第一篇：對當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點思考

對當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的幾點思考

作風(fēng)是干部的政治素質(zhì)，履職過程中的外在表現(xiàn)，是檢驗干部人生觀、價值觀的試金石。建設(shè)一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍，是推動地方經(jīng)濟(jì)、社會跨越式發(fā)展的重要保證。

作風(fēng)可以分為思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)等。不同單位和地方作風(fēng)方面存在的問題，可列舉出很多表現(xiàn)，比如：凡是考慮部門利益、個人利益多，考慮群眾利益、全局利益少；講好話多、講奉承話多，講問題少、提批評建議少；文件多、會議多，高質(zhì)量的會議、文件少；官話多、套話多，緊扣實際、操作性強(qiáng)的內(nèi)容少；視察多、座談多，深入調(diào)查研究、掌握真實情況少。還可列舉很多，不要統(tǒng)統(tǒng)抓現(xiàn)象，只要解決了作風(fēng)建設(shè)中帶根本性的問題，絕大多數(shù)作風(fēng)上存在的現(xiàn)象問題都會得到較好解決。筆者認(rèn)為，重點要抓好三個方面的作風(fēng)建設(shè)：

一、抓思想作風(fēng)。這在作風(fēng)建設(shè)中起基礎(chǔ)性、決定性作用。要以服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾作為出發(fā)點和落腳點，解決求真務(wù)實、實事求是、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)方面存

在的問題，提高決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓工作作風(fēng)。這方面有比較明確的要求，要作著力點。要以加快發(fā)展、促進(jìn)和諧的工作實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，解決率先垂范、真抓實干、盡職盡責(zé)、注重協(xié)同方面存在的問題，提高執(zhí)行力。

三、抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。整個干部隊伍的作風(fēng)中領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，要作為重中之重。要以清正廉潔、運(yùn)轉(zhuǎn)高速為目標(biāo)，解決文山會海、官話套話、聞過是非、得過且過等突出問題，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

抓作風(fēng)建設(shè)，除圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，抓好教育整治，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督外，還要重點抓好兩個方面的制度建設(shè)。一是工作體制機(jī)制。現(xiàn)在一些部門分工過細(xì)，職責(zé)不清，遇事推諉扯皮；凡是要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響辦事效率和投資環(huán)境，也是影響作風(fēng)建設(shè)的客觀原因�？山梃b深圳市機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗，真正實行大部制，對城建、經(jīng)濟(jì)、城管、社會事務(wù)實行歸口管理，實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“分權(quán)分治”。二是選人用人機(jī)制�，F(xiàn)在選拔干部的群眾推薦，實際是干部推薦了，容易形成“搞關(guān)系”、不敢管、怕得罪的導(dǎo)向，不僅難以選拔出敢于創(chuàng)新、用于作為的優(yōu)秀干部，也直接影響干部作

風(fēng)建設(shè)，這是影響作風(fēng)建設(shè)的主觀原因。當(dāng)前，首先是要按中央要求，“既看票數(shù)，也不以票數(shù)取人”，真正憑實績用干部，以事業(yè)為重用干部。同時，逐步建立干部能上能下機(jī)制，建“庸人、懶人”退出機(jī)制，強(qiáng)化干部干事的內(nèi)在動力。使我們的干部制度鼓勵干部干事，策干部不敢懈怠。 鞭

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)幾點思考

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點思考

作風(fēng)問題歷來是黨的建設(shè)的重要問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代言人，其行為和作風(fēng)好不好不僅是個人的問題，而且還直接影響著黨在人民群眾中的形象，直接影響著各項方針政策的實施效果，直接影響著轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)的如期實現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前工作實際，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)、建章立制為載體，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧營造了良好的環(huán)境。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。 推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，干部隊伍是關(guān)鍵；干部隊伍素質(zhì)如何，思想教育是首要。為此，我們從思想教育入手，采取多種形式，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。思想作風(fēng)問題，說到底是黨性問題，黨性純則作風(fēng)正，黨性不純則作風(fēng)不正。要切實按照科學(xué)發(fā)展觀要求改造思想、錘煉黨性，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識、政權(quán)意識、宗旨意識、忠誠意識、學(xué)習(xí)意識、奮斗意識，正確處理好做官與做人、眼前與長遠(yuǎn)、個人與全局、堅持原則與搞好團(tuán)結(jié)、組織照顧與組織紀(jì)律等關(guān)系，錘煉堅強(qiáng)黨性，永葆黨員本色；二是圍繞中心工作開展大學(xué)習(xí)活動。通過“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，在干部隊伍中開展了大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)活動，要圍繞構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村、突發(fā)公共事件、土地征遷等內(nèi)

