第一篇：企業(yè)文化決定公司成敗

企業(yè)文化決定公司成敗

——在貸幫201* 年會上的發(fā)言

by貸幫ceo尹飛

在貸幫深圳總部附近有很多名聞遐邇的大公司，比如tcl、中興、金蝶，我們的右手邊是華為，左手邊是騰訊，背后是長城。1998年，騰訊剛成立的時候還非常不起眼，而現在已經建了那么高的大樓，為什么？這里面核心的一點是什么？如果大家有心去驗證的話，今天晚上12點，你們到騰訊大樓下，數一下多少輛出租車在那兒等著?

我們在座的人都習慣為自己的工作找出很多解釋、理由和借口，也能把自己的工作說得花團錦簇，但是沒有不斷的、玩命的去改進自己的工作。而騰訊，每天晚上燈火通明，他們一大群人在那里玩命的改進自己的工作。騰訊已經是若干個領域的老大，不是第一就是第二，但是，他們依然在玩命的改進自己的工作。企業(yè)之間的競爭，最主要最核心的競爭就是文化的競爭。而文化的競爭，可以濃縮成一句話：永不服輸，不斷拼命的去改進自己的工作、不斷拼命的把自己所負責的工作提高、再提高！

一個公司一旦失去了這種氣魄，即使其家財萬貫，也會很快敗光。再多的資源，再深的背景，也一定會不斷衰落下去。請諸位反思一下，我們還有多少人有這口氣：玩命的改進，不服輸，敢說“我做的工作，今天就要比昨天好”，或者“我接你的工作，不管我會不會，到我手上，我一定要比你做的更好”？。有人剛才說：“我比較年輕，缺乏經驗，所以工作沒做好”。管他年不年輕，管他天上有沒有下雨！使命必達�。�！你既然做了這個負責人，你就把這個事情做好，而且要比其他所有人要做得好。

第二篇：企業(yè)文化和公司介紹

公司介紹

四川弘易達裝飾工程有限責任公司是經成都市工商管理局正式批準注冊、建委審核認定，已取得國家正規(guī)資質，從事室內外裝修的專業(yè)化公司，具有獨立的法人資格。

近年來公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，設有市場部、策劃部、設計部、工程部、質檢部、材料部、財務部、售后服務部等八個部門，建立了從方案設計、工程施工、 質量監(jiān)督到售后服務等一整套細致合理的服務流程體系。由經驗豐富、時尚創(chuàng)新的80后設計精英；正規(guī)培訓、技藝嫻熟的南方技工；資深專業(yè)的管理人員共同組建成一支誠信、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新的精英團隊。先進的辦公及施工、檢測設備；秉承先做人后做事的企業(yè)管理模式，為工程質量和公司發(fā)展提供了有力的保障。具有承接辦公、餐飲、商業(yè)、學校、醫(yī)院、別墅、住宅等場所的裝修設計和施工;集裝飾設計、工程施工、材料配送、木門、地板、家具、裝飾品為一體。 公司自成立以來，先后完成了成都華潤翡翠城，藍光·富麗東方、新里派克公館，金科一城，萬科魅力之城，首創(chuàng)國際城，高地，西城公館，外灘， 望江橡樹林，天空城，頤和京都，紅楓嶺， 凱麗美域，首座，錦江城市花園，藍光凱麗香江，中海格林威治城，優(yōu)品道，桐梓林歐城，龍湖三千城，萬科金域藍灣，龍城壹號，芙蓉古城，麓山國際，蔚藍卡地亞，維也納森林別墅，雍錦灣別墅，清溪玫瑰園，成都花園等數千項裝飾工程，取得了成都市廣大市民一致好評，為公司樹立了良好的聲譽和企業(yè)形象。

公司以先進的設計理念、精深的設計功底為先導，以規(guī)范的管理、精湛的施工技術為基礎，以完善的服務體系為依托，以產業(yè)化模式經營降低成本為優(yōu)勢，為客戶提供專業(yè)化、人性化、個性化的裝修產品和服務，并不懈努力以提升和超越客戶的消費價值。

面對激烈的市場競爭，公司將一如既往的致力于為社會各界提供更完善、更完美的裝修服務，精心鑄造“弘易達”品牌！公司全體員工一直秉承“以質量求生存，以服務求發(fā)展，先做人后做事”的經營理念，“客戶的滿意是我們工作的唯一標準”，始終堅持以客戶的需求和滿意為核心。并愿與業(yè)界同仁攜手，共建行業(yè)自律，維護市場環(huán)境，樹立行業(yè)新風，推動行業(yè)發(fā)展，引領裝修新潮流，構建和諧社會之和諧裝修新篇章！

