篇一：績效工資實施方案一、指導思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導性方案，進一步推進分配制度改革，調(diào)動教職工的積極性，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實
工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實施原則
1、多勞多得，按勞取酬的原則。
2、優(yōu)勞優(yōu)酬，注重績效的原則。
3、凸顯崗位，傾斜一線的原則。
4、崗變薪變，能高能低的原則。
5、公平、公正、公開的原則。
三、實施辦法
（一）基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%，每年按12個月發(fā)放）
1、基本津貼
高級：600元/月
中級：520元/月
助理級（中學二級）：440元/月
員級及以下：360元/月
2、崗位津貼（每年按10個月發(fā)放）
（1）職務(wù)補貼
①正校級：330元/月
②副校級：310元/月（未兼課人員另加60元，退居二線的校級領(lǐng)導正職310元/月，副職290元/月）
③中層正職：290元/月（未兼課人員另加60元）
④中層副職：270元/月（未兼課人員另加60元）
⑤
班主任： 230元/月
⑥教研組長、備課組長：60元/月
⑦教輔人員：未兼課人員220元/月，兼課人員185元/月.
⑧年級助理：140元/月
⑨其它：分管保衛(wèi)領(lǐng)導每月補助40元，保衛(wèi)科長、干事晚上值班（到學生熄燈后）每晚12元（安實際考勤次數(shù)計算）；行政干部值周30元/天；圖書館負責人25元/月 ；實驗室負責人25元/月，儀器保管員35元/月，北校區(qū)保衛(wèi)科負責人60元/月，財會室負責人60元/月，各支部書記、委員25元/月，小車司機出車補貼230元/月，早操叫操的體育老師每次6元，課間操到位的體育老師每次2.5元，校男女排球、籃球、田徑教練每天計3課時（早晨1課時，下午2課時），工會小組長25元/月（在工會經(jīng)費中開支）。
（2）在崗補貼：
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補貼
④學校聘請的臨時工、合同工不享受在崗補貼
⑤按規(guī)定享受在崗補貼的教工如有請假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，按學校有關(guān)出勤的獎懲規(guī)定進行相應扣除。
⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補貼，超過部分從在崗補貼中扣除，扣完為止。
（二）獎勵性績效工資（占績效工資總量的30%）
1、工作量補貼（每年按10個月發(fā)放）
（1）滿工作量要求
行政領(lǐng)導周工作量：
①校長、書記3節(jié)，副校長、副書記4節(jié)；
②中層正職5節(jié)，中層副職6節(jié)（中層干部語、數(shù)、外上一個班為滿工作量）。
科任老師周工作量：
①語文、數(shù)學、
英語每人兩個班；
②物理(初中、高一、高三、高二理科)、化學(初中、高一、高三、高二理科)、政治(初二、初三、高一、高二與高三文科)、歷史（初二、初三、高一、高二與高三文科）、生物(高二、高三理科)、地理（高一、高二與高三文科）每人10節(jié)；
③物理（高二文科）、化學（高二文科）、歷史（初一）、政治（初一、高二與高三理科）、地理（初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>）、生物（初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>）、體育每人12節(jié)（初三如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量）；
④微機、音樂、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。
（2）津貼標準
① “科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級和中級職稱的每課時7元，初級職稱的每課時6.5元，無職稱的每課時6.0元；教案每課時3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級和中級職稱的每課時6元，初級職稱的每課時5.5元，無職稱的每課時5.0元；教案每課時2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級和中級職稱的每課時5.0元，初級職稱的每課時4.5元，無職稱的每課時4.0 元；教案每課時2.6元。
④只達正常工作量一半（或一半以下）的課時津貼（不含備課）乘以系數(shù)0.8（新分配來的畢業(yè)生第一年除外）。
⑤實際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補助2課時（不含備課）附加津貼（不作為計算超工作量的基數(shù)）。
⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元，90分鐘以下每份試卷0.30元。
（3）超工作量課時津貼
①凡超工作量的，課時超則課時津貼翻倍，教案超則教案津貼翻倍（超教案必須符合下面兩個條件：A要跨頭的；B每周總教案超過4課時<不含4課時>，應屆高三跨補習班的老師，教案不能算超，只能算二個月的兩頭教案費）。
②行政領(lǐng)導超工作量的，超量部分（包括課時和教案）乘以系數(shù)1.5。
（4）代課津貼
①未滿工作量的代課，每節(jié)按各自所上課時的檔次計算。
