé)任心的檢討書(shū)

檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有把部門(mén)的工作做好，為此給部門(mén)工作造成不良影響與后果，在此我做出深刻檢討。

由于未對(duì)事情的落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，就將情況加以匯報(bào)，使得跨部門(mén)業(yè)務(wù)工作不能及時(shí)得以處理，身為銷(xiāo)售副科長(zhǎng)，應(yīng)該嚴(yán)以律己，對(duì)自己嚴(yán)格要求，增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性，應(yīng)好好約束自己。而造成這后果的原因是由于我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把部門(mén)安排的工作做好，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的工作態(tài)度，如果繼續(xù)放任自己，那么，后果是極其嚴(yán)重的。因此，通過(guò)這件事情，經(jīng)過(guò)對(duì)近期工作的回顧與反思，在此，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及個(gè)人做出檢討的同時(shí)，也向你們表示內(nèi)心的感謝，感謝你們的包容與支持。

我向大家做出深刻檢討：

1.通過(guò)反思，我感到自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，今后加強(qiáng)自己工作責(zé)任心和工作態(tài)度，努力把今后的工作做好。

2.以后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍的工作。

3.對(duì)這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤。

請(qǐng)大家監(jiān)督，在今后的工作中幫助我克服自身的缺點(diǎn)，不斷提高責(zé)任心，更好的完成部門(mén)工作。

201*年4月15日

第二篇：責(zé)任心

責(zé)任心是體現(xiàn)一個(gè)人價(jià)值的要素，也是你成功的基石。希望以后大家都能以百分之一百二的責(zé)任心去對(duì)待工作。我相信我們的公司一定會(huì)更加強(qiáng)大的。 責(zé)任心就是平常的心，最好的心。更多工作責(zé)任心演講稿盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

對(duì)于我們每一名公司員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理者，還是普通員工，在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，你該怎么辦呢?是把問(wèn)題踢給別人，找借口回避，還是主動(dòng)想辦法解決?不同的態(tài)度和選擇會(huì)帶給你不同的結(jié)果。

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。任何一名員工，之所以被安置在一個(gè)職位上，就是為了讓他做好自己應(yīng)該做的工作，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，而不是把問(wèn)題推給別人，等別人去完成。問(wèn)題是你工作中不可分割的一部分，敬業(yè)的人會(huì)視問(wèn)題為機(jī)會(huì)，會(huì)奉行問(wèn)題到此為止的原則，總是把工作當(dāng)成是自己的責(zé)任，遇到問(wèn)題就會(huì)無(wú)懼的迎上去。他們不找借口，不敷衍，不逃避，不依賴(lài)別人，想盡辦法去解決問(wèn)題。在努力尋找解決方法的過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉個(gè)人的工作能力，不但能夠挖掘出自己最大的潛力，而且能夠最大限度的提高自己的工作效率，最終成為公司最受歡迎的員工，成為一個(gè)總是被需要的人!

工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您精心準(zhǔn)備的這篇工作責(zé)任心演一個(gè)人，特別是一個(gè)干部，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一個(gè)崗位的工作，干一行愛(ài)一行，而且干就要干的最好。責(zé)任感最能檢驗(yàn)一個(gè)人對(duì)事業(yè)的態(tài)度和追求，只要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就會(huì)盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)，這是我工作的動(dòng)力源泉。責(zé)任心是一種習(xí)慣性行為，也是一種很重要的素質(zhì)，是做一個(gè)優(yōu)秀的人所必需的。責(zé)任心對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極其重要的。梁?jiǎn)⒊�曾說(shuō)過(guò)：“ 凡屬我應(yīng)該做的事，而且力量能夠做到的，我對(duì)于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來(lái)的自己立了一種契約，便是自己對(duì)于自己加一層責(zé)任�！蔽覀兠恳晃粏T工也應(yīng)該具有這樣的責(zé)任心。每個(gè)人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒(méi)有人看到都一樣;有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。一個(gè)教師，一個(gè)合格的教師，首先要具備的應(yīng)該具備的是強(qiáng)烈的責(zé)任心，責(zé)任感，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感， 無(wú)責(zé)任心,一切都無(wú)從談起工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您精心準(zhǔn)備的這篇工作責(zé)任心演講稿，希望對(duì)您有所幫助。

一、愛(ài)崗就要敬業(yè)。大家都知道，敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，而在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。記得我國(guó)古代有一個(gè)思想家就非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱(chēng)之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專(zhuān)心致志，以事其業(yè)”。現(xiàn)在想到我們基層局，編制少，任務(wù)重，加上特種設(shè)備安全和食品安全壓力大，每個(gè)干部職工都要承擔(dān)著繁重的工作，沒(méi)有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心就不可能做好本職工作的，而出現(xiàn)任何一點(diǎn)失誤和閃失就有可能給企業(yè)和老百姓造成較大甚至是重大的損失，給質(zhì)監(jiān)部門(mén)的形象就會(huì)抹黑，直接影響我們的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。崗位意味著責(zé)任，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作，要做到盡職盡責(zé)，就必須樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為軍轉(zhuǎn)干部，要轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志，保持軍人的優(yōu)良作風(fēng)，把發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)防、愛(ài)部隊(duì)、愛(ài)軍營(yíng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為“愛(ài)崗、愛(ài)局、愛(ài)吉首”的實(shí)際行動(dòng)，摯愛(ài)質(zhì)監(jiān)，熱愛(ài)本職，敬業(yè)立足。

