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201*年技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 08:04:21 | 移動(dòng)端:201*年技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告

201*年度述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,大家好!

我叫**,過去一年任職**公司**,主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。

201*年即將過去,現(xiàn)對即將過去一年來的工作給各位匯報(bào)如下:

一、201*年的業(yè)績完成情況

1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機(jī)的試制工作,正在進(jìn)行8種電機(jī)的試制,完成了6種電機(jī),18個(gè)零部件的首檢FAI工作,為電機(jī)的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

2、完成了對公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。

3、完成了35種310臺電機(jī)的返修技術(shù)準(zhǔn)備和檢驗(yàn)工作。

4、全年完成了1800余臺電機(jī)的配件入廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、電機(jī)試驗(yàn)和交驗(yàn)出廠工作,出廠電機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升,廠外質(zhì)量問題同比減少4%。

5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索,推出并落實(shí)了《供方質(zhì)量責(zé)任管理細(xì)則》,使供應(yīng)商管理站上了一個(gè)新的臺階,本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機(jī)到供應(yīng)商現(xiàn)場過程監(jiān)造8次,下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書》2份。

6、相關(guān)方認(rèn)證工作:完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認(rèn)證及開口項(xiàng)整改工作。

7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認(rèn)工作,規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫;

8、配合完成了計(jì)量器具的1次校檢工作,確保檢測設(shè)備的有效性。

二、存在的不足

1、技術(shù)管理還需進(jìn)一步完善,例如圖紙更新不及時(shí)不規(guī)范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時(shí),沒有變更版本號等等。

2、廠內(nèi)外質(zhì)量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現(xiàn)。

3、對供應(yīng)商管理有待提高,主要表現(xiàn)在(1)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進(jìn)行過評估(2)優(yōu)勝劣汰機(jī)制沒有建立。

4、監(jiān)視、測量設(shè)備能力不足,主要表現(xiàn)在(1)試驗(yàn)臺能力尚不完整,無匝間檢測設(shè)備;(2)試驗(yàn)臺直流電動(dòng)機(jī)ZDY301系列負(fù)載試驗(yàn)?zāi)芰η啡;?)無內(nèi)花鍵檢測規(guī);(4)重要零部件的形位公差沒有檢驗(yàn)機(jī)制;(5)體積較大電機(jī)的檢具不全。

5、人員素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,主要表現(xiàn)在(1)公司規(guī)模的擴(kuò)大,與公司人員的培訓(xùn)和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;(2)新產(chǎn)品較多,但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

三、2019年工作思路

1、通過培訓(xùn)、考試等手段,提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

2、繼續(xù)從源頭加強(qiáng)外協(xié)外購配件的質(zhì)量,嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān),規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實(shí),提高配件外觀實(shí)物質(zhì)量。

3、加強(qiáng)過程監(jiān)控,關(guān)鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài);完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗(yàn)時(shí)處理的窘相。

4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時(shí)可以進(jìn)行替換的良性循環(huán)。

5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會通報(bào),典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核達(dá)到提高員工質(zhì)量意識的效果。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律履行情況

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,一方面,不斷增強(qiáng)廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴(yán)格按照要求辦事,加強(qiáng)自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀(jì)情況。

述職人:***

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