容進(jìn)行講授，通過學(xué)習(xí)、教育和整改，提高理論素養(yǎng)和政策理論水平，樹立集體榮譽(yù)感和主人翁意識，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作。 “緊扣發(fā)展第一要務(wù)，開發(fā)人才第一資源”的宗旨，以提高綜合服務(wù)能力為核心，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，一是更新觀念，自覺為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以海南創(chuàng)建國際旅游島為契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，圍繞企業(yè)和項目建設(shè)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、融資、社會治安綜合等困難和問題，確保重大項目順利推進(jìn)和企業(yè)的正常運(yùn)營。以良好的投資環(huán)境和生活氛圍，吸引更多的企業(yè)投資；二是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力保障。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，加強(qiáng)人才需求預(yù)測和調(diào)查，制定科學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)劃。同時，出臺一系列穩(wěn)定、吸引、激勵和使用人才的政策規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化了人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以大企業(yè)、大項目為切入點，以人事部門與重點企業(yè)聯(lián)席會議制度、人才需求調(diào)查和信息發(fā)布制度為載體，準(zhǔn)確把握企業(yè)人才需求，構(gòu)建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用一體化服務(wù)體系，有針對性地提供人事人才服務(wù)。

三、完善制度保障，建立農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。 結(jié)合干溝村委會實際情況，完善“村官”培訓(xùn)制度。就

是在農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班上引入警示教育課程，形成“村官”職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)體系；完善村務(wù)公開制度。以深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。成立“村民廉政監(jiān)督委員會”，加大對涉及“三農(nóng)”方針政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，重點圍繞穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營、農(nóng)村土地管理等制度，圍繞對農(nóng)民直接補(bǔ)貼、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村公共事業(yè)、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保障等政策措施的落實以及扶貧救災(zāi)救濟(jì)等專項資金物資管理使用情況，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查，確保中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實和農(nóng)村改革發(fā)展的順利進(jìn)行；完善村“兩委”決策制度和村民議事制度。建立以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、村民會議和村民代表會議為決策機(jī)構(gòu)、村民委員會為管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)、村民監(jiān)督委員會為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的村民自治體制和機(jī)制；建立健全涉農(nóng)信訪問題排查化解機(jī)制。暢通農(nóng)村信訪渠道，認(rèn)真解決群眾反映的困難和問題，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

作風(fēng)建設(shè)是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，必須常抓不懈。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的政治思想建設(shè)，改進(jìn)新形勢下農(nóng)村工作，提高引領(lǐng)社會、管理社會、服務(wù)社會能力，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，推動社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，圓滿完成“十二五”開局之年的各項工作任務(wù)。

第三篇：縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)大會內(nèi)容

縣委書記、縣人大常委會主任田衛(wèi)東在大會上作重要講話。他說，近年來，縣委、縣政府一直高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，抓干部作風(fēng)的態(tài)度是一貫的、堅決的，那就是旗幟鮮明、毫不妥協(xié)的同一切阻礙發(fā)展影響和諧的不良行為作堅決斗爭。全縣上下必須從梁山發(fā)展大局高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的迫切需要；是全縣廣大干部群眾的熱切期盼；是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的必然要求。我縣正處在加速崛起的關(guān)鍵時期。春節(jié)前召開的縣黨代會、人代會、政協(xié)會，確定了今后的發(fā)展藍(lán)圖，也明確了今年的重要任務(wù)目標(biāo)。我們的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，很大程度上取決于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的成效。各級必須始終把干部作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，以過硬的作風(fēng)、強(qiáng)勁的執(zhí)行力和優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)全縣新一輪發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。作風(fēng)關(guān)系人心向背、關(guān)系事業(yè)興衰、關(guān)系社會和諧。群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部寄予了厚望、充滿了期待。只有保持好的作風(fēng)、好的干部形象，才能更多地獲得群眾理解支持，工作局面才能打開。