二、愛(ài)崗要精業(yè)�！皭�(ài)崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”，要“干一行、愛(ài)一行、精一行”，成為本專(zhuān)業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手，精業(yè)才會(huì)有底氣，才能給質(zhì)監(jiān)爭(zhēng)氣。曾經(jīng)作為軍人，我們是業(yè)務(wù)尖子、優(yōu)等軍官，但那都已成為光榮的過(guò)去。作為一名質(zhì)監(jiān)新戰(zhàn)士，要熟悉新崗位、履行好新職責(zé)，我們需要從零開(kāi)始，從頭做起，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，對(duì)此我深有體會(huì)，受益非淺。通過(guò)向書(shū)本學(xué)，使我對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)常用法律法規(guī)和質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)有了基本了解;通過(guò)向老同志學(xué)，使我對(duì)綜合管理和行政執(zhí)法有了初步掌握;帶著問(wèn)題用心學(xué)，促使自己在今年的工作中邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干，堅(jiān)持不懂就問(wèn)就學(xué)，較快地勝任了本職工作。目前，我局的各項(xiàng)工作都走在了全州各縣市局前列，在局黨組的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作正在有序展開(kāi)，扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這又是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過(guò)自己的積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，加上領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，自己在綜合管理能力會(huì)有所增強(qiáng)。

三、愛(ài)崗要奉獻(xiàn)。曾經(jīng)義無(wú)反顧地投身軍營(yíng)二十幾載，無(wú)怨無(wú)悔地把大好青春獻(xiàn)給了祖國(guó)的空防事業(yè)�，F(xiàn)在當(dāng)我面臨人生重大轉(zhuǎn)折需要二次擇業(yè)時(shí)，我選擇了質(zhì)監(jiān)，質(zhì)監(jiān)接納了我，給我提供了再次展示自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的空間和平臺(tái)，因此我們沒(méi)有理由不愛(ài)質(zhì)監(jiān)，說(shuō)愛(ài)質(zhì)監(jiān)，就必須珍惜質(zhì)監(jiān)提供的崗位、回報(bào)提供崗位的質(zhì)監(jiān)，這是最通俗淺顯的道理。我們每個(gè)人都要自我鞭策，錘煉自己塑造自己，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橘|(zhì)監(jiān)事業(yè)添磚加瓦。要正確處理個(gè)人與團(tuán)體、小家與大家的關(guān)系，“一滴水只有融入大海才不會(huì)干涸”，只有質(zhì)監(jiān)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，才會(huì)有個(gè)人的事業(yè)成就;要擺正奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，不要老惦記著質(zhì)監(jiān)給了我什么，而要多想想我為質(zhì)監(jiān)奉獻(xiàn)了什么，要講大氣、講奉獻(xiàn)，這應(yīng)該成為我們每個(gè)質(zhì)監(jiān)人所追求的精神境界。

“愛(ài)崗、愛(ài)局、愛(ài)吉首”，愛(ài)崗是基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，其他一切都無(wú)從談起，要扎實(shí)基礎(chǔ)，就必須要有敬業(yè)精神、精業(yè)追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。

謝謝大家!

半年，我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總體情況較好，但近一段時(shí)間，安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，暴露出我們?cè)诎踩�生產(chǎn)管理及人員的責(zé)任心方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。關(guān)于如何進(jìn)一步提高