服務宗旨

竭誠 一次裝修成知己

有信 四海鑄就百年基

五大理念

施工理念： 精工細作，精益求精

設計理念： 追求時尚，以人為本

服務理念： 客戶至上，盡善盡美

經營理念： 誠信為本，信譽第一

管理理念： 關注細節(jié)，人企合一

六大創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化創(chuàng)新、經營理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、

設計思想創(chuàng)新、施工工藝創(chuàng)新、施工材料創(chuàng)新。

八大方針

內求團結，外求發(fā)展，優(yōu)化服務，強化管理，

重視人才，珍惜商譽，努力實干，創(chuàng)建輝煌！企業(yè)文化

目標

提供和諧服務、創(chuàng)建和諧文化、追求和諧發(fā)展

第三篇：企業(yè)文化及公司經營宗旨

企業(yè)文化及公司經營宗旨

目 錄 前言 公司簡介 ?0?2 第一章?0?2 總 則 一、企業(yè)文化及公司經營宗旨 二、手冊制定目的 三、手冊適用范圍

四、手冊的解釋權與修改權 五、手冊的執(zhí)行 第二章 加盟店的加盟條件與加盟程序 一、加盟商加盟的必備條件 二、加盟商加盟必須提交有效的法律文件 三、修正健康屋環(huán)境要求及配置 四、修正健康屋開業(yè)程序 五、申辦條件與手續(xù)

六、解除資格 第三章 加盟店的責任、權利與義力 一、權利 二、義務 三、責任 第四章 加盟店的組織機構與崗位職責 一、加盟店性質及隸屬關系 二、加盟店的組織機構 三、加盟店主要崗位人員的上崗條件 四、加盟店的崗位職責 五、加盟店崗位人員工作守則 第五章 加盟店的工作流程 一、開店前的準備 二、營業(yè)中 1、店員工作流程 2、收銀員工作流程 3、交接班 三、下班前的工作 四、下班后的工作 五、加盟店其他程序 第六章 加盟店的人事行政管理制度 一、人員的招聘 二、人員的培訓 三、人員考勤制度 四、辦公用品的管理規(guī)定 五、從業(yè)人員行為管理 六、保潔管理 七、安全防范管理 第七章 加盟店的業(yè)務管理 一、加盟店進銷存管理 二、加盟店存貨、補貨與盤點作業(yè)管理 三、商品的損耗管理及防范 四、產品的效期管理 五、產品驗貨、退貨及調價管理 六、加盟店商品的配置與陳列 七、加盟店布局與氣氛營造 八、加盟店促銷管理 第八章 加盟店的財務管

理制度 一、帳務管理制度 二、現金管理制度 三、發(fā)票管

理制度 四、收銀管理制度 第九章 加盟店表格管理 一、人

事行政管理類 二、加盟店業(yè)務管理類 第十章 《修正健康

屋vi規(guī)范使用標準》 ?0?2 前 言 每個人都有開拓自己事

業(yè)的理想 追求更好生活的信念 悉心的準備，努力的尋找，

多方的比較，精心的調查 林林種種的項目中，修正健康產

業(yè)令您產生了濃厚興趣 健康屋事業(yè)吸引了您的目光 于是

我們聽到了您的聲音 我們感受到了您那理性關注中所包含

著厚重的期許 相信修正健康屋會令您的創(chuàng)業(yè)夢想成為現實

因為有近幾百家修正健康屋加盟連鎖店在成功運作 我們把

適合于社會需求，適合于現今市場，適合于連鎖經營的健康

產品 更客觀，更具體，更有效運作成為成功商業(yè)模式 為廣

大中小型投資者提供了一個前景廣闊，可能駕馭商業(yè)契機

期待與您的握手，愿我們握手真誠而有力！ 公司簡介 修正

藥業(yè)集團 ?0?2 修正藥業(yè)集團總部坐落于長春市高新開發(fā)

區(qū)，產業(yè)基地設在素有我國天然中藥材寶庫之稱的長白山麓。

是一家集科研、生產、營銷于一體的大型現代化企業(yè)集團。

集團下轄19個子公司，有員工201*余人，資產總額20億

元，201*年至201*年累計實現銷售收入69億元，利稅24

億，成為吉林省民營企業(yè)第一納稅大戶，跨入全國醫(yī)藥企業(yè)

500強之列。 修正藥業(yè)集團現已形成了“一大國家級企業(yè)技

術中心、三大制劑基地、三大原料基地、五大銷售平臺”的發(fā)

