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洗煤廠廠內文化(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:57:04 | 移動端:洗煤廠廠內文化(精選多篇)

第一篇:洗煤廠廠內文化

洗煤廠廠內文化

根據楊廠指示,現將洗煤廠的廠內文化下發(fā)到各車間、科室,希望你們盡快利用各種方式加大宣傳,確保人人都都知曉。

一、管理文化

1、管理理念:簡單、規(guī)范、嚴謹、高效

2、管理思路:整章建制、完善標準、落實責任、嚴格考核

3、管理方法:復雜問題簡單化、簡單問題精細化

4、管理要求:有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄、有考核

5、管理意識:把復雜的問題簡單化是一種水平

把簡單的問題藝術化是一種境界

6、管理法則:用制度管人管事

二、安全文化

1、安全管理理念:只有發(fā)現不了的隱患

沒有避免不了的事故

2、安全管理目標:從零開始、向零進軍

3、安全管理宗旨:寧聽罵聲、不聽哭聲

4、隱患排查原則:橫向到邊、縱向到底、不留死角

三、崗位文化

1、工作理念:把每件簡單的事做好就是不簡單

把每件平凡的事做好就是不平凡

2、崗位能力:應知應會、規(guī)范操作

危害辨識、超前預防

3、工作要求:堅持最短的距離做最快的事;

用最明智的選擇做最困難的事;

沿著最正確的方向干最有成效的事

四、辦廠理念:精益求精

第二篇:洗煤廠《安全文化》

洗煤廠《安全文化》

安全文化是安全生產的靈魂。安全文化建設是鞏固安全基礎的一項長期性、戰(zhàn)略性的任務。為提高我廠職工的安全文化知識、強化安全意識、提高安全素質,促進安全生產工作企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。特征集廣大職工及領導意見制定我廠安全文化。

一、安全 規(guī)劃:為了加強企業(yè)安全生產管理工作,提升安全生產工作管理水平,我廠在未來五年內要做到,使國家有關安全生產法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產責任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實。實現安全生產目標。

二、安全 愿景:創(chuàng)建無創(chuàng)傷洗煤廠

三、安全 理念:生命至上,安全第一

四、安全 目標:從零開始,向零進軍

五、安全方針觀:安全第一,預防為主

六、安全價值觀:安全創(chuàng)建效益,安全維護企業(yè)生產力,安全發(fā)展企業(yè)核心競爭力

七、安全經濟觀:安全是最大的效益,安全是員工最大的福利

八、安全認識觀:安全只有起點,沒有終點

九、安全行為觀:上標準崗,干標準活

十、安全制度觀:制度就是規(guī)范,條款就是紅線

十一、安全道德觀:違章是對自己、親人、企業(yè)和社會最大的背叛

十二、安全培訓觀:班班在培訓,事事有總結

十三、安全管理觀:制度是前提、標準是依據、檢查是關鍵、獎懲考核是基本方法、教育培訓是根本途徑、科技創(chuàng)新是有效保障

第三篇:洗煤廠庫房文化圖版內容

1.驗收工作要做到“兩齊全”、“一相符”、“三不收”

2.牌證不全不收、手續(xù)不全不收、實物與《合同》不符不收

3.物資品名、規(guī)格型號、質量、數量要與《合同》或《申購單》要求相符

4.物資保管是指通過合理擺放、正確養(yǎng)護和賬、卡管理等手段,促使庫存物資保存完好、存領方便、帳物相符,從而達到減少損耗、保障供應、降低費用的目的

5.物資保管的基本要求是“三化四保”,即倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護經;捅Y|、保量、保安全、保快捷

