第一篇：生產(chǎn)企業(yè)管理制度

管 理 制 度

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

第一章 員工守則

員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

1、 按時上下班，不遲到，不早退。

2、 上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。

3、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見，可婉轉(zhuǎn)相告，或是書面陳述，但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采

納意見，皆應(yīng)服從上級安排，不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

4、 維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，對外不議論公司事務(wù)。

5、 愛護(hù)公司財產(chǎn)，勤儉節(jié)約，做到不浪費、不化公為私。

6、 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的

除外。

7、 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

8、 講文明、講衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處吐痰，車間與倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)工人嚴(yán)禁留長指

甲。

第二章考勤制度

為了加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、 出勤： 時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間： 上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。

工作時間內(nèi)不得擅離崗位，有特殊情況者需報經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出，在外出前需告知主管負(fù)責(zé)人。

2、簽到：員工上、下班時必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀(jì)處罰。

3、遲到：上班時間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。

4、 早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、 請假：員工若有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向主管部門負(fù)責(zé)人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應(yīng)在當(dāng)日上班前向主管部門負(fù)責(zé)人請假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在上班前報總經(jīng)理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)核扣。

6、 曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則

根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、員工進(jìn)入廠房前應(yīng)先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服，戴上

工作帽，頭發(fā)包入帽內(nèi)，嚴(yán)禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi)，

以免將泥沙帶入廠內(nèi)。

2、員工上下班應(yīng)從正門出入，嚴(yán)禁只圖方便直接走側(cè)門。

3、上班期間嚴(yán)禁親朋來訪，若確有急事，應(yīng)先讓親朋告訴主管，讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主

管同意，方可走出工作間或在接待室會談，但時間不宜過長。

4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有

事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離廠。

5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠，經(jīng)主管批準(zhǔn)或是在廠內(nèi)購買的物品

除外。

6、員工上班時不得攜帶私人物品（水杯例外）進(jìn)入車間，如食品等。若有攜帶應(yīng)將

物品放入衣物柜。

第四章 安全生產(chǎn)管理細(xì)則

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障安全生產(chǎn)。

堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。

2、倉庫及廠房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此

限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。

3、易燃易爆等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。揮

發(fā)性易燃物，還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時可用之狀

態(tài)。同時要熟練使用方法。

5、電線不得接用大保險絲，電力使用后，應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停

電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開頭。

6、 使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。

7、 首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源，將著火

物附近的可然物品，在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

8、救火時，應(yīng)特別注意下列事項：

①、油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救；

②、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅；

③、在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻；

④、如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

9、 在料房等灰塵多的場合工作時，應(yīng)戴上口罩及工作帽。

10、 玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機(jī)器或走近工作中的

機(jī)器。

11、 凡電器機(jī)器的修理、更換保險絲、 檢查或其他有觸電危險時必須先關(guān)閉開關(guān)再操

作。

12、機(jī)械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之，但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴(yán)

禁機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五章 車間管理制度

1、 設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進(jìn)行預(yù)加溫，做好開機(jī)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

2、 每批產(chǎn)品都要嚴(yán)格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn)，不能因為不好做就隨意更換原料。若

確實無法做，則應(yīng)報經(jīng)主管批準(zhǔn)方可更換。

3、 吸料時要經(jīng)常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。

4、 工具用了必須歸放工具架內(nèi)，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應(yīng)回歸原處，

杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。

5、 工作時間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時停機(jī)或是修機(jī)時間私

自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達(dá)；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴(yán)重者罰款50元。

6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進(jìn)行灌裝，不合格品可以暫時先在廢品

區(qū)，但是等下班時必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中

的木槳剝離出來。如果廢品太多，可以暫時放在廢品區(qū)，有時間時再慢慢清除。

7、 愛護(hù)公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴(yán)禁拖著筐或袋子走.

