班主任應(yīng)有的九個好習(xí)慣

1、最重要的事情放在第一位

一個優(yōu)秀的教務(wù)班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計劃與目標(biāo)更為重要的事情，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行調(diào)整，始終把握好什么是第一位的事。

2、角色換位平等溝通

師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因，是師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通，久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于，教育者要丟掉高高在上、惟我獨尊的管理者心態(tài)，能夠多從被教育者的角度考慮問題，尊重、關(guān)心被教育者，傾聽被教育者的心聲，即以朋友的心態(tài)與孩子一起學(xué)習(xí)、一起成長。

3、理解他人

許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中，這樣做很容易扼殺學(xué)生的創(chuàng)造性。不少教務(wù)班主任抱怨學(xué)生不支持自己，其實原因在于他們沒有為學(xué)生創(chuàng)造條件。一個擅長調(diào)動學(xué)生積極性的教務(wù)班主任，在開始做一項工作時，通常會先征求學(xué)生的意見。學(xué)生們的建議會有助于教務(wù)班主任實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

4、要有雙贏的思想

沒有學(xué)生的支持，是不可能成就一個優(yōu)秀的教務(wù)班主任。有的教務(wù)班主任以為，加強學(xué)生內(nèi)部競爭會提高效率，但事實上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的，還是非正式的，都要與每個學(xué)生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。

5、學(xué)會傾聽勤于觀察

“知已知彼，百戰(zhàn)不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學(xué)生思想政治工作的前提。為此，教務(wù)班主任要善于學(xué)會傾聽學(xué)生、家長、同事以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，（勵志一生 http://）切實把握學(xué)生的思想脈搏；同時要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息，做到既能看清學(xué)生的主流，又能及時了解孩子細(xì)微的蛛絲馬跡，以便采取斷然措施，防患于未然。

6、取長補短互相協(xié)調(diào)

尺有所短，寸有所長。好教務(wù)班主任擅長于用每個學(xué)生的長項，讓學(xué)生在取長補短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學(xué)生組合在一起去完成具體目標(biāo)時，工作效率最高。

7、保持良好的狀態(tài)

一個工作狀態(tài)良好的教務(wù)班主任必然保持著一些良好的習(xí)慣，如每周鍛煉身體五六個小時，經(jīng)常與學(xué)生、代課教師面對面談心，溝通孩子情況等等。這些有益的活動能使教務(wù)班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。

8、走在事情發(fā)生的前頭

通常，不少班主任是在條件成熟或有利時，才開始實施新的工作計劃。也就是說，他們是根據(jù)孩子的狀況來做事情的。筆者認(rèn)為，一個具有前瞻性的教務(wù)班主任在動手做一件事之前，就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到，然后再設(shè)計出有助于成功的方案。一個優(yōu)秀的教務(wù)班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時候，趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，同時對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。

9、在開始的時候就想到結(jié)束

孩子學(xué)習(xí)風(fēng)氣是從接手孩子之初就建立起來的。因此，一個優(yōu)秀的班主任從接觸孩子起，就要對孩子確立明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)：首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單，再為每項任務(wù)確定一至兩個長遠(yuǎn)目標(biāo)。在運行過程中，凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅持做下去，遇到不利的事情就應(yīng)當(dāng)馬上停下來。

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