第一篇：副班主任崗位職責及考核細則

為進一步加強學校德育工作，提高年輕教師的教育教學素質(zhì)，同時也為了優(yōu)化班主任的隊伍結(jié)構(gòu)，形成較為有效的班主任隊伍后備力量培養(yǎng)機制，經(jīng)校長室研究決定實行副班主任制度。

一、副班主任聘任的條件和方法

1、自擔任教師工作以來擔任班主任年限較少（未擔任班主任職務）的青年教師；（擔任教研組長、年級組長等一定行政職務的除外）

2、副班主任必須是任職班級的科任教師；

3、副班主任的任職由校長室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排，經(jīng)主管校長批準后確定；

4、副班主任在其任職過程中的工作實績將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。

二、副班主任的基本任務

副班主任的基本工作任務是對學生進行思想道德和心理品質(zhì)教育，協(xié)助班主任開展班級工作，與班主任合作并獨立承擔班主任的部分職責和任務。

三、副班主任的工作職責

1、參加制定班級工作計劃，參加班主任會議或副班主任會議，在班主任的指導下，按班級工作計劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。

2、向?qū)W生進行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，每學期找學生個別談話不少于10人次，并獨立組織和主持1—2次主題班會，協(xié)助班主任組織和參加學校、年級和班級活動。

3、參與班級日常管理，協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。能獨立主持并召開二次以上班委（或團支委）會議，指導班委會和團支部工作，側(cè)重做好團支部的建設工作。

4、教育、指導學生參加學校規(guī)定的各項活動，活動期間應協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作。

5、能經(jīng)常到學生的宿舍區(qū)，指導學生做好宿舍內(nèi)務工作，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

6、主管每周的體育活動，做到有計劃有組織。

7、聯(lián)系本班學生家長，爭取家長和社會有關方面配合，共同做好學生的教育工作。隨班參加家長會，并配合班主任向家長介紹本班學生情況。

8、協(xié)助班主任做好本班學生思想品德考評工作，撰寫部分學生的思想品德評語。

9、努力學習有關學校德育工作和班集體建設的理論，積極實踐，認真探索，每學年撰寫一篇有關班級工作和學校德育工作的論文。

10、班主任出差、事假時，副班主任履行班主任職責。

四、副班主任工作的考核和獎懲

1、副班主任應有相應的班級工作情況記錄，每學期由政教處、年級組根據(jù)情況記錄及召開學生座談會、班主任會議等，對副班主任工作進行考核。

2、在副班主任任職期間，對態(tài)度認真、班級工作努力、且基本能獨立承擔班級工作的副班主任，學校將予以表彰和獎勵，在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。

3、符合副班主任任職條件，而不愿承擔副班主任工作，或基本上未履行副班主任職責的教師，除和學�？己藪煦^外，原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。

校長室

xx年年9月

第二篇：副班主任崗位職責

副班主任崗位職責

為了讓更多的年輕教師在教學的同時掌握一定的育人技能，加強學校班主任隊伍建設，培養(yǎng)班主任后備梯隊，本著減輕班主任工作任務，強化班級管理目標，特設副班主任崗位，其職責主要有：

