第一篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年是總公司的成立、起步之年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，以總公司提出的“重點工作有推進、難點工作有突破、常規(guī)工作有亮點、整體工作上水平”為公司全年工作方針，公司采取一系列措施，保證了總公司制定經(jīng)濟指標(biāo)的圓滿完成，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、全年完成產(chǎn)值

截止12月20日營業(yè)收入19441095元，比去年同期增產(chǎn)1926480元，增長10.9%；接送處上下班職工費用648800元；實現(xiàn)總產(chǎn)值201*9895元。

其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元，比去年同期增長11%；停車場完成產(chǎn)值1416520元，比去年同期增長10.3%。 公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識，形成“敢于拼搏，善于創(chuàng)新，勇于進取，樂于奉獻”的企業(yè)文化，各項工作服從大局，各部門密切配合、共同協(xié)作，同時加快工作節(jié)奏，以效率換效益，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標(biāo)。

二、201*年主要做了以下幾項工作：

（一）以安全建設(shè)促進生產(chǎn)

南天門修建儲水池，為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛

安全行駛的正常溫度，保證公司客運收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進行潑水降溫。

四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進行三次二維，五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進行檢測�？蛙囮爤猿珠L久形成的每天早晚檢查制度，并由專人負責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字，杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn)，定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議，尤其是對駕駛員每月一次的安全例會，加強對從業(yè)人員的行為教育，強化責(zé)任體系建設(shè)，落實安全防范措施，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，強化職工安全觀念和安全意識，確保安全生產(chǎn)。

由于以前油庫距離住家戶較近，產(chǎn)生各種矛盾，11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準(zhǔn)重新修建一個規(guī)范化油庫，圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。

十一月初由于近四十幾天沒有下雨，天氣干燥，按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約201*米，寬15米的防火道，目前已清理完畢。

（二）擴建停車場

為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求，提高景區(qū)接待能力，公司報總公司批準(zhǔn)并擴建了停車場。

（三）設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗

根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神，旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”（其中女性一名）。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極，都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔，禮貌待客，講普通話，服務(wù)熱情周到，給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范，更好地樹立景區(qū)新的客運形象，更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地推進駕駛員精神文明建設(shè)，更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。

一年來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時，行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績，特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識”，在生活中培養(yǎng)誠實守信地道德風(fēng)尚，在思想上樹立了社會責(zé)任觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后，主動尋找失主并予以歸還，贏得廣大游客的贊譽，為景區(qū)贏得聲譽。

（四）票房服裝、設(shè)備的購置

統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平，公司為每位售票員訂購兩套工作服，統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有效地增加景區(qū)對外形象，有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從3月份以來改善

了職工的工作環(huán)境。（1）票務(wù)各點安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇，天熱售票員的心情很容易煩躁，經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒，空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定，工作效率穩(wěn)步提高。（2）駕駛員食堂、休息室改建，都安裝上空調(diào)。

（3）修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。（4）停車場新建職工休息室30平方，同時也安裝空調(diào)。

（五）購買環(huán)�？蛙�

每年的假日旅游高峰運力不足，申請購買5臺19座客車，以確保經(jīng)濟指標(biāo)進一步增長，同時根據(jù)總公司201*年工作計劃及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進行考核工作。

（六）黨建工作

1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實黨的 “兩會”關(guān)于促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重大部署，突出黨員的先進性作用，抓好黨員的學(xué)習(xí)實踐活動，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2、有計劃的發(fā)展新黨員，特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員，使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門，不斷補充新鮮血液，給公司各個部門帶來生機。

三、存在問題

（一）車輛嚴重老化已到使用年限，應(yīng)更新車輛。

（二）修理廠的技術(shù)力量不足，嚴重缺乏技術(shù)人才。

（三）修理廠在山上消耗能源，應(yīng)該搬到山下。

（四）停車場面積太小，難以滿足特別是旅游旺季的需求，需增加五圣廣場停車位。

四、工作表現(xiàn)總結(jié)

