各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正,人事局局長的述職述廉報告。
一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位,多次參加盛市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才*名,其中為公有制企業(yè)引進*名,本科以上的*名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班,*人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)*名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試*人,省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作,向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份,其中高級x份、中級*份、初級*份;為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘*人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
*年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革,取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革,述職報告《人事局局長的述職述廉報告》。 進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷*份,回收率*%,合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,x名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關(guān)*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為*%。同時,主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對*家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查,并將結(jié)果上報,然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前,我們已對初步核查出的問題進行了糾正。
此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員*名,組建了x支應(yīng)急小分隊,并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
第二篇:201*年縣人事局局長述職述廉報告201*年縣人事局局長述職述廉報告
201*年度,我在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下,緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生”主題,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真履行工作職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和
廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下,請予評議,并提出批評意見。
一、理清思路,明確努力方向和工作重點
當前人事人才工作進入到“三個關(guān)鍵時期”,即人才隊伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅期和社會矛盾多發(fā)期。針對這一形勢,年初,根據(jù)全國、全省、全市人事工作會議精神,結(jié)合我縣實際情況,確立了“圍繞一條主線,抓住一個重點,突出一個抓手,實現(xiàn)一個目標”的基本思路,找準人事人才工作在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點和著力點,統(tǒng)籌兼?zhèn),突出重點,努力開創(chuàng)人事人才工作新局面,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的人事人才保證。
二、履職盡責(zé),認真做好各項人事人才工作
201*年,我?guī)ьI(lǐng)全局同志,完成了以下幾方面工作:
1、切實做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策,通過多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策,激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道,通過動態(tài)監(jiān)測縣內(nèi)就業(yè)崗位,做好畢業(yè)生與用人單位的供需對接,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,提高畢業(yè)生的實踐動手能力,組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動。三是搭建服務(wù)平臺,組織開展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動,建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺帳,準確掌握他們的基本情況;實施了就業(yè)援助計劃,為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù),積極幫助經(jīng)濟困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。201*年,我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計1021人,實現(xiàn)縣外就業(yè)226人,縣內(nèi)就業(yè)709人,自主創(chuàng)業(yè)31人,其他就業(yè)106人,就業(yè)率達90.6 %,超額完成了省、市下達的目標任務(wù)。
2、全面推進 “三支”人才隊伍建設(shè)。一是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員嚴重不足的狀況,我數(shù)次帶隊分赴省市人事部門爭取考錄指標,現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名,縣級機關(guān)公務(wù)員10名(含參照管理6名),縣法院機關(guān)工作人員20名,縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名,考錄公安民警25名,接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中,全面完成了縣衛(wèi)生等5個執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作,完成了縣城監(jiān)大隊等37個參公管理單位的323名工作人員資格審查,確定參加報名考試人員162人,12月上旬已經(jīng)參加了過渡考試,確定參加考核登記人員70人,暫緩登記5人,不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī),在年度考核工作中,我們嚴格考核標準,逗硬核定等次,對不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等,對評為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎,共嘉獎縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。提請出臺了《縣人才引進工作若干規(guī)定》,制定了系列優(yōu)惠政策,實行“剛性”引進和“柔性”引進相結(jié)合的辦法,積極引進急需專業(yè)人才,組織用人單位先后到高等院校引進、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人,招聘“特崗教師”328人,有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上,建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺帳,及時增補了因晉升、退休或自然減員的中高級專業(yè)技術(shù)人員缺額,共評、聘專業(yè)技術(shù)人員643人,認真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核,共評定優(yōu)秀1850人,基本合格43人,不合格32人,不定等23人。三是加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫,準確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況;并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式,加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn),提高他們的科技水平;通過命名“縣級拔尖人才”、“縣級鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動,重獎村支部書記養(yǎng)老保險金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式,建立健全了農(nóng)村實用人才激勵機制,