田衛(wèi)東指出，要突出工作重點，著力把干部作風(fēng)建設(shè)推向深入。今年是關(guān)鍵之年、機(jī)遇之年、大干之年。我縣干部作風(fēng)建設(shè)總的要求是：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展大局，深入開展“優(yōu)化環(huán)境從我做起、轉(zhuǎn)變作風(fēng)向我看齊”活動，從查找和糾正問題入手，高境界解放思想、大力度轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)考核強(qiáng)化責(zé)任，高效率推進(jìn)執(zhí)行，實現(xiàn)服務(wù)效率明顯提速、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯提高的目標(biāo)。按照以上思路和要求，要突出抓好以下幾個方面的工作。一是以解放思想引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是以效能建設(shè)加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變；三是以優(yōu)化環(huán)境帶動作風(fēng)轉(zhuǎn)變；四是以健全制度推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變；五是以擴(kuò)大群眾參與促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；六是以督導(dǎo)問責(zé)確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓作風(fēng)，一級帶一級，按照市委要求，層層開展“對我監(jiān)督，向我看齊”公開承諾。 要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實效�？h委、縣政府對干部作風(fēng)建設(shè)的態(tài)度十分明確，決不允許搞形式、走過場。各級各部門要把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自督促檢查；其他領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗三責(zé)”；要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分解任務(wù)、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的工作格局。他強(qiáng)調(diào)，各級各部門要按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，結(jié)合各自實際，有針對性地開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動。要層層落實工作責(zé)任，加強(qiáng)干部教育管理，改進(jìn)工作指導(dǎo)方式，健全完善考核體系，努力形成人人參與作風(fēng)建設(shè)、人人關(guān)心效能提升、人人促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化的濃厚氛圍。務(wù)必做到思想到位、措施到位、行動到位，一項一項抓實、一環(huán)一環(huán)擰緊，確保各項要求真正落到實處。

田衛(wèi)東最后希望全縣各級各部門和廣大干部迅速行動起來，從我做起，從身邊的事情做起，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！

縣委副書記、縣長賈治阜主持會議。他要求各級各部門要把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，在全縣上下迅速掀起學(xué)習(xí)落實會議精神的高潮，真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府總體部署上來，把行動統(tǒng)一到田衛(wèi)東書記講話要求上來。他說，春節(jié)剛過，全縣各級各部門要迅速行動起來，全身心地投入到當(dāng)前工作中去，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。要加快項目建設(shè)和招商引資，全力推進(jìn)重點項目早日開工、快速建設(shè)。各有關(guān)部門要積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，鼓勵企業(yè)增強(qiáng)信心，加大技改投入，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。要抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)田水利建設(shè)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收、實現(xiàn)增產(chǎn)增效奠定堅實基礎(chǔ)。要迅速展開城市重點工程建設(shè)，按照黨代會、人大會確定的今年城市建設(shè)重點工程，迅速啟動實施。要抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，切實抓好隱患排查和整改工作，始終做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，不麻痹、不松懈，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。他說，嚴(yán)明的紀(jì)律是干事創(chuàng)業(yè)的前提，良好的作風(fēng)是加快發(fā)展的保證。讓我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大會安排的目標(biāo)、任務(wù)，找差距、定措施，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，在項目建設(shè)、服務(wù)環(huán)境、社會穩(wěn)定、民生保障等方面實現(xiàn)新突破，全力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地，樹立干部作風(fēng)的新亮點！

會議上，縣委副書記李金禮同志宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的暫行規(guī)定》和《梁山縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十項制度”、“十個嚴(yán)禁”》； 縣委常委、縣紀(jì)委書記馬平同志通報了201*年干部作風(fēng)建設(shè)檢情況及典型案例；公安、交通、住建、工商等縣直部門代表分別在大會上作表態(tài)發(fā)言；

大會還印發(fā)了《關(guān)于開展“優(yōu)化環(huán)境從我做起、轉(zhuǎn)變作風(fēng)向我看齊”主題活動實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)會議管理及公務(wù)活動的意見》。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、機(jī)關(guān)全體工作人員，各行政村支部干部，縣直各部門班子成員、機(jī)關(guān)全體工作人員在各分會場參加會議。