今年，隨著總公司的成立，黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了穩(wěn)步的提升，為公司超額完成年初經(jīng)濟目標(biāo)提供了保證，使公司上下信心十足，職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。

五、201*年工作計劃

（一）樹立危機責(zé)任意識，持續(xù)開展形勢教育。加強形勢與任務(wù)的宣傳教育，加大干部職工危機意識的灌輸力度，統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，尋求機遇，開拓創(chuàng)新，進一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情，充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成加快發(fā)展的強大合力。

（二）繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動，教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績，認真反思過去工作中的不足，始終保持清醒頭腦，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，始終保持求真務(wù)實、真抓實干和昂揚向上的精神狀態(tài)，仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用，引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工，進一步明確公司的發(fā)展方向，形成合力、振奮精神，圓滿完成今后的各項工作目標(biāo)，仍然是我們的工作重點。細化分解，實行經(jīng)濟負責(zé)制、責(zé)任追究制，努力找準(zhǔn)工作的切入點和效益的增長點，努力

在增強廣大干部職工危機意識的同時，營造一種積極向上，拼搏進取的良好氛圍，推動我們旅游事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展仍然是我們的主要職責(zé)。

六、總結(jié)

我們緊緊圍繞經(jīng)濟目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心，加強班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作，全面加強內(nèi)部管理，增加企業(yè)班子團結(jié)，形成強有力的合力，通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理；增強企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力，在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。

通過行之有效的監(jiān)管措施，即一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話，對各單位工作績效實施動態(tài)管理；通過強化規(guī)范意識，使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動，使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實施經(jīng)濟指標(biāo)對各單位的量比分解，嚴格考核和獎懲兌現(xiàn)，我們?nèi)员Фū貏傩判模�公司各項工作目�?biāo)任務(wù)將圓滿完成。

連云港市花果山旅游公司

二○一○年十二月二十日

第二篇：旅游公司年終工作總結(jié)范文

今年對于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年，我們在**市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

（一）內(nèi)部改革脫胎換骨，隊伍建設(shè)卓越成效

一

個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊伍，任何的先進管理都難以實現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無從談起。在201*年是**市xx旅行社有限公司內(nèi)部改革卓有成效的一年。我公司在以�？坡糜螌W(xué)校為新鮮血液，社會優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干，在短短一年內(nèi)我公司從無到有，從小到大，至今已有干部職工100多人，使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。

（二）搶占**旅游市場占有份額

201*年全年我公司國內(nèi)旅游收入達：72，216，776.00元。組織**游客出游119，529人次。并增設(shè)大瀝、樂從、里水三個營業(yè)網(wǎng)點，在短短半年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點增致10個，遍布**五區(qū)。

（三）公司屢獲殊榮，省內(nèi)游屢創(chuàng)佳績

我公司曾獲珠江時報等媒體評為**最受歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下，每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游，全年組團出游累計過萬人，并在201*年11月19日協(xié)同**日報旅游俱樂部等單位，同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環(huán)萬人游”活動。

回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�每一個發(fā)展和進步，都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的，但我們深知：工作中還存在很多不足，離廣大游客的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將以：以文化帶動旅游，以服務(wù)鑄就品牌，以質(zhì)量贏得市場，以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo)，以專業(yè)專注，專家品質(zhì)為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，為實現(xiàn)**市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。

第三篇：旅游公司年度工作總結(jié)

企業(yè)201*年度工作總結(jié)

201*年，公司在朱世榮董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，扎實苦干，圓滿地完成了各項任務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將和美旅行社有限公司201*年工作情況總結(jié)如下：