8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時告知操作

工。

9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設(shè)備

及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在，

10、車間及倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。

第六章倉庫管理制度

1、物資的驗收入庫

①、物資到公司后庫管員應(yīng)會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點。

②、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交

出納做帳。

③、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及

時補(bǔ)填"入庫單"。

2、物資保管

①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更

正

③、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和

可靠性。

3、 物資的領(lǐng)發(fā)

①、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。

②、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間原則上遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則，若有特殊情況

經(jīng)主管批準(zhǔn)例外。

③、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時告知總經(jīng)理。

④、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂

翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

4、 物資退庫

①、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

②、廢品或是銷售退貨，庫管員進(jìn)行查驗后入庫，并做好記錄標(biāo)識。

③、安全事項：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資

財產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

5、廢品的管理

①、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應(yīng)及時將廢品整理

好，分類放入廢品區(qū)。

②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時，應(yīng)根據(jù)市場行情，以“價高者優(yōu)先收購”的原

則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。

③、廢品處理時，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點數(shù)量，做好記錄，開具收

款票據(jù)。

第二篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

檢驗化驗制度、

對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產(chǎn)出營養(yǎng)價值高、質(zhì)量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進(jìn)廠原料及飼料產(chǎn)品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理，保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設(shè)備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責(zé)任人為實驗室負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風(fēng)。

3、嚴(yán)禁在化驗室內(nèi)吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內(nèi)試劑應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責(zé)任者為質(zhì)檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機(jī)性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數(shù)量：取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產(chǎn)品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎(chǔ)上每增加100件多取

3件。

6、取樣后應(yīng)及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標(biāo)簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標(biāo)志（已取樣）。

7、采樣后應(yīng)及時填寫采樣記錄，如：品名、生產(chǎn)日期（批號）、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機(jī)采樣，采樣量由產(chǎn)量決定。

8、采樣人員采樣時應(yīng)采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應(yīng)清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進(jìn)廠、半成品合格進(jìn)入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、檢驗員、成品倉庫保管員、質(zhì)監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產(chǎn)過程中的半成品及購入的原料一律由質(zhì)量管理部門按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，檢驗合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。

3、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)定(請你收藏好 范 文，請便下次訪問WWm.hmlawpc.com)對原料、成品、半成品進(jìn)行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真操作，各種檢驗應(yīng)作好原始記錄，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負(fù)責(zé)人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術(shù)秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結(jié)果通知品管部。檢驗合格的原料，結(jié)果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對檢驗室的儀器設(shè)備正確使用，按期維護(hù)，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復(fù)檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復(fù)檢制度，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復(fù)檢。責(zé)任人為檢驗員、質(zhì)檢員、復(fù)核人、檢驗負(fù)責(zé)人。

2、樣品經(jīng)檢驗不合格，或檢測平行樣結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。

3、復(fù)檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內(nèi)，儀器是否在檢定有效期內(nèi)，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認(rèn)無誤后，進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果有效。

4、復(fù)檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應(yīng)再安排另一位檢驗員檢驗，如結(jié)果合格，才可判定為合格。

5、若出現(xiàn)不合格，應(yīng)報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，指定第二人復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致，則報不合格；若第二人復(fù)檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，重新取樣復(fù)檢，批準(zhǔn)后由質(zhì)檢員重新取樣，檢驗員與復(fù)檢員一起復(fù)檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結(jié)果作為最終判定。如雙方檢驗結(jié)果不一致，可送權(quán)威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結(jié)果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范，結(jié)論準(zhǔn)確。適用于所有檢驗結(jié)果的校核。責(zé)任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應(yīng)具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經(jīng)校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據(jù)檢驗項目的操作規(guī)程進(jìn)行校核。校核內(nèi)容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據(jù)與檢驗指令用標(biāo)準(zhǔn)是否一致，計算公式、計算數(shù)值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負(fù)責(zé)人令其改正。

5、屬于校核內(nèi)容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負(fù)責(zé)；屬操

作差錯等問題由檢驗員負(fù)責(zé)。校核工作應(yīng)及時、認(rèn)真完成，不得拖延。

六、飼料標(biāo)簽簽發(fā)制度

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗（不一定經(jīng)過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當(dāng)班產(chǎn)量核發(fā)標(biāo)簽的數(shù)量。