②滿工作量的代課，每節(jié)按超課時計算。
2、出勤津貼
（1）凡出滿勤者，按90元/月標準發(fā)放出勤津貼
（2）未出滿勤者，按下列標準扣發(fā)：
①婚、產(chǎn)、喪假（限國家規(guī)定天數(shù)），規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎。超過的按事假或曠工標準執(zhí)行。
②病假每天扣8元，超過的或弄虛作假的按事假或曠工標準執(zhí)行。
③事假每天扣15元，超過的按曠工標準執(zhí)行。
④曠工一天扣50元，無故缺課一節(jié)扣25元，上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會、黨員大會、黨課、升旗、分組政治學習、學科活動、備課活動等各類集體活動，每缺席一次扣15元，遲到或早退一次扣7元，非公務(wù)請假每次扣6元。
⑥監(jiān)考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節(jié)計算。
⑦教案缺一課時扣7元。
⑧未完成全學期聽課任務(wù)的，每少聽一節(jié)扣7元。
⑨外出拿文憑的進修學習每天扣4元，出公差、開會或?qū)W習等不扣出勤獎。
⑩在規(guī)定坐班時間內(nèi)，每缺席一次扣30元。
（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補貼中扣除。
3、教育教學質(zhì)量
（1）綜合先進獎（包括優(yōu)秀
教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者、先進班主任、先進年級主任等）
注：1、同一年次同一項獎勵取最高獎，不重復計獎；2、其他由部門評選的優(yōu)秀工作者算單項，每個級別按五分之三取獎金。
（2）優(yōu)質(zhì)課比賽（包括儀器制作獲獎）
（包括課件、科研課題評審通過已結(jié)題的）
注：1、各級論文獲獎，需教育局教研室及各級專業(yè)學會組織的方可計獎； 2、報道學校的新聞稿件按稿費的2倍計獎；3、科研課題獎參照論文獎。
（4）奧林匹克競賽（指數(shù)、理、化、生、計算機）
注：1、個人獎與團體獎不重復計獎；就高不就低；2、如公布結(jié)果是以名次排列，則：第一名相當于一等獎；第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎。
（5）其它學科與非學科競賽（須由教育部門組織）
注：1、非學科指代表學校參加市、省和國家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識競賽等；2、個人獎與團體獎不重復計獎，就高不就低；3、如公布結(jié)果是以名次排列，則第一名相當于一等獎，第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎；4、獎金分配：①非學科競賽獎給輔導老師；老師參賽的獎給參賽者；②其他學科如屬開卷，只能按獎勵標準的50%領(lǐng)獎。
（6）體育、藝術(shù)競賽
注：1、必須是由各級教育部門組織的競賽活動；2、逐級比賽獲獎，只取最高成績給予獎勵。
（7）高考、中考獎：按學校每年高考、中考獎方案發(fā)放。
四、核算、審批、發(fā)放
由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報數(shù)據(jù)進行核算，經(jīng)公示無異議后，報主管財務(wù)副校長、校長審批，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
篇二：績效工資實施方案
根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生
事業(yè)單位績效工資的實施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，促進基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
(二)堅持向“技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。
(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。
(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。
三、實施范圍
縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站。
四、績效量化考核
(一)績效考核辦法
績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。
(二)確定考核結(jié)果
考核領(lǐng)導組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復議，對于考核組難以答復的
問題，可經(jīng)全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。
(三)考核結(jié)果使用
績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工
年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。
五、績效工資的分配
(一)績效工資構(gòu)成
基層事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自20XX年10月份起執(zhí)行。
(二)核定績效工資總額
績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次。