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年度，我社組團接待人次達33866人次，比上年增長39.2%；本年度營業(yè)收入為372.9萬元，較201*年增加了2.75%；全年實現(xiàn)利潤3.6萬元，較201*年增長36.9%。今年公司嚴格執(zhí)行年初朱總下達的財務(wù)計劃，節(jié)支措施得力，效果顯著；在朱總的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動內(nèi)容，持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)建工作；實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司上下政治團結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。201*年，公司順利通過考核，獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。

二、主要做法和經(jīng)驗

（一）緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻

今年以來，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟疲軟的大背景、 “十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬變，堅定信心，迎難而上，實現(xiàn)了全年提高游客組團接待人次，實現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場動態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，門市部、導(dǎo)游部、計調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦，由于今年組團人次的增加，公司員工奮戰(zhàn)在工作前線，三四月份旺季時經(jīng)常超負荷工作，而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅持原則，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化；財務(wù)部的工作也異常繁重，在負責(zé)正常的財務(wù)工作的同時，還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作，但他們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、高質(zhì)量、無差錯，完成了本職工作；由于開發(fā)公司工作外向性強、

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涉及面廣，工作人員也異常辛苦，但大家毫無怨言，積極主動為公司排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗，得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

（二）認真學(xué)習(xí)“十八大”精神，增強公司上下政治素養(yǎng)

1.在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強班子團結(jié)作為切入點，嚴守管理工作流程，堅持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率；按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實推進，較好地完成了“實踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁；通過對“十八大”精神的認真學(xué)習(xí)，認真做好相關(guān)宣傳，做好帶頭作用，堅持民主生活會制度，提高員工的大局意識和政治素質(zhì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團結(jié)穩(wěn)定。

2. 經(jīng)營管理與年度目標(biāo)相統(tǒng)一。根據(jù)朱總年初工作會議精神，制定了《201*經(jīng)營管理方案》，適時召開了公司會議,各員工明確分工，責(zé)任到人，共同努力完成經(jīng)營管理目標(biāo)；響應(yīng)朱總增收節(jié)支號召，樹立“過緊日子”思想，將各項支出控制在計劃范圍內(nèi)；

（三）努力做到“三個結(jié)合”，各項工作有序開展

1.員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟，我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇，突出管理的細節(jié)化和人性化，逐級考核，嚴格獎懲，用機制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過培訓(xùn)考核實施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高；二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強；三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情，提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

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2. 政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略，全面把握，突出重點，靈活宣傳，力求實效。例如：今年年末組團“港澳游”專列。實踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式，既達到了少花錢、多辦事的目的，同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。

3. 軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級，我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過培訓(xùn)等方式，加強導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)，提升導(dǎo)游人員的帶團水平以達到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細節(jié)化，進而提升旅行社的整體品位。此外，公司今年還采購大量硬件，對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進行優(yōu)化，提升企業(yè)形象。

三、存在的問題

回顧一年的工作，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到：在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方，禮儀禮貌需要進一步規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高，需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認同感的問題，在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng)，以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力和心理承受能力，以更加積極的態(tài)度維護好窗口形象；在旅游安全方面，公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全；另有公司需要加強職工的思想工作，關(guān)心員工工作的同時，兼顧員工家庭生活。

四、201*年工作重點

201*年，我們將緊緊圍繞公司的提檔升級，加速實施四星級旅行社的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則，全面優(yōu)化公司環(huán)境，完善企業(yè)設(shè)施，提高企業(yè)管理水平和旅游品位；以市場為導(dǎo)向，把握動態(tài)，尋找機會，大力營銷，多形式開發(fā)市場，以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則，在景區(qū)、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺，進一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系，拓展市場客源，提升和美旅游品牌形象，促進和美旅行社可持續(xù)發(fā)展；牢固樹立“人才是第一資源”和

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“員工第一”的理念，關(guān)愛員工生活，解決員工疾苦，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際和工作的特殊性，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍，增強景區(qū)的核心競爭力。

總之，201*年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下，通過我們?nèi)�體員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。201*年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻。

二〇一四年十二月十五日

和美旅行社有限公司

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第四篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

