個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。
緊張、充實(shí)的201*年已悄然走過,過去一年,對(duì)xx公司來說是“破而后立的一年”。漫漫十年征程,xxx順利完成合并搬遷;公路建設(shè)日新月異,連接線工程順利完工;施工技術(shù)創(chuàng)新,201*年xxx順利通車;景觀提升工程使公路兩側(cè)風(fēng)景如畫;這一樁樁一件件的喜訊,無不昭示著我們善江公司的蛻變,每段路每座橋無不凝聚著善江人的身影。作為善江人的一份子,在這一年我付出了汗水,收獲了喜悅,感受著關(guān)懷,牢記著不足。下面就本人過去一年的工作情況及思想動(dòng)態(tài)給大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
第一、崗位工作
201*年主要工作圍繞工程建設(shè)管理,以xxx搬遷建
設(shè)為重心,并輔助完成xxxx后期工作。面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn),我也不斷深化總結(jié)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),并利用休息時(shí)間,積極學(xué)習(xí)工程審批程序、招投標(biāo)制度、施工規(guī)范等工程管理制度,在實(shí)踐中消化、掌握,彌補(bǔ)自身缺陷,達(dá)到崗位要求。
在接手xxx搬遷工程建設(shè)任務(wù)后,我深知時(shí)間緊、任
務(wù)重、責(zé)任大。在籌備項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作中,堅(jiān)持與各審批機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系,做到準(zhǔn)備足、勤上門、多溝通、少耽擱,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,順利完成了xxx搬遷工程的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)和初步設(shè)計(jì)批復(fù)等前期工作。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)文件的編制,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,確定工程施工單位,確保工程在7月份正式進(jìn)入全面施工階段。
在工程施工階段,我嚴(yán)格按照安全是高壓線、質(zhì)量是
生命線、進(jìn)度是分?jǐn)?shù)線的“三線”原則,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。以原有工程安全制度為基礎(chǔ),建立和完善安全專項(xiàng)方案分級(jí)審查制度,危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、按級(jí)分類制度等一系列安全制度,對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的變通車邊施工和網(wǎng)架安裝施工編制專項(xiàng)安全方案,并邀請(qǐng)管理部門及專家對(duì)方案進(jìn)行審查。落實(shí)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程旁站制度,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),做好原材料檢測(cè)試驗(yàn)。嚴(yán)把施工關(guān),堅(jiān)持做到按規(guī)范施工、按圖紙施工。對(duì)工程進(jìn)度各參建單位群策群力,通力合作,科學(xué)制定各階段施工節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌安排各階段施工步驟,有效確保按期完成。
當(dāng)然在xxx業(yè)務(wù)用房建設(shè)過程中還存在土地空間指標(biāo)還
未落實(shí),部分農(nóng)戶政策處理未完成等問題,以上問題將在后期工作中盡快完成。
第二、廉政工作
一年來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把“科學(xué)發(fā)展觀”貫徹到工作和生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政制度,圍繞中心服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),從實(shí)際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識(shí)大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),從思想上筑起拒腐防變的城墻,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,盡職盡責(zé),不搞以權(quán)謀私。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處,達(dá)到了各項(xiàng)要求。
第三、 工作中的不足
回顧過去的一年還有工作需要彌補(bǔ),還有不足之處需要進(jìn)一步提升。
1、 增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)提升管理能力,隨著工作涉及面越來
越廣,對(duì)自身的知識(shí)要求也越來越高,下一步要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)” ,力求把工作做得更好。
2、 增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力提升辦事效率,在下一步工作的全局
性上要進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)持做到考慮精心、辦事耐心、工作有責(zé)任心,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。
3、 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理減少工作漏洞,在下一步工作中要加
強(qiáng)細(xì)節(jié)考慮,不因細(xì)節(jié)疏漏影響后期工作開展。
201*年的腳步已經(jīng)到來,破繭蛻變后的新篇章將由大家共同來描繪。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,在新篇章上留下自己濃墨重彩的一筆。
以上是本人一年來的工作情況,有不足之處請(qǐng)大家
指正。
述職人:xxx
第二篇:工程公司個(gè)人述職報(bào)告工程公司年度個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)上級(jí)要求,現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。
**年,我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下,緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任
務(wù),勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,使自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上運(yùn)行。
一是注重理論學(xué)習(xí),思想力轉(zhuǎn)化行動(dòng)力。**年以來,我在抓好自身分管工作的同時(shí),側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí),善于通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),不斷提高自己解決問題的處置力和對(duì)工作的駕馭力,通過召開會(huì)議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式,全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí),以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對(duì)公司的運(yùn)行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。