展格局。其中三大制劑基地全部通過gmp認證，五大銷售

平臺全部通過gsp認證，使集團保持著強勁發(fā)展態(tài)勢。隨

著企業(yè)發(fā)展壯大，修正藥業(yè)集團從求生存求發(fā)展轉向追求企

業(yè)利益與社會利益一致。用于各類捐贈及光彩事業(yè)投資，累

計價值已超1.2億元。 修正藥業(yè)集團的宏偉目標是建百年修

正，創(chuàng)民族品牌。201*年計劃實現銷售收入30億元，10

年內建成國內最大的otc市場，201*年成為世界百強制藥

企業(yè)之一。 目前，修正藥業(yè)集團正斥巨資建設一流的研發(fā)

基地和省內最大規(guī)模的gap中藥材生產基地。投資1億元

在吉林省建成1000家gsp連鎖經營店。投資10億元建設

國內最具現代化水平的“生物醫(yī)藥科技園”。 “修元正本、造

福蒼生”。攝長白山鐘靈秀氣，納天池水煙波清流，從白山黑

水間呼嘯而起的修正集團如騰飛的巨龍，正在新的經濟發(fā)展

大潮中卷起陣陣狂瀾。 ?0?2 修正保健品有限公司 ?0?2

修正保健品有限公司是修正集團的第十八家子公司，是修正

藥業(yè)集團旗下又一顆冉冉升起的新星。公司成立之初即以集

團強大的產業(yè)實力、科研實力為保障，以集團高科技產品為

基礎，以創(chuàng)新思維求發(fā)展，以先進的營銷理念為指導，以創(chuàng)

建獨特的商業(yè)模式為突破口，構建由加盟經銷網、連鎖店網、

會員客戶網以及電子商務網“四網合一”的健康類產品的銷售

網絡。通過特許經營、連鎖代理的經營模式，迅速建立起遍

布全國各省市的修正健康屋。 良好的內部管理機制，獨步

國內醫(yī)藥、保健品行業(yè)的品牌，優(yōu)秀的管理團隊，雄厚的資

金實力，豐富的健康類產品流通領域的經驗以及豐厚的人才

儲備，為修正保健品有限公司的迅速崛起與飛速發(fā)展奠定了

堅實的基礎。公司計劃用三年的時間，建成加盟店數量、經

營規(guī)模、管理水平、公眾形象、社會效益和經濟效益一流的

修正健康屋連鎖網絡。在統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配

送、統(tǒng)一質量標準的數字化管理基礎上實現以健康管理為核

心理念的，融合健康咨詢、健康服務、健康購物指導及便利

服務，健康事務管理、健康產品及服務、電子商務等為一體

的修正連鎖銷售體系。 公司秉承“修元正本，造福蒼生”的企

業(yè)宗旨，在為社會奉獻溫馨與和諧，為客戶帶來健康與財富

的同時，使修正企業(yè)與產品的品牌形象得到大幅提升。在不

斷完善企業(yè)自身建設的基礎上，愿與廣大合作伙伴攜手并肩共同發(fā)展，我們衷心期待更多的朋友和廠家加盟我們的事業(yè)，

共同托起人類健康的明天。 第一章 總則 一、企業(yè)文化及

公司經營宗旨 文化是品牌的靈魂 創(chuàng)新是修正的生命

?0?2 “修 正” 考 釋“修”字來源很早。據漢代《風俗通義·祀典》中說,在遠古的時

候,水神共工的兒子名字叫修，是司管道路之神,也稱“道神”

和“祖神”。按現在的說法就是交通和旅游總管。他性情溫和，

為人善良，深受天上人間愛戴。 所以，后人便把“修”字與完

美、精進、整治結合在一起，比如：修養(yǎng)、修身、修德、修

道、修理等等。又如古人提倡的“修身、齊家、治國、平天下”，就把“修身”列為成大業(yè)的第一條標準。 “正”字在中醫(yī)理論中就是“祛邪扶正”。“邪”是病，“正”是健康，這是人們永恒的期盼。 修字和正字組合在一起就產生了新意。 世界上的事物都需要修正。人也需要不斷地修正自己。 六、七十年代批判“修正主義”把“修正”當成“篡改”是錯誤的。 修正藥業(yè)八年來的發(fā)展歷程，就是一個不斷否定自我、修正自我、超越自我的過程，即在修正中成長，在成長中修正。 修正，體現了我們企業(yè)追求變革、追求完美的思想。從而達到“修元正本，造福蒼生” 、“修德正心，開創(chuàng)無限”的境界。 ?0?2 修 正 標 識 對修正藥業(yè)集團標識的認識，要從企業(yè)精神的角度來理解。 修正藥業(yè)集團的企業(yè)精神是“勤儉、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”。 標識的組成是英文“管理”（management）的縮寫。表明修正藥業(yè)集團是省內率先通過gmp認證的先進企業(yè)，已經實現了與國際接軌的企業(yè)管理。標識是圓形，象征著集團是以產業(yè)、營銷、生物工程、國際貿易四大平臺組成。 標識的顏色由紅藍組成。紅色象征員工們敬業(yè)的誠摯，服務的熱情，代表著蓬勃向上的時代精神。 藍色象征著生命。表示集團公司以“修元正本，造福蒼生”為已任，同時也告訴世人，集團的胸襟像大海一樣廣闊，像天空一樣深遠。 標識像兩把開山斧，一把斧劈山開路，創(chuàng)新求變；一把斧砍向人間病魔，造福蒼生。它又像張開雙翼的大鵬鳥，翱翔寰宇，

