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201*年公司董事長述職述廉報告

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第一篇:公司董事長年度述職述廉報告

公司董事長201*年度述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xxxxxxx有限公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xxxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)社會、和諧共贏為根本,堅持誠信、務(wù)實、高效、和諧的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們匯報如下。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)黨的各種會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市運輸行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年我公司參與舉辦的培訓(xùn)會xx次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會xx次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,保穩(wěn)定

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,*名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市**戶,另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊

心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風廉政建設(shè)責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

第二篇:201*年公司董事長述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲,201*年公司董事長述職述廉報告。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻,述職報告《201*年公司董事長述職述廉報告》。 我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格***戶,得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了**戶加盟店,同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,*名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市**戶,另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

第三篇:公司董事長述職述廉報告

公司董事長201*年度述職述廉報告

不平凡的201*年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加

強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格***戶,得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了**戶加盟店,同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,*名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)

第四篇:上半年公司董事長、總經(jīng)理述職述廉報告

本人自xx年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責,踏實做好本職工作,率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強,促進各項工作取得長足進步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下:

一、認真履職,攻堅克難,切實抓好各項工作落實

按照市、區(qū)兩級工作部署,本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風,深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動,緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營,壯大了工業(yè)經(jīng)濟

上半年,在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強力帶動下,園區(qū)經(jīng)濟高效運行,各項指標快速增長,部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟貢獻突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項目建設(shè),夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

通過強化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù),縮短項目建設(shè)周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項目達6個,為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預(yù)計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程;同時,為適應(yīng)項目建設(shè)需要,園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動,如進展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定,臨時水、電、路已到位,7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié),場地二次平整已完成,地面強夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,搭建了開發(fā)載體

堅持公平、公正、公開原則,大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設(shè)施費的補償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調(diào)工作,保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

(四)突出平臺運作,開辟了融資渠道

目前,金山公司注冊資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達7.15億元。通過市場化運作,公司不僅成功引進一批優(yōu)質(zhì)項目,且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

一是利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”,切實做大項目引進的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目,進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑM庖,即采取全新模式,?65畝商住地指標出讓給金科公司,簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,融活資金達5775萬元,目前已有1500萬元前期資金到位。

(三)堅持勤調(diào)研、勤思考

平時注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習(xí)慣,每一時期、每一階段的工作,我都要認真思考,理出工作主線,做到有的放矢;每一項中心工作、重點工作,都要排出工作計劃,做到超前謀劃、謀定而后動。通過學(xué)習(xí)鍛煉,不斷提高解決實際問題的能力和水平,全面增強作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

三、廉潔自律,恪盡職守,正確把握勤政廉政方向

在政治思想上,本人堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同區(qū)委、區(qū)政府,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致,自覺地維護大局,從嚴、從緊抓好自身和公司黨風廉政建設(shè)。

一方面,以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想

一是認真貫徹黨紀國法。認真學(xué)習(xí)黨紀國法,在園區(qū)的工程招投標、征地拆遷、財務(wù)管理等方面,認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī);深入學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于倡廉治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立服務(wù)人民、奉獻社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何,將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此,我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題,爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定,在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候,做到見微知著,透過現(xiàn)象看本質(zhì),是非分明,克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機制。堅持民主集中制,切實依靠干部群眾的支持,作為領(lǐng)導(dǎo),在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上,均能召開領(lǐng)導(dǎo)會議或干部會議進行討論,廣泛征求意見,杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法,努力減少工作中的失誤。

另一方面,以有效的實際行動來履行廉政

其一,切實提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐倡廉這根弦,珍惜人民賦予的權(quán)利,帶頭做到吃苦在前、享樂在后,確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕,從思想上筑起反腐倡廉的堅強堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力,經(jīng)受住金錢與權(quán)力、名利與地位的嚴峻考驗。

其二,嚴格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制的具體要求,本人帶領(lǐng)分管部門干部職工一起認真學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)條規(guī),努力踐行“xxxx”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”的根本宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作。為從源頭上杜絕腐敗,完善并出臺了一系列管理制度,如《工程項目管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進評估辦法》等制度辦法,嚴格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學(xué)管理。同時,要求部長以上干部以身作則,率先垂范,確保黨風廉政建設(shè)收到預(yù)期效果。半年來,本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的不廉潔事件,受到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的普遍好評。

總的來講,本人雖然取得了一些成績,但與新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:對征地拆遷工作復(fù)雜性、艱巨性認識不足,重點項目推進仍不夠快,資金運轉(zhuǎn)壓力依然較大,融資工作成效不明顯,社會實踐經(jīng)驗不夠豐富等。在今后的工作中,我將進一步加強政治理論學(xué)習(xí),進一步創(chuàng)新工作思路,進一步完善工作方法,勇于擔當,敢于擔責,以更加解放的思維,更加務(wù)實的作風,更加飽滿的精神,認真履職,扎實工作,為推進我區(qū)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇:公司董事長述職述德述廉報告

述職述德述廉報告

公司董事長

201*年,在集團公司、煤業(yè)公司兩級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與菏澤能化公司黨政一班人,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,負重奮進,聚力攻堅,務(wù)實作為,不斷鞏固“兩礦一廠”發(fā)展格局,整體工作保持了安全狀況穩(wěn)定、創(chuàng)效能力提升、項目建設(shè)有序的發(fā)展勢頭。

