第一篇:淺談做好會計審計工作的體會
會計是反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)管理工作。會計工作對于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,有著不可或缺的作用。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,會計工作已成為包括政府部門、投資者、債權(quán)人以及其他各個方面了解和掌握企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的重要信息來源,成為指導(dǎo)社會資源合理流動,保障
社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。長期的會計審計工作實踐,不僅使我充分認(rèn)識了會計工作在社會主義經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和所發(fā)揮出來的重大作用,更使我深切體會到:要做好會計審計工作,不僅要刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù),而且要堅持原則,做到公開,公平,公正服務(wù)。
會計工作的基本任務(wù)和作用可以從三個方面來反映:
一、會計信息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要
會計信息是經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù),也是國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門制定經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)。
第一、市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。政府部門的重要職能之一就是通過制定法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,并對企業(yè)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第二、政府部門通過宏觀控,制定并實施包括財務(wù)政策、稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、福利政策等在內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)政策,才能有效地避免市場經(jīng)濟(jì)所固有的盲目和無序,從而保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展。第三、稅收是財政收入的主要來源,國家在制定稅法,進(jìn)行稅收征管時,一般都要以會計記錄和會計信息為依據(jù),在會計信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要調(diào)整,會計信息是國家稅收管理的重要依據(jù)。
二、會計信息應(yīng)當(dāng)滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要
企業(yè)處于一定的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,與其他各個方面有著密切的聯(lián)系,會計要為企業(yè)內(nèi)外部各有關(guān)方面了解其財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量提供信息,具體包括企業(yè)所控制資源的規(guī)模和結(jié)構(gòu),資產(chǎn)的流動性,償債能力,盈利水平,現(xiàn)金流量等等。
第一、會計信息應(yīng)當(dāng)滿足投資者進(jìn)行投資決策的需要,以便投資者評價一個項目的投資風(fēng)險和報酬,從而決定投資取向。第二、會計信息應(yīng)當(dāng)滿足債權(quán)人進(jìn)行信貸決策的需要,以便債權(quán)人評價企業(yè)的信貸風(fēng)險,分析企業(yè)能否到期還本付息。第三、會計信息應(yīng)當(dāng)有助于企業(yè)的供貨單位和客戶進(jìn)行商業(yè)決策,評價經(jīng)營風(fēng)險。
三、會計信息應(yīng)滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要
企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營風(fēng)險,競爭能力和發(fā)展前景,而財務(wù)報告有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量信息,既是管理會計工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點,同時也是內(nèi)部經(jīng)營管理的直接信息來源。
第一、會計信息有助于包括融資戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等在內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。第二、會計信息有助于加強(qiáng)財務(wù)成本、資金、人才、質(zhì)量等各個方面的管理工作,為各項職能管理提供必要信息,做好參謀,當(dāng)好助手。第三,會計信息有助于防范和化解信用風(fēng)險,發(fā)揮會計信息的預(yù)警作用。
會計工作的基本任務(wù)是為包括所有者在內(nèi)的各方面提供經(jīng)濟(jì)決策所需要的信息,而會計信息質(zhì)量的高低是評價會計工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),因此,為確保會計信息達(dá)到高質(zhì)量的水準(zhǔn),需要我們會計工作者必須熟練掌握會計理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。只有掌握了過硬的專業(yè)知識,才能準(zhǔn)確及時處理會計業(yè)務(wù),客觀完整地提供會計信息。只有高質(zhì)量的會計工作,才能正確為社會各界提供完整無缺的信息。
但是,作為從事會計審計業(yè)務(wù)的注冊會計師,我們除了要具備一個高素質(zhì)的會計工作者的條件外,還必須熟練掌握審計專業(yè)的知識,否則,審計將成為一句空話。有了過硬的業(yè)務(wù)知識,還必須要有過硬的思想素質(zhì),即堅持原則,堅持公開、公平、公正的立場。