績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位
職責等因素;獎勵性績效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實際貢獻等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。
(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配
基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。
(四)獎勵性績效工資考核分配
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻�？h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留。績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下：
干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額÷單位績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)
(五)績效工資發(fā)放
各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情況，并張榜公示五個工作日，無異議后，寫出書面公示
報告，上報縣XX局、人社局。
經(jīng)縣XX局、人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。
六、考核規(guī)定
1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：
(1)違反
職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。
(2)績效考核結(jié)果為不稱職。
(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、因工作需要，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受。
5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
7、經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導與監(jiān)督
(一)縣服務(wù)中心要成立績效考核領(lǐng)導小組，負責所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。
(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評細則。考評細則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)細則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細則報縣局審查，XX局認為符合規(guī)范程序的，予以審批，并報縣人社局備案。
(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務(wù)考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理�？h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查。
(四)縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。
八、相關(guān)要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導�？冃Э己耸且豁棌碗s的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實做好深入細致的思想工作，組織廣大干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認識，讓每一名干部職工都明白，實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發(fā)展的一種政策，獎勵性績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。
(二)明確任務(wù)，認真實施�？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對工作目標任務(wù)進行認真細化、分解，核定每個工作崗位的工作任務(wù)，量化指標分值，制定考核細則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施。
(三)嚴肅紀律，公平公正�？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按規(guī)定程序、標準、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行責任追究制�？己私Y(jié)果及時公布，自覺接受群眾的監(jiān)督，同時要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求�？冃ЧべY實施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量。
篇三：績效工資實施方案
