第一篇：學(xué)生會(huì)人力資源部章程

商學(xué)院人力資源部部門章程

第一章、 總則

部門宗旨：

人力資源部是一個(gè)對(duì)內(nèi)的職能部門，它是院學(xué)生會(huì)人事工作的主管部門。它的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)的人事管理工作。其成立的目的是為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作的管理，提高學(xué)生會(huì)的工作效率以及學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)，為學(xué)生會(huì)選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，完善學(xué)生會(huì)的人力資源結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會(huì)為更好地開展部門工作。

第二章 分則

第一項(xiàng) 人力資源部職責(zé)

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條 負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲及各類優(yōu)秀人才的選拔、推薦工作。 根據(jù)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有的人力資源狀況和未來的人力資源需要，做好學(xué)生會(huì)各部門人員的聘任、續(xù)任工作，參與學(xué)生會(huì)各部門招聘或裁剪成員的工作。 按照學(xué)生會(huì)部門的工作學(xué)要，對(duì)新的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使之能夠更適應(yīng)各部門的工作需要滿足各部門的人力需要。 對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的各種管理制度、章程進(jìn)行整理和歸檔，并裝訂成冊(cè)。 在各部門完成學(xué)生會(huì)下達(dá)任務(wù)過程中做好監(jiān)督工作。 做好每次例會(huì)、活動(dòng)、值日的簽到考勤工作，即使記錄并進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)分。 定期做好考勤記錄的匯總，根據(jù)各部門成員的不同表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，為各部門的年終評(píng)比提供可靠的參考資料。 了解干事的思想動(dòng)態(tài)，做好干事的思想政治工作，關(guān)心干事的成長(zhǎng)，為干事解決學(xué)習(xí)，工作生活中的實(shí)際困難。、 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的人事調(diào)動(dòng)，為主席團(tuán)和各部門工作和活動(dòng)的順利進(jìn)行提供參考信息和方案。向主席

團(tuán)提交人事規(guī)劃建議，以便于主席團(tuán)及時(shí)做出人事調(diào)整。

第十條 部門設(shè)置

設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名，干事十六名。

第二項(xiàng)人力資源部管理制度

第一條日常管理

為更好的發(fā)揮人力資源部組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的基本職能，規(guī)范人力資源部的各項(xiàng)工作行為，配合主席團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)特制定此條例。

一、會(huì)議制度

1、 會(huì)議主要包括人力資源部?jī)?nèi)部會(huì)議；

2、 會(huì)議時(shí)間:每周二晚8：30

3、 會(huì)議內(nèi)容

研究及總結(jié)本部門的工作，與各部門互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相關(guān)的思想建設(shè)工作；

4、會(huì)議要求：

(1)各種會(huì)議每次召開都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄并整理統(tǒng)一歸檔.

(2)病、事假，應(yīng)事先向部長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按無(wú)故缺席處理。

(3)對(duì)無(wú)故遲到、早退、缺席者，依干部考核條例扣考核分并在會(huì)上予以公布。

(4)會(huì)議由部長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),與會(huì)者應(yīng)積極參與議題的討論并提出良好的建議.

第三章 工作任務(wù)

一、會(huì)議考核辦法

人力資源部將實(shí)行例會(huì)旁聽制，對(duì)部門例會(huì)進(jìn)行考核。具體方法為：每次例會(huì)人力資源

部每一名干事負(fù)責(zé)一個(gè)部門的例會(huì)旁聽，落實(shí)到會(huì)人數(shù)并負(fù)責(zé)督促該部門成員填寫會(huì)議考勤表。在該部門所有成員填寫考勤表并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄后，人力資源部干事離開會(huì)場(chǎng)，不再干涉部門會(huì)議熱熔。每月最后一次例會(huì)，人力資源部干事將對(duì)各部門例會(huì)進(jìn)行全程旁聽，并根據(jù)該部門部長(zhǎng)在會(huì)上所做的月度工作總結(jié)及述職報(bào)告做好會(huì)議記錄，以作資料儲(chǔ)備。

二、活動(dòng)考核辦法

對(duì)于學(xué)生會(huì)開展的大型活動(dòng)，人力資源部將派干事前去做活動(dòng)考勤，具體辦法為：在活動(dòng)開始前，我部干事將負(fù)責(zé)督促相應(yīng)的活動(dòng)組織部門成員填寫活動(dòng)考勤表，并做好相應(yīng)違紀(jì)人員扣分記錄。賽活動(dòng)開始后，人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤的干事將協(xié)助其他部門開展活動(dòng)，在活動(dòng)借結(jié)束后人力資源部干事將詢問組織部門的部長(zhǎng)，讓其推選兩名在活動(dòng)中表現(xiàn)較好的干事進(jìn)行相應(yīng)的加分。

第四章 附 則

第一條本章程適用于商學(xué)院人力資源部，負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督實(shí)行。

第二條學(xué)生會(huì)有權(quán)對(duì)本章程提出意見、建議，并通過學(xué)生會(huì)討改。

第三條本章程自公布之日起實(shí)施生效。

廈門興才學(xué)校商學(xué)院人力資源部

201*年10月17日

第二篇：人力資源部辭職申請(qǐng)書

作為人力資源部的，就是招攬人才，辭職走的原因也有各種各樣的。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。

