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基層反映:基層司法所發(fā)展面臨的困難與對策建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:35:01 | 移動端:基層反映:基層司法所發(fā)展面臨的困難與對策建議

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一、基層司法所工作職能

司法所是縣司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu),是司法行政部門最基層的組織機(jī)構(gòu),直接面向社會,服務(wù)基層,是司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)社會、聯(lián)系群眾的一個重要窗口,司法所也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的一個重要職能部門和執(zhí)法部門,主要履行黨委、政府法制宣傳、法律服務(wù)、公證事務(wù)、人民調(diào)解、法律援助、社區(qū)矯正安置幫教等職能。

二、存在的問題及原因

(一)司法所人員編制緊缺。近年來,基層司法所雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了一些改善,但是人員編制緊缺嚴(yán)重,普遍達(dá)不到規(guī)范化建設(shè)所和每所最少應(yīng)有2人以上的標(biāo)準(zhǔn),甚至部分司法所人員被抽調(diào)兼職其它工作,難以滿足新時期司法所發(fā)展的客觀需求,人手不足的突出問題嚴(yán)重制約了基層司法行政各項(xiàng)工作的開展。司法所除了承擔(dān)九項(xiàng)職能外,還要完成黨委、政府交辦的其他工作,繁雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)一步擠壓了司法所工作人員的時間和精力,嚴(yán)重影響和制約了基層司法行政職能作用的有效發(fā)揮。雖然個別司法所配備了部分司法助理員,但從總體上看,缺編缺人情況仍然很嚴(yán)重。

(二)辦公用房嚴(yán)重不足。部分司法所無獨(dú)立業(yè)務(wù)用房,借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室一至兩間辦公,無法落實(shí)“三室一庭”規(guī)范化建設(shè),滿足不了新時期發(fā)展的辦公需要。

(三)司法所隊伍管理較弱。司法所隊伍能力素質(zhì)整體不高,影響工作的質(zhì)量和效率,司法所隊伍有的“半路出家”,有的年齡偏大,雖然有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是缺乏相應(yīng)的專業(yè)法律知識,缺乏創(chuàng)造性和開拓進(jìn)取精神,難以推動工作的深入開展,有的是新招錄進(jìn)入隊伍的新人,雖有專業(yè)知識但缺乏基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),造成工作被動難以打開局面的情況長期得不到解決;同時,司法所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和用人機(jī)制不盡完善,與新形勢下司法所承擔(dān)的職能任務(wù)不相適應(yīng),有的在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上重視不夠,流于形勢表現(xiàn)。

(四)社區(qū)矯正工作流于形勢。平時少開展社區(qū)矯正安置幫教工作督促檢查工作,教育管理流于形式;部分司法所人員長期懶散,沒有責(zé)任心和上進(jìn)心,未按照標(biāo)準(zhǔn)整理規(guī)范安置幫教檔案材料;有的社區(qū)矯正人員手機(jī)定位效果不理想,在偏遠(yuǎn)村寨信號不好,導(dǎo)致無法定位,有脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)指導(dǎo)人民調(diào)解工作力度不夠。司法所與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通協(xié)調(diào)不夠,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對司法所工作關(guān)心支持少,部分司法所人員工作責(zé)任心不強(qiáng),未能發(fā)揮職能作用,存在應(yīng)付心理;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居合并后,部分村居人民調(diào)解委員會沒有辦公場所;司法所對基層人民調(diào)解工作指導(dǎo)不力,深入村居實(shí)地指導(dǎo)、檢查不夠,只是流于電話溝通聯(lián)系,工作流于形式,大部分村居人民調(diào)解委員會未達(dá)到“六統(tǒng)一” 標(biāo)準(zhǔn),有的沒有標(biāo)牌、標(biāo)識、印章,制度不完善,調(diào)解文書不規(guī)范、卷宗不完整等;有的基層人民調(diào)解隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化素質(zhì)和法律專業(yè)知識有所欠缺,導(dǎo)致基層人民調(diào)解工作更多是停留在“以情感人、以德服人”的階段,個別村調(diào)解委存在未嚴(yán)格依照法律條文調(diào)解糾紛、正確運(yùn)用調(diào)解技巧化解矛盾的能力還比較欠缺。

(六)法制宣傳教育措施不力。業(yè)務(wù)股室平時少開展督促檢查工作,部分司法所未制定并組織實(shí)施“七五”普法依法治理規(guī)劃和年度普法工作計劃;部分司法所辦公條件有限,無法治宣傳陣地;大部分司法所普法形式缺乏新意,只重普及而輕效果的普法工作開展形式較為單一,不細(xì)分普法對象,形式單調(diào)、缺乏針對性。