為適應教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊伍，強化崗位責任制，根據(jù)廣東省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施意見的通知》（粵人發(fā)[20XX]59號）和《陽山縣義務(wù)教育學校實施績效工資實施辦法》文件精神，結(jié)合我校實際，特制定我小學獎勵性績效工資考核實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的“XX大”精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實中小學教師工資
福利待遇“兩相當”的有關(guān)要求，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，與健全學校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務(wù)，建立充滿生機與活力的用人制度，促進我校管理的制度化、規(guī)范化、科學化，集廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
1、堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。
2、堅持不平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向邊遠山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點考核工作業(yè)績。
3、按廣東省文件規(guī)定：占績效工資總量30%的獎勵性績效工資按學校所列項目的比例經(jīng)考核后，直接發(fā)放給教師本人或劃入個人工資
銀行賬戶。
4、實行動態(tài)管理原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上以學期為單位進行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，應按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。
三、考核對象、時間
考核對象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。
實施時間：從20XX年9月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。
四、具體考核實施方案
（一）資金組成
縣人事局、財政局、教育局根據(jù)我小學在編在崗教師總數(shù)劃撥的績效工資總量的30%，作為獎勵性績效工資發(fā)放資金。
（二）項目設(shè)立
班主任崗位津貼、邊遠山區(qū)教師津貼、超課時工作津貼、教育教學成果獎勵和年終一次性獎金五類。
（三）考核細則
教學一線教師的考核辦法
1、班主任崗位津貼。
（1）總經(jīng)費：50元×班主任總?cè)藬?shù)。
（2）標準：按50元/人月（一年按10個月計發(fā)）。其中30元作為班主任費基數(shù)，根據(jù)當年（或?qū)W期）擔任班主任總月數(shù)發(fā)給。另外20元作為浮動資金，給予擔任大班額的班主任教師津貼。
（3）計算方法舉例：
①某班有學生45人，我小學一到六年級58個教學班，總學生1846人，則該班主任每月班主任費=30+20×58×45÷1846=58.3（元）；
②某班有學生15人，我小學一到六年級共有58個教學班，總學生1846人，則該班主任每月班主任費=30+20×58×15÷1846=39.4（元）。
（4）設(shè)立副班主任獎，其崗位津貼為本班主任的一半。（副班主任必須參與本班的管理及家訪及學生的思想教育等工作）
2、邊遠山區(qū)教師津貼。
①邊遠山區(qū)學校分三類：巖口小學為一類，橫崗、桂花小學為一類，大崗小學為一類。
②津貼標準：巖口小學（10元/月人），橫崗、桂花小學（20元/月人），大崗小學（30元/月人）。
③根據(jù)教師在每類學校實際工作總月數(shù)（每年以10個月計算）計發(fā)。
計算方法：巖口小學10×總月數(shù)=該類津貼總額；
橫崗、桂花小學20×總月數(shù)=該類津貼總額；
大崗小學30×總月數(shù)=該類津貼總額。
3、教育教學成果津貼量化。
按德、能、勤、績四塊考核，滿分100分。
篇四：績效工資實施方案
根據(jù)上級有關(guān)文件精神與教育局有關(guān)會議精神的要求，特制定本方案。
一、指導思想
貫徹落實科學發(fā)展觀，以教職工績效工資實施為契機，把競爭機制引入教師人員分工和工資制度改革之中；全面建立科學規(guī)范化，便于操作的收入分配機制，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激勵教師愛崗敬業(yè)，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，推動學校教育工作健康、和諧、快速發(fā)展。
二、實施對象
在編在崗教師
三、基本原則
1、績效工資源于獎勵性補貼，立足校情，分配做到利于學校教育事業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)以人為本，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬又統(tǒng)籌兼顧�？冃ЧべY分為崗位工資補貼和績效獎勵兩部分（績效獎勵資金按每月人平150元提�。�。
2、凡教師正常上班，滿工作量，認真完成常規(guī)工作，教學質(zhì)量較好，月崗位目標考核分為100分得到本級別崗位工資補貼。崗位工資考核得分為教師量化考核分值。
3、超工作量工作，工作效果好，作出特別績效，按學校有關(guān)制度給予績效獎勵。