面對(duì)國際油價(jià)持續(xù)低靡,金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻,國際投資環(huán)境惡化,工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,鉆機(jī)等停數(shù)量增多,海外收入急劇下降等諸多不利因素,企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī),要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,只有“內(nèi)抓基建、外拓市場(chǎng)、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)的理論學(xué)習(xí),為我自身素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)力助推,更為我投身實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是注重過程監(jiān)管,創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到**年**月中旬,總計(jì)采購金額約**萬人民幣,較去年的**億下降**%;共收到各單位計(jì)劃總數(shù)**份,物資**項(xiàng),較**年的**項(xiàng)下降 %;完成采購工作量 億元,自主采購價(jià)格與上年同比下降10%,全年節(jié)約采購成本近**萬元。針對(duì)工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營壓力大的實(shí)際,積極實(shí)施“五個(gè)一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實(shí)處。完善一套機(jī)制。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關(guān)配套制度,使得采購供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強(qiáng)化召開競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,所有物資談判都是密封上會(huì),公正、公平、公開,最大限度的降低了采購成本。轉(zhuǎn)換一個(gè)模式。改變“只采不管、照單采購”模式,實(shí)行abc管理,共更新**條物資價(jià)格;建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫,有效降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)和采購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展,保證物資計(jì)劃三級(jí)平庫。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致,簽訂最終委托協(xié)議,保證了所有物資100%開箱驗(yàn)收。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”,進(jìn)一步優(yōu)化資源,狠降成本,推行扁平化采購,減少采購級(jí)次,提倡長(zhǎng)線計(jì)劃,杜絕急料計(jì)劃,切實(shí)把好物資采購價(jià)格關(guān)。突出一個(gè)調(diào)研。9月份,針對(duì)土庫曼分公司物資庫存、倉儲(chǔ)、管理進(jìn)行調(diào)研,并清理庫存物資,理順環(huán)節(jié),規(guī)范口徑。通過核對(duì),入庫賬面總金額比實(shí)際采購總金額高出**萬人民幣,高出比例%;查清b區(qū)積壓、無動(dòng)態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項(xiàng)目多余物資來源,還原庫存實(shí)際。注重一個(gè)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。建立物資采購監(jiān)督約束機(jī)制,認(rèn)真接受各級(jí)監(jiān)督檢查。對(duì)川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家,提出整改方案,并對(duì)經(jīng)辦人員和問題廠家實(shí)施處罰。
三是注重貫標(biāo)管理,關(guān)注力催生凝聚力。始終牢記工作職責(zé),認(rèn)真開展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作,取得顯著成效。1、重認(rèn)識(shí),安全理念深入化。今年以來,以“不安全不生產(chǎn)”為原則,以“四不傷害”為目標(biāo),以“零事故、零傷害、零污染”的為追求,全面強(qiáng)化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個(gè)受控,確定了“全面推進(jìn)hse體系建設(shè)”等九項(xiàng)工作內(nèi)容。年內(nèi),公司積極組織hse綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會(huì)。下發(fā)一般問題整改通知單**份,發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項(xiàng),查究違章**人次,對(duì)*人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,副科級(jí)以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責(zé),編制了《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求,共收集**個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。2、強(qiáng)管理,安全考核績(jī)效化。強(qiáng)化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂hse責(zé)任書,層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安保屬地管理原則,機(jī)關(guān)及鉆井隊(duì)人員進(jìn)出單位及出境,嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強(qiáng)化績(jī)效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員hse和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫,宣貫率達(dá)100%。注重鉆井管理。通過15個(gè)管理程序在海外現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊(duì)推行安全信息看板、“安全曝光臺(tái)”、無事故天數(shù)記錄牌。今年以來,公司海外項(xiàng)目開作業(yè)許可證**份,加強(qiáng)應(yīng)急管理,從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害,7月份,巴基斯坦分公司ccdc-27隊(duì)
因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后,公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦,分公司積極組織鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)作業(yè),圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,各海外基層隊(duì)共組織各類應(yīng)急演練154次。3、抓載體,貫標(biāo)工作長(zhǎng)效化。加強(qiáng)防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后,我們及時(shí)發(fā)布多次安全形勢(shì)預(yù)
警,發(fā)放《中國公民海外安全常識(shí)201*版》、《中國公民出國提醒201*版》等安全知識(shí)文件。加強(qiáng)工作出國組團(tuán)安全教育,簽訂責(zé)任書,確保旅行安全。年內(nèi),共組織各項(xiàng)目單位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn)32期,其中管理人員17期,參培人員137人。加速交通安全進(jìn)程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)組織員工參加交通安全知識(shí)競(jìng)賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運(yùn)行管理?xiàng)l例》,實(shí)現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”,結(jié)合自身崗位技能需要,全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。每月開立廉政教育課,提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開展“崗位無違章,現(xiàn)場(chǎng)無隱患,身邊無事故”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動(dòng)月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日” 、12.23警示日、應(yīng)急安全知識(shí)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。參加了川慶公司知識(shí)競(jìng)賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知(本文來自公文素材庫Wm.hmlawpc.computerworld》聯(lián)合授予“中國企業(yè)信息化100強(qiáng)企業(yè)”。