旅游公司工作總結(jié)

201*年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部門結(jié)合實際，緊緊圍繞實現(xiàn)“農(nóng)村生活環(huán)境田園化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、農(nóng)民生活方式城鎮(zhèn)化”及“新經(jīng)濟、新家園、新村莊、新農(nóng)民、新人才”的江寧特色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)，開始對世凹桃源進行提檔升級的打造，并成功的由點及面，完成了大塘金生態(tài)旅游特色村的經(jīng)營推進工作，推動了整個街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的步伐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)回顧如下：

一、世凹桃源提檔升級，營運有序

201*年上半年為了加強對旅游特色村的管理，推動提檔升級的腳步，我們旅游公司配備了現(xiàn)場管理、保潔等長效化管理隊伍，有效地保證了世凹桃源環(huán)境、衛(wèi)生和生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)健康有序發(fā)展，有力地促進了農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變和文明素質(zhì)的提升。這種改變主要體現(xiàn)在五個方面：第一，空間優(yōu)化形態(tài)美。特色村的打造堅持規(guī)劃先行，突出建筑和環(huán)境風(fēng)貌的特色，成功營造了牛首第一村的空間布局。第二，功能配套村容美。村莊內(nèi)自來水、數(shù)字電視、寬帶安裝全部到位，村口金陸線、雨谷線實現(xiàn)了南京主城區(qū)、東山副城區(qū)半小時無縫對接，村民過上了現(xiàn)代化的便捷生活。第三，業(yè)興民富生活美。農(nóng)民通過經(jīng)營農(nóng)家樂就地變成自主創(chuàng)業(yè)老板，收入數(shù)倍增加，也有部分從房屋出租經(jīng)營中獲得額外收益，原本的舊房改造后，資產(chǎn)數(shù)倍增值。第四，生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美。特色村環(huán)境整治一新，實現(xiàn)了春桃、夏

荷、秋桂、冬梅四季有花開，戶戶有風(fēng)景的新村貌。第五，鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美。特色村在去年特色黨支部基礎(chǔ)上創(chuàng)建了“1+3”黨建品牌，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一營銷的方針，通過黨員經(jīng)營戶的帶頭作用和黨員聯(lián)戶機制的互助效應(yīng)強化了基層組織建設(shè)與社會管理，通過定期組織培訓(xùn)，召開經(jīng)營會議來倡導(dǎo)健康文明的生活方式和經(jīng)營方式。

截止201*年12月底，世凹桃源累計接待游客近300萬人次，實現(xiàn)旅游收入3100萬元，特色村不僅成長為都市休閑農(nóng)業(yè)中最璀璨的金花，也成為谷里街道對外的一張名片，讓八方游人做客“世凹桃源”，認知美麗新谷里。

二、大塘金璀璨奪目，人氣爆棚

201*年3月，以打造“南京最大的薰衣草莊園和自然生態(tài)養(yǎng)生理療科研基地”為目標(biāo)的“大塘金農(nóng)業(yè)觀光園”項目已正式通過區(qū)委區(qū)政府審批作為都市休閑農(nóng)業(yè)“新金花系列”之一正式立項打造。在規(guī)劃設(shè)計上，我們立足村莊實際，重點突出鄉(xiāng)土“農(nóng)味”和農(nóng)文化，堅持走發(fā)展之美、生活之美、生態(tài)之美、人文之美的鄉(xiāng)村建設(shè)之路，不搞大拆大建，基本保留原有主體建筑，以美觀質(zhì)樸的“形態(tài)美”，體現(xiàn)鄉(xiāng)村文化符號。同時，依托其原有地形地貌，通過在環(huán)境、生態(tài)、養(yǎng)生上做加法，以“天藍、山青、水綠、地凈”的“生態(tài)美”，體現(xiàn)優(yōu)良的村莊環(huán)境。在功能拓展上，按照“芳香谷里、養(yǎng)生大塘”的定位，建設(shè)映月荷塘、芳草樂園、禪悟茶林、悠然山莊、沁心水岸、富氧山林、靜謐半島7個功能區(qū)，推進鄉(xiāng)土風(fēng)情、現(xiàn)代文明融合發(fā)展，