扶搖九霄。象征著修正事業(yè)蓬勃 發(fā)展，一日千里；象征著修正藥業(yè)集團的創(chuàng)新精神永無止境。 雙斧即“雙福”。 ?0?2 修 正 商 標 ?0?2?0?2 “修正”源于“修元正本”。其含義是經過整理、提煉、改造，使之趨于正確和完美。這是商標設計的基本思想。 “修”字瀟灑、曲折；“正”字端莊、嚴謹，力求經過反反復復的過程，才能實現理想的道理。借以比喻企業(yè)推出的任何一種產品，都是經過無數的辛 勤勞動、科學實驗，不斷地修正思想，修正處方，不斷地改進工藝最終生產出領先世界的高科技含量的產品。 “修”為中國書法，揮灑自如；“正”則為標準宋體字，并輔以灰色調的“九宮”座標格，三者形成強烈對比，深穩(wěn)協(xié)調，具有視

覺沖擊力。 ?0?2 修 正 理 念 ?0?2 企業(yè)宗旨：修元正本，造福蒼生；修德正心，開創(chuàng)無限 企業(yè)精神：勤儉、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新 企業(yè)成長理念：在修正中成長，在成長中修正 企業(yè)經營理念；現代化中藥 質量為本現代化營銷 強化服務現代化管理 穩(wěn)健經營現代化修正 追求永續(xù) 崗位理念：在崗須盡責 無功就是過 業(yè)績論英雄 質量理念：產品質量

關系企業(yè)生命商品質量關系患者生命 企業(yè)行為準則：修正利益高于一切民族利益高于一切社會效益高于一切仁、義、禮、智、信 企業(yè)人才觀：制度管理 以人為本激勵機制 鼓勵創(chuàng)新人才是

修正興衰的關鍵人才是修正創(chuàng)新的資本 企業(yè)與員工關系準則：認同感、歸宿感、自豪感、責任心 二、手冊制定的目的 加盟店從業(yè)人員是最直接和顧客接觸的人，其服務品質的好壞，對加盟店的業(yè)績影響很大，甚至影響整個企業(yè)的聲譽。為了提升從業(yè)人員服務品質及工作效率，并且維持所有分店服務品質的一致性，落實標準化、簡單化與專業(yè)化的原則，必須針對服務人員的工作性質，規(guī)范其行為，以達到顧客滿意，創(chuàng)造業(yè)績的目標。 三、手冊適用范圍 本手冊適用于欲加盟及已加盟“修正健康屋”的所有從業(yè)人員。

四、解釋權與修改權 本手冊由公司總部負責解釋、修改和補充。 五、手冊的執(zhí)行 本手冊可獨立執(zhí)行，也可結合公司其他相關管理辦法共同執(zhí)行。 第二章 加盟店的加盟條件與加盟程序 為了逐步建立和完善銷售、物流、信息及會員管理平臺，明確修正健康屋（以下簡稱加盟店）特許權授予者吉林修正保健品有限公司（以下簡稱總部）與特許權接受者以下簡稱加盟主之間的權利、義務、特制定本管理辦法。 第一條：各總部授權經銷商或會員投資經營全國各省連鎖加盟店，并同意使用加盟店的商標、商號、產品及專有技術、營運模式等進行合情、合理、合法的各項經營活動。

第四篇：企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性

記得很久以前，看過一篇有關企業(yè)文化的文章，芬化斯·米勒的《美國企業(yè)精神》，我引用其中的幾句話：每一家公司現在都必須分析其文化，這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。；公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。；凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量，并能采取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。從上述話語中，我們不難看出西方企業(yè)對公司文化的重視程度。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。