責(zé)任心的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該著重做好以下幾點(diǎn)：

首先，作為運(yùn)行人員，責(zé)任心是第一位的。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，高度的責(zé)任心，要樹(shù)立自己是所管轄設(shè)備第一責(zé)任人的觀(guān)念，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，在操作上必須嚴(yán)格遵守"兩票三制"。我們強(qiáng)調(diào)"四個(gè)凡事"，就是要在工作中做到責(zé)任明確，監(jiān)督到位，杜絕互相推諉現(xiàn)象。在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，運(yùn)行人員必須監(jiān)督到位。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，只要是運(yùn)行人員的轄區(qū)，運(yùn)行人員都有責(zé)任，不能把責(zé)任推給別人。比如說(shuō)，門(mén)是關(guān)著的，進(jìn)了小偷不是你們的責(zé)任，但如果門(mén)是開(kāi)著的，進(jìn)了小偷就是你的責(zé)任了，因?yàn)槟銈儧](méi)有監(jiān)督到位。對(duì)于其他部門(mén)，也是一樣，在誰(shuí)的責(zé)任轄區(qū)出問(wèn)題，誰(shuí)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我們要明確這一點(diǎn)。其次，提高工作責(zé)任心，光靠教育、引導(dǎo)是不夠的，還要從管理機(jī)制上入手。要建立完善的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制，讓職工感覺(jué)到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的，從而進(jìn)一步提高責(zé)任心，提高工作的積極性、主動(dòng)性。我們一直倡導(dǎo)"崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑奉獻(xiàn)"的觀(guān)念，就是要通過(guò)完善機(jī)制，發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，讓干得好的職工與干得差的職工在收入上有所體現(xiàn)，干得好的就應(yīng)該得到認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，干得差的就應(yīng)該受到處罰，以此來(lái)激勵(lì)引導(dǎo)所有職工都向好的方向發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)集體責(zé)任心。要把這種激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持不懈地執(zhí)行下去，持續(xù)地發(fā)生作用，形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制。要落實(shí)管理人員逐級(jí)負(fù)責(zé)制，激勵(lì)他們做到敢于負(fù)責(zé)，敢于管理。要在支持班組工作的同時(shí)，給予班組長(zhǎng)一定的管理空間，讓他們自由發(fā)揮自己的才能。班組長(zhǎng)也要拋棄"老好人"思想，大膽管理，充分調(diào)動(dòng)全班人員的積極性，讓整個(gè)班組的工作效率提高到一個(gè)新水平。

第三，對(duì)于安全生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，要總結(jié)、吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。工作中，我們不怕犯錯(cuò)誤，怕得是重復(fù)犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。我們要將工作關(guān)鍵點(diǎn)放在及時(shí)、正確、綜合性地分析導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因上。要從主觀(guān)找原因，立足自身找問(wèn)題，而不是相互推托。我們每個(gè)人都要捫心自問(wèn)：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個(gè)自我剖析，自我檢討。對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)上存在的不足，一定要實(shí)事求是地提出來(lái)，努力去解決，不要讓問(wèn)題積壓、積累，最終導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。

第四，對(duì)待職工違章，單純地讓其下崗意義并不大，應(yīng)該采取更有效的教育方式。交警處理違章人員的辦法之一，就是讓其在路邊當(dāng)義務(wù)宣傳員。同樣，我們的職工出了安全問(wèn)題，就讓其上圖文電視當(dāng)"宣傳員"，讓當(dāng)事人在圖文電視上談?wù)劯惺�，讓全廠(chǎng)職工、職工家屬來(lái)做個(gè)評(píng)判，認(rèn)識(shí)不深刻就不能上崗�；蛘�，將我們所發(fā)生的事故教訓(xùn)匯編成冊(cè)讓大家學(xué)習(xí)，通過(guò)深刻總結(jié)反思，徹底杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。

我們廠(chǎng)的發(fā)展前景是光明的，困難是暫時(shí)的。希望大家能夠正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，深刻理解廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部現(xiàn)在所提倡的高標(biāo)準(zhǔn)做事的最終目的，就是為了讓企業(yè)發(fā)展，讓職工滿(mǎn)意。企業(yè)發(fā)展需要我們?nèi)�體干部職工進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)使命感，站在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，與企業(yè)同舟共濟(jì)，休戚與共，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

提問(wèn)者評(píng)價(jià)

很不錯(cuò)謝謝

愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)新明

“在其位，謀其政”，這是每一名員工最基本的要求。對(duì)于我們每一名公司員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理者，還是普通員工，每個(gè)人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。沒(méi)有責(zé)任心，在有能力也一切無(wú)從談起，有了責(zé)任心才能敬業(yè)，以廠(chǎng)為家，自覺(jué)把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職，對(duì)公司有愛(ài)心，一心撲在工作上，有沒(méi)有人看到都一樣;有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。

(來(lái)源 公文素材庫(kù)m.hmlawpc.com)特別是我們行政管理者，應(yīng)該具備的是強(qiáng)烈的責(zé)任心，責(zé)任感，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好自己的工作，干一行愛(ài)一行，而且干就要干的最好。我們每個(gè)人都要捫心自問(wèn)：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個(gè)自我剖析，自我檢討。把新明當(dāng)做自己的家，處處為家著想。

工作是安身立命之所，既然選擇了新明電子，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。綜合辦

201*.02.12

以廠(chǎng)為家

201*年開(kāi)始，我司管理人員應(yīng)具備“以廠(chǎng)為家的精神”，對(duì)工作要有一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管力度，生產(chǎn)上要嚴(yán)格按照“3定5s”規(guī)定，嚴(yán)格化、正規(guī)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)達(dá)到一定的水平。品質(zhì)上要不斷提升品質(zhì)理念，掌握品質(zhì)管理思路，不斷研發(fā)改善品質(zhì)措施。 所有行管人員要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，規(guī)范員工行為，員工要愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司管理制度，有組織性有紀(jì)律性。公司全員參與，互相監(jiān)督，齊心協(xié)力，為我司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜合辦201*.02.13 201*年新開(kāi)始公司管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹“以廠(chǎng)為家的精神”和責(zé)任心， 對(duì)工作要有一種嚴(yán)肅 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度并加強(qiáng)監(jiān)管力度，員工要遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì) ，保證品質(zhì)，提高產(chǎn)量 ，注意安全，以上各部門(mén)相互監(jiān)督，為公司更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（經(jīng)理）