營造良好的社會風(fēng)尚和生活方式，體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“素質(zhì)美”。同時，配套建設(shè)商業(yè)街、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施，不斷提升農(nóng)民幸福感，讓廣大農(nóng)民和市民一樣，能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的生產(chǎn)生活配套服務(wù)，努力實現(xiàn)村強民富的“生活美”。在基層組織建設(shè)上，依托社區(qū)服務(wù)中心，將黨支部建在景區(qū)內(nèi)，建在老百姓身邊，鼓勵廣大黨員經(jīng)營戶亮出身份，帶頭開展誠信服務(wù)，充分發(fā)揮黨組織帶頭示范作用，進一步以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“和諧美”。

201*年6月29日，大塘金生態(tài)旅游特色村正式對外開放，目前已有12戶農(nóng)家樂餐飲對外營業(yè)。為了更好地宣傳大塘金，讓更多的人知道和了解大塘金。我們精心設(shè)計了旅游宣傳冊，拍攝了旅游宣傳片，邀請了多家媒體廣泛宣傳，南京18頻道的周末生態(tài)行欄目對我們大塘金進行了5期連續(xù)報道；南京日報頭版宣傳大塘金；網(wǎng)絡(luò)上我們也及時更新宣傳，今年4、5月，大塘金更是在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了一陣“到大塘金看薰衣草”的熱潮。為了方便游客出行，我們積極聯(lián)系區(qū)級、市級領(lǐng)導(dǎo)部門協(xié)調(diào)公交線路，目(來源好范 文網(wǎng)m.hmlawpc.com)前，游2公交線路已經(jīng)開通，各主要出入口的大塘金指示標(biāo)識牌已經(jīng)安裝到位，聯(lián)一線、聯(lián)二線已全面貫通，游客前來游玩更加方便和快捷。同時，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)游客接待中心和社區(qū)服務(wù)中心，建有3個配備殘疾人專用通道、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)公廁，最大化地為游客提供服務(wù)。

三、 積極開辟谷里旅游全新發(fā)展之路，穩(wěn)步前進

在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在旅游公司全體員工的集體努力下，

谷里街道的三產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼，201*年，是收獲的一年，江寧“五朵金花”之一的世凹桃源生態(tài)旅游村正緊抓牛首山遺址公園建設(shè)之機，全面提檔升級；谷里新市鎮(zhèn)中瑯假日酒店成功升級為四星級酒店；銀杏湖獨立式別墅休閑酒店villa酒店19棟獨立式別墅已建設(shè)完成即將營業(yè)。此外，銀杏湖游樂園作為201*年青奧會的配套設(shè)施正在打造基礎(chǔ)工程，生態(tài)園、濕地區(qū)正在造景，各項工程在緊張推進，規(guī)劃部門也已批準(zhǔn)將原商業(yè)、金融用地調(diào)整為文化娛樂用地，并出具規(guī)劃設(shè)計要點。

我們清楚認識到工作中存在的不足，通過各項工作會議的順利進行，我們理清了工作思路，制定了發(fā)展目標(biāo)，公司全體人員將以更高的熱情、更強的使命感和責(zé)任感投身到谷里的旅游開發(fā)工作之中，精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，全力配合街道建設(shè)出更多既有形態(tài)美，更具內(nèi)在美，形神兼?zhèn)�、美麗于形、魅力于心，符合群眾期盼的美麗鄉(xiāng)村，為建設(shè)江寧美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)貢獻力量！

南京谷里文化旅游開發(fā)有限公司

二o一四年一月

第五篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年旅游公司

工作總結(jié)

拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司

二〇一四年十月

旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年，在克孜爾水庫管理局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各科室部門的大力支持下，在政府旅游部門的行業(yè)指導(dǎo)下，今年按照自治區(qū)旅游系統(tǒng)專項整治工作的要求，以優(yōu)化aaa級景區(qū)、打造aaaa級景區(qū)為重點，緊緊圍繞克孜爾水庫景區(qū)的旅游開發(fā)建設(shè)，完善配套服務(wù)和設(shè)施建設(shè)，努力提升接待能力和接待水平，優(yōu)化資源，強化促銷，公司的各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭，創(chuàng)新思路，開拓進取，初步實現(xiàn)了管理水平、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展。

一、加強學(xué)習(xí)、注重廉正建設(shè)、推動旅游公司工作的全面發(fā)展。

1、公司以“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)效益為中心，以提高員工綜合素質(zhì)為目的，以強化各種學(xué)習(xí)入手，加強自身的知識學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)。我們堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動，了解掌握基本觀點和基礎(chǔ)思想，做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機結(jié)合起來。公司員工平時注重道德修養(yǎng)，踏實努力，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，樹立了良好的旅游工作者得形象。

2、嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在旅游工作的重要議事日程上，嚴格執(zhí)行旅游行業(yè)和水庫管理局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的文件

精神，較好的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)，公司自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，無違反各項規(guī)定的行為。

二、逐步完善景區(qū)設(shè)施建設(shè)。

1、今年初完善了庫中庫周邊的綠化和樹木養(yǎng)護工作。

2、在吸取上一個雪季經(jīng)營的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，對滑雪場的雪板道、雪圈道進行了完善建設(shè)，新建了雪地摩托車道，對冰場按項目進行新的規(guī)劃建設(shè)，對索道進行了檢測，并上報材料申報了驗收。

3、新建的景區(qū)游客接待大廳、環(huán)保廁所投入使用。

4、新增加了兩輛旅游觀光車，提高了游客接待能力。

5、在庫車龍澤苑開設(shè)了一家餐廳（克孜爾生態(tài)魚莊），半年來經(jīng)營狀況良好。

6、完成了景區(qū)門票的申請和印制。

7、完善了部分景區(qū)標(biāo)識牌、導(dǎo)向牌、安全警示牌。

8、較好的完成了景區(qū)夏季旅游工作。

二、逐步完善公司的制度建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下強化了旅游公司內(nèi)部管理，注重了績效管理的實施，同時全面進行了制度建設(shè)和旅游企業(yè)文化的整理與提升，企業(yè)的管理水平顯著提升。

1、建立了標(biāo)準(zhǔn)化的公司管理體系，強化落實，把質(zhì)量提升工作日�；�、具體化，有實施方案，每周有小結(jié)，每月有考核，并把督查結(jié)果與員工的績效工資掛鉤。

2、完善了安全管理制度，把安全與日常工作業(yè)績結(jié)合起來，與工資效益結(jié)合起來。建立了水上快艇、摩托艇、造

雪機、雪地摩托車、電瓶車等設(shè)備的安全管理制度，建立了安全運行記錄，定期對運行的設(shè)備進行維護和檢查，使各種設(shè)備都處于良好的運行狀態(tài)。

3、完善了公司的各項規(guī)程和對外經(jīng)營的各項制度，細化了公司的管理，使責(zé)任更明確，管理更規(guī)范。建立了滑雪場的索道運行操作制度，建立了水上娛樂項目等管理制度，完善了旅游公司經(jīng)營管理章程。

三、逐步提升景區(qū)的服務(wù)水平和接待能力。

1、為繼續(xù)提升水庫景區(qū)的管理水平和服務(wù)水平，在以前景區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年5月份對新疆遠景旅游規(guī)劃院《克孜爾水庫旅游景區(qū)規(guī)劃修編和可研設(shè)計》進行了評審。

