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教學管理常規(guī)考核制度

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:35:46 | 移動端:教學管理常規(guī)考核制度

教學工作(100分)

備課(15分)

1.嚴格執(zhí)行學校備課要求,提前一周備課,不后補教案,不抄襲教案,項目齊全。(2分)

2.教學目標全面、明確、具體,具有可行性。教學過程體現(xiàn)學生主動獲取知識為主的理念,重難點突出,環(huán)節(jié)中有突破,重視教法學法。要體現(xiàn)多媒體的合理使用。藝術體育相關學科的普及項目要在教學設計中體現(xiàn),各個學科根據(jù)學科特點滲透思想教育及安全教育。承擔選修課的教師要有教學計劃和教案。(2分)

3.教學反思及時有價值,不流于形式。(按照教學工作相關要求執(zhí)行)(2分)

4.積極參加集體備課、集體教研和學科網(wǎng)絡教研活動,出色完成相關任務。(2分)

5.教案書寫規(guī)范,無錯字。(2分)

注:教案有特色,被評為優(yōu)秀教案或得到局、院領導好評可加1分。

上課(15分)

1.按學校規(guī)定的教學要求上課,不遲到、早退、離崗。如沒進行侯課、隨意調課,相應扣分。上課接打手機(發(fā)短信)、坐著上課,沒按要求應用學科器材及多媒體資源的相應扣分。(5分

2.領導檢查或問卷調查任課教師上課秩序亂,學生組織紀律不好,學習狀態(tài)差,相應扣分。(5分

3.每學期進行一次教學展示活動(或有準備聽課)由所有領導打分排隊,分出三個檔次,相應得分(5分、3分、1分),不參加展示活動或拒絕聽課不得分。

4.出現(xiàn)教學事故造成影響(如漏課或離崗造成班級混亂,或室外課教師責任心不強,造成學生傷害一次性扣5分)

作業(yè)(10分)

以教處批改要求為準,一等(達標)10分。二等(沒有達到批改次數(shù))7分。三等(只講不批)3分。

1.作業(yè)本數(shù)量足,作業(yè)本規(guī)范、整潔,班級、姓名書寫統(tǒng)一位置,字跡工整、無誤。班級本子統(tǒng)一,作業(yè)書寫規(guī)范工整。

2.作業(yè)精留,精選作業(yè)題,針對性強,有層次,使優(yōu)者“吃飽”學困生能獨立完成。

3.作業(yè)布置要求

1)語數(shù)英,周批改為4次,月批改為20次。其中語文作文批改每月2次大作文,小作文2次。英語作文至少每周一篇,并用獨立的本子。

2)初中物理、化學,周批改為3次,月批改為9次。高中未分文理科時每周至少3次,分文理科后每周至少4次。

3)初中地理、生物、歷史、政治周批改1次,月批改4次。涉及到第二年結業(yè)的學科周批改為2次,月批改8次。高中未分文理科時每周至少2次;分文理科后每周至少3次。其中,高中生物周批改2次,月批改8次。

4)其他學科倡導探究性、實踐性作業(yè)。

4、作業(yè)批改要求:

1)教師批改作業(yè),必須統(tǒng)一用紅色筆批閱。

2)每次批改作業(yè)至少具備四個基本要素:

1、須有對錯標志2、有糾錯或提示3、有簡單評語、等級4、有批改時間

3)批改輔導資料時,不能只有日期,也需前面四個基本要素。

4)理化生通用學科的老師,要認真按學科要求批改學生的實驗報告冊。

5)平時自主測試的標準試卷,一次記4次作業(yè)。

6)批改所有學科作業(yè)要體現(xiàn)有批有改,批、改及時,及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生作業(yè)中的問題對學生改錯要二次批改。

