醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2006年11月中旬組織任命我為咸陽(yáng)市第二人民醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)，12月下旬院長(zhǎng)分工由我分管后勤、器械、保衛(wèi)工作�，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作向大家作以下匯報(bào)：
一年來(lái)，在局黨組和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，自己始終堅(jiān)持憑黨性干工作，靠人格做榜樣，以誠(chéng)心待同志，用制度管科室，使分管科室在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)上都有了加強(qiáng)和提高。努力使分管部門工作服從、服務(wù)于醫(yī)院的中心工作，有效的保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量和水平有了一定的提高。
一、在思想作風(fēng)方面
始終把理論學(xué)習(xí)放在首位，努力提高黨性修養(yǎng)和思想修養(yǎng)，不斷校正世界觀、價(jià)值觀和人生觀，筑牢防腐長(zhǎng)堤。一年來(lái)，按照局黨組和院黨委安排，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等理論。學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其它黨內(nèi)法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際，用身邊的案例警示自己，用身邊的人和事告誡自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在思想上，我始終和黨組織保持高度一致，做到表里如一。在生活中堅(jiān)持知足常樂(lè)，重名譽(yù)。我常想：普天之大，蕓蕓眾生，溫飽無(wú)著落者有之，我不如人者不少，人不如我者也不少。月掙幾十塊錢過(guò)來(lái)了，幾百塊錢過(guò)來(lái)了，上千塊錢還有啥不滿足，死要面子，把名節(jié)看的比天還大。再說(shuō)，我作為一個(gè)農(nóng)家子弟，能有今天的榮譽(yù)和待遇，一是靠黨組織的信任，二是靠同仁們的輔佐、支持，受人滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)，把報(bào)恩黨和國(guó)家當(dāng)成快樂(lè)，做到對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)忠心，為人忠實(shí)，如果做了違反政策和原則的事自己于心不安，更于情不忍。
二、在工作作風(fēng)方面
在工作中，我始終堅(jiān)持把“讓組織放心，讓群眾滿意”作為工作準(zhǔn)則，常常是加班加點(diǎn)，忘了時(shí)間。一是自己分管后勤工作，一上任就把后勤社會(huì)化作為第一要?jiǎng)?wù)，于2007年5月份完成了后勤社會(huì)化工作，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，我們體會(huì)到了醫(yī)院后勤社會(huì)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院改革的必然趨勢(shì)，它有利于醫(yī)院后勤人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)的提高；有利于醫(yī)院后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高；有利于減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)，降低成本消耗，使醫(yī)院能夠集中精力圍繞醫(yī)、教、研開(kāi)展工作；有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體改革和發(fā)展。二是認(rèn)認(rèn)真真想事，扎扎實(shí)實(shí)干事。一年來(lái)，堅(jiān)持跑北京、上海招商引資，跑省計(jì)委、省衛(wèi)生廳、省疾控中心、省監(jiān)督所、省環(huán)保廳爭(zhēng)取項(xiàng)目，下到各縣及兄弟單位宣傳醫(yī)院，爭(zhēng)取病員。三是在工作中，身行士卒，堅(jiān)持原則。要求大家做到的我首先做到，要求大家不做的自己保證不做，正確的事和被組織認(rèn)可的事，沖破阻力，義無(wú)反顧的予以堅(jiān)持。如：在保衛(wèi)部門社會(huì)化工作中，有說(shuō)風(fēng)涼話的、有對(duì)著干的，但我不懼畏難，頂住壓力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，最終得到了醫(yī)院廣大職工和患者、患者家屬的認(rèn)可。四是在日常管理上，堅(jiān)持以人為本，分清界線，獎(jiǎng)懲有度。在原則問(wèn)題上不讓步，對(duì)違反原則的事敢于碰。為堅(jiān)持原則，時(shí)常做一些讓自己寢食難安，感情不愿的事。五是牢記自己的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)管理方面知識(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取各種會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話和同志們的發(fā)言，吸收他們的新觀點(diǎn)、新思路、新方法，形成新的管理工作思路。自己分管部門工作量大面廣，瑣碎具體，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，經(jīng)常和經(jīng)濟(jì)打交道，管理漏洞多，為了有效地加強(qiáng)管理，我注重從思想、作風(fēng)和制度建設(shè)上進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面
我作為醫(yī)院的一名副職，在班子內(nèi)部，能做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，積極配合“班長(zhǎng)”做好工作，對(duì)主管工作做到主管而不專斷，盡職盡責(zé)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，處處維護(hù)黨委和“一把手”的權(quán)威，決不給黨抹黑，決不給組織添麻煩。在對(duì)科室的管理上，堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、正確引導(dǎo)員工作為調(diào)動(dòng)員工積極性的主要舉措。在日常管理中，充分發(fā)揮分管中層的作用，堅(jiān)持民主，傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，科學(xué)決策。在生活中，不會(huì)吸煙，不愛(ài)喝酒，不喜打牌，不好宴請(qǐng)，也從不參與高檔娛樂(lè)活動(dòng)。
四、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)方面，我嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和新、老“五條”規(guī)定，按章辦事，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，以身作則，嚴(yán)格要求，每次采購(gòu)都能做到公開(kāi)、公平、公正，從不暗箱操作，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益，不浪費(fèi)，不弄虛作假，清清白白做人。
五、存在的問(wèn)題
人無(wú)完人，金無(wú)足赤。我在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)生活作風(fēng)等方面還存在一些缺點(diǎn)和問(wèn)題，其表現(xiàn)是以下三點(diǎn)：
一是理論學(xué)習(xí)不能持之以恒，學(xué)習(xí)的針對(duì)性和系統(tǒng)性不強(qiáng)。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下功夫。
二是思想還不夠解放，和同齡人相比創(chuàng)新意識(shí)不太強(qiáng)。工作中求穩(wěn)，這是今后應(yīng)該注意和加強(qiáng)的地方。
三是工作布置多，親自檢查較少。自己往往把工作布置下去之后，只問(wèn)結(jié)果，很少親自督促檢查完成的過(guò)程和質(zhì)量。今后我將把抓好宏觀調(diào)控和抓好具體管理結(jié)合起來(lái)，親自督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)工作發(fā)展。
2008年1月7日
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