第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員辭職信
尊敬的x總:
您好!很遺憾在這個時候離開您。
從第一次面試到如今,轉(zhuǎn)眼我在長城公司工作生活了三年,當(dāng)我拿到手上沉甸甸的4年期合同,心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。
我依舊記得當(dāng)時信心滿滿來面試的樣子,依舊記得給我面試的丁總,林總,焦主任親切的笑容,甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車的狼狽樣,真的歷歷在目。王總,你還記得嗎?我們在小食堂里面聚餐,您讓我們這些新來大學(xué)生每人承包一道菜,我們一起吃飯,一起笑,一起談學(xué)習(xí)談對工作的想法和對生活的態(tài)度。我想,這個就是我要來的地方。
時間,真是過得很快?纯垂緣ι弦环鷦拥恼掌纯醋约合鄼C里記錄的一幕幕公司活動,我是多么拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務(wù)部,每天樓上下的忙碌,擦肩而過的同事,我叫的出他們每一個的名字,那么真實而親切,我用最大的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個加班的晚上,和同事一起等待客人的回復(fù),希望可以爭取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年終晚會的臺詞,周末和大家一起排練,是勤勞和汗水換來的肯定;記得我激情萬丈的喊著“海企長城,眾志成城”直到嗓子無法出聲;記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片,制作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我急中生智現(xiàn)場想的一個問題,竟得到了如此多的贊賞……也許我不是最好的員工,但是,我真的一直在努力。
有太多事情,我們一起經(jīng)歷過,每一個片段對于我們來說都有太多的回憶;有太多感謝要說,沒有你們我不敢第一個飛過斷橋,沒有你們我沒有那么多的激情去釋放,也不會成長那么多。和大家說再見不是件容易的事,我甚至不敢看你們的眼睛,你們對我很重要很重要,我很在意每一位,我們的團隊很優(yōu)秀很優(yōu)秀。可是離開,也是我必須做的選擇。
經(jīng)濟講座,咨詢公司,一項一項改革正在我們公司進(jìn)行著,我看見了公司做的一切;我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的,就像 rome m.hmlawpc.com)例外,經(jīng)常半夜有短信息,騷擾電話打進(jìn)來,但仍得瞇著眼睛接聽,今天我就關(guān)一次機吧,第一次關(guān),也是最后一次在公司關(guān)機,因為太累了,就讓你扣掉半個月的獎金一次吧,反正也扣習(xí)慣了,你總有理由來扣的。
好了,也為了節(jié)約你的時間,就寫到這里吧。
祝愿公司升升日上
一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
至此
敬禮!
某某某
xxx年4月9日
第四篇:業(yè)務(wù)員辭職信范文
您好!
首先感謝19個月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護。
使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語,為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌觯?/p>
喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;
學(xué)會了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;
應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭取更多的市場信息;
但我還是要辭職。
因為我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對則是對,錯則是錯。
但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提,對的也變成錯了,錯的也變成對了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生
雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成,收入也不錯,但我還是要辭職了。因為近來我已找不著我自已了,也不知道自己在做什么。為了什么工作,工作是為了什么?這樣的生活太可怕,這樣的日子太難過,這種狀態(tài)工作太難干,其實并不難,只是心里難過,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。
還記得嗎?我來面試的時候你說“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個,一直以來我都為此而自豪,也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵。”為了更好的做好這一兵我可以說不惜一切代價。
還記得嗎?你對我的每次夸獎嗎?都是你對我工作和我這個人的認(rèn)可,使我更加自豪的工作。
還記得嗎?我們一起走市場,與客戶溝通,了解相應(yīng)的客戶,及業(yè)務(wù)的每天真正的工作狀態(tài)嗎?