因為我們的工作不僅僅只局限于對一個企業(yè)的經(jīng)營狀況的審計,更因為我們的審計信息可以直接為社會各界服務(wù)。如果我們不堅持原則,對企業(yè)的虛假成份不予以揭露,就有可能導(dǎo)致國家制定的有關(guān)政策失誤,也有可能對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成一定程度的影響。如:證券市場中震驚全國的“湖北板塊”神話的破滅,就是由于會計師事務(wù)所沒有正確履行中介行業(yè)的職責(zé),出具了虛假的審計報告,給廣大證券投資者以“繁榮”的假象,結(jié)果既給自己也給國家、投資者、企業(yè)都造成不可彌補(bǔ)的損失。
因此作為會計審計工作者于人于己于事我們都必須既要刻苦鉆研專業(yè)知識、熟悉業(yè)務(wù),又要堅持執(zhí)業(yè)原則,努力做到公開、公平,公正服務(wù)。
第二篇:稅收執(zhí)法督察和專項審計工作的幾點體會
對市局稅收執(zhí)法督察和專項審計
工作的幾點體會
尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
市局對我局開展了執(zhí)法督察和專項審計,現(xiàn)將幾點體會向大家匯報如下:
一、執(zhí)法督審使我局全員思想實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變
一是轉(zhuǎn)變了對稅收執(zhí)法責(zé)任的“淡化”思想。近年來,我局組織執(zhí)法檢查都是由縣局抽調(diào)人員到基層檢查,一來檢查人員抹不開面子,面上的問題點到為止,涉及執(zhí)法責(zé)任的問題查找不徹底;管理員也認(rèn)為檢查的都是熟人,查出來也不過說兩句,責(zé)任這根弦始終繃不緊。這次市局組織執(zhí)法督審領(lǐng)導(dǎo)重視、方案明晰、措施具體,市局專門召開會議,法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)多次到一線督導(dǎo)工作,檢查組也組織干部開展查前告知,專門到納稅人經(jīng)營場所調(diào)查核實,使每名干部都認(rèn)識到這次檢查是要動真格,對查出的問題就要按追究標(biāo)準(zhǔn)對號入座,思想觸動很大。
二是轉(zhuǎn)變了對稅收執(zhí)法過錯整改、追究的“麻木”思想。特別是執(zhí)法責(zé)任制自動考核系統(tǒng)應(yīng)用以來,對監(jiān)控出的問題通報的多,較真的少;追究的多,思想教育少;形式上問責(zé)多,使干部認(rèn)識到責(zé)任重大的措施少;一些干部認(rèn)為執(zhí)法責(zé)任追究不過就是發(fā)個
通報、罰個錢,沒啥大不了。雖然監(jiān)控問題的逐年減少,但仍有一些問題屢查屢犯,沒有從根本上整改到位。市局執(zhí)法督審組通過對問題進(jìn)行歸納梳理,組織干部逐條查找原因,追溯問題產(chǎn)生的根源,使干部認(rèn)識逐漸清晰,所有問題都源于履職盡責(zé)不到位,都有相應(yīng)的追究標(biāo)準(zhǔn),搞好執(zhí)法工作,必須在省、市局的規(guī)程框架內(nèi),認(rèn)真履職盡責(zé)。一些干部對檢查組查出的問題,積極要求征管科的同志給他們補(bǔ)課,做到整改問題不過夜,對執(zhí)法督審給予了高度關(guān)注。
三是轉(zhuǎn)變了對內(nèi)審工作的“走過場”思想。由于縣局對內(nèi)審工作認(rèn)識存在偏頗,認(rèn)為內(nèi)審是查領(lǐng)導(dǎo),一般都由計會科填個表格了事。而此次執(zhí)法督審中,復(fù)興區(qū)局檢查組以省局多次到該局指導(dǎo)工作中總結(jié)的經(jīng)驗為教材,耐心細(xì)致幫助我局查找問題,積極主動為整改問題提供指導(dǎo),設(shè)身處地與領(lǐng)導(dǎo)和同志們溝通思想,使我局對執(zhí)法督審工作有了新的認(rèn)識。
二、執(zhí)法督審讓我局找到了工作中存在的四個薄弱環(huán)節(jié) 一是征管基礎(chǔ)工作較為薄弱。此次執(zhí)法督審查出的11大類140多條次的問題中,涉及管理崗位的占86%,特別是基礎(chǔ)管理的納稅輔導(dǎo)環(huán)節(jié)查出的問題為最,如車房土表錄入數(shù)據(jù)核實不認(rèn)真、稅款限繳時間仍然存在錯誤。源于管理員責(zé)任淡化和納稅人遵從度仍然不高引發(fā)的逾期輔導(dǎo)、逾期申報未責(zé)令限改和征收人員未按規(guī)定應(yīng)用征管應(yīng)用系統(tǒng)引發(fā)的代開發(fā)票未征收所得稅、房產(chǎn)稅等,這些征管基礎(chǔ)環(huán)節(jié)應(yīng)做的好工作直接影響了執(zhí)法質(zhì)量和
征管質(zhì)效的提高。
二是征管協(xié)作機(jī)制較為薄弱。定額為零、逾期輔導(dǎo)、有地方稅登記信息未輔導(dǎo)房產(chǎn)稅、土地使用稅、純地稅戶未輔導(dǎo)營業(yè)稅等均由征收、管理兩個崗位協(xié)作機(jī)制不夠相關(guān)。如果進(jìn)一步規(guī)范兩個崗位之間的信息溝通、工作協(xié)調(diào)、相互提醒等項工作,完全可以避免以上執(zhí)法過錯發(fā)生。
三是對重點稅源管控較為薄弱。本次執(zhí)法督審改變過去對重點稅源檢查的方法,專門協(xié)調(diào)稽查局骨干,采取調(diào)帳檢查與現(xiàn)場查驗相結(jié)合、集中約談與重點突破相結(jié)合實施檢查,共抽查我局房地產(chǎn)企業(yè)4戶,對其改變房屋屬性少計收入、銷售地下室、車庫收入單獨(dú)計帳等過去難以查處的問題得到徹底解決,既發(fā)現(xiàn)了我局管控工作的薄弱環(huán)節(jié),又使配合檢查的干部增長了見識,學(xué)到了科學(xué)有效的檢查和管控方法。
四是對政府采購工作管理較為薄弱。由于現(xiàn)身說法,挖掘問題較為深入,使我局對政府采購工作實現(xiàn)了重新認(rèn)識,重新定位。改變了過去對本縣政府采購與省、市局政府采購兩方面的模糊認(rèn)識。
三、執(zhí)法督審促我局稅收執(zhí)法工作初步實現(xiàn)了兩個規(guī)范 一是更加注重細(xì)節(jié),征管基礎(chǔ)管理實現(xiàn)了規(guī)范化。
二是更加注重協(xié)作,征管查聯(lián)動機(jī)制實現(xiàn)了規(guī)范化。為減少由于征收、管理、稽查信息溝通、工作協(xié)作不暢引發(fā)的執(zhí)法過錯發(fā)生,我局組織相關(guān)單位重新學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件,并結(jié)合查出的