四、考核方式
1、小高、小一、小二、見習的崗位工資補貼標準。
小高：681元，小一：622.5元，小二：607.5元，見習：442.5元。
2、以月為單位進行考核。
1）每期以實際上班月分別考核。
2）寒、暑假的考核，按要求完成學校安排的工作任務(wù)，沒有違紀違規(guī)事項發(fā)生，記滿分。
五、考核計算方式
教師崗位工作考核滿分為100分，每扣1分扣本級別崗位工資補貼6元。
六、操作細則
（一）崗位工資補貼部分
1、出勤考核
1）事假一天扣10分，病假一天扣5分。事假自行兌好課安排好工作的，減半扣。沒有按學校規(guī)定履行請假手續(xù)視為曠工，曠工半天扣15分。零星假累計計算。全期請假5天及5天以上的職務(wù)津貼、期末績效按實際出勤進行扣除。
2）教師享受每月半天親情假（52歲以上教師每月享受一天親情假），但要安排好自己的工作，履行請假手續(xù)。沒有安排好工作的，每節(jié)課扣2分。
3）其它情況，按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、工作量考核（70分）
1）滿工作量認定。
A、教師周課時量 班主任兼語文教師除完成本班語文學科教學任務(wù)外兼課3至4節(jié)（以學校根據(jù)年級特點安排的課時為準）；數(shù)學教師12節(jié)（根據(jù)學校編制及實際情況，女教師52歲以上男教師57歲以上的教師課時減1至2節(jié),其他學科參照此標準）；英語教師15節(jié)、科學教師15節(jié)、其他科教師16節(jié)（英語、科學、音樂、體育、美術(shù)等學科教師要按上級要求在學校開展學科活動，音體美學科教師要帶隊開展經(jīng)常性訓練并組隊參加教育行政部門組織的學科競賽活動）。(范文網(wǎng))
B、行政及部門負責人依照教育局相關(guān)文件、參照同類學校根據(jù)學校實際分工確定工作量。行政及部門工作由校長室每月對各部門工作完成情況進行量化考核。
C、不滿工作量者，個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程以達到滿工作量。
D、其它特殊情況，按上級文件精神及學校制度經(jīng)校務(wù)會、職代會討論通過執(zhí)行。
2）滿工作量為70分，少1節(jié)扣2分。
3、常規(guī)工作考核（22分）
備課、作業(yè)批改、教研活動、參加會議、學習培訓、上交資料等常規(guī)工作，少1次扣2分，不符合要求1次扣1分。
4、常規(guī)工作業(yè)績（8分）
常規(guī)工作業(yè)績考核以學校各部門每月常規(guī)檢查評比結(jié)果為依據(jù)，分為四等：優(yōu)秀8分，良好7分，合格6分，不合格4分。
5．教師職業(yè)道德考核。
1）愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校各項規(guī)章制度。如因師德有問題導致學生家長到學�；虻缴霞売嘘P(guān)部門投訴，經(jīng)調(diào)查核實根據(jù)造成的影響及后果扣5至100分（或本月崗位工資補貼全扣）。
2）遵章守紀，面向全體學生，關(guān)愛特困生，不體罰或變相體罰學生。如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學生的一經(jīng)查實一次扣5分。造成不良后果的依情況扣5至100分（或本月崗位工資補貼全扣）。
3）顧全大局、服從分配、關(guān)心集體、熱愛學生、積極參加學校的各項活動，并努力完成本職工作，積極完成學校交給的臨時任務(wù)。如無正常理由不服從分配的或不接受學校安排工作、責任心不強，一次扣2分，造成不良后果的一次10分。
4）教師必須認真參加各種學習、會議、活動，不遲到早退，有事辦好請假手續(xù)，認真做好學習筆記。如違反一次扣2分。
5）教師要嚴格遵守課堂教學常規(guī)，上課不準抽煙、打手機，上課不準遲到、不得中途或提前離堂（包括眼保健操時間）發(fā)現(xiàn)一次扣4分。閑課時，上網(wǎng)游戲或看一些與教育教學無關(guān)內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6）不得以任何理由向?qū)W生家長收受賄賂，不得向?qū)W生推銷各種物品，私自違規(guī)向?qū)W生收取費用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣10分，情節(jié)嚴重的學校根據(jù)調(diào)查情況，對其進行待聘、轉(zhuǎn)崗、解聘或交教育局處理。
6、安全工作考核
1）發(fā)生事故第一時間上報學校主要領(lǐng)導及時妥善處理相關(guān)事故。遇到安全事故教師不及時采取措施，放任事故發(fā)生，一次扣10分。
2）因教師自己疏忽大意而導致的學生的安全事故，安全考核分扣5分。
3）故意導致安全事故的發(fā)生，除了扣安全考核分外，按國務(wù)院校園傷害事故的處理辦法，追究教師的經(jīng)濟責任，情況嚴重的，交有關(guān)部門追究法律責任。
（二）績效獎勵部分
科研、教研課、公開課、教學競賽、論文專著、評優(yōu)評先、承擔額外工作（如老教師帶徒弟等）、教學質(zhì)量優(yōu)秀、超人頭補助、特別貢獻等績效獎勵，按學校教學科研獎勵制度和學校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、職務(wù)津貼等制度執(zhí)行�？冃И剟畎l(fā)放資金總額等于每期提取的績效獎勵資金與每期崗位工資考核扣出資金之和。
1、勞動東路小學期末教師績效獎勵考評表。（表略）
2、職務(wù)津貼、加班值班等補助標準。
1、職務(wù)津貼：
校長：100元/月 副校長：90元/月