第三篇：責(zé)任心

責(zé)任心評(píng)級(jí)

a+1級(jí)：能夠與企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共患難，在組織需要時(shí)愿意做出“自我犧牲”；熱愛(ài)自己的工作，

能夠傾情投入；懂得自己工作對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要性，因而盡心盡力；能夠不拘泥于工作本身，心懷全局；工作一絲不茍，有始有終；經(jīng)常對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行思考，提出建議。

a+2級(jí)：強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，對(duì)工作幾乎狂熱，全情投

入；在工作中獲得極大的滿(mǎn)足與成就，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己。

責(zé)任心的個(gè)人特質(zhì)：

1. 工作認(rèn)知。對(duì)工作內(nèi)容、工作權(quán)利和職責(zé)有清晰而深刻的認(rèn)識(shí)，了解自己所從事的工作

對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。

2. 成就感。從工作中尋求自身的價(jià)值和滿(mǎn)足；完成工作能給自己帶來(lái)巨大的滿(mǎn)足感和優(yōu)越

感。

3. 樂(lè)于奉獻(xiàn)。能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)刻，為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不計(jì)較

甚至犧牲“小我”的利益得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

4. 熱愛(ài)工作。把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來(lái)做，愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺(tái)。

作為一名新上任的護(hù)士長(zhǎng)，我要快速的轉(zhuǎn)變自身角色，工作中要擺放好自己的心態(tài)。透析室是個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的科室，我要從頭學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不僅要練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力還要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心。一個(gè)有責(zé)任心的人，一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，扎扎實(shí)實(shí)，每做一件事都會(huì)堅(jiān)持到底，永保“慎獨(dú)”精神。

我現(xiàn)在做事會(huì)從大局出發(fā)，以工作為重，通過(guò)這次搬家，我學(xué)到了很多東西，了解了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的可貴性。我認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)布置給的每項(xiàng)工作，有條不紊的進(jìn)行。作為護(hù)士長(zhǎng)的我，堅(jiān)持在搬家過(guò)程中親力親為，做好每一項(xiàng)部署工作。每天最早到科里安排工作，最后一個(gè)離開(kāi)科室，保障病人安全。在治療工作中，去哦能做到以病人為中心，巡視患者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我不斷改進(jìn)工作，細(xì)化工作內(nèi)容及職責(zé)，如實(shí)地反映具體問(wèn)題及情況，保證工作順利進(jìn)行，我不計(jì)較個(gè)人利益得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

對(duì)待工作，我百分百地投入到工作中，盡職盡責(zé)的完成每天的工作，從不同的角度多考慮問(wèn)題，多向老師們學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教，多與主任溝通，與科室核心小組成員討論，嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

通過(guò)責(zé)任心評(píng)級(jí)，我覺(jué)的自己為 a+1級(jí)：我能夠在組織需要時(shí)做出“自我犧牲”；我很熱愛(ài)自己的工作，能夠傾情投入、盡心盡力、能心懷全局，做事有始有終。

我與a+2的差距，主要表現(xiàn)在：我雖然很熱愛(ài)我的本職工作，很盡心盡力、全情投入，但我還做不到狂熱的程度，通過(guò)我到透析室不到2個(gè)月的工作，我覺(jué)得自己的收獲還是很多的，一件件事情，鍛煉了我的耐心、細(xì)心及責(zé)任心。雖然我現(xiàn)在還只是一名新護(hù)士長(zhǎng)，但我有信心在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的科室會(huì)更加團(tuán)結(jié)更加強(qiáng)大。

第四篇：責(zé)任心

對(duì)于聚能電池公司目前所處的發(fā)展階段來(lái)說(shuō)：強(qiáng)烈的責(zé)任心，是每位職員工做人做事的最基本準(zhǔn)則之一，是衡量每個(gè)打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，是每個(gè)人人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的直接體現(xiàn)，是每個(gè)人能否做好工作、獲得上司認(rèn)可和在公司存在價(jià)值的前提條件，更是一個(gè)人能力發(fā)展得到良好提升和未來(lái)職業(yè)規(guī)劃最佳成長(zhǎng)的綜合素質(zhì)之全面反映。一個(gè)有責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的人，對(duì)自己所選的道路和認(rèn)準(zhǔn)的事情，只會(huì)有一個(gè)信念：哪就是遇到開(kāi)明的老板、能提供好的機(jī)會(huì)、好的項(xiàng)目、并全力支持和配置資源，就要有感恩心態(tài)，真正地全心投入，義無(wú)反顧地去拼搏，加強(qiáng)執(zhí)行力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，少說(shuō)多做，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，不達(dá)目的絕不罷休。