問題對號查找,并將每月一次的征管查聯(lián)席會進(jìn)一步細(xì)化,要求各崗位對自身業(yè)務(wù)限制(更多好范文請關(guān)注:m.hmlawpc.com)難以解決的問題可隨時啟動聯(lián)動機(jī)制,相關(guān)單位必須及時提供支持。
提高干部責(zé)任意識,杜絕執(zhí)法過錯發(fā)生不可能一蹴而就,我局將以此次市局執(zhí)法督審工作為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化工作措施、理順工作機(jī)制,在規(guī)范稅收執(zhí)法工作上不繼探索研究,努力提高我局的稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)效。
以上匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝!
第三篇:做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議
文章標(biāo)題:做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議
當(dāng)今的社會、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展,知識更新速度飛快,放眼看去,現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務(wù),國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化
的方法,評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名內(nèi)部審計人員,為了更好地開展和實施審計工作,必須與時俱進(jìn),把好企業(yè)脈搏,緊跟發(fā)展節(jié)奏,求新求變,適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點,才能為企業(yè)管理者服務(wù)。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度,事前審計、事中審計和事后審計要有機(jī)的結(jié)合
事后審計只能查錯糾錯,不能防患于未然,且事后改正費(fèi)時費(fèi)力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點,防微杜漸,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例:201*年度新開展的對拆除、隱蔽工程進(jìn)行事前審計簽證,物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的清理,已證明取得了很好的效果。
下一步應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大事前審計與事中審計工作范圍及深度,并將事前審計、事中審計和事后審計有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài),為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢,突出服務(wù)職能,做好企業(yè)的“內(nèi)參”
“天時”是指內(nèi)部審計的獨(dú)立性。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計對象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計職權(quán),保證了審計結(jié)論的客觀、公正、真實!暗乩笔侵竷(nèi)部審計身處企業(yè)當(dāng)中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位,熟悉公司業(yè)務(wù),工作時間、范圍不受限制,可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計更深入、更徹底,可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”!叭撕汀笔侵竷(nèi)部審計的內(nèi)向性。審計處屬于公司的管理職能部門,作為企業(yè)一員,必視維護(hù)企業(yè)利益為己任,在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制方面的作用是外部審計達(dá)不到也不可替代的。
例:審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進(jìn)行的審計與處理,就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢,為企業(yè)改制清除了障礙,將公司損失降到最低。
三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸
企業(yè)改制以來,內(nèi)部管理不斷完善,公司經(jīng)濟(jì)活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài),各部門及公司實體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少,;同時,由于審計工作逐年深入,會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制,如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計的服務(wù)職能,必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸,來彌補(bǔ)這些不足。
審計工作若要達(dá)到提高管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向,管理審計立足點高,定位在“管理、效益”四個字上,它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動,通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析,提出改進(jìn)管理的建議,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四、加大審計人員對海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識及程序的學(xué)習(xí)及熟悉,提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能
俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時,還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識,只有掌握全面的知識,才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中,才能取得有創(chuàng)造性的審計成果,真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看,它是一種管理權(quán)的延伸,是一種組織內(nèi)部的管理活動,是代表管理權(quán)的審計,是內(nèi)部控制的重要組成部分”。“內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)很重要的一點,就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
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第四篇:淺談開發(fā)項目跟蹤審計工作體會
為加強(qiáng)開發(fā)項目的督查審計,規(guī)范工程建設(shè)行為,控制工程造價投資,結(jié)合xx公司房地產(chǎn)項目開發(fā)的特點。淺談跟蹤審計工作體會。
跟蹤審計目的。工程建設(shè)期間涉及工程造價的工作方法、程序、成果等內(nèi)容的一切活動及上述工作內(nèi)容的真實性、規(guī)范性、合法性和一致性應(yīng)列入工程項目跟蹤審計范圍,由咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)委托單位就審計內(nèi)容作出獨(dú)立審計評價。
跟
蹤審計定位。開發(fā)項目在工程建設(shè)期間委托咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供跟蹤審計服務(wù),發(fā)揮監(jiān)控、咨詢、參謀、審核作用。咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的跟蹤審計服務(wù),是指對跟蹤審計的工作以書面形式獨(dú)立發(fā)表分析、詢價的建議和審核意見,并完成各類內(nèi)容、各時間段審計報告。
跟蹤審計范圍。第一,工程施工前期準(zhǔn)備階段。工程建設(shè)前期土地受讓、地上建筑物拆遷賠償、地下隱蔽工程處置;建設(shè)項目的工程委托設(shè)計和其他內(nèi)容的咨詢服務(wù);建設(shè)項目的前期報建審批和各項規(guī)費(fèi)的繳納;工程建設(shè)期間工程預(yù)算編制、招投標(biāo)、招標(biāo)文件編制、工程造價審計等活動;工程建設(shè)前期“三通一平”、臨時設(shè)施設(shè)備建設(shè)的投資活動;參與工程現(xiàn)場踏勘和補(bǔ)遺及答疑會議;參與工程各類合同條款編制。第二,工程施工期間階段。監(jiān)督合同簽署、履約、轉(zhuǎn)讓、終止的行為;涉及工程造價調(diào)整的工程設(shè)計變更技術(shù)聯(lián)系單;涉及工程造價調(diào)整的工程量變更現(xiàn)場簽證單;參與設(shè)計、施工、安全等實施方案及技術(shù)交底會議紀(jì)要;材料設(shè)備采購的合理、合法、合規(guī)性;特殊材料、無價材料、定牌核價材料的計量、計價、工料分析和綜合組價依據(jù);工程建設(shè)期間涉及工程造價變更的各類簽證、洽談紀(jì)要及證明書;審核工程進(jìn)度用款計劃編制、審核、撥付;工程建設(shè)期間施工單位、工程監(jiān)理單位提出涉及工程造價的變更必要性;開發(fā)項目建設(shè)成本控制有關(guān)的估價、審核工作;工程造價管理工作缺陷的評估及扣款意見;工程造價預(yù)算、決算、結(jié)算爭議及矛盾擱置議題。第三,工程施工竣工決算階段。合同履行過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、違約責(zé)任和獎勵措施的執(zhí)行評估;工程竣工資料、工程竣工決算計算書、決算書、結(jié)算書的完整性、真實性、正確性。
跟蹤審計方法。跟蹤審計以“全面咨詢、突出重點”為宜,遵循“跟蹤咨詢、分期報告、及時反饋、提出建議”的思路,根據(jù)階段節(jié)點審計辦法,依照工程施工前期準(zhǔn)備階段、工程施工期間階段和工程施工竣工決算階段等建設(shè)全過程的三個階段,抓住項目建設(shè)的過程節(jié)點和關(guān)鍵節(jié)點,采用定期審計和重點審計、定期審計和定點審計相結(jié)合的方式進(jìn)行。其審計方式主要采用審閱法,并輔以事實過程的現(xiàn)場檢查、核實計算、審核、調(diào)查相關(guān)意見和建議。跟蹤審計現(xiàn)場主審人對委托人提出的聯(lián)系單內(nèi)容回復(fù)處理,一般事項不超過5個工作日、重要事項不超過2個工作日、緊急事項不超過2小時出具審計意見,審計單位在正式進(jìn)入工作前應(yīng)組成審計組,確定審計組組長、主審,選派審計人員。并明確分工,建立審計組長負(fù)責(zé)制,審計單位對審計結(jié)果負(fù)責(zé)。審計組組長每二個月組織建設(shè)方及相關(guān)人員主持一次審計內(nèi)容的建議、意見及執(zhí)行落實情況的專題例會,并完成審計雙月度報告。
跟蹤審計回顧。隨著寧房公司開發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量的提高和新材料的應(yīng)用,現(xiàn)有公司造價管理人員配置和業(yè)務(wù)的覆蓋面已不能滿足實際工作需要,因此公司造價管理工作從業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向了管理型,側(cè)重加強(qiáng)對審計方的協(xié)調(diào)工作。依靠跟蹤審計單位信息資源的支撐對造價變化控制作出了較好處置,尤其對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度影響較大且事后不能審計或?qū)徲嬰y度較大的內(nèi)容,作為跟蹤審計重點。另外把工程造價從事后決算向事前鎖定轉(zhuǎn)移,把工程項目成本控制的重心由事后靜態(tài)控制向事前的動態(tài)控制轉(zhuǎn)移。其次,實際工作操作中對與施工企業(yè)的焦點矛盾以及以往久拖未決問題在跟蹤審計配合下得以迅速解決,跟蹤審計人員的管理深度比以前自行管理明顯加強(qiáng)。再次,為了項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等原因往往被忽視或減弱造價控制意識,通過跟蹤審計的監(jiān)管,工程造價變更的規(guī)范性、合理性做法得到改善。使公司內(nèi)部自覺地對涉及工程造價的工作方法、程序、成果等內(nèi)容納入跟蹤審計范圍。
