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基層反映:關(guān)于加強(qiáng)基層人防宣教隊(duì)伍建設(shè)的建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-21 22:42:52 | 移動(dòng)端:基層反映:關(guān)于加強(qiáng)基層人防宣教隊(duì)伍建設(shè)的建議

今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:關(guān)于加強(qiáng)基層人防宣教隊(duì)伍建設(shè)的建議》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用!正文如下:

長期以來,基層人防部門在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾安居樂業(yè)、社會(huì)和諧方面,開展了大量工作,取得了明顯成效,發(fā)揮了積極作用。今年,我們圍繞加強(qiáng)基層人防宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)深入開展了調(diào)研。通過調(diào)研,我們認(rèn)為,縣區(qū)、社區(qū)(村)人防宣傳思想文化隊(duì)伍處于最基層,直接面對(duì)群眾,如何順應(yīng)新形勢(shì)加強(qiáng)基層人防宣教隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要、勢(shì)在必行。

一、基本現(xiàn)狀

新形勢(shì)下,基層人防宣教工作面臨著“任務(wù)越來越重、要求越來越高、難度越來越大”的困境,基層人防宣教隊(duì)伍總體薄弱的狀況比較突出,力量不足、結(jié)構(gòu)不合理等問題制約著宣傳教育工作的有效開展。主要表現(xiàn)為:

一是重視不夠。人防宣教工作作為一個(gè)軟指標(biāo),一些基層黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)沒有走出重經(jīng)濟(jì)輕人防的怪圈,認(rèn)為只要把經(jīng)濟(jì)工作做好,人防工作自然而然就會(huì)跟著上去。對(duì)于人防宣教工作,不愿、不想、不把過多的精力投入其中,甚至認(rèn)為還不如抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、辦幾件實(shí)事見效快,對(duì)于人防宣教工作,動(dòng)動(dòng)口、動(dòng)動(dòng)筆,玩玩文字游戲,做做表面文章,能應(yīng)付就應(yīng)付即可。

二是陣地單一。隨著信息傳播手段不斷更新,報(bào)刊、電視、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新舊媒體廣泛使用,導(dǎo)致傳播的速度更快、信息量更大。與此同時(shí),傳播的負(fù)面信息也更多,正面信息受到削弱。目前,基層人防宣教工作主要依靠圖片展、廣播、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體,你講我聽的會(huì)議式宣傳教育和強(qiáng)制的報(bào)告式理論灌輸仍然是主流方式。

三是方法老套。多年來,基層的人防宣教工作都是簡單的單向灌輸,直接影響了正面宣傳的說服力;會(huì)議式、表態(tài)式、活動(dòng)式的宣教都是大同小異,難以讓人信服;典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物宣教缺乏生命力、親和感,群眾認(rèn)為不太真實(shí)。目前,大部分基層人防干部把發(fā)宣傳材料、開會(huì)、作報(bào)告,當(dāng)作人防宣教工作的主要手段甚至唯一手段,不善于在工作中創(chuàng)新。

四是人防文化供需矛盾突出。當(dāng)前,部分農(nóng)民群眾不再滿足于以往的聽廣播、看電視等傳統(tǒng)娛樂方式,特別是在城鄉(xiāng)一些特殊群體人防文化供需矛盾更加突出。據(jù)悉,邵陽市每年有100多萬農(nóng)民進(jìn)城和外出務(wù)工,造成農(nóng)村大規(guī)模的人口流動(dòng),部分農(nóng)村流動(dòng)人口甚至長期脫離社會(huì)組織管理,擴(kuò)大了人防教育盲區(qū)。同時(shí),人防宣教隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),北塔區(qū)人防系統(tǒng)干部隊(duì)伍中,真正科班出身的少,繼續(xù)教育取得本科以上學(xué)歷的人多,且具有高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才偏少,大部分為“半路出家”,很難適應(yīng)新形勢(shì)下的人防宣教工作。

五是經(jīng)費(fèi)投入不到位。由于縣區(qū)、社區(qū)村人防宣傳文化經(jīng)費(fèi)投入不足,邵陽市除了基礎(chǔ)條件較好的一些新農(nóng)村(社區(qū))有宣傳陣地和部分設(shè)施外,大多數(shù)陣地建設(shè)薄弱,有些雖有但也形同虛設(shè),由于沒有經(jīng)費(fèi)而無法正常開展人防宣傳教育活動(dòng)。

此外,目標(biāo)管理考核機(jī)制不夠科學(xué),還存在著靠領(lǐng)導(dǎo)重視、靠上級(jí)督促來保證落實(shí)的被動(dòng)狀況,人防宣教工作隨意性很大,在一定程度上淡化、弱化、虛化了基層人防宣傳教育工作。