在聚能電池的創(chuàng)立發(fā)展過(guò)程中，我們存在說(shuō)多做少，執(zhí)行力不到位，市場(chǎng)反應(yīng)不迅速等問(wèn)題，正如麥總在經(jīng)管會(huì)上作總結(jié)時(shí)指出：“存在說(shuō)得多做得少或工作細(xì)節(jié)注重不到位的不良現(xiàn)象，必須要?jiǎng)?wù)實(shí)、有責(zé)任、講效率、執(zhí)行力到位，這些是我們開(kāi)展一切工作的致勝法寶”。這就需要我們按照馮總所說(shuō)：“認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)就是最大風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)不到不足就是最大不足”和“增強(qiáng)責(zé)任心是做好工作的動(dòng)力源泉，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立盈利模式”。這些經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于今天的聚能電池公司如何突破現(xiàn)狀和謀求發(fā)展就顯得極為重要。

一、職員工責(zé)任心現(xiàn)狀及原因分析。

在目前形勢(shì)下，公司還存在一些問(wèn)題需要持續(xù)改善、徹底解決和務(wù)實(shí)創(chuàng)新。例如：規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化核心流程，實(shí)施產(chǎn)品異�；�競(jìng)爭(zhēng)策略，強(qiáng)力提升管理水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上，力爭(zhēng)在行業(yè)某一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入前三名。因此“責(zé)任重于泰山”的品德仍需要引起管理人員的高度重視和加強(qiáng)修爍，但是目前仍然有一些人不能正確認(rèn)清形勢(shì)，出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，對(duì)困難估計(jì)不足，認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，工作進(jìn)度遲緩，某些問(wèn)題遲遲得不到根本解決，工作中也存在相互推諉扯皮，在每周的協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問(wèn)題不能及時(shí)解決和改善，經(jīng)常達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)（老板）的要求，有的甚至出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事件及其它問(wèn)題，影響公司的聲譽(yù)，給單位造成一些損失。

針對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，麥總曾三番五次地告誡我們，并強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)力提高執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前，其主要表現(xiàn)在“四個(gè)不夠”上：一是速度不夠，見(jiàn)事遲，行動(dòng)慢；二是高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松；三是力度不夠，不嚴(yán)格，不到位。四是承諾問(wèn)責(zé)制監(jiān)督不夠，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，獎(jiǎng)罰不明，對(duì)不能按期完成任務(wù)者處理不得力、不到位。

此外有些人缺乏全局觀(guān)念和大局意識(shí)。不能自覺(jué)地貫徹上級(jí)要求，而是各取所需，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，只考慮部門(mén)利益，不管全局利益，協(xié)同綜效沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)，從而導(dǎo)致上級(jí)的指示指令在執(zhí)行中失真走樣，甚至背道而馳。

缺乏克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新能力，未能形成自身的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，缺乏有效的解決措施，周期拖的太長(zhǎng)，反映不夠迅速，更缺乏百折不撓、一抓到底的勇氣，往往從客觀(guān)環(huán)境、條件找原因多，從自身找原因少，造成一些工作效率和質(zhì)量打折扣，甚至虎頭蛇尾，半途而廢。

綜上所述都是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)：究其責(zé)任心不強(qiáng)原因，主要有以下幾點(diǎn)，應(yīng)引起我們的反思檢討。一是沒(méi)有對(duì)管理人員實(shí)施承諾問(wèn)責(zé)制，出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)改善和解決沒(méi)有追究責(zé)任；二是部分職員工打工心態(tài)不正確，沒(méi)能樹(shù)立起良好的價(jià)值觀(guān)、責(zé)任感，危機(jī)意識(shí)淡��；

三是沒(méi)有系統(tǒng)地接受責(zé)任心和打工心態(tài)的教育宣導(dǎo)。

二、面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)力提升職員工責(zé)任心。

201*年對(duì)于聚能電池來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵的一年，如果我們不能，正視困難，制定對(duì)策，同舟共濟(jì)，以大局為重，徹底改變現(xiàn)狀，就會(huì)無(wú)情地被淘汰出局，因此今年對(duì)職員工的要求會(huì)更加嚴(yán)格，特別是對(duì)管理人員和核心人才在事業(yè)心、責(zé)任心方面提出了更高的要求。我們必須通過(guò)協(xié)同綜效，為聚能事業(yè)的良好發(fā)展打造一支高效管理團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能做好做實(shí)工作，突破現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)力提升我司的贏利能力，把上級(jí)賦予的經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好，正因如此：加強(qiáng)全體成員的責(zé)任心宣導(dǎo)教育就成為我司現(xiàn)階段所要不斷檢討、反思和開(kāi)展的重要工作及關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

