第一篇:煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)﹑同志們
下午好!
一年來,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下,在全體兼職授課教師的共同努力下,本人與培訓(xùn)干事先晴同志一道,嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)工作實(shí)施意見,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。較好地完成了年度內(nèi)各級(jí)各類培訓(xùn)任務(wù),促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、10年培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時(shí)代在發(fā)展,作為教育培訓(xùn)工作的實(shí)踐者,在抓好員工學(xué)習(xí)的同時(shí),自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此,本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓(xùn)工作的法律法規(guī)及上級(jí)指示精神,系統(tǒng)掌握了安全教育培訓(xùn)管理的相關(guān)理論知識(shí);尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章,提高了用政治理論、法規(guī)政策指導(dǎo)工作,增強(qiáng)了駕馭本職工作的能力,為全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,充分發(fā)揮職能作用。201*年共實(shí)施各類培訓(xùn)122期次,其中二級(jí)安全管理干部培訓(xùn)18期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)91人;三級(jí)特殊工種培訓(xùn)70期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)286人;四級(jí)全員培訓(xùn)5期,復(fù)訓(xùn)人數(shù)607人;自培22期受訓(xùn)人次1202人;新招工培訓(xùn)2期,初訓(xùn)新工人59人;外來實(shí)習(xí)培訓(xùn)44人;企業(yè)文化和黨建培訓(xùn)5期,受訓(xùn)人員1298人;總計(jì)本年度受訓(xùn)人數(shù)3587人次,較去年略有上升。
三、認(rèn)真執(zhí)行安培制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。201*年堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度,在對(duì)外培人員的管理上,我們采取了多項(xiàng)措施加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級(jí)培訓(xùn)中心反饋的信息表明,我們的學(xué)員學(xué)習(xí)的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促,收效較大,沒有培訓(xùn)空白點(diǎn)和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項(xiàng)檢查中培訓(xùn)制度、計(jì)劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響,各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,與各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽,工作開展協(xié)調(diào)較好,有效化解了培訓(xùn)與工作的沖突,沒有出現(xiàn)送培不及時(shí)脫培、脫考現(xiàn)象。
四、著力工作創(chuàng)新,培訓(xùn)管理達(dá)到規(guī)范化。努力改進(jìn)教學(xué)方法,在學(xué)員管理、課時(shí)安排、課程設(shè)計(jì)、檔案管理、制度落實(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作,建立了電子檔案和文本檔案,做到一人一檔,一單位一檔,檔案與實(shí)時(shí)培訓(xùn)進(jìn)程相統(tǒng)一,改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況,結(jié)束了自培訓(xùn)中心成立以來無培訓(xùn)檔案的歷史。按照市局的要求,繼續(xù)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,分級(jí)實(shí)施,教考分離”的原則?季韮(nèi)容由市局培訓(xùn)辦出題,每次開考市局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并對(duì)我們的教學(xué)組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到我們公司培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)。201*年10月較為順利通過了上級(jí)監(jiān)管部門對(duì)四級(jí)培訓(xùn)中心的資質(zhì)評(píng)估復(fù)審工作。專家組組長(zhǎng)李明副局長(zhǎng)用“工作很敬業(yè)”來對(duì)我們的工作給予評(píng)價(jià),并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。
二、本人廉潔自律情況
一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī),認(rèn)真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
三、下步工作重點(diǎn)及打算
一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè),努力達(dá)到四級(jí)培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)建制水平,并認(rèn)真組織落實(shí)好09年度各類別外委內(nèi)培工作。
二要加大“手指口述”的培訓(xùn)推行力度。認(rèn)真組織,強(qiáng)化監(jiān)管;施行“手指口述”進(jìn)班前會(huì)的培訓(xùn)方式。
三是進(jìn)一步加大對(duì)管理干部的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮培訓(xùn)中心職能作用,適時(shí)開展管理干部執(zhí)行力強(qiáng)化教育培訓(xùn)活動(dòng)。
四要在條件具備時(shí)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下盡早推行計(jì)算機(jī)考試,
我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,09年培訓(xùn)工作一定會(huì)邁上新臺(tái)階,創(chuàng)出新水平。努力實(shí)現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,直至“我能安全”的工作奮斗目標(biāo),更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
以上是我的述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
謝謝大家!
