腳踏實地 無私奉獻(xiàn)

——校長個人述職材料

一、個人思想工作

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹黨的各項方針政策，堅持解放思想，實事求是，嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度要求自己，約束自己，管理自己，切實履行好一個教師應(yīng)盡的義務(wù)。努力把“三愛教育”貫穿于工作始終，并且不斷地進(jìn)行延伸和升華，使自己真正不愧于人民教師的光榮稱號。

二、學(xué)校工作

我校工作以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實早陽鄉(xiāng)中心學(xué)校安排的各項任務(wù)。突出“質(zhì)量、管理、安全、發(fā)展”這一主題。全面貫徹落實教育方針，完善硬件設(shè)施，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出校園精神文明建設(shè)，文化建設(shè)。狠抓“雙常規(guī)”管理，繼續(xù)開展“三愛”教育活動，依托績效工資改革和目標(biāo)考評及評價體系改革增強教師責(zé)任感。開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，調(diào)動各方面積極因素，辦高品位，高質(zhì)量。學(xué)生信賴，家長放心，社會滿意的學(xué)校。主要成績?nèi)缦拢?/strong>

㈠ 安全工作

牢固樹立“安全第一”的工作意識，層層落實責(zé)任，簽訂安全工作責(zé)任書，落實安全工作職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校、社會、家長三結(jié)合的安全工作網(wǎng)絡(luò)。全年無不安全事故發(fā)生。

㈡制度建設(shè)成果顯著

1、進(jìn)一步完善以前的各種制度。從計劃總結(jié)、會議、教學(xué)、質(zhì)量、安全、考勤、設(shè)備管護(hù)、考核、獎懲等各個方面入手，制定了科學(xué)精細(xì)的管理制度，注重制度的連續(xù)性、科學(xué)性、人文性，強調(diào)過程管理，注重資料積累，用數(shù)據(jù)和事實說服人、考核人。已將36種管理制度匯編成冊。

㈢加強師德教育

以“三愛”、“三先”教育為載體，認(rèn)真貫徹《安康市教師違反職業(yè)道德處理辦法（試行）》；以“民主評議學(xué)校行風(fēng)活動”為契機。做到德育工作有筆記，學(xué)生活動有記錄。塑造教師形象，學(xué)規(guī)范、修師德、樹師風(fēng)、煉師能、鑄師魂。認(rèn)真落實六個“嚴(yán)禁”。

㈣教師隊伍建設(shè)

本學(xué)期在教師隊伍中深入開展了“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并有讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每兩個周寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇質(zhì)量較高的課堂教學(xué)案例和一篇教學(xué)論文；在教學(xué)技能方面：要求每位教師每學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中有一次高水平的主題發(fā)言或?qū)ｎ}講座，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和建議。從而全面促進(jìn)教師專業(yè)理論水平的提升和課堂教學(xué)能力的全面提高。貫徹《漢濱區(qū)中小學(xué)教師教學(xué)基本要求》，狠抓備、教、輔、批、改各環(huán)節(jié)工作交流、討論、檢查。繼續(xù)抓好月考工作。

㈤教學(xué)質(zhì)量

總結(jié)上學(xué)年工作經(jīng)驗，大膽管理，下達(dá)目標(biāo)，對各年級、各學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書，圍繞中心工作，大打質(zhì)量翻身仗，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入了全鄉(xiāng)中游水平。

㈥教研工作

結(jié)合我校實際，教研工作以深化義務(wù)教育課程為中心，走進(jìn)新課程，執(zhí)行新課標(biāo)。除完成中心教研組的工作外，每周安排公開課一節(jié)，組織教師交流、討論，寫心得體會。堅持寫好教學(xué)反思。

㈦班隊建設(shè)

貫徹執(zhí)行《班級量化細(xì)則》；健全留守兒童檔案卡，每周各班有針對性地對“留守兒童”進(jìn)行一次家訪。四、積極爭取，改善辦學(xué)條件。

㈧改善辦學(xué)條件

積極與村支部、村委會聯(lián)系，爭取社會力量，巧趁漢濱區(qū)教育局包抓早陽鄉(xiāng)石灣村新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)，做好教學(xué)樓建設(shè)的后期工作、爭取資金23萬元硬化操場400平方米、修建圍墻70延米，校園綠化一期工程已經(jīng)完成。

㈨財務(wù)工作

1、抓好校務(wù)公開，實行民主理財，增強財務(wù)工作的透明度，計劃開支，勤儉辦事，嚴(yán)格執(zhí)行三人會簽制度。

2、健全財務(wù)制度。認(rèn)真貫徹落實上級部門的財經(jīng)管理規(guī)定。

㈩“316”督導(dǎo)評估工作

1、“兩基”工作，實施教師包組，各項指標(biāo)順利達(dá)標(biāo)。做好了“兩基”續(xù)檔工作。

2、貫徹執(zhí)行“316”工程督導(dǎo)評估細(xì)則，在中心學(xué)校督導(dǎo)評估小組的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，查漏補缺，本著硬件從實，軟件從嚴(yán)的原則進(jìn)行自查評估、整改。創(chuàng)建規(guī)范化農(nóng)村完全小學(xué)。

石灣小學(xué) 唐德軍