三進三幫聯(lián)系點駐點調研報告 本文簡介：

根據(jù)XX市委統(tǒng)一部署，我先后于2月10日、2月13日、3月17日赴“三進三幫”聯(lián)系點XX區(qū)XX鎮(zhèn)團結村、金湖海華機械制造有限公司、XX龍華教學用品有限公司、生態(tài)文旅區(qū)福地路辦事處綠地社區(qū)進行駐點調研，切身感受到市委推進以“進農(nóng)村幫富民強村”、“進企業(yè)幫創(chuàng)新轉型”、“進社區(qū)幫和諧共治”為主題的“三進三

三進三幫聯(lián)系點駐點調研報告 本文內(nèi)容：

　　根據(jù)XX市委統(tǒng)一部署，我先后于2月10日、2月13日、3月17日赴“三進三幫”聯(lián)系點XX區(qū)XX鎮(zhèn)團結村、金湖海華機械制造有限公司、XX龍華教學用品有限公司、生態(tài)文旅區(qū)福地路辦事處綠地社區(qū)進行駐點調研，切身感受到市委推進以“進農(nóng)村幫富民強村”、“進企業(yè)幫創(chuàng)新轉型”、“進社區(qū)幫和諧共治”為主題的“三進三幫”發(fā)展思路，切合了農(nóng)民的致富愿望、企業(yè)的發(fā)展需求、社區(qū)的建設方向，是一項富民、為民、助民的好政策，下一步，關鍵在于領導干部在“三進三幫”中如何落實好、推進好，現(xiàn)提出自己的調研思考。

　　一、駐點調研基本情況

　　(一)團結村基本情況。團結村是省定經(jīng)濟薄弱村，是中國銀行江蘇分行和共青團XX市委掛鉤幫扶村。該村地處XX區(qū)與漣水縣交界處，位于XX區(qū)XX鎮(zhèn)東北方向，寧連高速公里東側，距XX鎮(zhèn)約4公里，地理位置偏僻。有8個村民小組、634戶、2363人，其中低收入農(nóng)戶144戶、428人，分別占22.7%、18.1%，現(xiàn)有農(nóng)村勞動力1100人，其中外出務工勞動力620人、占56.4%。全村耕地面積3640畝，主要稻麥兩季種植�，F(xiàn)有專業(yè)大戶9戶，主要從事家禽養(yǎng)殖，1個家庭農(nóng)場，從事傳統(tǒng)種植業(yè)，面積約120畝，1個農(nóng)民合作社，為農(nóng)戶開展種子、農(nóng)藥、化肥等一條龍農(nóng)資服務，參加農(nóng)戶65戶。村民除外出打工外，從事其他行業(yè)較少。2019年農(nóng)民人均收入8100元，村無負債、無集體經(jīng)濟收入。該村現(xiàn)有黨員38人，村干部6人，2015年建成村綜合服務中心，2019年省中行幫扶6萬元進行了裝修。

　　(二)兩戶企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　金湖海華機械制造有限公司位于金湖縣銀涂鎮(zhèn)，成立于2010年8月，2011年9月投產(chǎn)運行，主要生產(chǎn)冰箱、空調壓縮機和汽車鑄件，總資產(chǎn)1.2億元，總產(chǎn)能190噸/日，目前實際生產(chǎn)180噸/日，基本達滿負荷運行。2019年實現(xiàn)銷售收入3.6億元，利稅2000萬元，現(xiàn)有員工198人，技術工人工資5000元/月、普通工人工資3000元/月。2019年，該公司計劃投資5000萬元新建加工中心和職工健身會館，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，一期實現(xiàn)銷售1.5億元，預計增加稅收300萬元，目前已完成征地100畝。

　　XX市龍華教學用品有限公司位于XX區(qū)施河鎮(zhèn)，主要從事教學用具、教學家具生產(chǎn)和加工，企業(yè)有員工30人到40人，員工按日計算工資，每天60元-70元，2019年營業(yè)收入2000萬元、利潤100萬元。該企業(yè)老板楊邦反映，施河鎮(zhèn)教學用品企業(yè)集中，各項配套齊全，地方政府對企業(yè)發(fā)展服務好，主要問題是工人難找。他1994年從事教學用具行業(yè)，教學具行業(yè)市場正在縮小，市場競爭強，企業(yè)沒有擴大生產(chǎn)意愿，也沒有需要解決的困難。