1.協(xié)助班主任完成班級管理工作，不斷提高班級管理水平。

2.協(xié)同班主任上好課間操，做到快速、有序、整齊、安靜，在爭星創(chuàng)優(yōu)中提高班級間操質(zhì)量，增強班級凝聚力。

3.組織二次班隊會，并完成班隊會的策劃、組織、設計、撰寫班隊會教案，上交活動材料。

4.上好兩次安全教育課并撰寫安全教育課教案，填寫相應的班主任手冊部分。

5.協(xié)助班主任搞好班級參與的校內(nèi)外大型活動，如：體育節(jié)、技術(shù)節(jié)、文藝匯演、班級承擔的升旗任務等。

6.協(xié)助班主任管理班級紀律、衛(wèi)生、就餐、就寢及文明禮儀的培訓教育。

7.參與校內(nèi)外學生活動、競賽的組織排練等。配合班主任做好學生上下學路隊及路隊就餐工作。

8.配合班主任做好班級爭星創(chuàng)優(yōu)工作，協(xié)同班主任創(chuàng)建良好班風、學風。

第三篇：班主任崗位職責考核

班主任崗位職責考核 （201*—201*學年度第一學期）

那金九年制學校大隊部 201*年1月10日

第四篇：班主任工作職責及考核細則

班主任工作職責及考核細則

一、常規(guī)管理（100分）：

1、按時按質(zhì)按量上交班主任計劃、總結(jié)、《班主任工作手冊》，缺一項扣3分。

2、有班級班規(guī)并認真執(zhí)行的（有記錄），2分。

3、及時上交其他材料，不按時、不上交分別扣3分。

4、起床、兩操、放學、早、晚自習、就寢到位，不到位每次扣1分。

5、一學期家訪達到該班人數(shù)80%以上并有記錄，3分；召開家長會,5分。

6、一學期與學生談話達到規(guī)定次數(shù)并有記錄，3分。

7、有全班學生該學期操行評分記錄，2分。

8、就寢先清人后簽到，早上先督促起床后簽到，各5分。

9、 班主任會議準時參加，3分

10、按時召開主題班會，每周一次2分。

11、學生集會、升降旗、衛(wèi)生班主任及時組織各5分。

12、本班的各項大小事務由班主任直接按照校紀校規(guī)和班紀班規(guī)解決處理，把違紀學生夠警告至記大過處分的事提交到政教處，把夠留校察看、勒令退學處分的學生直接交到政教處處理，不認真履行班主任職責的每次5分。

13、學生對班主任滿意率達85%記2分，每減少一個百分點扣0.5分。

14、積極有序組織學生參加學校的各種活動，不參加活動每次扣

5分

二、加分項：

1、積極參加學校組織的各項活動，獲團體前六名分別加6、5、4、3、2、1分,縣、市、省團體前三名分別加7、6、5；8、7、6、；9、8、

7。單項前三名分別加3、2、1分，縣、市、省前三名分別加4、3、2；5、4、3；6、5、4。

2、每月班級財產(chǎn)保管完好無損，加2分。

3、每月該班學生無違規(guī)違紀現(xiàn)象，加2分。

4、每月，該班出現(xiàn)一起好人好事，按政教處評估酌情加0.5-2分。可累計加分，最高分5分。

5、學生安全責任狀全部及時上交加3分；。

6、班級學生被評為學校、縣、市、省級優(yōu)秀學生會干部分別加2、3、4、5分。

7、完成政教處或?qū)W校安排的臨時工作加3分。

8、評為學校、縣、市等優(yōu)秀班集或班主任分別加3、4、5分。

9、積極開展德育研究，在縣級以上論文，公開課或班主任技能評比中獲獎，加3、4、5分。在校以級比賽中獲獎，加4分。

10、一學期鞏固率保證在100%加15分（正常的招兵除外）。

11、 督促學生ic卡消費，每月人平200元以上加5分，260元以上加10分。

12、每月評為文明班級、文明寢室，每次加5分。

三、減分項：

1、上面來人檢查工作，班上出現(xiàn)衛(wèi)生、學生違紀等問題一人次扣5分。

2、流失一人扣4分，因班主任工作原因造成學生流失，一人扣10分。

3、故意損壞課桌一張或門一扇、損壞一條凳子、打破玻璃一塊，除修補好外，分別扣3、2、1分；無意損壞修補好，不扣分。

4、賭博1人次扣2分，打架1次扣5分，凡抽煙一人次扣1分，警告一人次扣5分，嚴重警告一人次扣10分，依此遞加。

5、未經(jīng)校方同意擅自組織學生開展校外活動一次扣10分。

6、學生浪費糧食一人次扣5分，學生浪費水電一次扣2分。

7、鞏固率在80%——90%之間扣5分，低于80%扣10分。

8、突發(fā)事件處理未及時到位，扣5分。

四、班津核算方案：（按50人計算）

1、文明班級評比分350元:95分以上50*7,90-95分50*6,90-80分50*4，70-80分50*3，60-70分50*2，60分以下人頭經(jīng)費取消。

2、早晚自習、兩操及就寢等到位工作到位150元，每缺一次扣5元。

附：、一學期鞏固率在100%的獎300元，一年度在100%的再獎1000元。

第五篇：十中班主任職責考核細則

十中班主任考核細則（試行）

為了進一步加強學校對班級工作的管理，充分發(fā)揮班主任的在教學中的核心

作用，在全校形成良好的校風、班風和學風，形成爭創(chuàng)文明班級爭做文明學生的

氛圍，特制定本細則。

一、指導思想��.

深化教育改革，充分調(diào)動班主任的積極性，進一步明確工作職責，健全必要

的制度，以推動我校精神文明建設不斷向前發(fā)展，為造就更多的具有創(chuàng)新意識.