縣政府辦公室主任劉沛結(jié)合辦公室工作實際，就學(xué)習(xí)貫徹全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會精神提出五點明確要求。一是要強(qiáng)化自身素質(zhì)，樹立勤奮學(xué)習(xí)、博學(xué)多思的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)形象。要勤奮學(xué)習(xí)，善于向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。通過勤學(xué)習(xí)，善分析，長思考，多練習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是提高調(diào)查研究、駕馭文字、綜合協(xié)調(diào)的能力，切實擔(dān)負(fù)起本職工作；要通過勤奮學(xué)習(xí)，形成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，將學(xué)習(xí)內(nèi)化為做好工作的首要信條，建立學(xué)習(xí)型辦公室、學(xué)習(xí)型科室。二是要強(qiáng)化實干精神，樹立勤奮工作、敬崗愛業(yè)的形象。要腳踏實地搞服務(wù)，勤勤懇懇干工作，在工作中做到熱情、周到、文明、禮儀，對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情要做到事事有著落，件件有回聲，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為機(jī)關(guān)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為群眾服好務(wù)。三是要強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗�。要有�?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，把工作抓緊抓好，努力做到不漏事、不誤事、不壞事；四是要強(qiáng)化大局意識，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的形象。要顧大局，識大體，做到多說有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事，做到心往一處想，勁往一處使，在辦公室形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的良好工作氛圍。五是要強(qiáng)化公仆意識，樹立嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)的形象。要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識，淡泊名利，踏實工作，嚴(yán)于律己，積極奉獻(xiàn)。

梁山縣人民政府

關(guān)于調(diào)整縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志工作分工的

通 知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，街道辦事處，開發(fā)區(qū)管委會，縣直各部門，駐梁各單位：

根據(jù)人員變動和工作需要，確定對縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志分工進(jìn)行調(diào)整�，F(xiàn)通知如下：

賈治阜同志主持縣政府全面工作，分管財政、國稅、地稅、審計、人事工作。

秦延信同志協(xié)助縣長主持縣政府日常工作，分管政府辦公室、研究室、政務(wù)督查、人民武裝、發(fā)改、招投標(biāo)監(jiān)管、監(jiān)察、旅游、人口

和計劃生育、人力資源和社會保障、公安、統(tǒng)計、信訪穩(wěn)定、機(jī)關(guān)事務(wù)、應(yīng)急管理、外事僑務(wù)、對臺事務(wù)、行政審批等方面工作。負(fù)責(zé)重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點項目建設(shè)等方面工作。協(xié)助縣長分管財政、國稅、地稅、審計工作。

張�同织d止艸竅綣婊�、国土自嚨A(chǔ)⒔煌ㄔ聳�、公沦E⑿灤團(tuán)┐逕縝�建设、住房航y(tǒng)竅緗ㄉ琛⒈Ｕ閑宰》抗芾懟⒆》抗�积金、城市管理行政执法荡_矯婀ぷ鰲８涸鴣鞘兇酆峽�发招商工做�?/p>

王宇帆同志分管經(jīng)濟(jì)和信息化、環(huán)境保護(hù)、供電、物資、煤礦建設(shè)和煤電化產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能、專用汽車產(chǎn)業(yè)、金融、保險、投融資、企業(yè)上市、梁山工業(yè)園等方面工作。負(fù)責(zé)企業(yè)改制和企業(yè)招商引資工作。

崔加清同志分管商務(wù)、招商、外經(jīng)外貿(mào)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、移民、扶貧、氣象、南水北調(diào)工程建設(shè)管理、防汛、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商等方面工作。聯(lián)系黃河河務(wù)管理、東平湖管理等方面工作。分管梁山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作。李瑞林同志分管政府法制、司法、民政、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、防震減災(zāi)、人防、商業(yè)、糧食和物價、供銷、煙草、石油、鹽業(yè)、藥材、通訊、郵政等方面工作。

孫穎同志分管教育和體育、衛(wèi)生、科技、知識產(chǎn)權(quán)、專利、文化、文物、廣播電視、新聞出版、食品藥品監(jiān)督管理、食品安全、史志、檔案、殘聯(lián)、老齡、民族宗教等方面工作。負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)招商工作。聯(lián)系工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)等方面工作。

(梁政發(fā)〔201*〕44號文二〇一四年十二月一日公布）

梁山縣疾控中心多措并舉抓作風(fēng)建設(shè)

1月29日節(jié)后第一天，梁山縣疾控中心組織干部職工收聽收看了全市全縣的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境動員大會。會后梁山縣疾控中心積極響應(yīng)市縣會議精神，迅速行動，立足實際，查找不足，確定了從制度建設(shè)、效能建設(shè)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提升形象等方面全面推進(jìn)201*年干部職工作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化疾控服務(wù)。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，以健全制度推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。中心對現(xiàn)有制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，修改完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制等制