教導主任：80元/月 教務(wù)主任：80元/月 后勤主任：80元/月
少先隊
輔導員：60元/月 信息主管：40元/月
食堂主管：40元/月 衛(wèi)生主管：40元/月
班主任：1元 /生/月 副班主任：（按班主任標準減半）
區(qū)
德育示范班班主任 40元/月校德育示范班班主任 20元/月 副主任減半補貼從創(chuàng)建成功當月開始計算，區(qū)級享受一學年，校級享受到下一次創(chuàng)建止
黨小組長：30元/月 工會組長：30元/月
教研大組長：30元/月 辦公室室長：20元/月
團小組長：10元/月 圖書管理：40元/月
儀器室保管：20元/月 體育器材保管：20元/月
2、代課津貼：
學校所有調(diào)課、代課均由教導處統(tǒng)一安排并審批。代課5元/節(jié)，月底由教導處匯總。
3、值日津貼：
學校值日老師每日應完成學生進校、晨讀、兩操、路隊、課間活動、靜校檢查巡視，勸阻外來人員入校，保障學生安全等工作，完成值日記錄。值日津貼8元/天。不履行職責的視情況發(fā)放值日津貼。
年級樓層值日教師根據(jù)辦公室的統(tǒng)一安排每日完成本年級本樓層秩序維持、安全巡視等工作。值日津貼4元/天。不履行職責的視情況發(fā)放值日津貼。
4、加班津貼：
因?qū)W校工作需要并統(tǒng)籌安排正常上班時間外的工作量均為加班。月底由部門申報交校長審查。加班費40元/天。
5、值班津貼：
寒暑假值班20元/天，節(jié)日值班40元/天。
6、早自習津貼：
3元/次。
七、本方案為指導性方案。
崗位工資補貼的考核評比依照學校師德建設(shè)、出勤管理、安全責任等制度及教導、德育、總務(wù)、衛(wèi)生等部門管理細則組織實施�？冃И剟畎磳W校教學科研獎勵制度和學校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、崗位津貼等制度組織實施。
篇五：績效工資實施方案為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實學校教育教學工作質(zhì)量考核方案，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，以及對教師的評價體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點，達到進一步調(diào)動廣大教師的工作積極性，實現(xiàn)學校各方面工作再上新臺階的目標，特擬訂“北槐小學20XX--20XX學年度績效工資實施方案”。方案提交校委會和全體教師討論通過后隨即生效。具體內(nèi)容如下：
一、指導思想
增強辦學活力，提高學校的辦學質(zhì)量，進一步推進學校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。
二、制定方案原則
1、堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作責任、崗位目標完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則�？冃Э己说娜^程要公示，切實做到公平、公正。
3、堅持“科學合理”的原則。教師績效工資實施方案要力求科學合理。
三、績效工資的執(zhí)行次數(shù)
每月執(zhí)行一次
四、績效工資的執(zhí)行金額
以教育局規(guī)定的全體教師績效工資金額的40%為全額。
五、成立北槐小學績效工資發(fā)放領(lǐng)導小組
組 長：王利娟（代校長）
副組長：胡 紅
成 員：史民會 侯小紅
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由王利娟擔任辦公室主任，并安排操作程序。
六、具體辦法：
教師個人績效考核滿分100分。
（一）師德形象（17分）
1、（3分）工作推諉，不服從分配（學校、教研組等安排的工作必須服從，有不同意見可以保留），違者一次扣1分。
2、（4分）工作失職，造成不良影響，危害學校聲譽，違者一次扣2分。
3、（3分）搞不正當之風，當眾頂撞領(lǐng)導，說別人閑話，搬弄是非，影響團結(jié)，造成不良影響每次扣1分（累計扣分）。
4、（2分）教師穿著儀表、舉止不文明者（如穿拖鞋、背心進入教室，或穿奇裝異服，隨地吐痰，講粗話等）發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。嚴禁在課堂內(nèi)吃東西，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。上課不坐班者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、（3分）嚴禁在工作期間打牌或打麻將等，嚴禁在上課期間接打
電話，違者每次扣1分。
6、（2分）不遵守會場秩序者（如打電話、做雜事、擾亂秩序等）每次扣0.5分。
（二）教師考勤（17分）
1、曠課每節(jié)扣1.2分，曠升旗、會議、早操、學習、教研活動等每次扣0.3分，遲到、早退每次扣0.1分。
2、上班遲到或早退每次扣0.2分（ 一月累計不超過3次，從第4次起按事假進行扣分，如遇天氣等特殊情況除外）。
3、未經(jīng)學校教導處批準私自調(diào)課，則雙方各扣1分。
4、事假應及時告知學校，學校安排代課者，事假每節(jié)扣0.75分。
5、病假必須有醫(yī)院的證明，應及時告知學校，學校安排代課者，病假每節(jié)扣0.5分。
6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等，到期不打招呼未上班，每天扣15分，到期打招呼未上班，按事假計算每天扣7.5分，
7、在正常上班期間，學歷進修的教師，按事假計算，每天扣7.5分。