2、為提高公司員工的業(yè)務(wù)能力和水平，公司加強對員工的培訓(xùn)教育，按照旅游主管部門的要求，今年先后派人進行了旅游管理、行業(yè)安全管理、索道運行等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。

3、今年初公司制訂了克孜爾水庫景區(qū)申報3a級景區(qū)的完善方案，制訂了任務(wù)分解表，按照任務(wù)分解同時對照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》進行了逐步實施落實，并在8月初向阿克蘇地區(qū)旅游局進行了匯報。

4、為提景區(qū)服務(wù)水平， 6月份向拜城縣政府部門、旅游主管部門提出申報了景區(qū)急救中心，已得到了批復(fù)。

5、完成旅游行業(yè)一卡通的安裝調(diào)試工作，將庫車的魚莊設(shè)為旅游接待餐廳。

四、加強其它各項工作。

1、按時完成各項工程的物資供應(yīng)工作。今年按照《新疆拜城縣木扎提河克孜爾千佛洞上游段防洪工程物資供應(yīng)協(xié)議》，及時、安全、保質(zhì)、保量的完成了兩個施工標(biāo)段的物資調(diào)運，確保了兩個標(biāo)段的施工順利開展。

2、公司始終把安全工作放在第一位，積極參加我局組織的各類安全大檢查和教育活動。每月除了的定期安全檢查外，每逢元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一等節(jié)假日，公司都會對景區(qū)的出租房屋，景區(qū)設(shè)施進行綜合安全生產(chǎn)檢查，特別是水上娛樂項目和滑雪場經(jīng)營期間，每天對船只、索道均進行檢查，徹底查處安全隱患，確保游客旅游安全。全年未發(fā)生任何旅游安全事件。

3、積極參加管理局組織的慶“五一”“七一”“十一”等各項活動。

4、按照稅務(wù)部門的文件批復(fù)，今年5月份正式開始了景區(qū)門票的銷售。

5、在庫中庫又安裝了兩個18平米的網(wǎng)箱，開展了水庫生態(tài)養(yǎng)魚試養(yǎng)，共試養(yǎng)了1.9噸草魚和鯽魚。同時在庫中庫投入了18噸鯉魚、鰱魚等成魚。

6、積極做好水庫出租房的租金收取工作。

五、旅游公司全年的收入情況。

201*年截至目前門票和水上項目共計收入約33萬，釣魚收入約26萬，滑雪場收入53.2萬。

六、克服不足,全面提高。

回顧一年來，雖然在工作中有了新的突破、取得了一些

成績，我們每一個發(fā)展和進步，都與管理局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的，但我們深知工作中還存在很多不足，我們也清醒的看到，從科學(xué)發(fā)展觀的前瞻視角，從建設(shè)旅游精品景區(qū)的戰(zhàn)略高度，從旅游業(yè)自身發(fā)展的潛力相比，我們還存在較大差距。目前急需解決的有以下幾個方面的問題：

一是建設(shè)資金滯后，配套設(shè)施仍不完善，整體接待服務(wù)能力不強。

二是景區(qū)的文化內(nèi)涵還不足，豐富的自然資源、深厚的歷史文化，特別是極具吸引力的地方民族特色風(fēng)情和民俗文化還需要系統(tǒng)的整理、挖掘、策劃、包裝和展示（包括旅游線路、旅游紀念品等）。

三是招商引資力度不夠，在資金引進上要實現(xiàn)新突破。 明年，我們將進一步解放思想，抓住時機，充分發(fā)揮得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢，進一步提升景區(qū)文化的含量。加大旅游項目資金爭取工作。積極做好國家、自治區(qū)“十二五”旅游項目及其他旅游項目的申報、儲備等工作。同時做好招商引資的洽談工作。爭取成為全疆中、南部旅行線路中重要的一個環(huán)節(jié)

拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司

二〇一四年十月八日

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