7)作文批改每次詳批三分之一,詳批要體現(xiàn)適當?shù)男薷暮颓‘數(shù)拈g批和總批,不能突擊批改。批改完成的作業(yè)要及時進行展評。

8)作業(yè)批改次數(shù)達不到規(guī)定標準,與年度考核和評定職稱掛鉤,不得參與評優(yōu)。

9).年終目標管理檢查作業(yè)出現(xiàn)錯誤,給學校帶來不良影響的,作業(yè)不得分。

早讀(3分

除了周一升旗外,周二周四早讀為語文,周三周五早讀為英語。時間:7:30--7:50,請相關科任教師和班主任教師要及時督促,做好指導工作。收作業(yè)時間為:每天早上7:20--7:30。班主任要指定好具體地點,專人負責,便于學生有序擺放作業(yè)。早讀期間,做到準時,全員參與、坐姿端正、聲音洪亮。只留一名學生做領讀。打掃衛(wèi)生要及時,不要人數(shù)過多。

輔導3分)

認真上好學校的指令性輔導課,并經(jīng)常利用課余時間無償?shù)貙W生進行輔導。

自習(2分)認真上好學校安排的晚自習,自習時間不允許講課。不允許學生里出外進,做到鴉雀無聲。

導師(5分)

思想上引導,學習上輔導,心理上疏導,生活上引導。明確職責

考試(5分)

1.認真做好教育局、招生辦及學校組織的各項考試工作。不認真者扣一分;無故不參加者不得分。

成績(12分)

1.考試性科目平均分達到年組平均分得12分三率一分均達到年組平均分得12分。三率一分正負相加與年平均率、分相比,進一名加1分;退一名1分。所教學科年級名次與班級總分名次相比,進一名加1分,退一名1分。平均分與年平均分相差510分的得6分,超過10分的得4分。

2.音、體、美考核達標得8分,參加市、教育局舉辦的活動成績優(yōu)異者加1--4分其余學科教師安學校要求完成對學生考核得6--8分。

聽課(3分)

(一)聽課節(jié)數(shù):

1.領導聽課要覆蓋所有學科和所有年級,教師聽課可側重于本學科。

2.領導聽課要均衡分布于每一周。領導每學期不少于30節(jié),科任教師不少于24節(jié),班主任不少于18節(jié).沒達到聽課要求的,響應扣分。

(二)聽課要求:

1.聽課前一定要先了解教材內容要求。

2.聽課人要提前2-3分鐘進入教室,不中途離場;聽課前要關閉通訊工具。

3.聽課人應與學生一齊起立,以示對執(zhí)教者的尊重;聽課過程中不要聊天或做與聽課無關的事情。

4.聽課過程有記錄,要標明日期、授課人、班級、課題、過程、板書、簡評等。

5.聽課記錄中要有課堂評價或教學建議。

6.聽課后要與授課教師交換意見。

7. 班主任有責任多聽本班的課, 任課教師以聽本學科教師的課為主, 年輕教師應主動多聽老教師的課, 以學習課堂教學實踐經(jīng)驗。

8.聽課時要做到聽、看、記、思有機的結合。關注學生學習狀態(tài):包括參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、情緒狀態(tài)、生成狀態(tài)。關注教師教學行為:包括組織能力、注意中心、教學機智、教學態(tài)度、教學境界。

9. 教研組長要定期或不定期檢查教師聽課本,學期結束時,教研組長把教師聽課評課登記表及時上交到教務處。

10.教務處每學期對教師聽課、評課情況進行匯總統(tǒng)計作為考核依據(jù)之一。嚴禁出現(xiàn)實際未聽課卻有聽課記載的現(xiàn)象,如有出現(xiàn)也將記入業(yè)務檔案中。

學籍管理(5分)

初、高中學籍申報、畢業(yè)證辦理;上級部門下達的基層報表數(shù)據(jù)采集,填報工作;轉入轉出學生學籍檔案管理;切實做到專人管理,責任到位。

圖書管理(5分)

圖書是學校的重要組成部分,為了培養(yǎng)學生的讀書興趣和閱讀能力,合理利用學校圖書資源,發(fā)揮學校圖書的最大效益,規(guī)范學校圖書管理工作,管理人員要按時到位管理。

1、本館對全校師生開放,開放時間為每周一至周四;