1．建立承諾問(wèn)責(zé)機(jī)制，保障企業(yè)正常運(yùn)作。

對(duì)于新成立的聚能公司全體成員來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)德賽集團(tuán)及電池事業(yè)部的企業(yè)文化及價(jià)值觀(guān)。例如：承諾“我們對(duì)每塊電池負(fù)責(zé)”就是電池事業(yè)部一貫倡導(dǎo)的企業(yè)文化及價(jià)值的具體體現(xiàn)。如果不經(jīng)常對(duì)加盟德賽電池事業(yè)部這個(gè)大家庭的職員工進(jìn)行全面、深入和持久的文化宣導(dǎo)，讓其認(rèn)可和接受德賽企業(yè)文化就顯得很難，更別談增強(qiáng)其責(zé)任心，樹(shù)立事業(yè)心，盡職盡責(zé)做好本職工作，并不斷有所創(chuàng)新和作為。與此同時(shí)還要規(guī)范管理、細(xì)化管理、注重細(xì)節(jié)，樹(shù)立把每件事、每項(xiàng)工作都必須做到完善的理想境界。建立和依據(jù)《承諾回復(fù)制》進(jìn)行定期評(píng)估檢討和完善提高是我們當(dāng)務(wù)之急必須采取的有力措施之一，否則、有些人就會(huì)覺(jué)得工作做與不做、做好做壞都一樣，反正沒(méi)人看沒(méi)人管，就會(huì)懈怠。其實(shí)也并不是他們有意為之，而是他們覺(jué)得如果沒(méi)人看沒(méi)人檢查，就是說(shuō)自己的工作不受重視，沒(méi)人關(guān)注，所以干不干、干好干壞都沒(méi)關(guān)系而已。因此，對(duì)其責(zé)任心也要經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估檢查，這樣才能確保職員工具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，再結(jié)合推行未尾淘汰制，讓職員工始終保持良好的工作激情和正常的打工心態(tài)，這就要求建立健全的工作承諾回復(fù)制和問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制能有力地執(zhí)行到位，對(duì)其責(zé)任心進(jìn)行定期不定期的檢查評(píng)估。

在這里有幾點(diǎn)要加以注意，一是責(zé)任心的檢查評(píng)估只能放在具體工作中去評(píng)估進(jìn)行；二是要有敢于較真、堅(jiān)持原則和顧全大局的精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題都要一查到底，找出根源，徹底解決，絕對(duì)不能有難得糊途的思想；三是承諾回復(fù)制和問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是承諾回復(fù)制和問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻適合形勢(shì)的發(fā)展要求。

2、加強(qiáng)責(zé)任心宣導(dǎo)教育，提高職員工愛(ài)崗樂(lè)業(yè)。

責(zé)任心不是與生俱有，而是后天教育修煉得來(lái)的，這是與世不爭(zhēng)的事實(shí)。從而，為提升職員工的責(zé)任心，就必須經(jīng)常性地對(duì)職員工進(jìn)行責(zé)任心的宣導(dǎo)、教育與培訓(xùn)。

宣導(dǎo)、教育與培訓(xùn)要從多個(gè)方面進(jìn)行：一是領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要以身作則、處處起到言傳身教和模范帶頭作用，以自身的行動(dòng)去影響和感染下屬；二是加強(qiáng)對(duì)職員工的職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、主人翁意識(shí)、工作激情、愛(ài)崗樂(lè)業(yè)、危機(jī)意識(shí)等方面的宣導(dǎo)教育；三是要加強(qiáng)對(duì)職員工敢于認(rèn)錯(cuò)，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)和企業(yè)文化的培訓(xùn)，明確告訴職員工公司提倡什么，反對(duì)什么？因?yàn)橹挥懈矣诔袚?dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈

的責(zé)任心，才能與聚能公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。

3、科學(xué)合理安排工作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

責(zé)任心體現(xiàn)在事業(yè)中、崗位上，體現(xiàn)在工作生活學(xué)習(xí)中的每一件事上，每一項(xiàng)任務(wù)上。要想提升職員工的責(zé)任心，主管就首先要讓職員工們有事可做，做到人人有事做，人人有責(zé)任。通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)優(yōu)秀員工，教育處罰淘汰落后人員。

工作就是干事業(yè)、創(chuàng)成績(jī)、爭(zhēng)一流，主動(dòng)做事，勤奮工作，給自己壓擔(dān)子、加壓力，并自覺(jué)主動(dòng)地化壓力為動(dòng)力。同樣的工作，有的人做得好，有的人做得不好，關(guān)鍵在于一個(gè)人的責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)的人，他會(huì)用心去做，努力去干，責(zé)任心不強(qiáng)的人，他只會(huì)馬虎了事，應(yīng)付差使。我們都應(yīng)該經(jīng)常在工作中想新招，出新點(diǎn)，以勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，深入車(chē)間，深入實(shí)際，講求工作的有效性，不斷改良工作方法，只有這樣，工作才有源源不斷的動(dòng)力、活力，才能取得意想不到的成績(jī)。