(七)法律服務(wù)工作不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未成立法律服務(wù)所,不能很好地為人民群眾提供法律服務(wù)工作;有的雖然注冊在中心法律服務(wù)所,部分法律工作者工作積極性主動性不強(qiáng),為群眾提供法律服務(wù)呈現(xiàn)被動狀態(tài);部分司法所未開展法律援助宣傳、咨詢工作,有的法律工作者與群眾的溝通渠道相對狹窄,導(dǎo)致群眾對法律服務(wù)的需求缺乏主動性,往往矛盾激化到一定的程度才會尋求法律幫助。

(八)司法行政職能被邊緣化。司法所未能很好的發(fā)揮職能作用,短期內(nèi)很難體現(xiàn)出明顯的工作成效,與公檢法三家“立桿見影”工作性質(zhì)截然不同,大多數(shù)人認(rèn)為公安工作是“硬”的,法檢工作是“實(shí)”的,司法所工作是“虛”的,認(rèn)知觀念落后,造成司法行政職能得不到應(yīng)有的重視,更難說如何理解與支持司法行政工作。

三、對策及建議

(一)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報,配齊配強(qiáng)司法行政隊伍人員。一是可通過統(tǒng)一公招考試招錄具備高素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)水平的司法助理員,有計劃地充實(shí)到基層司法所;二是可通過協(xié)商招調(diào)具備一定政法工作經(jīng)驗(yàn),法律素養(yǎng)相對較高,能迅速適應(yīng)工作環(huán)境,能開展業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到司法行政隊伍;三是對工作能力不強(qiáng),綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)差,工作效率不高,工作懶散的司法所所長進(jìn)行調(diào)整;三是保證每個基層所達(dá)到2人以上,壯大基層司法行政隊伍,將基層司法行政工作向網(wǎng)格延伸。

(二)加強(qiáng)基層司法行政干部隊伍人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。一是有計劃的組織司法行政干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)、計算機(jī)等知識,提高司法行政工作人員業(yè)務(wù)能力和水平;二是進(jìn)一步完善績效考核方案和激勵獎勵制度,調(diào)動司法所人員的積極性。

(三)加大指導(dǎo)基層人民調(diào)解工作力度。一是加大對基層人民調(diào)解員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,制定統(tǒng)一的調(diào)解臺帳模式、工作制度、工作流程;二是基層司法所要加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào),積極為當(dāng)?shù)攸h委政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為政府依法行政、依法治理提出法律建議,積極配合黨委政府化解矛盾糾紛,充分發(fā)揮司法行政的職能作用,爭取得到黨委政府的幫助和支持,進(jìn)一步完善村居人民調(diào)解委員會“六統(tǒng)一”規(guī)范化建設(shè)。三是在具體實(shí)踐工作中,引導(dǎo)群眾自覺地以合法的方式表達(dá)訴求,用法律手段來維護(hù)自身權(quán)益,糾正部分群眾中存在“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”,“法不責(zé)眾”,“信訪不信法”的錯誤認(rèn)識。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度。一是要不斷增強(qiáng)法制宣傳教育的主動性,深入開展法制宣傳教育活動,認(rèn)真組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃;二是加強(qiáng)經(jīng)商務(wù)工人員、青少年、農(nóng)民和容易誘發(fā)矛盾糾紛人群的宣傳教育,善于在群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題中尋找突破點(diǎn),提高普法教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)普法教育的滲透力和影響力;三是通過“法律八進(jìn)”活動,開展多層次多領(lǐng)域的依法治理,不斷提高法治化管理水平;四是要加強(qiáng)普法陣地建設(shè),積極利用“顯示屏、宣傳欄、微信平臺、手機(jī)短信”等各種宣傳平臺,使普法教育的過程成為體驗(yàn)感受、互動交流的過程,從而提高普法教育的吸引力和影響力。

(五)加大對社區(qū)矯正人員監(jiān)管扶助力度。一是做好刑釋解戒人員幫困扶助工作,對生活困難的社區(qū)矯正人員及時救助,讓他們感受到政府的溫暖,激發(fā)他們生活的積極性;二是做好社區(qū)矯正人員的監(jiān)管工作,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,強(qiáng)化銜接管理,整合社會資源,動員組織社會力量參與安置幫教,共同做好對刑釋解教人員的就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)安置幫教的效果,有效預(yù)防和減少犯罪。

(六)加強(qiáng)基層司法所所務(wù)管理規(guī)范建設(shè)工作力度。一是統(tǒng)一制作標(biāo)牌、職責(zé)和制度等材料,督促各基層司法所完善上墻;二是制作統(tǒng)一的文書格式和工作臺帳;三是理順管理機(jī)制,明晰工作流程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查;四是完善硬件設(shè)施配套,建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、互通互聯(lián)、資源共享的司法行政信息平臺,將基層司法所打造成服務(wù)群眾、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的“服務(wù)平臺”。

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