二、對(duì)策和建議

基層人防宣傳教育工作必須走進(jìn)群眾中、落地見實(shí)效,堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,是做好人防宣傳教育工作的首要條件。因此,我們建議:

一要深化認(rèn)識(shí),解決好“思想定力”的問題。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級(jí)黨委要高度重視人防宣傳教育戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),真正把那些政治清醒堅(jiān)定、熟悉意識(shí)形態(tài)工作、富有改革創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部選拔到人防宣傳崗位上來。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷組織學(xué)習(xí),使基層領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人防宣傳教育工作在促進(jìn)國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中的重要作用。三是齊抓共管。各級(jí)要將人防宣傳教育工作納入年度工作計(jì)劃,并作為考核目標(biāo)統(tǒng)一部署。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的格局,尤其在縣區(qū)、社區(qū)(村),必須做到目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到人。

二要配強(qiáng)隊(duì)伍,解決好“執(zhí)行力”的問題。一是完善基層人防辦機(jī)構(gòu)人員配置,充實(shí)力量,強(qiáng)化人防宣傳教育人才培養(yǎng)和鍛煉。同時(shí),爭(zhēng)取通過公開招考方式,選用、錄用一批專門人才,補(bǔ)充到基層人防部門,解決好無人辦事的問題,打造一支“有思想、懂文化、會(huì)宣傳”的基層人防宣傳教育工作隊(duì)伍。二是“走出去”培養(yǎng),可從現(xiàn)有的人才中選拔一批素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)有人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。三是積極爭(zhēng)取,不斷提高基層人防宣傳教育干部政治待遇,加快干部流動(dòng),使基層人防宣傳教育干部有盼頭、有奔頭,確;鶎尤朔佬麄鹘逃ぷ饔腥烁、愿意干、干得好。

三要建優(yōu)陣地,解決好“落實(shí)力”的問題。一是強(qiáng)化保障?h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)村要落實(shí)人防宣傳教育工作經(jīng)費(fèi)按本級(jí)財(cái)政收入情況逐年增加機(jī)制,并積極探索建立多元化投入機(jī)制,通過社會(huì)資助等辦法,為人防宣傳教育工作提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。二是完善設(shè)施。按照實(shí)際情況,著力建設(shè)一批建得起、設(shè)施好、用得活的人防宣傳教育設(shè)施,按部就班向公眾免費(fèi)開放,充分發(fā)揮好這些陣地的作用,并通過組建社區(qū)(村)群眾自樂班、開展人防文化大院評(píng)選等途徑,引導(dǎo)群眾利用自有陣地,開展各具特色的人防宣教活動(dòng)。三是打造品牌。要著力推出以人防宣傳教育為主題的送戲、送圖書、送電影下基層等活動(dòng);利用春節(jié)、國慶等節(jié)日時(shí)機(jī),組織開展優(yōu)秀人防劇目展演、展播活動(dòng);鼓勵(lì)、組織人防志愿者深入基層開展志愿服務(wù),指導(dǎo)扶持基層開展各類人防宣傳教育活動(dòng),滿足群眾日益增長的精神文化生活需求。

四要豐富載體,解決好“活力”的問題。一是通過開展專題學(xué)習(xí)、舉辦道德講堂、組織宣講小分隊(duì)、創(chuàng)辦院落小板報(bào)(墻報(bào))等方式,開展好人防宣教工作。二是通過開展人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)(鄉(xiāng)村)創(chuàng)建優(yōu)秀單位等活動(dòng),全面提升人防宣傳教育程度。三是充分利用QQ、微信等媒介,發(fā)揮好新媒體作用,宣傳好黨的人防宣教方針政策、典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮好正確的輿論引導(dǎo)作用。

五要強(qiáng)化監(jiān)督,解決好“約束力”的問題。一是明確崗位職責(zé)。繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步規(guī)范和合理配置人防機(jī)構(gòu),建立科學(xué)的責(zé)任目標(biāo)管理制度,做到以崗定責(zé),責(zé)任到人。二是嚴(yán)格考核評(píng)估。把基層人防宣傳教育工作成效納入科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系,納入基層年度工作目標(biāo),作為對(duì)單位“一把手”述職評(píng)議的重要內(nèi)容。同時(shí),不斷優(yōu)化考核指標(biāo),建立科學(xué)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,把考核評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、晉升等管理措施銜接。三是強(qiáng)化督查問責(zé)。要圍繞上級(jí)政府和人防部門中心工作,推進(jìn)人防宣傳教育,切實(shí)提高基層人防宣傳教育干部干事創(chuàng)業(yè)能力,努力推動(dòng)基層人防宣傳教育工作不斷開創(chuàng)新局面。

(李忠華)

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