保障科學(xué)合理地安排員工的工作任務(wù)，做到人盡其才、才盡其用。只有讓每一名職員工充分發(fā)揮出他的才能，讓他的才能在工作中得到充分的展示，同時(shí)主管還要及時(shí)督導(dǎo)、激勵(lì)下屬工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬專(zhuān)業(yè)能力，使他在工作中得到認(rèn)同感、滿(mǎn)足感和成長(zhǎng)發(fā)展，這樣一來(lái)就會(huì)讓職員工產(chǎn)生很高的成就感、事業(yè)感，這些都是其責(zé)任心的良好體現(xiàn)和修煉到位的如實(shí)反映。

4、提高管理能力和修養(yǎng)水平，引導(dǎo)職員工改變工作風(fēng)貌。

在聚能電池公司成立一年多來(lái)，職員工的工作風(fēng)氣、成長(zhǎng)與他周?chē)�的環(huán)境密切相關(guān)，員工在我司工作期間，基層管理人員素質(zhì)好、激情高、能力強(qiáng)，對(duì)其能產(chǎn)生良好的正面影響，給員工一種如沐春風(fēng)和鼓舞士氣的感覺(jué)，員工就會(huì)朝著積極向上的方向發(fā)展，就會(huì)慢慢影響其責(zé)任心的增強(qiáng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。反之則會(huì)把員工誤導(dǎo)向消極的負(fù)面方向成長(zhǎng)，責(zé)任心也就無(wú)從談起。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，聚能將面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和各種不可預(yù)知的情況，要想保持員工高昂的士氣，出色的完成上級(jí)賦予的任務(wù)，令有價(jià)值的客戶(hù)滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)股東投資愿望，就必須重視職員工的責(zé)任心培養(yǎng)，使職員工時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，盡心盡力、扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

對(duì)自己擁有一顆平凡心，對(duì)他人擁有一顆抱容心，對(duì)工作擁有一顆事業(yè)心，對(duì)企業(yè)擁有一顆責(zé)任心，這是對(duì)聚能電池公司全體管理人員要求的四個(gè)基本道德。

責(zé)任心要求務(wù)實(shí)，這就意味著從實(shí)際出發(fā)確定目標(biāo)，意味著腳踏實(shí)地做事和實(shí)實(shí)在在地做人。責(zé)任心要求注重細(xì)節(jié)，把基礎(chǔ)工作做好，提升效率。責(zé)任心要求執(zhí)行力到位，對(duì)上司布置的每項(xiàng)工作都要力求按時(shí)按量完成，這樣才能為客戶(hù)、員工和股東創(chuàng)造價(jià)值，顯示自身在為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

在聚能這個(gè)大家庭，就要以強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任心對(duì)即定目標(biāo)孜孜以求，不斷努力，此謂“責(zé)任心”。從某種意義上來(lái)說(shuō)，責(zé)任心是推動(dòng)我們事業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力和精神支柱。有著對(duì)事業(yè)的不懈追求，對(duì)工作的激情不減，方能在實(shí)現(xiàn)理想的過(guò)程中自覺(jué)地增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，

做到對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，力求把工作做扎實(shí)做到位，自覺(jué)放棄“多干不如少干，干好干壞一個(gè)樣”的思想，對(duì)自身的道德約束和綜合素質(zhì)的要求就會(huì)更高更全面，此謂“責(zé)任心”。 一個(gè)有著強(qiáng)烈責(zé)任心的人必然熱愛(ài)著他所從事的職業(yè)，責(zé)任心促使一個(gè)人時(shí)刻不忘他所追求的目標(biāo)，并想方設(shè)法為之奮斗，“雖九死其猶未悔”，直至完成他所為之奮斗的事業(yè)。因此，責(zé)任心是成就所有事業(yè)的基石與保證。