　　(三)綠地社區(qū)基本情況。綠地社區(qū)是在原XX區(qū)板閘鄉(xiāng)呂莊村位置上新成立的社區(qū)，現(xiàn)轄住宅小區(qū)綠地世紀城1-5期、梧桐苑，現(xiàn)有居民3287戶、12194人，社區(qū)黨員65人。社區(qū)目前運轉良好，各類設施較完備，已建成投入使用的一站式服務大廳50多平方米、社會工作站30多平方米、文體活動中心420平方米。在管理上存在的主要困難是，有許多居民在外地工作或是外地戶籍，主要是為了子女上學，平時早出晚歸，參與社區(qū)活動積極性不高，也給社區(qū)管理和建設帶來一定的難度。

　　二、幫助解決的實際困難

　　除XX市龍華教學用品有限公司外，其他三個聯(lián)系點都存在發(fā)展中的困難，我主要從農(nóng)民生活的密切相關、企業(yè)發(fā)展的制約因素、社區(qū)建設的發(fā)展要素等方面進行思考，幫助他們提出發(fā)展思路，解決實際困難。

　　一是堅持急事急辦，解決農(nóng)民最急需的困難。農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活涉及方方面面，面臨的困難也很多，幫扶工作面廣量大，但必須從農(nóng)戶反映強烈的地方抓起，確保幫扶工作落到關鍵處、扶到點子上。團結村最急、最迫切需要解決的困難是村衛(wèi)生室改造，現(xiàn)有村衛(wèi)生室借用農(nóng)戶三間平房，除服務全村600多戶農(nóng)戶，還服務周邊村的農(nóng)戶，但該衛(wèi)生室年久失修，多處漏雨，如不及時改造，有可能被鎮(zhèn)衛(wèi)生院取消設立村衛(wèi)生室資格。經(jīng)現(xiàn)場查看，可在村部附近建設90平方米三間平房的新衛(wèi)生室，預計總造價7萬元，建成后將解決了該村農(nóng)戶就醫(yī)問題的后顧之憂。目前已拔付了5萬元，衛(wèi)生室正在建設之中，預計6月份建成投入使用。

　　二是堅持科學設計，協(xié)調解決企業(yè)運營困難。金湖海華機械制造有限公司生產(chǎn)經(jīng)營良好，除企業(yè)自身努力、產(chǎn)品市場好外，還得益于各級政府大力支持，尤其是銀涂鎮(zhèn)政府及相關部門幫辦，企業(yè)發(fā)展很順利，但企業(yè)每天運貨卡車需從集鎮(zhèn)的街中心通過，存在安全隱患，需建設一條避開集鎮(zhèn)街道路。經(jīng)調研了解，企業(yè)反映的道路交通問題確實存在，需要建設一條約1公里的道路解決此問題。經(jīng)協(xié)調，目前正在由銀涂鎮(zhèn)牽頭，請金湖縣交通局提出規(guī)劃設計方案。

　　三是堅持整體規(guī)劃，幫助做大社區(qū)體育運動場所。綠地社區(qū)發(fā)展狀況較好，社區(qū)多是新入住的市民，居民對文體娛樂方面的要求較高，目前社區(qū)范圍內(nèi)沒有成規(guī)模的市民健身場地，需要幫助解決建設綜合性健身運動場所。經(jīng)現(xiàn)場察看，綠地社區(qū)有一塊長約200米、寬50米的空地作為健身運動場所較合適，目前正在協(xié)調市體育局幫助進行整體規(guī)劃，爭取納入市民健身運動建設項目。

　　三、駐點調研的思考

　　經(jīng)過調研，無論是經(jīng)濟薄弱村的團結村，還是發(fā)展較好的海華公司和綠地社區(qū)，雖然發(fā)展基礎、資源稟賦、村民(員工、居民)素質不一樣，但是他們的夢想和愿望都是一致的，都希望把本村、企業(yè)、社區(qū)建設好、發(fā)展好，為村民(員工、居民)營造一個健康、和諧的發(fā)展環(huán)境，盡力提升他們的生活質量。

　　一是增強“造血”功能，發(fā)展“富民強村”項目。團結村是一個典型的經(jīng)濟薄弱村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，以家庭傳統(tǒng)種植為主，村民增收主要靠外出務工，生活溫飽沒有問題，要達到小康還有一定差距。村民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展缺少技術支持和人才保障，幫扶中要把握這一特點，充分挖掘自身力量和本村優(yōu)勢，增強“造血”功能，以點帶面提升農(nóng)民生活水平。2019年，省中行投入55萬元，幫助建設2幢標準化家禽養(yǎng)殖大棚，依托大地集團以“公司+農(nóng)戶”模式，將大棚出租給能人大戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預計2019年可為村集體經(jīng)濟增加收入5萬元。這是一個“富民強村”，但這種“基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式在該村剛剛起步，農(nóng)民接受程度還需要一個過程，建議繼續(xù)借助省中行幫扶力量，進一步發(fā)展標準化養(yǎng)殖，形成公司帶大戶、大戶幫農(nóng)戶的規(guī)模效應，有效對抗自然和市場“兩大風險”，保證農(nóng)民增收有穩(wěn)定渠道。同時，在輿論上積極引導，營造發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)致富創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在政策上積極扶持，借助省市扶持經(jīng)濟薄弱村的政策、項目、資金合力推進，在用工上明確規(guī)范，對租用標準化養(yǎng)殖大棚的大戶，優(yōu)先錄用生活困難農(nóng)戶，帶動低收入農(nóng)民穩(wěn)定增收。