第五篇:做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議
做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議
成縣索池學(xué)區(qū)王瑋
當(dāng)今的社會、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展,知識更新速度飛快,給內(nèi)部審計也賦予了新定義:“內(nèi)部審計是一項獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于改進(jìn)組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名財務(wù)人員,為了更好地開展和配合實施審計工作,必須與時俱進(jìn),把好脈搏,緊跟節(jié)奏,求新求變,適時地調(diào)整工作的中心與重點,才能更好地為管理決策者服務(wù)。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度,事前審計、事中審計和事后審計要有機(jī)的結(jié)合
事后審計只能查錯糾錯,不能防患于未然,且事后改正費(fèi)時費(fèi)力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點,防微杜漸,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對單位內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。
應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大事前審計與事中審計工作范圍及深度,并將事前審計、事中審計和事后審計有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方
位參與到財務(wù)管理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,力爭將管理中的隱患消滅在萌芽狀態(tài),為學(xué)校教育教學(xué)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢,突出服務(wù)職能,做好決策者的“內(nèi)參”
“天時”是指內(nèi)部審計的獨(dú)立性。內(nèi)部審計直接受管理者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計對象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計職權(quán),保證了審計結(jié)論的客觀、公正、真實!暗乩笔侵肛攧(wù)人員身處財務(wù)管理的角色,長期立足于具體崗位,熟悉業(yè)務(wù),工作時間、范圍不受限制,可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計更深入、更徹底,可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”!叭撕汀笔侵竷(nèi)部審計的內(nèi)向性。
三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸
義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)撥款以來,內(nèi)部管理不斷完善,經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少,同時會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到保證,如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計的服務(wù)職能,必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸,來彌補(bǔ)這些不足。
審計工作若要達(dá)到提高管理水平目標(biāo),必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向,管理審計立足點高,定位在“管理、
效益”四個字上,它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),親身經(jīng)歷財務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),通過對內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析,提出改進(jìn)管理的建議,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理工作的有序正常開展。
四、加大財務(wù)管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能提高
俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內(nèi)部財務(wù)管理人員必須不斷更新審計專業(yè)知識與技能,真正當(dāng)好財務(wù)管理工作的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看,它是一種管理權(quán)的延伸,是一種組織內(nèi)部的管理活動,是代表管理權(quán)的審計,是內(nèi)部控制的重要組成部分”!皟(nèi)部審計機(jī)構(gòu)很重要的一點,就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)”。我們財務(wù)人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
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