目前隨著erp系統(tǒng)的不斷熟悉和使用,業(yè)務(wù)部門對(duì)erp系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來的變化和促進(jìn)也越來越認(rèn)同,erp帶來的好處在中層管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營層面已逐步得到體現(xiàn),但這僅是昆鋼管理信息化建設(shè)邁出的第一步。企業(yè)信息化工程,只有開始沒有結(jié)束,持續(xù)改進(jìn)是信息化永恒的主題。我們更關(guān)心的是企業(yè)整體信息化的成功,因此,昆鋼信息化今后的任務(wù)還很艱巨,還有很長(zhǎng)的路要走,一方面,要抓好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作,繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng),按信息化的總體規(guī)劃展開后續(xù)工程、應(yīng)用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領(lǐng)域;另一方面,我們還要在信息化平臺(tái)上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。最終實(shí)現(xiàn)昆鋼集團(tuán)及時(shí)掌控整個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流,降低成本、減少庫存和資金占用,增強(qiáng)集團(tuán)快速反映市場(chǎng)需求的能力,提高面向客戶的服務(wù)質(zhì)量,增加滿意度,以客戶為導(dǎo)向提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)效率,全面提高企業(yè)效率、盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的一貫支持,也需要公司上下對(duì)信息化的付出,同時(shí)也離不開外腦——咨詢公司的幫助。作為昆鋼信息化具體組織實(shí)施的執(zhí)行者,我將為這目標(biāo)而努力奮斗。
通過以上工作,既提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,又使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高,特別是面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門學(xué)科,還是一門藝術(shù)”,這就要求我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中不斷修煉自己,使自己成為不但能做正確的事,而且還能正確的做事的管理者。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)
一個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增加自己各方面的知識(shí),我在以下方面做了一些努力。
(1)積極參加學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體。
參加了中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)冶金分會(huì)、理事
參加了中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)冶金分會(huì)、理事參加了中國冶金流程分會(huì)、理事
參加了中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)云南省分會(huì)、會(huì)員
參加了云南省計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)、會(huì)員
參加了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)信息與自動(dòng)化推進(jìn)中心、會(huì)員
被聘為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T
被聘為中國管理科學(xué)研究院特約研究員
被聘為云南省經(jīng)貿(mào)委信息化專家?guī)斐蓡T
被聘為昆鋼工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫成員
被聘為《昆鋼科技》期刊編輯委員會(huì)編委
通過參加學(xué)術(shù)組織和團(tuán)體,可以了解有關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和運(yùn)用情況,對(duì)實(shí)際工作有一定借鑒作用和參考價(jià)值。
(2)積極參加集團(tuán)公司組織的技能比賽
作為裁判長(zhǎng)組織了昆鋼集團(tuán)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及比賽
作為裁判長(zhǎng)組織了昆鋼集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工種職工技能比賽
作為計(jì)算機(jī)工種的教練代隊(duì)參加了全國冶金行業(yè)第三屆職工技術(shù)大賽
通過參加組織技術(shù)和技能比賽,可以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力及專業(yè)技術(shù)水平。
(3)積極撰寫論文和參加項(xiàng)目評(píng)審
現(xiàn)已有9篇論文發(fā)表于省級(jí)及省級(jí)以上刊物
作為評(píng)委參加了云南經(jīng)貿(mào)委組織的云南省企業(yè)信息化項(xiàng)目專項(xiàng)評(píng)審
作為答辯老師參加了**理工大學(xué)工程碩士研究生論文答辯工作
作為評(píng)委多次參加了昆鋼集團(tuán)科技成果的評(píng)審
作為評(píng)委參加了昆鋼集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審
作為國家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員和昆鋼集團(tuán)質(zhì)量保證體系內(nèi)審員,先后參加了集團(tuán)公司內(nèi)外部分單位的審核工作。
(4)積極參加教育培訓(xùn)
積極參加學(xué)術(shù)組織或團(tuán)體組織的學(xué)術(shù)專業(yè)交流會(huì)
參加了國家技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量檢測(cè)體系培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得國家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員資格證書
參加了云南省建設(shè)廳組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書
參加了國家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,并取得cio資格證書
4、廉潔自律
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,既是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,又是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中,反腐倡廉的工作具有艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性,斗爭(zhēng)愈加尖銳和激烈,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實(shí)踐告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭(zhēng)的前列。因此,在工作和生活中,我經(jīng)常提醒自己,通過經(jīng)常、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考,樹立和強(qiáng)化正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀、地位觀、權(quán)利觀,并不斷提高自重、自省、自警、自勵(lì)、廉潔自律的意識(shí)和拒腐防變的能力;并結(jié)合工作實(shí)際,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下以廉潔經(jīng)營作為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,只有這樣才能做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、增強(qiáng)免疫力和抵抗力,防患于未然。