第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

公文素材庫(kù)范文網(wǎng)【m.hmlawpc.com)手段，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

做好學(xué)生干部?jī)?nèi)部的人事管理、部員考核和素質(zhì)培訓(xùn)，各部門的例會(huì)考勤，以提高整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍各成員的素質(zhì)、加強(qiáng)各部門的交流和合作，積極營(yíng)造學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化氛圍，凝聚學(xué)生會(huì)大家庭。

三、工作規(guī)劃

1。協(xié)助主席團(tuán)及各部門完成新一屆學(xué)生會(huì)招新工作

2、例會(huì)考勤

3、組織全體學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)常態(tài)化

4、建立和完善學(xué)生會(huì)人事制度和監(jiān)督制度，在今后工作中還將積極運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的原則,協(xié)助主席團(tuán)改革現(xiàn)行的學(xué)生會(huì)制度，真正建立起一個(gè)充滿生機(jī)與活力的學(xué)生管理體制。（繼續(xù)完善）

5、全面公正地組織與展開部門績(jī)效考評(píng)工作

四、 在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結(jié)、積極經(jīng)驗(yàn)、推陳出新，最終成長(zhǎng)為學(xué)生會(huì)中的一個(gè)新的系統(tǒng)高效、不可或缺的部門。人力資源部各項(xiàng)工作的有序開展更需要學(xué)生會(huì)各部門同學(xué)的積極配合，我們真誠(chéng)地希望在今后的工作中，我們能夠加強(qiáng)溝通與交流，共同為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)我們的力量。

城環(huán)學(xué)院人力資源部

201*.10

第四篇：學(xué)生會(huì)人力資源部規(guī)章制度

學(xué)生會(huì)人力資源部規(guī)章制度

第一章總則

人力資源部是一個(gè)以服務(wù)于學(xué)生會(huì)，致力于學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力打造金牌學(xué)生會(huì)為目標(biāo)的職能部門。

我們?nèi)肆�資源部的工作原則為“和諧＋效率”，致力于把學(xué)生會(huì)建設(shè)成為一個(gè)既能高效工作而又充滿和諧的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我們學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)心中樹立起一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而又充滿活力與和諧的團(tuán)隊(duì)形象。

第二章工作職能

第一條執(zhí)行主席團(tuán)的決議。

第二條負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的成員的培訓(xùn)工作

第三條定期開展素質(zhì)拓展，促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的和諧

第四條負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)人事檔案的建立與管理

第三章工作制度

一、例會(huì)制度

第一條兩周一次集體例會(huì)，不能參加成員提前向副部請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后，按事

假或病假處理。

第二條會(huì)議議主要進(jìn)行前兩周工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，具體

安排部門工作和具體活動(dòng)的人員部署，同時(shí)內(nèi)務(wù)組同學(xué)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔。

第三條每次例會(huì)必須考勤簽到，以作為部門內(nèi)部考評(píng)的一個(gè)依據(jù)。

第四條例會(huì)進(jìn)行期間須關(guān)掉手機(jī)或調(diào)為無(wú)聲。

二、工作管理細(xì)則

第一條各小組要明確自己的本職工作，在好自己的本職工作前提下，協(xié)助其

他小組。

第二條部門活動(dòng)進(jìn)行團(tuán)體協(xié)同運(yùn)作的方式，一個(gè)小組作為活動(dòng)總負(fù)責(zé)，其他

小組分工負(fù)責(zé)。

第三條凡學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議或活動(dòng)，應(yīng)出席者未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，作無(wú)故缺

席處理。

第四條每次活動(dòng)后，有負(fù)責(zé)考勤的同學(xué)認(rèn)真填寫“人力資源部成員考勤表”

并存檔，同時(shí)做好記錄并存檔。以作為部門內(nèi)部考評(píng)的一個(gè)依據(jù)。

第五條每個(gè)月部門通過會(huì)議考勤、工作成績(jī)，以及工作完成質(zhì)量、效率、影

響等方面集體評(píng)出一名優(yōu)秀部委。

三、財(cái)政管理制度

第一條對(duì)于舉辦的活動(dòng)，須先提交資金預(yù)算，報(bào)學(xué)生會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二條活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)在一周內(nèi)遞交決算表（應(yīng)包含活動(dòng)的實(shí)際資金消耗、結(jié)

余情況等）。

第三條發(fā)票應(yīng)在決算表獲批準(zhǔn)后一周內(nèi)上交上級(jí)部門。

第四條報(bào)銷時(shí)，須出具國(guó)家統(tǒng)一印制的稅務(wù)發(fā)票，發(fā)票背面應(yīng)寫清明細(xì)，包括

時(shí)間、用途、經(jīng)手人和審核人簽名。

第五篇：人力資源部員工辭職申請(qǐng)書

辭職申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在行政方面學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)人力資源這個(gè)領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀�(gè)人能力的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

我希望公司盡早找到合適人選，完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

總經(jīng)辦：

日期：

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