創(chuàng)新精神和實踐能力的“四有”人才而努力。

二、班主任工作職責

認真執(zhí)行學校決議，支持并配合學校工作，制定工作計劃，撰寫工作總結(jié)，

做好班務工作記錄。加強學生政治思想教育和常規(guī)管理，關心學生身心健康，協(xié)

調(diào)各科教學工作，努力提高教育質(zhì)量。指導本班班委、團支部工作，抓好班級文

衛(wèi)工作。管理班級公物，催收各種費用，鞏固學生輟學率，做好學籍和各種表冊。加強家訪工作，特別是安全和衛(wèi)生工作。

三、班主任考核辦法

１、學校成立班主任考核領導小組，校長王平任組長，副校長趙元忠任副組長，主要成員為校務會成員。副校長趙元忠具體負責。

２、考核部門由政教處、總務處、辦公室、財會室、保衛(wèi)處等部門聯(lián)合組成。

3、班主任的考核分為八個部份：衛(wèi)生、學校活動、會議記錄、紀律、家訪、上報

材料、班級建設、自身修養(yǎng)

四、考核內(nèi)容（細則）共１００分

1、學校活動（5分）

認真參加、完成學校交辦的各項任務，各種活動（包括升旗儀式）。凡學校

通知事宜，保質(zhì)保量按時完成，凡在規(guī)定時間內(nèi)未完成延誤一次扣2分，拒不辦

理的扣5分；升旗活動班主任不參加扣1分。

2、會議記錄（20分）

校會、班會、班主任會、班干部會各5分

（1）學校會議及班主任會議做好記錄，及時將會議精神傳達到班。少一次扣1分，扣完為止。

（2）做好班干部培訓記錄，每月一次，班主任工作手冊記錄備查；少一次扣1分，扣完為止。

（3）主題班會活動記錄，每月一次，要有活動記錄。少一次扣1分，扣完為止。

3、紀律（10分）

對班內(nèi)出現(xiàn)的違紀、意外情況，班主任要爭取在第一時間內(nèi)趕到，及時、主動處理，并把事情經(jīng)過、處理結(jié)果上報學生科并記錄在案，不及時教育處理１次扣2分，扣完為止。

4、家訪（10分）

經(jīng)常和學生家長取得聯(lián)系，每學期對10%的學生作一次家訪或與家長面對面聯(lián)系一次，做好相關記錄，每差一次扣1分。

5、上報材料（5分）

學�；蛴嘘P部門布置的各類報表.統(tǒng)計材料，能及時準確上報，遲報１次扣1分，無故不報扣2分，扣完為止。

6、自身修養(yǎng)（5分）

注意加強自身修養(yǎng)，遵守師德規(guī)范，處處做學生的表率。若有違反師德規(guī)范行為者應酌情扣分，有嚴重違反師德者，(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：Wm.hmlawpc.com)不僅扣去全部分值，而且還應作出相應的處理。

7、班級建設（30分）

（1）找學生談心5分

班主任應經(jīng)常找學生談心（有記錄），并及時做好后進生思想轉(zhuǎn)化工作，每學期不得少于 10人次的談心記錄。少一次0.5分

（2）板報5分

按學校規(guī)定的出好每一次的黑板報。差一次扣1分，扣完為止。

（3）儀容儀表5分

按學校對學生儀容儀表的要求，定期對本班的學生的儀容儀表進行檢查。在正教處對全校的學生儀容儀表檢查中，一人不合格扣0.5分，扣完為止。

（4）三操5分

早操、廣播操、眼保健操從學生出勤率和紀律情況、動作到位度三個方面考察。（以學生會檢查和學校抽查結(jié)果為依據(jù)）一學期根據(jù)檢查匯總，分三個等級a、b、c：a級5分、b級3分、c級1分

（5）班風班貌5分

有制度、認真落實貫徹、效果良好（以代班記錄和檢查結(jié)果為依據(jù)）酌情扣分

（6）公物管理5分

無損壞公物的現(xiàn)象發(fā)生（以總務處記錄為依據(jù)）酌情扣分

8、衛(wèi)生（15分）

（1）教室5分

以代班記錄為依據(jù)，結(jié)果匯總：分三個等級a、b、c：a級5分、b級3分、c級1分

（2）公區(qū)5分

以代班記錄為依據(jù)，結(jié)果匯總：分三個等級a、b、c：a級5分、b級3分、c級1分

（3）宿舍5分

以宿管記錄為依據(jù)，結(jié)果匯總：分三個等級a、b、c：a級5分、b級3分、c級1分

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