今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：有的貧困戶為什么不要扶貧了？》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

“你們把我的貧困戶去掉吧，我不要你們扶貧了！”“那怎么行？你是低保戶啊，低保戶是當(dāng)然的貧困戶，你的資料早就錄入系統(tǒng)了，哪能隨便去掉呢？”“那就麻煩你們把我的低保戶也去掉吧！我確實(shí)不要你們扶貧了�。∧銈冃行泻�，不要再到我家來了！�。　�

這是六安市某村干部到貧困戶家搞扶貧工作時(shí)與貧困戶的對(duì)話。據(jù)了解，類似的對(duì)話在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)不是個(gè)例。這豈非咄咄怪事？貧困戶為什么放著好端端的扶貧攻堅(jiān)“十大工程”（產(chǎn)業(yè)脫貧、就業(yè)脫貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)保護(hù)脫貧、智力扶貧、社保兜底 、健康脫貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧 、金融扶貧 、社會(huì)扶貧）政策不愿意享受呢？原來，據(jù)群眾反映：那個(gè)貧困戶性格孤僻、沉默寡言、不愿接觸人，鄉(xiāng)村干部卻經(jīng)常上門，有時(shí)候去填各種表格，核對(duì)五花八門的基本信息；有時(shí)候問他各種扶貧政策和幫扶成效，通常一問就是幾十個(gè)問題，還有經(jīng)常進(jìn)行的“脫貧模擬驗(yàn)收”問卷。貧困戶不勝其煩，終于無奈說了那番話。

“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)！”習(xí)近平如是說。還說：政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。要是笑，就說明政策好。要是有人哭，我們就要注意。

有的貧困戶不要我們扶貧了，說明我們?cè)趫?zhí)行黨中央政策時(shí)出現(xiàn)了偏差。因此，部分基層干部和群眾建議：當(dāng)前扶貧工作已進(jìn)入攻堅(jiān)期，扭轉(zhuǎn)目前存在的形式主義、官僚主義和數(shù)字脫貧、填表脫貧、檢查脫貧等傾向刻不容緩，全面提升群眾受益度、滿意度迫在眉睫。因此建議：

一、統(tǒng)一格式，讓扶貧遠(yuǎn)離“填表”煩惱。

由于扶貧表格沒有固定的格式、標(biāo)準(zhǔn)的模板和規(guī)范的解釋，往往是誰的職務(wù)高就按照誰說的干，朝令夕改是常事。一次，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部到村工作，按照頭一天會(huì)上講的要求布置填表事宜，直到中午總算告一段落。就在這時(shí)，某領(lǐng)導(dǎo)來村視察扶貧工作，拿起剛剛填好的扶貧表，仔細(xì)審視一番后，怒氣沖沖的問道：你們這是填的什么？誰叫你們這么干的？！于是，下午又按照新的指示精神填表，一天就這樣過去了。

浩瀚的“表�！笔够鶎臃鲐殞８刹豢爸刎�(fù)。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)扶貧專干短短幾個(gè)月就走馬燈似的換了好幾茬，不斷有年輕人被“培養(yǎng)”為扶貧專干，又由于“能力有限”，不斷有人提出辭職，最多的一次有三個(gè)村的扶貧專干同一天提出辭職！以至于有一段時(shí)間該鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部根本就分不清誰是哪個(gè)村的扶貧專干，因?yàn)閾Q的太頻繁了。

習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想是一個(gè)思想深邃、內(nèi)涵豐富、邏輯嚴(yán)密的體系，而工作實(shí)踐中使用的扶貧表嚴(yán)重先天不足，無論是科學(xué)性、邏輯性、系統(tǒng)性、可操作性都不能與之相匹配。因此，有必要從本質(zhì)要求、艱巨任務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、改革創(chuàng)新、內(nèi)生動(dòng)力、合力攻堅(jiān)、陽光扶貧、攜手減貧等八個(gè)方面的重要內(nèi)容出發(fā)，重新設(shè)計(jì)一種類似于人口普查的標(biāo)準(zhǔn)制式表格，將貧困戶“六個(gè)精準(zhǔn)”的所有標(biāo)志和指標(biāo)濃縮其中，“一表在手、應(yīng)有盡有”，取代現(xiàn)有的其他表格，扶貧干部填表時(shí)只需勾選其中與相應(yīng)貧困戶對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)即可。

這樣一來，扶貧干部就可以從繁瑣的填表工作中解脫出來，騰出更多的時(shí)間專心致志幫助貧困戶“對(duì)號(hào)入座”開展扶貧攻堅(jiān)“十大工程”的相應(yīng)工程，順利走完扶貧、脫貧這個(gè)全面小康的“最后一公里”。

二、順其自然，讓扶貧避免“擾民”之嫌

目前，一些地方往往用效能督查、績(jī)效掛鉤等方式迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部呆在村里。眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于編制所限，干部一般都是身兼多職，如果片面強(qiáng)調(diào)扶貧工作，就會(huì)影響其本職工作和兼任的其他工作，逼得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不得不“白+黑”、“5+2”來完成本職和其他工作任務(wù)。