二〇一四年一月八日 山東泉興礦業(yè)集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 郝清平第二篇:煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告
煤礦調(diào)度室主任述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)礦黨委的通知要求,下面,我就201*年上半年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
201*年上半年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
我以集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)報(bào)告、集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的“十二五”規(guī)劃調(diào)研以及集團(tuán)公司總經(jīng)理劉建高在我礦和靈北井調(diào)研時(shí)的講話精神為契機(jī),堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力: 1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員在每周二下午3:00—4:00進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是01工作面,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多,給我礦的安全形勢(shì)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室值班長(zhǎng)、調(diào)度員等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,并對(duì)05、01、08兩巷等重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮06工作面的安裝支架下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);配合外委施工隊(duì)伍,為他們所施工的四采皮帶、軌道、回風(fēng),二采皮帶、軌道、回風(fēng),560大巷延伸等多條巷道創(chuàng)造了良好的施工條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在6月11日全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必 1
須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。每周二下午3:00—4:00組織全體調(diào)度室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入井下,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì)、平衡會(huì)、旬生產(chǎn)分析會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。針對(duì)目前進(jìn)行的雨季三防工作,我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表
揚(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
五、工作中不足和今后努力方向
今年上半年,在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。
今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是山西焦煤“安全、項(xiàng)目、管理”年,是集團(tuán)公司“落實(shí)考核年”,集團(tuán)公司確定了“十二五”規(guī)劃“66996”的宏偉目標(biāo),我礦也確定了“十二五”規(guī)劃。在下半年中的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為我礦順利實(shí)現(xiàn)“6637”的奮斗目標(biāo),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:煤礦調(diào)度主任述職、述廉報(bào)告
述職、述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào):
一、在“德”方面
作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司級(jí)以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。
一年來,通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)政策,深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績(jī),所以,只有修好“德”,才會(huì)做好人。
二、在“能”方面
主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作: 一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:201*年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實(shí)于實(shí)際工作中,避
免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。
二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對(duì)輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場(chǎng),只有深入現(xiàn)場(chǎng),才能及時(shí)掌握第一手資料。對(duì)不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查問題及時(shí)三定,并跟蹤落實(shí)考核,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時(shí)間、不論地點(diǎn),了解情況后,我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
定期組織召開調(diào)度專題會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)
四、在“績(jī)”方面
201*年業(yè)績(jī)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:
一是調(diào)度方面:全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下,認(rèn)真進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮,圓滿的完成了調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:
1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。
2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進(jìn)和貫通工作。
3、組織、協(xié)調(diào)“五〃一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。
4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作,進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。
5、做好雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。
6、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計(jì)劃,制定《阜生煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度》等十項(xiàng)應(yīng)急管理制度,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)撤人演習(xí)等8項(xiàng)事故演習(xí),提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
7、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。在oa系統(tǒng)的使用上已趨于成熟,201*年9月底根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,為實(shí)現(xiàn)整合礦井“兩快兩好”建設(shè)要求,進(jìn)一步提升我公司項(xiàng)目建設(shè)的
時(shí)效與質(zhì)效,我公司大力推行pm系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭(zhēng)在pm的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。
二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作:
1、全年完成釘?shù)?01*米。
2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。
3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)ebz75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。
4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。
5、井下小絞車安裝了操作平臺(tái),避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實(shí)行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。
7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊,主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長(zhǎng)鳴。
201*年已經(jīng)過去,一切輝煌已成為歷史,201*年安全生產(chǎn)任務(wù)
更加艱巨,必須堅(jiān)實(shí)走好每一步。在今后的工作中,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持走出去,帶進(jìn)來,不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑,培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊(duì)伍,使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
第四篇:煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告
個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就201*年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
201*年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力: 1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)(推薦打開公文素材庫:m.hmlawpc.com)4人獲得合格證書.圓滿完成計(jì)劃培訓(xùn)任務(wù).
2,為盡快提高教師課件制作及應(yīng)用水平,根據(jù)學(xué)院要求,今年12月份繼續(xù)組織實(shí)施了第二次教師教學(xué)課件制作評(píng)比活動(dòng),在系部初選推薦的47件課件基礎(chǔ)上,評(píng)選出26件獲獎(jiǎng)作品.其中一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)4名,三等獎(jiǎng)8名,優(yōu)秀獎(jiǎng)12名.
3,配合精品課程申報(bào)工作制作完成了三門省級(jí)精品課程申報(bào)錄像,其中一門被評(píng)為省級(jí)精品課程.
4,根據(jù)省教育廳要求的精品課程在2-3年內(nèi)全部上網(wǎng)的要求,拍攝制作,整理省級(jí)精品課程和其他錄像30節(jié)次,到目前為止已全部順利上網(wǎng).
5,完成級(jí)師范類專業(yè)?萍凹(jí)本科部分師范類專業(yè)公共課《現(xiàn)代教育技術(shù)》的教學(xué)任務(wù).
6,完成中文,教育和數(shù)學(xué)系等共計(jì)230人次的微格教學(xué)錄像訓(xùn)練任務(wù).
7,完成全自動(dòng)錄播系統(tǒng)及演播室兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的論證工作.
8,整理完成了各項(xiàng)留檔資料整理保存工作.
9,配合教務(wù)處完成了各類考試,考務(wù),教學(xué)檢查等各項(xiàng)臨時(shí)性工作.
10,認(rèn)真完成了學(xué)院安排的夜間行政值班工作.
下學(xué)年工作計(jì)劃方面:第一學(xué)期還有一批精品課程需要申報(bào),我們要提前做好制作錄像的準(zhǔn)備工作,從思想上,技術(shù)上,設(shè)備上做好充分準(zhǔn)備,使拍攝制作的精品課程質(zhì)量再創(chuàng)新高.爭(zhēng)取明年完成多功能演播廳,非線編制作等設(shè)施建設(shè).完成第2微格室網(wǎng)上錄播系統(tǒng)的建設(shè)工作,早日發(fā)揮其在教學(xué)中的作用,為明年的教學(xué)評(píng)估工作創(chuàng)造條件.
該學(xué)年雖然取得了不少成績(jī),但工作中還有很多不足,有些工作還需要更積極的努力.下一步,將繼續(xù)認(rèn)真完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),以高度的責(zé)任感和使命感,圍繞教學(xué)中心工作,服務(wù)大局,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)本部門人員以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng),恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),以實(shí)際行動(dòng)迎接明年教學(xué)評(píng)估工作.
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