3、檢驗員要在飼料標(biāo)簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標(biāo)記的印記，這樣的標(biāo)簽才是合格的標(biāo)簽。

七、化學(xué)試劑安全貯存制度

1、目的是確�；瘜W(xué)試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學(xué)試劑的存放與管理。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗人員。

2、化學(xué)試劑應(yīng)存放在化學(xué)試劑貯存室內(nèi)。室內(nèi)應(yīng)陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質(zhì)、失效等。

3、室內(nèi)嚴(yán)禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學(xué)試劑的櫥柜應(yīng)防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學(xué)性質(zhì)相抵觸的化學(xué)物品，嚴(yán)禁在同一柜內(nèi)存放。

6、毒品及危險品應(yīng)單獨存放。

7、配制好的各種化學(xué)試劑均應(yīng)封口，貼好標(biāo)簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應(yīng)雙人雙鎖專柜管理，設(shè)專帳保管。使用時由檢驗負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

八、儀器設(shè)備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設(shè)備，使儀器正常運(yùn)行，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用儀器設(shè)備。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設(shè)備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內(nèi)容包括：生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設(shè)備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應(yīng)包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應(yīng)滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光

等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)先熟悉儀器性能，才能進(jìn)行操作，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，每臺分析儀器、必須定期進(jìn)行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，其他任何人不可對儀器進(jìn)行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關(guān)機(jī)，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用玻璃儀器。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進(jìn)行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數(shù)據(jù)、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調(diào)一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據(jù)，由檢驗結(jié)論，無漏項。質(zhì)量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負(fù)責(zé)人妥善保存，并做好相應(yīng)記錄。

6、檢驗記錄應(yīng)保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應(yīng)保存三年，經(jīng)品管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可銷毀，并做記錄。

第三篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度1

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之二

生產(chǎn)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進(jìn)廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。

2、原料進(jìn)廠后，及時通知化驗室，進(jìn)行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)�；�驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進(jìn)行科學(xué)庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2）搞好各方面的團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。

4）督促實施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2）嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)�無關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

1）嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機(jī)料臺，準(zhǔn)備混合。

4）加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。

5）包裝時要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

6）生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。

7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進(jìn)廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理，并立檔備案。

第四篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應(yīng)有專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其它與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。

13、每月或每季度，定期進(jìn)行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

第五篇：某生產(chǎn)企業(yè)5s管理制度

5s管理制度

1、目的

推進(jìn)5s工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、適用范圍

本制度暫適用于。

3、檢查考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長：

組員：

職責(zé)：檢查小組負(fù)責(zé)對各區(qū)域的“5s管理”進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定統(tǒng)計，向責(zé)任單位提出改進(jìn)意見，同時提出獎懲建議。

4、檢查考核周期

?

?

? 檢查考核活動按“日查、周檢”方式進(jìn)行，檢查結(jié)果按《評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分。 每日由組長組織對各部門各區(qū)域進(jìn)行不定時抽查，并記錄抽查結(jié)果； 每周星期一整理上周檢查考核評分結(jié)果，并公布。

5、檢查考核辦法

? 檢查小組同時負(fù)責(zé)“5s”推進(jìn)工作計劃的制定以及進(jìn)度的跟蹤，根據(jù)工作計劃表進(jìn)行檢查，凡未按進(jìn)度要求完成的，按獎懲條款進(jìn)行處罰。特殊情況調(diào)整計劃必須提前報檢查小組組長批準(zhǔn)。 ?

?

? 未按時完成5s推進(jìn)工作計劃中所承擔(dān)的任務(wù)，每項次扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)50元。 對每次檢查出的不符合項不及時進(jìn)行整改者，對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元。 每月對各部門周檢查評分匯總平均后，得到該部門月綜合得分及排名，連續(xù)2個月排名最后的部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元。

?

檢查小組組長負(fù)責(zé)開據(jù)獎勵或處罰單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)部，落實獎罰結(jié)果。

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