6.“三清、兩整、三一致”是指:品名清楚、規(guī)格清楚、數量清楚,堆碼整齊、庫房整潔和賬、卡、物一致

7.物資擺放要做到:成行成列、有序整齊,以便于盤點。出庫頻率高的物資應放在庫房出口或通道附近

8.庫房要做好防塵、防蛀、防水、防爆、防火、防盜工作。易碎品應小心存放,易燃易爆物品應單獨隔離存放

9.物資出現損壞、盤盈、盤虧等問題,保管員要及時報告本單位負責人,分析原因、查清責任,按公司有關規(guī)定處理

10.庫房內閑人免進,嚴禁煙火,不得存放私人物品

11.保管員應掌握消防安全“三懂三會”,接受有關部門的監(jiān)督檢查。下班前檢查庫房門窗、電源、水源是否關閉,確保庫房安全

12.為了堵塞漏洞、杜絕浪費,維修工具和辦公生活用品領用,原則上采取“交舊領新”的辦法

13.各部門、各單位負責人要嚴把物資領用審批關,本著既滿足需要,又厲行節(jié)約的原則,合理控制物資消耗,確保物資高效使用

14.保管員要嚴格履行出庫手續(xù),認真審核《出庫單》,按規(guī)定發(fā)放物資并記賬。不符合規(guī)定的不得出庫

15.各部門、各單位要切實加強對物資使用的管理,物資使用管理要責任到人。要加大教育培訓和監(jiān)督檢查力度,督促相關人員愛護并正確使用物資,避免物資過度消耗、磨損和人為損壞,提高物資使用效率,杜絕安全事故

16.各部門、各單位要加強對設備檔案資料的管理,注重設備檔案資料的收集、整理、保管、利用工作,為提高設備使用和管護水平提供科學指導。

17.物資借用必須嚴格履行相關手續(xù),出借方和借用方均需責成專人負責,用完后要及時歸還,如有損壞、丟失等須照價賠償

18.單位之間借用物資,由借用方填寫《物資借用單》,經資產管理科、借用方和出借方負責人簽字確認后方可借用。所借物資歸還后,借用方和出借方當面銷毀《物資借用單》

19.報廢物資是指主要功能喪失且無法修復或維修費用過高、維修不合算因而需要注銷的物資

20.物資報廢標準:1.達到或超過使用年限,不能正常使用 2.雖未達到使用年限,但無法正常使用、無法修復或修復費用超過原值的二分之一 3.國家強制淘汰或企業(yè)因技術升級改造而淘汰

21.員工要把企業(yè)看作實現自身價值的平臺,自覺地把個人的目標和企業(yè)的目標統(tǒng)一起來,把自己的人生規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機地結合起來

22.拖拖拉拉,疲疲沓沓是典型的衙門作風,是完全沒有效率意識的表現。它輕則會影響整體工作的推進,延緩既定目標的實現;重則會錯過一些不可多得、稍縱即逝的重要機遇,使企業(yè)蒙受無可挽回、不可估量的損失

23.時間比金錢更寶貴,金錢上我們可以大方一些,但在時間上必須一毛不拔

25.牢固樹立預防為主的指導思想,未雨綢繆、防患未然,確保各種設施設備正常、安全運行

26.我們的工作理念是立足本職,成就自我,不為失敗找理由,只向成功尋方法

27.高度的工作熱情既是一個領導人積極向上的內驅力,又是有效調動下屬積極性的無形力量

28.我們永遠記。阂粋企業(yè),內部的信譽遠比外界的信譽重要,因為堡壘最容易從內部攻破

29.我們的管理理念是贏在價值觀,贏在領導力;戰(zhàn)略第一,執(zhí)行第二

30.只有經常深入一線,深入實際,你才能及早發(fā)現問題,及時解決問題,并適

時給予下屬必要的指導

31.在處理上下級關系的問題上,上級必須要體察下情,注重溝通和協(xié)調;下級必須要樹立服從意識、配合意識。唯有如此,才能達到班子的團結和統(tǒng)一,進而增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力

32.對待下屬正確的態(tài)度是:調動其積極性,保護其工作熱情,在工作中給予下屬適時而必要的指導。對于下屬在工作中的不足甚至錯誤,應該采取包容和諒解的態(tài)度,換句話說,就是要允許下屬犯錯誤、走彎路,不能求全責備