度，使各項工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作的隨意性，逐步形成以制度管人管事的格局。

二是加強(qiáng)效能建設(shè)，提高執(zhí)行力。認(rèn)真履行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，做到快事快辦，急事急辦，堅持腳踏實地、真抓實干，反對有令不行，有禁不止，工作不實，落實不力；切實克服工作節(jié)奏緩慢，遇事推諉，服務(wù)意識不強(qiáng)的“中梗阻”現(xiàn)象，強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)效能建設(shè)。

三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范辦事程序，提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行中心各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，完善中心考勤制度、請假制度和考核制度，嚴(yán)格落實指紋機(jī)考勤。中心工作人員要做到不遲到早退，工作時間不擅離崗位；嚴(yán)格執(zhí)行24小時疫情值班制度；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、游戲等娛樂活動；加強(qiáng)會風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。中心在廣泛征求意見基礎(chǔ)上簡化辦事程序，進(jìn)一步完善了體檢工作流程、檢驗報告發(fā)放流程等相關(guān)工作流程，方便群眾辦事。

四是提高自身素質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度，樹立疾控的良好形象 結(jié)合“三好一滿意”活動的開展，引導(dǎo)職工誠心忘我對待工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，促使廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，工作中切實做到“五不讓”——“不讓工作在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里被冷落，不讓歪風(fēng)邪氣在我這里產(chǎn)生，不讓疾控形象在我這里受損害”，積極樹立疾控的良好

第四篇：作風(fēng)建設(shè)是深化改革的重要內(nèi)容

敬愛的黨支部：

“四風(fēng)”問題的存在，也是當(dāng)前推進(jìn)發(fā)展中需要解決好的改革難點、社會焦點、群眾痛點。以解決“四風(fēng)”為切入點，正可以撬動深水區(qū)改革不斷全面推進(jìn)。

有人曾對官場弊病開出一劑藥方——“體制改革四錢、約權(quán)監(jiān)督三錢、選拔任用二錢、考核評價一錢”，藥引子為“群眾觀念”，認(rèn)為長期煎服，對官場頑疾有藥到病除之療效。且不論這一藥方是否科學(xué)合理，卻也道出一個真諦：無論是治腐敗重癥還是治作風(fēng)未病，改革舉措和群眾路線，缺一不可。

正如習(xí)近平同志在中央政治局專門會議上特別強(qiáng)調(diào)的，改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)黨內(nèi)相關(guān)制度改革是全面深化改革的重要內(nèi)容。所謂“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，破除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，就是要求在現(xiàn)實中查擺問題、在思想上自我凈化，進(jìn)而挖出“病灶”，通過權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行、機(jī)制的調(diào)整優(yōu)化、制度的創(chuàng)新完善，堵住作風(fēng)建設(shè)的漏洞。從這個意義上說，以改進(jìn)作風(fēng)為目標(biāo)的群眾路線教育實踐活動，確可謂“一場深刻的變革”。

當(dāng)然，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，并不意味著簡單重述傳統(tǒng)，也不光是治治散奢風(fēng)氣、攏攏干群人心。改作風(fēng)，本質(zhì)上說，涉及的是體制機(jī)制的變革，關(guān)乎的是權(quán)力運(yùn)行、利益調(diào)整。中央“八項規(guī)定”公布以來，狠剎了許多歪風(fēng)弊政，群眾拍手叫好，不過，高檔餐廳里的公款吃喝風(fēng)少了許多，但茅臺酒裝進(jìn)礦泉水瓶之類的現(xiàn)象還在暗度陳倉;攔住了賬面上看得見的公費(fèi)旅游，但以考察、開會為幌子擠占挪用預(yù)算資金的暗箱操作還在暗流涌動;下基層活動不再是“鏡頭上忙里忙外”，可一些干部蜻蜓點水、敷衍塞責(zé)的“懸浮”毛病依然存在;機(jī)關(guān)文件和會議被壓縮，活動轟轟烈烈、問題熟視無睹的形式主義卻還沒壓制……這些問題說明，沒有一番制度上的改易革新，改作風(fēng)就永遠(yuǎn)只是雨過地皮濕，學(xué)習(xí)教育就會變成走走形式，嚴(yán)抓狠剎就會難擋故態(tài)復(fù)萌。