一、自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

堅持把學(xué)習(xí)作為加強黨性修養(yǎng)、提升素質(zhì)能力的重要途徑。認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中、六中全會精神、胡錦濤總書記“七一”(更多請關(guān)注m.hmlawpc.com)重要講話及各項廉政規(guī)定。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。通過學(xué)習(xí),進一步提高了理論素養(yǎng),增強了黨性觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)理論知識,系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識,在實踐中不斷提高科學(xué)管理水平。

二、認真履職盡責,扎實推進各項工作

突出安全管理、生產(chǎn)創(chuàng)效、項目建設(shè)、職工生活等工作重點,協(xié)調(diào)推進各項工作。一是安全工作穩(wěn)定發(fā)展。安全管理“511”工程持續(xù)深化,“安全生產(chǎn)責任落實年”活動扎實開展,“嚴責任、重落實、強基礎(chǔ)、保安全”主題安全教育深入人心,生產(chǎn)礦井杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。趙樓煤礦被評為省煤礦安全程度評估a級礦井、瓦斯治理示范礦井和“雙基”建設(shè)先進單位。萬福礦井、電廠項目籌備處從制度建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)管、隊伍管理等方面,全面做好項目建設(shè)期間的安全管理。二是創(chuàng)效能力顯著增強。趙樓煤礦全年完成原煤產(chǎn)量300萬噸、進尺15698米,勝利實現(xiàn)“三年達產(chǎn)”目標。在生產(chǎn)組織中,圍繞全年生產(chǎn)目標,以提高單產(chǎn)、單進水平為抓手,適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化,克服諸多不利因素影響,確保礦井生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。同時, 1

突出“大小”接續(xù),優(yōu)化采場布局,強化掘進開拓,不斷增強礦井持續(xù)發(fā)展能力。強化內(nèi)控管理,完善生產(chǎn)礦井精細化、集約化的成本控制體系;初步建立對標管理、風險管控、全面預(yù)算體系,持續(xù)穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量;扎實推進安全監(jiān)管、投資控制、工程質(zhì)量、招標競標、隊伍培訓(xùn)等項目管理制度建設(shè)。能化公司全年實現(xiàn)銷售收入18.29億元,實現(xiàn)利潤2.91億元。三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。萬福礦井全年完成投資 6380萬元,開工備案手續(xù)基本準備齊全;施工準備有序推進,地面附著物清理工作正在開展,礦、土、安施工準備工作基本就緒,礦井具備了進場建設(shè)的基礎(chǔ)條件。趙樓電廠全年累計完成投資10600萬元,完成施工面積9527平方米;加快5個永久工程、4個臨時工程土建施工,前五批輔機設(shè)備招標及合同簽訂已經(jīng)完成,第六批輔機設(shè)備正在進行招標;主廠房主體工程已完成招標。四是整體工作統(tǒng)籌推進。圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略,以慶祝建黨90周年為動力,深化“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極推進黨組織發(fā)揮作用長效機制建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想政治工作;不斷加強工作作風和工作效能建設(shè)。切實關(guān)心職工生活,發(fā)放助學(xué)金3.4萬元、救助金6.75萬元、生日慰問金48.22萬元、防暑降溫用品價值30萬元,職業(yè)健康查體2700人次,職工療休養(yǎng)145人。

三、加強作風建設(shè),始終做到廉潔從政

弘揚“說老實話、辦老實事、做老實人”的作風,自覺發(fā)揮表率作用。增強黨性觀念,加強黨性修養(yǎng),嚴守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾工作紀律,帶頭講民主、講原則,維護班子團結(jié)。重大事項提交黨政聯(lián)席會集體議定、集體決策,落實班子成員分工負責制。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,講操守,重品行,主動接受組織和職工群眾的監(jiān)督。深入基層現(xiàn)場,調(diào)研了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況,悉心聽取基層單位、職工群眾的意見和建議,有針對性地解決實際問題,用實際行動維護新時期黨員

領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

四、牢記黨的宗旨,切實加強品德修養(yǎng)

本人在工作生活中,注重品德修養(yǎng),在“德才兼?zhèn)、以德為先”的基礎(chǔ)上,增強干事創(chuàng)業(yè)能力。從講政治、顧大局的角度,牢樹為干部職工服務(wù)的宗旨,堅定理想信念和政治立場。帶頭發(fā)揚社會主義新風尚,熱心社會公益事業(yè),積極參與“慈善捐贈”等活動。加強職業(yè)道德修養(yǎng),時刻要求自己解放思想,開拓創(chuàng)新,在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,有創(chuàng)造性的開展工作。

回顧一年來的工作,我在工作上勤政務(wù)實,真抓實干;在制度上自我約束,處處從嚴;在經(jīng)濟上廉潔奉公,遵紀守法。雖然取得了一些成績,但與公司“二次創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展”的新要求和公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的新期望相比還有不少差距:一是理論學(xué)習(xí)上還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平有待于進一步提高。二是在工作方法上深入基層不夠,還需進一步創(chuàng)新。三是項目建設(shè)推進力度亟待加大。

在今后的工作中,本人將全面系統(tǒng)學(xué)理論,與時俱進謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新展形象。在學(xué)習(xí)上,及時掌握新知識、新技術(shù),努力探索新思路和新方法,真正把學(xué)習(xí)當作硬性任務(wù)來落實,逐步增強自身整體素養(yǎng),不斷提高工作能力和決策水平。在工作中,從自己做起、從身邊小事做起,注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點一滴,嚴于律己。工作上牢固樹立爭一流的思想,把工作做細、做精、做透。同時,努力做好與上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的協(xié)調(diào)溝通工作,認真解決生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)中的熱點、難點問題,努力開創(chuàng)工作新局面。

201*年5月

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