33.工作的主動性來源于預見性,而預見性又來源于強烈的憂患意識。因此,我們必須增強憂患意識,居安思危、未雨綢繆,這樣才能提高工作的預見性,進而把握工作的主動權

34.做工作要踏踏實實、實實在在、積極主動。不能葉公好龍、嘩眾取寵,嘴上一套、心里一套;不要濫竽充數、裝腔作勢,當面一套、背后一套;不要消極被動。不推不動,甚至反復催促,仍無動于衷

35.我們必須牢記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓,堅決糾正粗制濫造、粗枝大葉的不良習慣,人人養(yǎng)成精雕細鏤、一絲不茍的工作作風

36.形勢變幻莫測、企業(yè)快速發(fā)展,要求我們必須敢為人先,敢想敢干,最大限度地挖掘潛能,創(chuàng)造性地開展工作

37.辦事要注意原則性和靈活性相結合,既要嚴格照章辦事,又要懂得變通處理。

好多事情難辦并非難在事情本身,而是難在關系協(xié)調上。

38.我們要發(fā)揚釘子精神,將自己磨練成銅頭、鐵嘴、飛毛腿。銅頭,就是要舍棄無謂的面子,用自己虔誠的雙手替別人把鞋子擺好;鐵嘴,就是要苦苦哀求;飛毛腿,就是要不辭勞苦地東奔西跑

39.時間就是金錢,效率就是生命,為了實現公司的跨越式發(fā)展,我們必須要樹立“機不可失,時不我待”的緊迫感,爭分奪秒,忘我工作,鞠躬盡瘁,殫精竭慮

40.為了提高我們的辦事能力和辦事效率,我們必須要有知難而進、迎難而上的勇氣,還須發(fā)揚百折不饒、鍥而不舍、吃苦耐勞的精神,舍此別無他途

41.員工要把自己看作是企業(yè)這部機器上的一個零部件,知道自己該發(fā)揮什么樣的作用,應該如何和別人協(xié)助才能共同演奏出美好的樂章,因而積極地和同事通力合作

42.要處處以大局為重,當企業(yè)利益與個人利益發(fā)生矛盾時要舍小家顧大家,自覺將個人利益服從于企業(yè)利益

43.領導方法最基本的一條是有布置、有檢查。大量管理實踐表明,開會+不落實=0,布置+不檢查=0,抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。只有這樣才能使工作計劃真正付諸實施,從而順利達成預期的目標

44.執(zhí)行力高低是衡量企業(yè)管理水平的重要標尺,提高執(zhí)行力是企業(yè)管理必須攻

克的一道難題

45.正確的管理方法是:放權不放手,即管理權力必須下放;布置任務后必須加強督促,不能撒手不管

46.我們的管理法則是結果導向、過程控制。離開對過程的控制,對結果的控制是不可想象的,只有強化對過程的控制,才能實現對結果的控制

第四篇:焦化廠內安全三(更多精彩文章請關注好 范文網m.hmlawpc.com)字經

焦化廠內安全三字經

焦化廠高危業(yè)論分類;愤M車間安全帽工作服戴口罩防護品不能少煙和火不要帶運煤焦有粉塵崗位工要防護通廊內皮帶旁需嚴防機械傷煉焦區(qū)爐門旁爐頂上要防止燒燙傷五大車事故多擠壓傷可觸電軌道上不能坐車劃線不可近地下室有煤氣能燃爆可中毒報警器需安裝煤氣管法蘭門勤檢查多維修泄漏區(qū)人進入要防護呼吸器最可靠化產區(qū)危害多煤焦油和粗苯有硫磺氨硫酸易泄漏即可燃又爆炸即中毒又腐蝕要動火需辦證有措施要落實可燃物需隔絕堵盲板最有效容器內管道上來作業(yè)要置換和通風作分析更重要特設備有鍋爐儲氣罐起重機壓力管也很多在高空來作業(yè)設平臺和護欄安全帶很重要焦煤場車輛多運輸車裝載機按規(guī)定來作業(yè)持證件把崗上管理員取樣員進煤場多觀察謹提防在夜間反光服要穿上標準化要落實新員工上崗前必培訓需三級學法規(guī)學工藝危險害各因素要明確學禁令危化品四十一要掌握認真聽仔細記到崗位現場看不會學不懂問安例會月月開車間會每周開班前會很重要勤學習多提醒按制度來遵循有制度有檢查有記錄有落實安全科責任大即為師又檢查見違章不客氣紀律嚴獎罰明領導層做典范政策調宏觀控安全經要常念第一位要立牢意識提素質高大家管齊努力隱患除事故無