3、穩(wěn)步推進各項人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。全部取消了除國家保留津補貼項目以外的各級各單位自行設(shè)立的各項津貼、補貼項目,及時審批規(guī)范了各機關(guān)單位公務(wù)員津補貼方案,現(xiàn)已完成105個行政機關(guān)單位名在職公務(wù)員,2個參公管理單位78名參照公務(wù)員津補貼審批工作,已審批1298名離退休公務(wù)員生活補貼發(fā)放方案,實現(xiàn)了在職公務(wù)員津補貼人均每月1250元,離退休公務(wù)員生活補貼人均每月797元。二是及時兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY。會同財政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案,義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元,完成審批2418名離退休教師生
第三篇:人事局局長的述職述廉報告現(xiàn)將201*年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。 一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。 一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進xxx名,本科以上的xx名。 二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人,省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份,其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。 三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 xx年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革,取得了一定成效。 一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。 三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。 三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。 二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時,主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對xxx家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
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m.hmlawpc.com)通過調(diào)配等措施,為各單位充實了力量,各單位干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。五是認真做好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理工作。以自主擇業(yè)的方式接收安置5名軍轉(zhuǎn)干部。在 “八一”建軍節(jié)前夕召開了沙灣縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會,認真做好69名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部冬季取暖費、獨生子女費和醫(yī)療保險金的核發(fā)工作;節(jié)日期間走訪慰問了17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,充分發(fā)揮“軍轉(zhuǎn)干部之家”健身、交流、就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)平臺作用,按時向軍轉(zhuǎn)干部開放,組織軍轉(zhuǎn)干部參加活動,豐富業(yè)余文化生活。六是完成技術(shù)工人等級考核、干部教育培訓(xùn)考試報名工作,規(guī)范人事檔案管理,積極編發(fā)《人事人才信息》100期。七是認真做好信訪工作。共接待各類群眾來信和上級轉(zhuǎn)來信11件(次),均按政策規(guī)定及時予以處理回復(fù)。
(四)以共同發(fā)展為目標,做好上級安排的其他工作
按照縣委政府安排,與相關(guān)單位協(xié)調(diào),圓滿完成計生“雙創(chuàng)”、城鄉(xiāng)文明共建、社區(qū)“包聯(lián)雙促”、雙擁共建、9戶牧民定居幫建和社會治安綜合治理工作任務(wù)。
三、以身作則,嚴以律己,樹立勤政廉政的良好形象
一年來,作為局長,本人與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及全局工作人員共同認真學(xué)習(xí)《廉政準則》,從嚴約束自己,用實際
行動,管好自己的親屬及身邊的工作人員,嚴格貫徹落實《廉政準則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,始終堅持做到“六個嚴格”,當好職工表率。一是嚴格政治紀律。我始終堅持做到了與縣委、政府保持高度一致,嚴格黨性,認真接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,一切圍繞全縣大局努力工作。二是嚴格人事紀律。嚴格堅持機關(guān)事業(yè)單位除工勤人員外,新進人員一律“凡進必考”;嚴格堅持不具備公務(wù)員身份申請調(diào)入黨政群機關(guān)的一律不調(diào);嚴格堅持事業(yè)單位新進人員一律公開考試,擇優(yōu)聘用;嚴格堅持所有行政事業(yè)單位無編制空缺的,一律不新進人員;嚴格堅持人員調(diào)配紀律和程序,沒有違紀違規(guī)行為。三是嚴格財經(jīng)紀律。我始終堅持眾人當家,民主理財;堅持大額開支集體研究,堅持定期賬務(wù)公開,堅持嚴格按照財經(jīng)紀律和審計規(guī)定管理財務(wù),個人沒有違紀違規(guī)行為。四是嚴格工作紀律。始終堅持提前上班,延后下班,方便群眾辦事。帶領(lǐng)和教育職工提高行政效能,改變服務(wù)態(tài)度,杜絕吃拿卡要,用心樹立人事干部形象。五是嚴格生活紀律。嚴格規(guī)范自己“八小時之外”的言行,堅持做到不進營業(yè)性娛樂場所,不到不該去的地方和場合,不參與賭博,不接受與工作有關(guān)的私人宴請,不收受紅包禮金,自覺樹好自身廉政形象。
總之,今年來的工作取得了一定的成績,這得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),也得益于全局工作人員的共同努力。但同時也還存在一些不足,一是由于忙于工作,理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng);二是推進人事工作創(chuàng)新力度還不夠。在今后工作中,本人將努力學(xué)習(xí),恪盡職守,勤奮工作,為提高人事人才工作新水平做出積極貢獻。
第五篇:人事局局長述職述廉報告-述職報告現(xiàn)將201*年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才211名,其中為公有制企業(yè)引進152名,本科以上的53名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機培訓(xùn)班,52人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)426名機關(guān)干部分3批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試14人,省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份,其中高級7份、中級120份、初級456份;為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘70人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
06年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革,取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷220份,回收率99%,合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位201*年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先
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