2、圖書管理員應熱情為師生服務,為教學服務,認真履行工作職能,做好保管和借閱工作;

3、認真做好藏書利用率、書刊流通率、學生借閱率等項資料的統(tǒng)計工作,并對現(xiàn)有圖書要分門別類按照圖書管理要求登記造冊,在登記中做到五有:有購置時間、有出版社名稱、有作者姓名、有定價、有編號;

4、圖書館應保持清潔、干燥、通風、避光,做好防火、防塵、防霉、防盜工作;定期進行書庫清掃,保持書庫和書刊清潔;圖書館的書籍整理、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作,由圖書管理志愿者配合圖書管理員共同進行;

5、館內嚴禁存放易燃品、雜物和食品,管理員應經(jīng)常檢查館內門窗和水電設備,下班要注意關好門窗,確保書庫安全;

6、書庫鑰匙由工作人員保管使用,不得任意轉交他人,更不得任意配制;鑰匙丟失要盡快報告,及時更換門鎖,否則造成書刊丟失由當事人負責。

教師辦公室管理(2分)

學校教學管理制度教師辦公室是教師辦公和開展教學活動的場所,教師辦公室的工作由教師辦公室負責人具體負責,各位教師應在團結、合作的前提下,共同完成學校下達的各項工作任務。

一、辦公:(1)按學校考勤制度按時上下班。辦公時間偶然必須短時間外出,應向辦公室負責人請假,辦公時間不請假或不準假而外出,作早退或曠工處理。(2)上班期間認真工作,不宜大聲嬉笑、高聲談論,以免影響他人工作,不做與工作無關的事情。(3)營造健康向上的辦公室文化,體現(xiàn)教師身份,不宜說粗俗的話語,學生及客人在場時尤其注意。對來客來賓有禮貌,熱情接待。(4)按要求操作電腦,上班時間不玩游戲,不看不健康的內容。

二、衛(wèi)生:(1)室內及教師辦公桌上物品擺放整齊有序。(2)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,每天上班時先做好辦公桌的衛(wèi)生工作。不隨地吐痰,不亂扔雜物(煙頭等),亂倒茶葉渣等。(3)健全值日制度,值日教師須在每天上班前(或放學后)打掃衛(wèi)生。(4)保持墻壁整潔,不亂掛衣物,不亂張貼,不亂釘它物。

三、財產:(1)愛護節(jié)約用電。(2)能少開燈就少開,不需開電扇(或空調)就不開,視氣候情況而定。(3)期初、期末與總務處核對財產使用情況。

四、安全:(1)不得將辦公室鑰匙交給學生,不得擅自將單個學生留在辦公室。(2)放學或集會時,最后一個離開辦公室的老師應關閉電燈、空調,關鎖好門窗。

教師多媒體管理(5分)

一、設備的使用(一)正確開關機,嚴格按照操作規(guī)程操作使用。多媒體設備使用規(guī)程如下:1.開機程序(1)打開墻壁上的電源開關。(2)啟動臺式電腦。(3)啟動投影儀。

(二)如果需要使用音響,打開音箱開關。

(三)如果需要在電子白板設備上寫字、畫圖、調用素材,在電子白板或者電腦桌面上點擊“電子白板的相關軟件”圖標。

(四)如果需要使用視頻展臺,打開電腦“視頻展臺相關軟件”。

)關機程序

1.上課完畢,退出電子白板軟件。如果下一節(jié)課繼續(xù)使用可以不用關閉投影。

2.關閉投影儀的開關,切記關機3分鐘以后才能斷開電源(投影儀散熱需要時間)

3.將白板筆妥善保管。

4.關閉臺式電腦并將操作柜關上。

5.關閉電源。

二、系統(tǒng)組成

多媒體教學系統(tǒng)由教室的講臺柜、計算機(含鼠標、鍵盤)、投影儀(含遙控器)、視屏展示儀、音箱、白板、信號分頻器發(fā)射器、感應筆、和連接線等共同構成。