風(fēng)似無形，其實有根可尋。事實上，“四風(fēng)”問題的存在，也是當(dāng)前推進(jìn)發(fā)展中需要解決好的改革難點、社會焦點、群眾痛點。正如有群眾總結(jié)，形式主義逃避的是服務(wù)責(zé)任，官僚主義忽視的是群眾利益，享樂主義固守的是特權(quán)意識，奢靡之風(fēng)滋養(yǎng)的是腐敗空間。以解決“四風(fēng)”為切入點，正可以撬動深水區(qū)改革不斷全面推進(jìn)。這也是新形勢下我們黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的深意所在。

比如，要掃除“調(diào)查研究隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”的形式主義，勢必強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制、考核機(jī)制。要破除官氣十足、唯我獨尊的官僚主義，勢必要加快轉(zhuǎn)變政府職能，打造服務(wù)理念。要治理好觥籌交錯、紙醉金迷的享樂主義，勢必要完善干部考核任免制度、推進(jìn)財務(wù)制度改革;要狠剎胡吃海喝、禮尚往來的奢靡之風(fēng)，必須推動財稅改革。始終保持改革創(chuàng)新的精神，不斷深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)對權(quán)力的規(guī)范、制約和監(jiān)督，才能從根本上杜絕不正之風(fēng)。

“發(fā)展出題目，改革做文章。”當(dāng)此改革航船不進(jìn)則退的關(guān)鍵時期，發(fā)展正遭遇許多深層次矛盾挑戰(zhàn)，深化改革的呼聲越來越高。萬里江山千鈞擔(dān)，守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。重拾黨的傳家寶，以作風(fēng)建設(shè)為抓手將各項改革推向縱深，機(jī)不可失、時不我待。

匯報人：

二〇一四年六月二十七日

第五篇：進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思考

敬愛的黨組織：

近年來，我們在加強(qiáng)隊伍管理、完善分配激勵機(jī)制、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都做出了突出的效果。然而，在肯定成績的同從一定意義上講，一個好的工作作風(fēng)是各級管理干部以身作則帶出來的。改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須從各級管理干部做起，精心安排，落實責(zé)任，確保思想到位、措施到位、執(zhí)行到位、自查到位、整改到位。“我們要著重在作風(fēng)上進(jìn)一步扎實，更高層次的科學(xué)發(fā)展需要我們進(jìn)一步煥發(fā)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，腳踏實地的工作作風(fēng)，不甘平庸、心存志遠(yuǎn)，勵精圖治、勇往爭先，全力后發(fā)趕超、奮發(fā)圖強(qiáng)。”這是公司黨組關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的最新要求，我們必須認(rèn)真抓好落實。要從各級管理干部抓起，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級。各級管理干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實國家局《關(guān)于在全行業(yè)開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的通知》和公司《以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動方案》等相關(guān)文件精神，不作秀、不擾民、不虛浮，率先垂范抓落實，爭當(dāng)求真務(wù)實的實踐者，爭當(dāng)改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的推動者，爭當(dāng)管理創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展的引領(lǐng)者，以自身的實際行動影響和帶動所屬干部員工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)用心履職、勤勉工作。

改進(jìn)教育方式。面對煙草行業(yè)和貴州中煙的持續(xù)快速發(fā)展，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局下發(fā)的《國家煙草專賣局關(guān)于在全行業(yè)開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的通知》等相關(guān)文件精神，把“改進(jìn)作風(fēng)年”活動與“235”教育等活動結(jié)合起來，不斷改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的思想工作與教育方式，以進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮企業(yè)集中教育和自我學(xué)習(xí)提高的聯(lián)動作用，使全體干部員工都能以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的最好精神狀態(tài)開展工作。

改進(jìn)宣傳方式。要進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部會議、專欄、簡報、電子月刊及教育引導(dǎo)等宣傳方式，積極宣傳先進(jìn)典型，推廣好的經(jīng)驗和做法，曝光突出問題，形成強(qiáng)大聲勢，營造改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。要以開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動為契機(jī)，重點抓好正反方面典型的宣傳，樹立一批作風(fēng)樸實、真抓實干、成績突出的正面典型，查處個別作風(fēng)不實、不盡責(zé)、玩忽職守的反面典型，努力在行業(yè)內(nèi)形成一種弘揚(yáng)正氣、懲治邪氣的良好氛圍，把作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平，為改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍與環(huán)境。