第五篇:廠內警言警句

安全格言警句100條

防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂萬家。安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。安全是遵章者的光榮花,事故是違紀者的恥辱碑。安全工作不能馬虎大意,預防事故不能放松警惕。生產保安全賜給干家樂,企業(yè)增效益造福萬家康。

忽視安全抓生產似火中取栗,不顧安全求效益如水中撈月。安全帽是防范事故的保護傘,安全帶是保護生命的延長線。

31、事故隱患不除盡,等于放虎歸山里。

32、好拳不在花樣巧,別在嘴上叫。

33、一人把關一處安,眾人把關穩(wěn)如山。

34、快刀不磨易生銹,安全不抓出紕漏。

35、安全行車千萬里,出事就在一兩里。

36、瞎馬亂闖必惹禍,操作馬虎必出錯。

37、安全是朵花,大家澆灌美如畫。

38、安全多下及時,教育少放馬后炮。

39、訓你違規(guī)是你,寵你麻痹是害你。

40、讓一步橋寬路闊,等一時車順人歡。

41、船到江心補漏遲,事故臨頭后悔晚。

42、事故牽動千萬家,安全要告你我他。

43、人人把好安全關,處處設防漏洞少。

44、安全是生命之本,違章是事故之源。

45、安全生產掛嘴上,不如現場走幾趟。

46、十次隱患九次怠,思想麻痹事故來。

47、安全花開把春報,生產效益節(jié)節(jié)高。

48、安全生產嚴是愛,事故處理松是害。

49、安全生產勿僥幸,違章蠻干要人命。

50、磨刀不誤砍柴功,安全教育不放松。 患者用流血換取教訓,智者用教訓避免流血’ 上班一走神,事故敲你門;

檢查走馬觀花、事故遍地開花;

安全是效益的基石,隱患是事故的根源。 最珍貴是生命,最幸福的是安全。

處處小心,安全是金。

抓三違逆耳忠言三冬暖,保安全苦口良藥萬人安。 安全是生命的延續(xù),違章是生命的終結。

安全是企業(yè)發(fā)展的血液,安全是家庭幸福的保障。 蒼蠅不叮無縫蛋,事故專找大意人。

安全是人類最踏實的朋友。

繩子斷在細處,事故出在松處。

違章留下永遠的悔恨,安全鼓起幸福的風帆。

寧可聽到罵聲,絕不聽到哭聲。

1、 安全第一,預防為主。

2、 以人為本,安全第一。

3、 科技興安,杜絕隱患。

4、 防火一松,人財兩空。

5、 投入不可少,防范最重要。

6、 止之于始萌,絕之于未形。

7、 狼找離群羊,禍找違章人。

8、 人人講安全,安全為人人。

9、 喝酒莫開車,開車莫違章。

10、人人講安全,家家保平安。

11、小心無大錯,粗心鑄大過。

12、生產秩序亂,事故到處鉆。

13、寧饒百部走,不冒一步險。

14、患生于所忽,禍發(fā)于細微。

15、抬頭明責任,低頭保安全。

16、生命至高無上,安全責任為天。

17、嚴格安全檢查,避免嚴重后果。

18、加強勞動保護,預防事故發(fā)生。

19、安全必須生產,安全必須文明。

20、細小漏洞不補,事故洪流難堵。

21、安全遵守紀律,確保安全第一。

22、安全為了生產,生產必須安全。

23、高高興興上班,平平安安回家。

24、人人遵章守紀,確保安全第一。

25、只有預防萬一,才能萬無一失。

26、時時注意安全,處處預防事故。

27、禍患可銷于未萌,禍患常識于忽微。

28、寒霜偏打無根草。事故專找懶惰人。

29、烏云聚積要下雨,隱患積聚要出禍。

30、鏟除雜草要趁小,整改隱患要趁早。

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