公安指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及信息化建設述職報告
公安指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及信息化建設述職報告
我叫 ，男，生于 ，籍貫 ，中共黨員，大學文化，月參加 工作，先后擔任 至今。現(xiàn)將本人 年以來述職報告如下：
年以來，本人在市委、市政府和上級政法公安機關的正確領導下，緊密結(jié)合 工作實際，認真學習貫徹黨的一系列路線方針政策，自覺把黨風廉政建設與日常工作有機結(jié)合，團結(jié)和帶領廣大民警求真務實、開拓創(chuàng)新，使分管的指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及公安信息化建設等項工作都取得了一定成績，民警隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，杜絕了各類違法違紀問題發(fā)生。被省委、省政府授予 ，榮立個人 次。
一、充分發(fā)揮指揮中心參謀助手和窗口服務職能，推動各項公安工作不斷邁上新臺階。2009年以來，本人始終以身正、身硬、身行團結(jié)帶領指揮中心全體民警，求實創(chuàng)新，奮力拼搏，有力推動和促進了各項公安工作。一是圍繞社會治安動態(tài)化特點，深入調(diào)研，超前謀劃，較好地服務了領導決策。及時、科學分析每個時期社會治安情況、警情研判3000余件，使各級領導和各警種及時準確判定治安局勢，科學制定治安攻略，真實做到了治敵在先，牢牢把住了治安主動權。嚴重影響群眾安全感的黑惡勢力犯罪、“兩搶一盜”犯罪得到了有效遏制；治安防控新機制逐步健全，基礎工作得到規(guī)范，警務效能明顯提升。二是認真履行為民服務宗旨，擦亮窗口，傾心服務，保持了110指揮調(diào)度“差錯率”、“投訴率”雙零記錄。近三年，共組織110科學調(diào)度、精確指揮，直接救助群眾 余人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪人員 名，妥善處置各類群體性突發(fā)事件近 起，使人民群眾對公安機關滿意度明顯提升；積極協(xié)調(diào)在市醫(yī)院“案件事故重傷人員快速救治通道”，快速處置、及時救助危難病人、受害 余名，有效控制了特大事故和命案發(fā)生。被市委、市政府授予 稱號。三是充分發(fā)揮部門綜合職能優(yōu)勢，突出重點，奮力爭先，公安“三基”工程建設取得顯著成效。按照公安部關于開展“抓基層、找基礎、苦練基本功”三年既定工作目標，狠抓階段性工作協(xié)調(diào)督辦，加強日常性檢查指導，提前半年高質(zhì)高效地完成了三基工程建設51項任務目標，使公安基層基礎工作進一步夯實，治安防控新機制逐步健全。三基工程建設綜合考評名列襄樊市第一名， 被省公安廳授予三基工程建設“一類公安局”稱號�！�
二、充分發(fā)揮社會治安動態(tài)管控和網(wǎng)絡化防控整體效能，推進社會治安良性可持續(xù)發(fā)展。為有效打擊、最大限度控制兩搶一盜、街頭傷害等多發(fā)性案件，不斷提升人民群眾滿意度和安全感， 年以來，本人從提升公安機關對動態(tài)環(huán)境下街頭人員和治安的動態(tài)管控能力入手，一方面分級劃定城區(qū)巡防區(qū)域和職責，構(gòu)建“市區(qū)五分鐘控制圈”。為進一步提高社會面控制能力，根據(jù)城區(qū)主干道、街路巷和內(nèi)部單位、居民小區(qū)的地域特點，將城區(qū)劃分為一、二、三級巡防區(qū)域，對巡警、派出所民警和單位、街道內(nèi)保力量分級予以明確區(qū)域及職責，根據(jù)區(qū)域治安形勢和發(fā)案情況逐級定期考核獎懲，杜絕了過去職責定位不清、獎懲落實不到位等問題，實現(xiàn)了“市區(qū)五分鐘控制圈”，即接到110街頭抓捕、堵截指令，巡警、派出所民警、協(xié)警從不同方向快速形成合圍，使犯罪嫌疑人“進得來、出不去”，有效控制了兩搶一盜等多發(fā)性、影響群眾安全感的案件發(fā)生。另一方面，靈活采取多種巡邏防控措施，做到貓鼠同步。根據(jù)不同時間治安特點，指導網(wǎng)格化巡警采取汽車巡邏和摩托車巡邏相結(jié)合，增強巡邏防控的機動靈活性；重點路段便衣步巡與案件高發(fā)部位守點相結(jié)合，增強巡邏防控的針對性；派出所指導內(nèi)保人員巡防與巡邏協(xié)警聯(lián)防相結(jié)合，最大限度減少網(wǎng)格化巡邏空隙。 年以來，及時制止解決各類街頭糾紛 余起，杜絕了多起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生；現(xiàn)場抓獲各類盜搶、傷害、詐騙犯罪嫌疑人 余名，極大提升了人民群眾對治安的滿意度。
三、充分發(fā)揮科技強警和信息導警的重要作用，全面提升公安機關的核心戰(zhàn)斗力。為全面提升公安科技含量和警務工作效能，近三年來，本人牢牢抓住警務信息化這個工作重心，組織帶領指揮中心、機要通信科全體民警，結(jié)合實際、量力而行，立足實用、服務實戰(zhàn)，精心制定方案，反復調(diào)查論證，逐項實地勘察，在全省縣級市率先建成了GPS警用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、警用地理信息系統(tǒng)、350兆應急通信指揮系統(tǒng)、社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)和派出所視頻綜合應用系統(tǒng)，百名民警微機擁有率和數(shù)字證書持有使用率均超過省定標準，受到了來我局視察指導工作的省、市領導的高度評價。特別是今年以來，按照吳廳長提出的“123”工作思路，從指揮中心、刑偵等部門抽調(diào)專人在指揮中心成立“情報中心”，改變過去僅靠110警情研判分析的“過去式”模式，充分運用“預警研判、網(wǎng)上串并、數(shù)據(jù)對比、軌跡碰撞、高危分析、關聯(lián)查詢、平臺協(xié)查”等有效方法，做到一天一研判、每天有情報，指導打防管控，研判破獲各類刑事案件 余起，抓獲網(wǎng)上逃犯 人。實現(xiàn)了省廳提出的“力爭用2年時間走完先進省市6至7年走過的路”的目標，形成了以“大情報”信息系統(tǒng)為龍頭，以警務信息綜合應用平臺和部門間信息共享與服務平臺為基礎，以警用地理基礎應用系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和350M通信系統(tǒng)為支撐的公安信息化模式。
以上是我本人 以來工作述職情況，敬請領導和同志們評議。
二〇一一年九月
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