加強(qiáng)制度落實。制定一個好的制度不容易，把制度落到實處更不容易。一項制度能否發(fā)揮效用，關(guān)鍵在于落實。作風(fēng)建設(shè)更應(yīng)如此，我們一定要把公司黨組和本廠黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項制度及要求落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)之中，真正做到言必信、行必果，實現(xiàn)作風(fēng)的真正改進(jìn)。要對照相關(guān)規(guī)定，查找自己在作風(fēng)方面存在的突出問題，并努力改進(jìn);各級管理干部要切實負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，對不符合相關(guān)制度和規(guī)定的行為及現(xiàn)象，要及時責(zé)令整改、嚴(yán)肅糾正。只有確保和做到政令暢通、上下一致、齊抓共管，作風(fēng)建設(shè)才會取得實實在在的成效。

強(qiáng)化精神激勵。根據(jù)馬斯洛的個人需求層次理論的劃分，個人的需求分為五個層次，從低到高排序為：生存需求、安全需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。并且，當(dāng)個人較低層次需求得到滿足后，就會產(chǎn)生對較高層次需求的欲望。所以，我們要改變傳統(tǒng)的以物質(zhì)激勵為主的機(jī)制，建立和強(qiáng)化以目標(biāo)發(fā)展為導(dǎo)向的激勵機(jī)制。激發(fā)所屬干部員工站在新的發(fā)展起點，站在實現(xiàn)自我人生價值的高度，立足本職崗位，認(rèn)真踐行“兩個至上”，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，真正改進(jìn)和加強(qiáng)自己的作風(fēng)，努力為本企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

加強(qiáng)檢查考核。要針對所屬干部員工在思想、作風(fēng)、管理等方面存在的問題，

制定出有針對性的作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核，對頂風(fēng)違紀(jì)的行為堅決予以嚴(yán)懲，決不姑息遷就，決不心慈手軟。要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)日常督查、明察暗訪等有效形式，及時發(fā)現(xiàn)并解決作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的突出問題，并及時通報檢查結(jié)果，要不定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時研究、解決作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的綜合指導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范推進(jìn)。

做到四個結(jié)合。改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不能單打獨斗，必須做到與“改進(jìn)作風(fēng)年”活動相結(jié)合，使改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)能統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保實效;必須做到與深入“235”教育實踐活動相結(jié)合，使“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”真正成為廣大干部職工的共同價值追求、行為準(zhǔn)則和自覺行動;必須做到與落實更加規(guī)范、更富效率要求相結(jié)合，使我們的工作更加規(guī)范、更富效率;必須做到與各級管理干部率先垂范、帶頭改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合，要求下級做到的自己首先做到，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以實際行動為干部職工做表率、樹標(biāo)桿。

確保持之以恒。辦事情最怕半途而廢，抓工作最怕虎頭蛇尾，作風(fēng)建設(shè)也應(yīng)如此。改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)也不能急于求成，因為作風(fēng)問題具有頑固性、反復(fù)性，抓一抓有好轉(zhuǎn)，松一松就反彈，相關(guān)規(guī)定執(zhí)行起來會不會是一陣風(fēng)或是流于形式，關(guān)鍵看能否見諸行動、長期堅持。我們要以咬定青山不放松的決心，不達(dá)目的不罷休的韌性，“踏石留痕、(更多請你搜索m.hmlawpc.com)抓鐵有痕”的勁頭，認(rèn)真抓好“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的落實，把執(zhí)行改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定作為一項經(jīng)常性工作來抓，把改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項要求和責(zé)任落實到日常工作之中，形成常態(tài)化。按照國家局和貴州中煙黨組的相關(guān)規(guī)定，我們既要及時總結(jié)、著力鞏固已經(jīng)取得的成果，又要著眼長遠(yuǎn)，建好章立好制，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，形成用制度管人、管事、管作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力，為“卷煙上水平”目標(biāo)的順利實現(xiàn)、為促進(jìn)貴州卷煙工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件。

匯報人：

201*.06.14

閱讀此文后還關(guān)注了以下內(nèi)容：

對加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思考

關(guān)于加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)的幾點思考

干部作風(fēng)建設(shè)問題思考(理論文章)

對物資系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的幾點思考

《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點思考》

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