三、多媒體設備的維護與管理

1.多媒體設備使用的第一責任人是各班班主任,各班設定一位學生為電教設備管理員,協(xié)助班主任負責本班多媒體教學設備的管理。每天按科任老師需要,提前打開設備,上午、下午用完后由電教員自覺按操作規(guī)程關閉電源,好柜子;

2.教師在使用多媒體設備時,應嚴格執(zhí)照有關規(guī)定操作設備,因違規(guī)操作造成設備損壞,按學校的有關規(guī)定予以賠償;

3.教室多媒體設備使用中,如果出現(xiàn)設備故障,教師應及時與電教信息中心人員聯(lián)系,及時排除故障,不得隨意拆卸設備,日常故障于電教信息中心3109辦公室登記報修;

4.師生要對設備精心使用,杜絕野蠻操作,保證設備的完好率。要保持平臺清潔衛(wèi)生不要亂放廢紙雜物,不準隨意搬運室內設備;

5.學生不能在電子白板上隨意用手摸和畫,更不能用尖銳的東西刻劃;如發(fā)生設備人為損壞,由責任人全額賠償,若找不到責任人,則由班級賠償;

6.在電子白板上一旦弄臟或誤寫上字,不要用水洗,否則流淌下的水會使水筆白板邊框生銹,造成損壞。要用抹布蘸濕后擰干,慢慢擦拭。

7.注意安全,防火防盜,師生離開室內要認真檢查各部分設備,特別是電源部分,關好門窗,切斷電源,防止發(fā)生意外;

8. 學校和個人不得利用電子白板教室制作、復制、查閱和傳播有害與不健康的信息;

9.老師不在場的情況下,特別是午餐與下午跑操時間段,學生不能擅自使用班級的多媒體平臺,不能擅自上網(wǎng)瀏覽,觀看視頻等。

10.發(fā)現(xiàn)設備有異常情況(如冒煙、打火、有燒焦味等),應先切斷總電源,再與電教信息中心管理人員聯(lián)系處理。

實驗室及藥品管理(5分)

1.教具工作人員要堅守工作崗位,遵守作息時間,上午7:40---11:50;下午2:20---16:55

2.“四防”即防火、防電、防腐蝕、防盜。

3.衛(wèi)生要求:教具要每天保持整潔干凈、擺放整齊。學校不定時檢查教具整潔情況并作記載,作為考核的一項指標,學期結束與津貼掛鉤。

4.教具在主管校長和教研處主任領導下進行工作。

5.熟悉本學科各年級教學大綱和教材;了解各年級教學進度,匯總并編制各年級實驗總計劃,按進度提前準備好課堂演示教具。

6.整個工作,要有長計劃,短安排。采購防積壓,使用不浪費,嚴格出入庫手續(xù)。

7.嚴格借用手續(xù),認真填寫借用單,貫徹執(zhí)行賠償和審批報損制度。

8.協(xié)助任課老師組織好全班學生的教具使用,對學生進行操作輔導為教學當好參謀和助手。

9.按一類倉庫管理標準要求,做到帳、卡、物、資金四相符。

10. 努力鉆研業(yè)務,不斷更新和提高業(yè)務技能并要學習推廣先進技術,改進教具教學和管理工作。做到兩全、三勤、四化;

“兩全”是,缺添少補教具全;計劃教具項目全。

“三勤”是,教具勤檢查;存放歸類勤整理;與任課教師勤聯(lián)系。

“四化”是,管理科學化;保養(yǎng)經(jīng);;擺放規(guī)格化;室內設備整潔化。

11.嚴格執(zhí)行學校關于教具各項規(guī)章制度。認真編制教具采購計劃,及時送交各項報表和填寫實驗室日志。

12. 注意安全,對易燃,易爆,易揮發(fā)藥品要隔離保管;藥品鑰匙的保管必須有兩個人負責。離開實驗室要“三關”,即檢查水、電、門窗是否關好。

說明:以上常規(guī)要求,按平時教務處考評記錄為評價等級。將納入年度考核。

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