這就造成兩種現(xiàn)象：一是經(jīng)�！吧钊搿鞭r(nóng)戶，耽誤村干部和貧困戶時(shí)間，進(jìn)行沒有實(shí)際意義的重復(fù)走訪。二是人到了村里，因?yàn)轭^幾天剛剛?cè)ミ^，考慮貧困戶有農(nóng)活和其他產(chǎn)業(yè)要忙，不能再去“擾民”，所以只好呆在村部，本職工作也耽誤了。而對(duì)貧困群眾來說，他們不關(guān)心扶貧干部一天在村里呆了幾個(gè)小時(shí)，也不管他們一個(gè)月來幾次，他們要的是看得見摸得著的實(shí)惠，要的是關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)能看見鄉(xiāng)村干部并解決具體問題。

另外，鄉(xiāng)村和各級(jí)干部如果頻繁出入貧困戶家中，其周邊農(nóng)戶心里會(huì)極不平衡，認(rèn)為又送什么好處去了。因?yàn)樗麄冎械囊恍┺r(nóng)戶雖然不是貧困戶，但是比貧困戶也好不到哪里去，而國(guó)家?guī)啄曛薪o貧困戶的政策性支持帶來的實(shí)惠有可能大大超過他們?cè)�有的貧富差距。因此如果過度關(guān)注貧困戶，絲毫不考慮大多數(shù)處于貧困邊緣的非貧困農(nóng)戶感受，對(duì)農(nóng)村的穩(wěn)定和諧非常不利。

三、信任基層，讓扶貧走出“迎檢”怪圈。

201*年扶貧工作是通過第三方驗(yàn)收的，而這個(gè)“第三方”是那些剛剛走出校門的大學(xué)生。換句話說，一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寧愿相信這些對(duì)扶貧工作一竅不通的大學(xué)生，也不愿意相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，這是何等的悲哀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部情何以堪！同時(shí)也從另一個(gè)角度反映出我們大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是多么的忍辱負(fù)重！因?yàn)樗麄冇譄o怨無悔的投入到201*——2020年的扶貧工作中去了！

造成這種情況的根本原因就是對(duì)基層干部、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的不信任。如果進(jìn)一步問有的領(lǐng)導(dǎo)為什么就是不相信基層干部呢？這讓人想起了上世紀(jì)八九十年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因?yàn)樯霞?jí)布置的農(nóng)業(yè)稅和提留款征收、計(jì)劃生育手術(shù)及罰款等一些剛性任務(wù)必須要完成，有時(shí)候不得不采取一些強(qiáng)制行政措施，因此時(shí)常和群眾發(fā)生直接沖突，群眾認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是來“要錢”就是來“要命”，部分群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一直耿耿于懷，抵觸情緒至今沒有徹底化解。因此，那些年有一個(gè)順口溜：中央干部是親人，省市干部是好人，縣里干部是陌生人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是仇人。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心甘情愿背黑鍋的情況是一清二楚的，理所當(dāng)然應(yīng)該加倍給予基層干部足夠的關(guān)愛和充分的信任。但實(shí)際情況卻是往往認(rèn)為基層干部政策和文化水平低、工作方法簡(jiǎn)單，甚至吃拿卡要、違法亂紀(jì)等等，因此必須“對(duì)癥下藥”的采取一系列措施對(duì)基層干部“加強(qiáng)管理”。

這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就陷入一種一年到頭都在迎接各種檢查的“怪圈”中不能自拔。上級(jí)有關(guān)部門你方唱罷我登場(chǎng)，甚至經(jīng)常出現(xiàn)“你未唱罷我也登場(chǎng)”的熱鬧景象。扶貧工作因?yàn)槭钱?dāng)前工作的重中之重，五花八門的抽查、互查、調(diào)研、剖析等等層出不窮，更是令人應(yīng)接不暇。

尤其令人無語的是，一些檢查組專門喜歡挑周六、周日來，不知是何用意？為什么星期一至星期五不來？！這樣，就不僅僅是擾民，而變成了“擾基層”——因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)干部一周勞頓后休息兩天的愿望又將落空。

當(dāng)今社會(huì)，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是國(guó)家聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶，是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的核心。近十幾年來，隨著政府職能逐漸向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)惠農(nóng)政策增多，“上面千根線，下面一根針”，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要兼職三四項(xiàng)，工作強(qiáng)度和壓力可想而知。他們沒有“氣壯山河”的豪言，也沒有“驚天動(dòng)地”的壯舉，但他們是基層一線的橋頭堡，是維護(hù)穩(wěn)定的生力軍，是群眾訴求的“出氣筒”，是默默奉獻(xiàn)的老黃�！�…這才是當(dāng)今鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主流！

因此，應(yīng)該簡(jiǎn)化檢查內(nèi)容，讓基層干部從迎檢的怪圈中解脫出來，騰出時(shí)間幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是重中之重。除了必須的驗(yàn)收外，那種建立在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層干部不信任基礎(chǔ)上的各種檢查、督查、暗訪、考評(píng)可以休亦�。◤堖h(yuǎn)東）

（張遠(yuǎn)東）

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