作為一名基層干部,我時(shí)時(shí)處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,是組織上給予的信任,是職工賦予的權(quán)力。多年來,我遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;經(jīng)常學(xué)習(xí)昆鋼集團(tuán)公司和電子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí),不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格做到遵章守紀(jì);正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作;在工作中嚴(yán)以律已,寬以待人,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,始終把單位和職工的利益置于首位;按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為;在日常的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作中,能夠秉公辦事,做到公平、公證、公開;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當(dāng)?shù)睦;沒有私自從事經(jīng)商活動(dòng);在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不鋪張浪費(fèi);在工作、學(xué)習(xí)和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。
二.存在的主要問題及表現(xiàn)
回顧自己近兩年來在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活和作風(fēng)上的表現(xiàn),切實(shí)感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過自己認(rèn)真查找和同志們的誠懇幫助下,我認(rèn)為自身存在如下幾個(gè)方面的問題:
1、在本職工作中,雖然我能較好的完成我的本職工作,但是在工作中我感覺自己主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的,一些我們和其他部門協(xié)調(diào)上的,而這又都不能單憑我個(gè)人的想法和力量就能改變的,有時(shí)我就顯得不是很主動(dòng),而且也當(dāng)心自己的一些想法和意見被別人誤解,認(rèn)為我對(duì)工作有意見或者對(duì)某些同志有意見,所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。
2、服務(wù)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng),還沒有自覺把企業(yè)和群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務(wù)對(duì)象感到滿意,存在小成即滿的思想。突出表現(xiàn)在:宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)工作中從局部出發(fā)考慮的相對(duì)多,從如何為企業(yè)、為基層服務(wù)好,保持工作高效率方面考慮的不夠,有時(shí)不能夠站在服務(wù)對(duì)象的角度想問題。
3、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng),不夠策略,特別是對(duì)同事和職工的指導(dǎo)及批評(píng),有時(shí)不夠講究方法,結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象。對(duì)工作方法,處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的,方法問題欠缺一些,同志們都會(huì)相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去度量他人,有時(shí)覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無法作出、簡(jiǎn)單的事務(wù)都不能處理時(shí),就會(huì)性急直言,恨鐵不成鋼,沒過多地顧及別人的感受。對(duì)有些人不理解政策、不按制度執(zhí)行時(shí),不耐心解釋,直來直去,生硬批評(píng),無形中產(chǎn)生誤會(huì)。
4、深入基層不夠,關(guān)心職工也做得不夠。具體表現(xiàn)是:下基層次數(shù)相對(duì)少,平時(shí)和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此,使自己對(duì)基層工作情況、工作環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)情況以及特殊職工缺乏全面、準(zhǔn)確的了解,缺少一些必要的第一手資料。導(dǎo)致一是在工作上為基層著想、關(guān)心基層不夠。二是心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)還有欠缺,為群眾想的少,做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯(lián)系群眾不密切、調(diào)查了解不深入、掌握問題不全面、服務(wù)工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現(xiàn)象;在切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難上,還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時(shí)的問題。結(jié)果,有時(shí)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題和職工的困難也就未能得到及時(shí)和很好地解決。
5、開展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。在會(huì)上作自我批評(píng)多,在其他情況下作自我批評(píng)少;批評(píng)別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同志間感情,不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就解決問題。
三、改進(jìn)的措施和今后努力的方向
針對(duì)以上存在的問題,我經(jīng)過認(rèn)真回顧和反思,分析產(chǎn)生問題的思想根源,我作為一名黨員干部,我將切實(shí)地、積極有效地克服和糾正自己的問題與不足,努力做到以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為群眾做出表率,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在工作實(shí)踐中,要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,用“xxxx”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問題,解決問題,使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平在廣大的社會(huì)實(shí)踐中不斷豐富和提高。
2、勤奮工作,愛崗敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做人。我做為一名黨員干部,要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,牢記黨的宗旨,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠,恪盡職守。對(duì)本職工作無限熱愛,愛崗敬業(yè),勇于爭(zhēng)先,消除不思進(jìn)取的錯(cuò)誤思想。在工作上擺正自己的位子,做到盡職不失職,幫忙不添亂?傊瑹o論是再好的思路,多么宏偉的藍(lán)圖,多么美妙的設(shè)想都是空中樓閣,一紙空文,關(guān)鍵在落實(shí)。自己努力做到:“言必行,行必果;說必干,干必成”,決不做語言上的巨人,行動(dòng)上的矮子,勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。
3、定期開展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找問題和不足,邊查邊改,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型好的做法,多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起,充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,對(duì)照先進(jìn)找差距,虛心向他們學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。