太多的記得,這段日子在我眼前和腦海里閃過,總之與你一起工作我還是覺得很快樂。
回首19個月時間以來,真是一言難盡,既有成績,也有很多的不足,但還有更多的無奈和心酸。
也許下面很多話都比較的尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,但我的目的只是想談一下這19個月我在公司的一點感受,一點體會,一點點感想,并希望能對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠(yuǎn)一點。
先來說一下我在公司的個人成長經(jīng)歷。
201*年3月8日到公司的,那時候還是個對怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂,一開始在公司里也比較的拘謹(jǐn),但我還是真心誠意的熱情的對待每一個人,我希望用我的真誠來得到別人的認(rèn)可和接受,先首,我是一個實事求是的人,不會與其他人同流和屋,耐心不足,沖動的性格,在這點上我是很吃虧的,在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好,給我的工作帶來很多的不利因素,漸漸地矛盾就體現(xiàn)出來了,當(dāng)時我人際關(guān)系上的壓力很大(集體辭職事件),就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個月,根本沒有過多的精力用到銷售上去,然后跑了車隊,最后經(jīng)理由霍來當(dāng),他一天到晚玩心計,勾心斗角,不久您就撐起了全局,我看到了公司的一點希望,也有了一點激情,在您的引導(dǎo)下,我們一起開始全力開發(fā)市場,生意也一天天的好起來,自然而然,在公司的感覺也好多了,但我拿的薪水還是不多,全部加起來大約有1000元多點吧,由于您的關(guān)愛我所拿到的報酬才有所提高,我也比較的滿意,但是就在我努力爭取更高報酬的時候,又沒有做好人際關(guān)系,當(dāng)然我辭職還有別的原因,這個只是其中之一,我在下面還有詳細(xì)的內(nèi)容。
這是我19個月來的一個基本的情況,希望您能從中看出點什么來,悟出點什么道理來。人是慢慢成長起來的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會見彩虹,現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢成熟起來了,更加進(jìn)一步了解了社會,了解市場,更一步了解人際關(guān)系,并能夠主動的良好的發(fā)展人際關(guān)系,從這一點上說,我是感謝公司,感謝您,是您給了我這樣的一個鍛練機會,使我了解到市場競爭的激烈,人際關(guān)系的復(fù)雜性。
在我之前已經(jīng)有很多人走了,您有沒有想過是什么原因呢,這樣一來,很多的問題就出來了
銷售部門的重要性在哪?
銷售人員的動力、激情在哪?
對銷售人員的激勵機制在哪?
營銷人才機制在哪?
紀(jì)律,只是公司的游戲規(guī)則。
它是要靠“人”來遵守的,游戲規(guī)則是死的,人是活的
業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的?業(yè)務(wù)員主要是為公司創(chuàng)造利潤的,而不是用來開會的。開會是專門針對業(yè)績差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。如果一個業(yè)績很好的業(yè)務(wù)員,應(yīng)該給他空間,作為主管應(yīng)該注重結(jié)果,而不是“過程”。
一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格,但績效很差,只維護紀(jì)律有什么用,一個成功的經(jīng)營者要把市場當(dāng)成戰(zhàn)場,把員工當(dāng)成你的武士,除了給他刀劍之外,還要幫他磨刀,否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀,怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。
怎么樣才能只注重“結(jié)果”,不重“過程”呢?我對這句話的理解為,不是不重視過程,只是重視結(jié)果大于過程。國內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價來學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗和模式,當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè),但更多的是失敗,為什么會失敗呢?最關(guān)鍵的是國內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企,無法做到真正的過程管理。其實在模式上不要去照搬別人的,因為模式雖好,但是,環(huán)境和人都在發(fā)生變化,我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運作模式。目前國內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式,每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式,我覺得這句話講得好:“沒有理性的速度是不可持續(xù)的,沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”,希望您能以此為戒。
營銷過程管理講究一個藝術(shù)性,或者說人性化管理方式,而不是只靠一些條條框框,月底的一張張表格來代替,在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下,試問哪個業(yè)務(wù)員能輕松完成工作,這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎?您或者可以換一個思考方式,從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性,主動性,工作熱情的角度出發(fā),來調(diào)整管理機制,我想好多的問題就都可以迎刃而解了。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的業(yè)績,特別是在面向市場的銷售尤其重要,業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解,溝通,業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬,愛護自己的下屬,要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個大家庭,大家在一起有一種凝聚力,有什么問題大家可以提出來,一起分析解決,要讓員工感覺是為了自己在工作,有了這樣的一種氣氛,團隊精神更加的強有力,員工做起事來會更加的賣力,因為他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金,更多的是獲得了精神上的一種愉悅,一種滿足,工作就會有激情,有動力,公司可以通過組織一些活動來發(fā)揚團隊精神。這就要有管理方面的人才,能夠把握管理的力度,既要發(fā)揮全體員工的團隊合作精神,又要能把時常事務(wù)打理的井井有條,把握好公司大的發(fā)展方向,有了這樣的人才公司才有活力,業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。