8、(2分)上級教育部門或?qū)W校安排教師外出培訓，參加教研活動等的不扣分，但必須先把課對調(diào)好，沒有把課對調(diào)好就離開的，一次扣0.5分。
9、(2分)每天簽到兩次，簽到應及時，簽到不及時的、代簽的、提前簽到的或不簽的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，扣完為止。
10、(2分)每天午休應按安排表坐班，如發(fā)現(xiàn)坐班不及時的，扣0.2分；不坐班的，一次扣0.75分,扣完為止。
（注：替班的教師加相應的分值。）
（三） 記錄考核（8分）
1、（2分）學習筆記。
每位教師都要認真參與政治學習和業(yè)務(wù)學習，并認真做好筆記， 次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分，記錄不及時的每次扣0.1分。
2、（3分）教學資料上交。
每學期規(guī)定上交的計劃、
總結(jié)、論文、教學反思、課件等資料，在規(guī)定時間內(nèi)必須按時上交，遲交者每次每項扣0.5分。單次未交的此項無分。
3、（3分）會議記錄。
每次開會都要認真做好會議記錄，次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分，記錄不及時的每次扣0.1分。
（四)教學工作（35分）
1、（6分）教師備課。
認真按有效教學常規(guī)備好每一節(jié)課，每少一節(jié)扣0.5分， 環(huán)節(jié)不全的，每節(jié)次扣0.1分；使用舊教案或沒有教案的，扣6分，教案與課本內(nèi)容不相符的，每節(jié)次扣1分。上課不帶教案的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
2、（5分）作業(yè)布置、批改及輔導。
各學科按有效教學常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè)和批改作業(yè)，批改每缺一次扣0.1分，不及時糾錯的；發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；學生有錯不改的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；輔導次數(shù)不夠的，缺一次扣0.1分。
3、（6分）聽課與評課。
堅持聽課制度，并認真評課，每學期不少于15節(jié)（校領(lǐng)導、教研組長和新任教師不少于36節(jié)），少一節(jié)扣1分，不參加評課者，少一節(jié)扣0.5分；不交聽課記錄或弄虛作假者，視情況扣3分---6分。其他學科的教師可選擇聽語文、數(shù)學和英語。聽課記錄必須有教學建議。缺少教學建議的，少一次扣0.1分。
4、（3分）學困生轉(zhuǎn)化。
開學初制定學困生轉(zhuǎn)化計劃，并嚴格按計劃做，同時做好轉(zhuǎn)化記錄，記錄應詳盡，每缺一次扣0.5分。
5、（6分）教研工作。
根據(jù)本組教研計劃做好教研工作，積極探討最新的教育教學方法，同時做好記錄，記錄不詳盡的或次數(shù)不夠的，每次扣0.5分。
6、（9分）考試及試后分析。
積極組織學生參加每學期期中、期末考試，做好閱卷工作，并在每次考試后認真做好學生成績記錄及試卷分析，每缺少一項扣2分。
（五）、安全考核（10分 ）
1、因教師自己的疏忽大意而導致的學生安全事故，安全考核分扣10分。
2、遇到安全事故不及時制止，放任事故發(fā)生，一次扣5分。
3、故意導致安全事故發(fā)生，除了扣除安全考核分外，還要追究教師的經(jīng)濟責任，情況嚴重，還要交有關(guān)部門追究法律責任。
（六）班主任工作（13分）
1、（1分）各班每周召開一次班會，總結(jié)上周工作并安排本周工作及對學生進行安全教育，記錄要詳盡、充實。缺一次扣0.2分。
2、（3分）每天及時記錄班上發(fā)生的事情，記錄應真實，詳細。缺一次扣0.1分。
3、（1分）做好與家長的溝通工作，按時家訪并做好記錄，記錄應詳細，完整。缺一次扣0.2分。
4、（1分）通過對好人好事的記錄，發(fā)現(xiàn)學生的品質(zhì)，調(diào)動學生的助人為樂的積極性。記錄應詳細，具體。缺記錄的扣0.1分。
5、（3分）針對目前的甲流防控工作，各班主任每天兩次對全體學生進行晨午檢，發(fā)現(xiàn)發(fā)燒的學生及時通知家長帶學生去就醫(yī)，同時做好記錄，記錄應真實、具體。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
6、（2分）蛋奶工程，針對冬天的實際情況，班主任每天派專人領(lǐng)取雞蛋和牛奶，并給學生熱奶，同時做好學生的領(lǐng)取工作，記錄及時、真實。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
7、（2分）臨時工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外，還應承擔學校分配的臨時工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不能按時完成的，每次扣0.5分。
(七)、調(diào)控指標（13分）
除班主任外的其他人員，每月都會安排一定量的臨時工作，必須保質(zhì)保量的完成，如不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的視情況扣5分—13分。
七、績效工資發(fā)放情況。（表略）
八、如本方案所規(guī)定的內(nèi)容與上級文件相抵觸，以上級文件為準。
九、如遇教師工資調(diào)整，績效工資將做相應的調(diào)整。
十、本方案從20XX年3月起開始實施 。
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