在實(shí)際工作中都出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的差錯(cuò)，捫心自問(wèn)，其中有多少是客觀(guān)因素造成的呢？究其原因，幾乎所有的差錯(cuò)都是由于疏忽、懈怠引起的：小到每批生產(chǎn)記錄的記錯(cuò)，大到產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題等等，都是由于缺乏工作責(zé)任心引起的。這樣沉痛的教訓(xùn)我們聽(tīng)到見(jiàn)到得太多。從大處說(shuō)，若一個(gè)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，無(wú)進(jìn)取心，缺乏開(kāi)拓精神，那么這個(gè)部門(mén)肯定死氣沉沉，了無(wú)生機(jī)，更無(wú)高效動(dòng)力可言，更不可能激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性。相反，若一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到職員工對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)信心，對(duì)工作充滿(mǎn)激情、感情，對(duì)所從事的崗位充滿(mǎn)熱忱，那么這個(gè)部門(mén)必然有著極強(qiáng)的凝聚力，工作效率定會(huì)在同行中出類(lèi)拔萃，將呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。歸根到底，事業(yè)心的有無(wú)，責(zé)任心的強(qiáng)弱，直接決定著一個(gè)企業(yè)的興衰存亡。所以管理人員首先要提高自身的管理水平和職業(yè)修煉，有很好的執(zhí)行力和很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，才能率先起到示范作用，有責(zé)任有義務(wù)引導(dǎo)職員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，改變工作作風(fēng)， 同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)聽(tīng)其言、觀(guān)其行、察其績(jī)，絕對(duì)不能墨守成規(guī)，局限于既往的工作思路、工作方式和經(jīng)驗(yàn)，勢(shì)必影響我們的工作水平和質(zhì)量。我們不僅僅要牢記“沒(méi)有任何借口”，更重要的在于不找借口之后“主動(dòng)工作，完美執(zhí)行”。 創(chuàng)新是成功和發(fā)展的動(dòng)力，只有敢于創(chuàng)新，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，更是不斷取得新成就的重要保證。

學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得體會(huì)——通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服務(wù)。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀(guān)念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀(guān)念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀(guān)念決定思路，思路決定出路，觀(guān)念轉(zhuǎn)、大地寬，觀(guān)念的力量是無(wú)窮的，觀(guān)念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一 個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)， 甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂(yōu)心忡忡，在等待觀(guān)望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里·麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事，我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感 強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行 力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在 實(shí) 踐 中總 結(jié)，在 總 結(jié) 中 提 高，我 將 這 次 學(xué) 習(xí)作 為 起 點(diǎn)，在自 己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量！

第五篇：責(zé)任心

國(guó)旗下的講話(huà)（201*06009）

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家早上好!今天我演講的題目是《做一個(gè)有責(zé)任心的小學(xué)生》。

同學(xué)們，你們知道什么是責(zé)任心嗎?所謂的責(zé)任心就是指每個(gè)人對(duì)自己和他人，對(duì)家庭和集體，對(duì)國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任認(rèn)識(shí) ，情感和信念，以及與之相應(yīng)的自覺(jué)態(tài)度。 一個(gè)有責(zé)任心的小學(xué)生，就必須做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

作為學(xué)生，我們?cè)撊绾纬袚?dān)起我們的責(zé)任呢?課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，努力學(xué)習(xí)就是對(duì)自己學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是尊重老師勞動(dòng)的有責(zé)任心的表現(xiàn);我們每天認(rèn)真做廣播操，就是對(duì)自己有個(gè)健康體魄負(fù)責(zé)的表現(xiàn);犯了錯(cuò)誤，能夠主動(dòng)承擔(dān)自己該負(fù)的責(zé)任，及時(shí)改正，彌補(bǔ)過(guò)失，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn);課間不大聲喧嘩，保持安靜，是對(duì)自己與同學(xué)的健康負(fù)責(zé)的表現(xiàn);友愛(ài)同學(xué)，見(jiàn)到同學(xué)有困難主動(dòng)幫助，是對(duì)同學(xué)有責(zé)任心的具體表現(xiàn);平時(shí)注意勤儉節(jié)約，不亂花錢(qián)，孝敬父母，幫助父母承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)活，主動(dòng)完成父母交給的任務(wù)，是對(duì)父母、家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn);隨手關(guān)掉嘩嘩流淌的水龍頭，主動(dòng)彎腰撿起地上的廢紙，放學(xué)時(shí)主動(dòng)關(guān)好門(mén)窗，是對(duì)集體、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn);愛(ài)護(hù)社區(qū)公共設(shè)施，遵守社會(huì)公德，是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn);認(rèn)真參加升旗儀式，唱好國(guó)歌，是熱愛(ài)祖國(guó)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

同學(xué)們，在我們的生活與學(xué)習(xí)中，有許多小事都能體現(xiàn)一個(gè)人有沒(méi)有責(zé)任心。一個(gè)道德情感貧乏、責(zé)任心不強(qiáng)的人是得不到別人的關(guān)心，也無(wú)法與人真誠(chéng)合作，更無(wú)法適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的。只有責(zé)任心強(qiáng)的人，才容易獲得成功。

有些學(xué)生，對(duì)自己、對(duì)學(xué)校、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家缺乏責(zé)任心，整天抱著無(wú)所謂的態(tài)度對(duì)待一切。上課不認(rèn)真聽(tīng)講，作業(yè)馬馬虎虎，甚至抄襲別人的作業(yè)。這樣的學(xué)生是不會(huì)有良好發(fā)展的。

同學(xué)們，讓我們把責(zé)任心滲透到我們?nèi)�身的每一個(gè)細(xì)胞，成為一種習(xí)慣，讓強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的行為習(xí)慣改變我們的一生。

我的演講完畢。謝謝大家!

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