今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：對培養(yǎng)農(nóng)村干部四種工作能力的建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：

一、農(nóng)村干部工作的現(xiàn)狀。筆者在調(diào)研基層組織建設(shè)時發(fā)現(xiàn)：通過前些年的村級規(guī)模調(diào)整，調(diào)整后的村規(guī)模變大，村干部的工作量確實很大。村里事務(wù)、村民事務(wù)、落實國家各項惠農(nóng)政策、人口與計劃生育、征兵、社會綜治、農(nóng)環(huán)整治、秸稈禁燒等工作一項接著一項，正如一些村干部所說：“村干部芝麻大的官，山一樣的事”。農(nóng)村干部工作效果呈現(xiàn)三種，一種是愛干事，雷厲風(fēng)行，工作很出色；一種是干好事，不慌不忙，工作扎實；另一種是怕出事，不思進位，應(yīng)付于事。因此筆者認(rèn)為，為適應(yīng)和開展好村級各項工作，基層政府和組織部門應(yīng)的注重培養(yǎng)村干部四種能力。

二、對培養(yǎng)農(nóng)村干部四種工作能力的建議。

一是培養(yǎng)團結(jié)協(xié)調(diào)能力。村黨支部書記與村委會主任、村委會主任與村委委員之間，要相互支持、相互配合，在工作中合作默契，才能發(fā)揮村干部的整體工作效益。否則，班子不團結(jié)，一盤散沙，工作就做不好。

二是培養(yǎng)組織管理能力。村委會一方面要發(fā)展集體經(jīng)濟，另一方面要帶領(lǐng)村民群眾發(fā)展生產(chǎn)，建設(shè)美好鄉(xiāng)村。如廬江縣同大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)21個村中有3個村歷來不存在債務(wù)，其中村干部組織管理能力強是主要原因。事實證明，凡是村委干部組織管理能力強的，該村經(jīng)濟發(fā)展就好。

三是培養(yǎng)依法行政能力。村干部要學(xué)法、懂法、用法，依法辦事，依法治村，不能憑感情用事。如果村干部憑自己主觀愿望辦事，往往會出現(xiàn)合理不合法等現(xiàn)象。

四是培養(yǎng)廉潔自律能力。村“兩委”干部要增強廉潔自律能力，不能揮霍浪費，不能大肆招待。雖然村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡，但集體經(jīng)濟有的數(shù)萬元，甚至幾十萬元，如何用好、管好這筆錢，干部廉潔自律至關(guān)重要。

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