　　二是提升環(huán)境保障，助推企業(yè)“創(chuàng)新轉型”。海華機械制造有限公司生產(chǎn)經(jīng)營較好，但也存在離城市較遠，生產(chǎn)資料采購難，職工文化生活差，用工非常困難，留不住人才，影響了企業(yè)運營生產(chǎn)和發(fā)展壯大。在當前宏觀經(jīng)濟下行壓力較大，中小企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的情況下，海華機械制造有限公司有這樣的生活經(jīng)營業(yè)績，實屬來之不易，各級政府和領導干部要誠心幫扶，體現(xiàn)政府與企業(yè)休戚相關、同甘共苦的態(tài)度和決心，不患“冷熱病”，不搞一陣風，在全社會形成尊重和支持企業(yè)的氛圍。通過調研，我深刻感到只有企業(yè)壯大，才會有地方發(fā)展，政府助推“創(chuàng)新轉型”更多地是要強化環(huán)境保障，集中財政、金融、土地、人才等資源支持，鼓勵企業(yè)加快產(chǎn)品升級調整、創(chuàng)建名品名牌，為企業(yè)提供更優(yōu)質、更便捷的服務，全面落實國務院和省、市簡政放權，進一步提升行政服務效能，制定和公布企業(yè)投資準入管理目錄、投資項目目錄、部門權力清單、責任清單和各項政策清單;開辟企業(yè)綠色通道，落實并聯(lián)審批等制度，清理規(guī)范中介機構和行業(yè)協(xié)會，嚴肅查處亂收費，打擊造假售假、敲詐勒索等干擾企業(yè)發(fā)展的違法行為，營造公平競爭的市場環(huán)境、安寧和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　三是轉變發(fā)展思路，加快社區(qū)“和諧共建”步伐。社區(qū)作為保障和改善民生的重要依托、社會管理和公共服務的重要平臺、黨在基層執(zhí)政地位的重要基石，在社會建設領域和社會管理體系中發(fā)揮著不可替代的基礎作用。綠地社區(qū)在我市社區(qū)建設中處于前列，結合我市其他社區(qū)現(xiàn)狀，當前社區(qū)“共諧共建”要有三個方面轉變，一要從傳統(tǒng)單一的居民自治向社區(qū)黨組織、居委會、服務中心三位一體轉變，完善“一站式”辦公服務大廳，履行服務職能，推進以社區(qū)就業(yè)、社會救助、社會福利、社會保險、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務全覆蓋到社區(qū);二要從粗放型管理向精細化網(wǎng)格化管理轉變，搭建社區(qū)信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式整合社區(qū)資源，強化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務;三要從專職社區(qū)工作人員向專職與兼職相結合、專業(yè)與義工相結合轉變，引導民間組織和中介組織進入社區(qū)工作領域，探索組織社區(qū)志愿義工服務隊，為社區(qū)居民提供各類互助幫困等便民服務。

　　四是堅持群策群力，積極開展結對幫扶。幫扶工作對于促進干部走出機關、深入基層、了解實情，強化宗旨觀念，增進與群眾的聯(lián)系與感情，是一個難得的機會。要全力落實“陽光扶貧”政策，發(fā)揮單位幫扶的組織優(yōu)勢，動員幫扶單位工作人員結對幫扶生活困難農(nóng)戶，通過與農(nóng)戶結對子，幫助生活困難農(nóng)戶感受到黨和政府的關懷，感受到集體的關心。倡導干部職工在節(jié)假日帶領家人、小孩到農(nóng)村走一走、到農(nóng)戶家看一看，提供一些力所能及的幫助，讓子女感受到幫助他人的快樂，讓愛心與關懷薪火傳遞。

三進三幫聯(lián)系點駐點調研報告 本文關鍵詞：聯(lián)系點，調研報告，三進，駐點

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《三進三幫聯(lián)系點駐點調研報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/27254.html

• 上一篇：司法局2019年上半年目標任務完成情況自查報告
• 下一篇：兩學一做助推基層學習型黨組織建設調研報告