在以上的回顧總結(jié)中,業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)可能講得多了一些,缺點(diǎn)和不足之處可能講的不夠,甚至沒有講到,存在的問題和改進(jìn)的措施可能也講得不到位,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和參評(píng)人員給以批評(píng)指正?傊,在今后的工作中,希望得到集團(tuán)公司和電子公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以包滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中,把工作做得更好,為促進(jìn)昆鋼集團(tuán)和電子公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我的期望。
謝謝大家!
第四篇:電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告范文考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員:
按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)的通知》的要求,結(jié)合本人的實(shí)際情況,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來的情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
近兩年來,電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作,以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維,使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了:一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);二是要大幅提高職工收入;三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營造良好的工作平臺(tái),為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。
面對(duì)以上工作和困難,我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
1、思想修養(yǎng)
我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致,認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。
平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能圍繞議題積極發(fā)言,交流思想認(rèn)識(shí),聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見,同時(shí)不回避矛盾,對(duì)他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。
在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下,本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);全力配合和支持一把手的工作,對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣;對(duì)職工反映需要解決的問題從不推諉,并積極協(xié)調(diào)解決,遇到困難盡力克服,若因特殊情況解決不了,也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為,有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。
在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線,民主作風(fēng);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則,密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣,交換意見,達(dá)到溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),消除隔閡,團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問題時(shí),能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商,并聽取各方面意見,尤其聽取不同意見,以提高決策的正確性,防止草率決策。
能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,處處以身作則,起先鋒模范作用,不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以科學(xué)理論為支撐,立足企業(yè)實(shí)際,抓住機(jī)遇科學(xué)決策。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)撰寫了學(xué)習(xí)心得,按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì),并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高,深深認(rèn)識(shí)到開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性,增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過對(duì)照《黨章》的要求,剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況;對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況;對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,剖析思想和工作作風(fēng)的情況;對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求,剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況,不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差;對(duì)照“八榮八恥”的要求,剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。
2、工作實(shí)績(jī)和工作能力
(1)技術(shù)管理
不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用,組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān),電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果,科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。
(2)設(shè)備管理
組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法,形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。
第五篇:個(gè)人述職(工程造價(jià)方面)個(gè)人述職
見習(xí)期期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到單位職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了我們這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
在這期間,我先是在工地上面干一些關(guān)于施工方面的工作,作為一名真正的預(yù)算員,首先最重要的就是在基層,了解基層,這樣才能抓住預(yù)算重點(diǎn),一項(xiàng)不漏的做出一個(gè)比較完美的預(yù)算來。
作為一名預(yù)算人員,應(yīng)該做好以下工作:
第一,態(tài)度決定一切,首先要擺正自己的態(tài)度,端正自己的位置,通過不斷的調(diào)整心態(tài),使自己不斷成熟。 第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容就是算量套價(jià),本來以為它們是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。
我知道做到這些是不夠的,但我會(huì)做到更好,不怕挫折,將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
二〇一四年九月二十二日
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