到公司19個多月,老業(yè)務(wù)員剩下不多了(郭例外),這是為什么呢?您有沒有詳細(xì)的想一想?--人才流失問題,這是現(xiàn)代企業(yè)最為頭疼的問題,培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)員一個接一個的走了,對公司業(yè)務(wù)影響大嗎?或許您覺得不在乎,您覺得客戶不會因為換一個業(yè)務(wù)員而停止對公司的業(yè)務(wù),您或許覺得業(yè)務(wù)員是靠了公司才能做到做好業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員走了對公司業(yè)務(wù)影響不大,如果您是這樣想的(只是個人猜測)哪您就錯了,一家公司業(yè)務(wù)的好壞,關(guān)鍵是看你所用的業(yè)務(wù)高手,這個您可以從報表統(tǒng)計中看出來,而業(yè)務(wù)高手為什么會到您公司來,無非二點,金錢和地位的誘惑,試想如果在一家公司一賺不到錢二沒有相應(yīng)的職位,哪想不讓他走也難,對業(yè)務(wù)員來講,連最起碼的個人獎金也拿不到或者說發(fā)放不合理的話,哪留在公司還有什么意思,我們公司在業(yè)務(wù)員獎金發(fā)放上確實存在不合理現(xiàn)象,詳細(xì)的我就不多說了,說了也沒什么意思。
在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾就ㄟ^幾年的發(fā)展,在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視,您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎?哪么在這么重要的部門里,更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用,就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人,而不是象以前一樣,找些什么都不懂得人來,經(jīng)過一年乃至更長的時間培訓(xùn),公司沒有這個精力,也沒有這個時間來等你培養(yǎng)人才,當(dāng)今競爭激烈的社會,你不發(fā)展就是等于落后,“發(fā)展就是硬道理”,您有沒有考慮過人才的發(fā)展。公司運作了幾年有沒有發(fā)展?進(jìn)步大不大呢?一想到這里,我的心慢慢變涼,眼前一陣迷茫,腦海里有無數(shù)個問號正在等待解答。
現(xiàn)公司存在二大類的問題,一是機制,二是管理。上面說的最多的是人才問題,缺乏人才就是缺乏管理,當(dāng)今社會是人才競爭的社會,以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本,現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問題,正所謂上梁不正下梁歪,隨著人才的進(jìn)入,相應(yīng)的機制也要不斷的調(diào)整,來適應(yīng)人才的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天,但公司能有美好明天嗎?問自己這個問題時,心中有一種說不清的感覺。
從內(nèi)心期望來說,我當(dāng)然希望公司在您的領(lǐng)導(dǎo)下越來越好,越來越發(fā)達(dá),越來越興旺,越來越強大。
然而,這只是我的一廂情愿。
我們有這個充分條件嗎?
我們有這個必要條件嗎?
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎?
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎?
我們有實現(xiàn)這個目標(biāo)的人才儲備和人才機制嗎?
……
然而,這些我們好象都沒有啊!要有,也都只是短板,也不至于依靠著殼牌,就是我們不夠強大。
雖然,我們有一個還算不錯的老板,但沒有上述這些條件或條件不足,沒有很好的組織架構(gòu)和人才機制,也就沒有強有力的管理水平和執(zhí)行水平,所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是,也并不是說,沒有上述因素,我們的明天就很暗淡。
所有這些,也許很不中聽,也許很逆耳,但有三點是非?隙
1、我不是刻意去中傷什么,也不是刻意去評論什么,我只是想讓您知道和明白,公司需要改善和加強的地方太多了,不然,談何公司的明天。
2、我本身確也存在很多問題,對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面;
3、我對公司的十分的關(guān)注,我非常相信您能把這個企業(yè)帶向成功。當(dāng)然,您不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心我,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我想也應(yīng)該寫份象樣的辭職給您,也不知道寫什么,想了很久。決定既然走了,就要最后為老大做件我想做的事情好了
第五篇:業(yè)務(wù)員辭職信范文
篇一:業(yè)務(wù)員辭職信范文
敬的主管、副理:
你好!
在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護,鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。業(yè)務(wù)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
篇二:業(yè)務(wù)員辭職信范文
你好!
首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護。使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語,為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌;學(xué)會了喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;學(xué)會了應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭取更多的市場信息;但我還是要辭職。因為我原本不喜歡喝酒,做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對則是對,錯則是錯。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提,對的也變成錯了,錯的也變成對了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時候老師說過:當(dāng)資本家的利潤率達(dá)200%時,他們就會走而挺險,現(xiàn)在我是算學(xué)透了:有進(jìn)為了將竟?fàn)帉κ执驍,公司虧本也要放貨,但有時對手倒后,便又將利潤抬到天文數(shù)字,看著消費者購買了價格翻了n翻的產(chǎn)品,心里只有一個味道:痛!
雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成,收入也不錯,但我還是要辭職了。因為幾年來我已找不著我自已了,見誰都稱兄弟,老板,經(jīng)銷商是老板,顧客是老板,代理商是老板,就連店員也得叫他老板,因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”,名字比什么都好聽,但其實卻比誰都慘:顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格,我只能承認(rèn),其實我想說:不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率,但我不能說。經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣,我只能承認(rèn),其實我想說,是經(jīng)銷商不想賣,但我不能說。代理商說我們分銷能力差,我只能承認(rèn),其實我想說,比別的業(yè)務(wù)員來說我強多了,但我不敢說。老板說,這個月我們的業(yè)績太差了,我只能承認(rèn),其實我想說,是公司產(chǎn)品落伍了,但我不敢說。因為我一說,可能這個月的工資又沒有了。這樣的生活太可怕,這樣的日子太難過,這樣的工作太難干,其實并不難,只是心里難過,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。還記得嗎領(lǐng)導(dǎo),剛來時你說過,你只看我的業(yè)績不聽其它人什么說,可是當(dāng)我的業(yè)績爬到公司第一位時,與代理商有了沖突,但這一切都是為了公司的利益,然而你卻站在代理商這邊,將那個月的獎金扣了,說我與代理商關(guān)系搞不好,其實,我們與代理商之間即有合作關(guān)系,又有竟?fàn)庩P(guān)系,如果什么事都順著他來做,那我們的業(yè)務(wù)也就會很快倒下了。這倒沒什么,你卻當(dāng)了白臉,讓我當(dāng)黑臉,但黑得不值呀。
還記得你說過,以后的市場都交由我管理,但正當(dāng)我要大刀闊斧改革時,卻得罪了即得利益者的利益,于是呼反對聲四起,在這關(guān)健時刻,你的手再一次申向了合作者,并未聽從我的一絲意見,將我精心設(shè)計的方案全盤推翻,你可知道,這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施,我們的市場將會實現(xiàn)多年來你夢想的質(zhì)的跨躍,但你卻冷了熱心人的心。還記得你說過以后公司發(fā)展了,就幫我們辦各種保險,但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了,你仍然以資金緊張為由,以公司長遠(yuǎn)發(fā)展為由,暫不辦理。還記得你說過,會關(guān)心每一位員工的工作與生活的,但很多員工因長期在外奔波,一日三餐食無定所,睡無定處,生病了想請假你卻說,公司太忙,人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工,但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話,但最后總是你自已推翻自已的話,也許你有你的道理,但卻傷了我的心。
其實國家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導(dǎo)送紅包,但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金,那個送多少紅包,誰誰的生日到了要送賀禮,誰誰的兒子結(jié)婚了要打多少紅包,我卻成了一個窮送賄者,人家都以為我很有錢,其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面,天天與有錢人進(jìn)包箱,玩牌等等,幾呼所有的收入皆花在這上面了,為的都是公司的利益,但工資已n年沒漲了。為了業(yè)務(wù)的增長,我天天打電話給這個那個,電話費上去了,業(yè)務(wù)量上去了,但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,想申請?zhí)岣唠娫捹M標(biāo)準(zhǔn),你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大?還有太多太多的話要對領(lǐng)導(dǎo)說,但寫到這里心里早已疲憊不堪了,真想睡個好覺,但手機卻不能關(guān)機,就連一個月一天的休息日也不例外,經(jīng)常半夜有短信息,騷擾電話打進(jìn)來,但仍得瞇著眼睛接聽,今天我就關(guān)一次機吧,第一次關(guān),也是最后一次在公司關(guān)機,因為太累了,就讓你扣掉半個月的獎金一次吧,反正也扣習(xí)慣了,你總有理由來扣的。好了,也為了節(jié)約你的時間,就寫到這里吧。祝愿公司升升日上。一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
篇三:業(yè)務(wù)員辭職信范文
從20**年初至今,進(jìn)入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,**在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過去兩年里,利用**公司給予**學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了**新的東西來充實了自己,并增加**自己的**知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過**年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自己學(xué)習(xí)做市場方面**的運做,但自己缺乏市場等方面**的經(jīng)驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻(xiàn),也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn),在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
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