今天,公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映:關(guān)于基層食藥監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考》范文,供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用!正文如下:
巴中市位于四川省東北部,米倉山南坡,幅員面積12301平方公里,總?cè)丝?01.1萬人,下轄3縣2區(qū)(通江縣、南江縣、平昌縣、巴州區(qū)、恩陽區(qū))和1個(gè)省級(jí)經(jīng)開區(qū)201個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、是典型的邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)。
201*年12月食品藥品監(jiān)管體制改革以來,巴中市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)立足市情,積極適應(yīng)新常態(tài),牢牢把握新機(jī)遇,將監(jiān)管關(guān)口前移,在標(biāo)準(zhǔn)化打造基層食藥監(jiān)管站所,努力構(gòu)建了“橫向到底、縱向到邊”的食品藥品監(jiān)管體系方面進(jìn)行了有益嘗試和探索,也給我們留下了深深的思考。
一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得突破
我局在全市范圍內(nèi)按照“陣地標(biāo)準(zhǔn)化、裝備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化”的要求統(tǒng)籌推進(jìn)。
(一)整合資源打造標(biāo)準(zhǔn)化陣地。根據(jù)各地基層實(shí)際情況,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過劃轉(zhuǎn)、置換等多種方式,設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)管站所,統(tǒng)一設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和標(biāo)示標(biāo)牌,掛牌運(yùn)行,工作開展有序開展。
(二)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化裝備設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的辦公桌椅、電腦、電話、打(復(fù))印機(jī)均由各縣(區(qū))食藥局按照“規(guī)格一致、參數(shù)一致、配置一致、數(shù)量一致”的原則招標(biāo)采購,解決了必要的辦公設(shè)施和執(zhí)法裝備。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所(站、辦公室)均核定為事業(yè)編制,站長(zhǎng)(主任)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,根據(jù)轄區(qū)大小、任務(wù)多少、路程遠(yuǎn)近配置2-3個(gè)專職人員,專職人員源自當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、計(jì)生、農(nóng)業(yè)部門按照“身份對(duì)口、專業(yè)相近、學(xué)歷相當(dāng)、政治清白、履歷清楚”的原則劃轉(zhuǎn)。同時(shí)聘請(qǐng)2623名村(社區(qū))食品藥品安全協(xié)管員延伸監(jiān)管觸角。
(四)統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)監(jiān)管任務(wù)的多寡,各縣(區(qū))按在職在崗人員每人4000-12000元不等預(yù)算到單位,兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)按每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元預(yù)算,年底根據(jù)考核結(jié)果按人均2000元標(biāo)準(zhǔn)核算工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所分管領(lǐng)導(dǎo)、2623名村(居)食品安全協(xié)管員工作補(bǔ)貼均納入財(cái)政常規(guī)預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員按每人每月100元,村(居)信息員按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。
(五)建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制。全市縣(區(qū))建立起“全面覆蓋、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)、網(wǎng)格管理、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制。具體執(zhí)行日常監(jiān)管包干責(zé)任,將城區(qū)劃分為板塊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū),形成城區(qū)定點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定片、責(zé)任到人,一一對(duì)應(yīng)。案件實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)案源、案件受理、現(xiàn)場(chǎng)檢查及報(bào)告,對(duì)應(yīng)網(wǎng)格責(zé)任執(zhí)法人員負(fù)責(zé)立案文書、調(diào)查處理。機(jī)構(gòu)實(shí)行縣鄉(xiāng)共管,按照“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的原則,縣(區(qū))局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、人事調(diào)配以及目標(biāo)考核,所在轄區(qū)政府負(fù)責(zé)日常管理、考勤和年度考核。能力實(shí)行縣(區(qū))鄉(xiāng)同修,制定系統(tǒng)的執(zhí)法人員培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃,通過邀請(qǐng)專家授課、外派學(xué)習(xí)、片區(qū)執(zhí)法練兵等方式加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員法律及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。責(zé)任實(shí)行縣(區(qū))鄉(xiāng)一體,建立健全縣(區(qū))鄉(xiāng)責(zé)任體制,切實(shí)制定目標(biāo)考核細(xì)則,嚴(yán)格從組織領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管、案件查辦、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置、信息報(bào)告等6個(gè)方面加強(qiáng)督查與考核。
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在主要問題及原因分析
(一)存在的主要問題
我們?cè)谕七M(jìn)過程中,雖然取得了一定的成績(jī),但離全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有一定的差距,主要體現(xiàn)在:
1.人員到位情況差,整體素質(zhì)有待提高,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。全市共核定基層食品藥品監(jiān)管所編制441名,實(shí)際到位305人,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有編無人,現(xiàn)有的執(zhí)法人員數(shù)量與國(guó)家規(guī)定的行政執(zhí)法人員配備不低少萬分之三的要求相差甚遠(yuǎn)。全市食品加工企業(yè)主要以糧油加工、乳品、果汁、肉制品、酒業(yè)為主,共有規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)205家,食品流通企業(yè)326家,中等以上餐飲企業(yè)355家,各類學(xué)校食堂348所。藥品生產(chǎn)企業(yè)主要以中成藥制劑為主,規(guī)模以上藥品生產(chǎn)企業(yè)5家,藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)39家,藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)1827家,各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)2706家。監(jiān)管工作面寬量大,監(jiān)管人員的配備情況難以滿足監(jiān)管工作的現(xiàn)實(shí)需要。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、專業(yè)不對(duì)口、業(yè)務(wù)技能較差,工作積極性、工作效率不高,整體監(jiān)管水平仍有差距。加之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員均為事業(yè)編制,無法取得執(zhí)法辦案資格,監(jiān)管執(zhí)法受到身份束縛,只能從事日常巡查、規(guī)范管理等工作,影響實(shí)際監(jiān)管效能。
2.辦公陣地緊張,裝備設(shè)施差,技術(shù)支撐乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所辦公陣地依靠當(dāng)?shù)卣?間辦公室的占90%,2間的占8%,2間以上的占2%,執(zhí)法制服、執(zhí)法儀、快速檢測(cè)箱等必備的執(zhí)法裝備到位率僅10%,食品藥品監(jiān)管技術(shù)支撐、裝備現(xiàn)代化、辦公信息化按要求仍有差距。
(二)原因分析
深刻剖析其存在的原因,主要是機(jī)制體制方面的缺陷,具體體現(xiàn)在:
1.缺乏對(duì)應(yīng)職稱,入職意愿小。食品藥品監(jiān)管人員中大多數(shù)是事業(yè)編制人員,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所人員中絕大數(shù)是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生、衛(wèi)辦、農(nóng)業(yè)站等七站八所中劃轉(zhuǎn)過來的,有相當(dāng)一部分人原來有中級(jí)職稱,但食藥監(jiān)系統(tǒng)事業(yè)人員崗位設(shè)置中沒有對(duì)應(yīng)的職稱,導(dǎo)致其工資大幅度減少,嚴(yán)重地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管工作人員的工作積極性。
2.政府財(cái)力緊張,保障乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所從“零”開始,組織建設(shè)、能力建設(shè)等都需要大量財(cái)政投入。食品藥品監(jiān)管部門作為行政執(zhí)法單位,但在經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)當(dāng)成一般事業(yè)單位來預(yù)算,監(jiān)管經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,僅靠人頭經(jīng)費(fèi)難以滿足監(jiān)管工作的實(shí)際需要。根據(jù)《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定,抽檢品種不僅需要支付檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用,還需要支付抽檢樣品購買費(fèi)用,本級(jí)財(cái)政需配套相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi),而巴中市系革命老區(qū)、貧困地區(qū),財(cái)力緊張,現(xiàn)有預(yù)算只能保障工作經(jīng)費(fèi),難以有效開展檢驗(yàn)檢測(cè)工作。按國(guó)家、省局要求推進(jìn)基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)乏力。
3.現(xiàn)行體制法制缺陷,工作缺乏安全感和成就感。一是在查辦案件過程中,特別是涉及違法犯罪,監(jiān)管相對(duì)人時(shí)有毀滅證據(jù)、對(duì)抗執(zhí)法的現(xiàn)象發(fā)生,而現(xiàn)行的法規(guī)體系,食品藥品監(jiān)管缺乏強(qiáng)制措施,不僅難以保障執(zhí)法人員的人身安全,甚至還會(huì)面臨追責(zé)的危險(xiǎn);二是技術(shù)支撐弱,目前監(jiān)管的手段僅靠眼看、手摸、鼻聞,缺乏監(jiān)管技術(shù)支撐。就全市系統(tǒng)而言,只有一個(gè)食品藥品檢驗(yàn)所,但由于基礎(chǔ)條件、人員狀況、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障等因素制約,食品檢測(cè)業(yè)務(wù)尚未開展,且藥械的抽驗(yàn)比重小、批次少,對(duì)行政監(jiān)督、安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)支撐能力明顯不足;在食品檢測(cè)方面,全市尚沒有綜合檢測(cè)中心,求外檢測(cè)資源和求檢結(jié)果的時(shí)間滯后性極大影響案件定性和案件查辦的及時(shí)性,工作人員缺乏成就感。
三、加強(qiáng)基層食品藥品監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議
(一)充實(shí)隊(duì)伍。充實(shí)食藥監(jiān)管部門的人才隊(duì)伍,按要求配備足額的在編人員,特別是在編人員中的行政執(zhí)法人員。
(二)加大投入。國(guó)家、省、市加大基層監(jiān)管站所預(yù)算投入,增加基層監(jiān)管能力建設(shè)的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),改善辦公條件,配齊執(zhí)法裝備,推進(jìn)基層監(jiān)管站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升基層監(jiān)管信息化、現(xiàn)代化水平。按行政執(zhí)法部門預(yù)算食品藥品監(jiān)管部門的公業(yè)務(wù)費(fèi),以滿足監(jiān)管工作的實(shí)際需要。
(三)提升能力。國(guó)家、省、市加大基層監(jiān)管執(zhí)法能力培訓(xùn),重點(diǎn)傾向于一線,有針對(duì)性的開展法律知識(shí)、日常監(jiān)管技能、執(zhí)法辦案技巧等培訓(xùn),合力打造法律素養(yǎng)高、精通業(yè)務(wù)、善于監(jiān)管的職業(yè)化、專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍。
(四)出臺(tái)政策。國(guó)家、省、市出臺(tái)相應(yīng)政策,統(tǒng)一基層監(jiān)管所機(jī)構(gòu)名稱、人員配置,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所人員的主體身份。設(shè)置食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)事業(yè)人員職稱及崗位,切實(shí)提高基層監(jiān)管人員的職稱及工資待遇。
(五)規(guī)范運(yùn)行。國(guó)家、省、市出臺(tái)一些基層監(jiān)管站所規(guī)章制度,強(qiáng)化基層監(jiān)管所的規(guī)范管理,確;鶎颖O(jiān)管人員依法依章辦事、開展有力,提升基層一線食品藥品監(jiān)管效能。
(唐教均)
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