方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。這是我們公司企業(yè)文化核心價值觀中最重要的一條。在一個企業(yè)里，如果根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向，其最終的結果怎么樣？以前，是每一名大學畢業(yè)生夢寐以求的大公司，現在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。魏老師有一句話說的好，對待上級、同事、下級和客戶都要以誠相待，一是一，二是二。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把我們公司的業(yè)務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！

第五篇：建設優(yōu)秀企業(yè)文化實現公司基業(yè)長青

建設優(yōu)秀企業(yè)文化實現公司基業(yè)長青

——金川公司企業(yè)文化學習心得

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通過聽講座、收看公司電視臺企業(yè)文化專題片、學習《金川集團公司企業(yè)文化大綱》等，使我對金川公司的企業(yè)文化有了比較系統(tǒng)的認識，也更加增強了作位集團公司一名員工的自豪感，增強了對公司實施跨國經營、建設百年金川的信心，增強了努力工作為實現公司和總校奮斗目標的決心。

一、金川文化是金川公司建設百年金川的核心競爭力。正如集團公司董事長、黨委書記楊志強在《金川集團公司企業(yè)文化大綱》致辭中所說，“金川在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的歷程中，積淀了豐厚的文化底蘊。金川文化是金川員工直面挑戰(zhàn)、開拓前進的強大精神動力，是始終支撐金川集團發(fā)展的無形力量。金川文化是金川集團進行戰(zhàn)略規(guī)劃的總綱，是公司經營管理的基本原則，是廣大員工做人行事的基本準則，它根植于每個員工的靈魂，滲透于企業(yè)的方方面面。”所以，每位公司員工都要認真學習金川文化，并在工作、生活中努力踐行，不斷規(guī)范自己的言行，提升自身的素質，為增強公司的核心競爭力做出貢獻。

二、“匯金聚川，利民興邦”的企業(yè)使命為金川的發(fā)展指明了方向

金川使命是金川對自身存在的根本任務和意義的思考。作為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金化工聯合企業(yè)，中國鎳鈷生產基地、鉑族金屬提煉中心和國內第三大銅生產企業(yè)，我們金川集團在 1

全球范圍內綠色開發(fā)、清潔生產、綜合利用，將有限資源最大限度轉化成為滿足客戶需求的產品和服務，促進經濟繁榮，推動企業(yè)、員工、社會共同進步。它聚集礦產資源之金、資本之金，匯納人才之川、技術之川、文化之川，廣聚八方力量，以海納百川之勢，實現持續(xù)發(fā)展，打造長青基業(yè)。我們金川集團創(chuàng)業(yè)為國，立企為民，創(chuàng)造資源價值造福于客戶、員工和民眾，服務于國家建設，推動所在區(qū)域發(fā)展。這一使命著眼于百年金川(推薦訪問范文網WWm.hmlawpc.com)的打造，致力于建設基業(yè)長青的跨國礦業(yè)集團，把國家、社會、企業(yè)和民眾的利益和愿望有機統(tǒng)一起來，令人鼓舞，催人奮進。

三、“責任、人本、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀體現了時代精神 牢記責任、不辱使命是金川集團對自身及其員工的第一要求。作為公司的一名員工，一定要時刻牢記自己的責任，把自己的本職工作干好，干出特色，干出品質。對于學校的一名管理者來講，就是要帶領教職工想方設法把學生教育、培養(yǎng)好，為家長分憂解愁，為企業(yè)培養(yǎng)更多的后備人才，為國家培養(yǎng)更多的建設人才。

金川將員工視為企業(yè)生存、發(fā)展的根本要素和動力源泉。只有充分發(fā)揮人的才能，激發(fā)人的創(chuàng)造性，企業(yè)才能基業(yè)長青。企業(yè)發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。尊重人、關愛人、發(fā)展人是金川對員工的基本態(tài)度。這一以人為本的理念，符合時代精神，會極大的調動公司員工的積極性，激發(fā)全體員工為實現基業(yè)長青而拼搏的熱情。

四、“艱苦奮斗，勇于超越”的金川精神是金川優(yōu)良傳統(tǒng)的凝練和弘揚

金川公司能夠不斷的發(fā)展壯大，成為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金化工聯合企業(yè)，中國鎳鈷生產基地、鉑族金屬提煉中心和國內第三大銅生產企業(yè)，就是在艱苦奮斗中不斷超越的結果。要打造百年金川，實現基業(yè)長青，就必須永遠艱苦奮斗，就必須不斷超越。作為進行二次創(chuàng)業(yè)的金川公司第二高級中學，我們要生存、要發(fā)展、要成為金昌乃至河西地區(qū)知名的學校，我們就要始終如一的艱苦奮斗，就要不斷超越，不斷創(chuàng)新。

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