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煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 07:56:27 | 移動(dòng)端:煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(精選多篇)

第一篇:煤礦巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)201*年年終述職述廉報(bào)告

巷修六隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先感謝各位一年來(lái)對(duì)我工作的大力支持,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。

在一年的工作中,我認(rèn)真履行巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子,帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

巷修工作性質(zhì)復(fù)雜,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,我深感自己的責(zé)任重大,即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,在抓整體管理的同時(shí),又注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個(gè)以上,時(shí)常超額完成礦規(guī)定的帶班數(shù),堅(jiān)持主持中夜班班前會(huì),早班班前會(huì)不少于礦指定的數(shù)量,吃住在礦,以礦為家。遇到開(kāi)茬、過(guò)斷層等特殊施工,必定親自跟班指揮,及時(shí)處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。

安全方面。堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì),強(qiáng)化干部職工安全意識(shí),分析當(dāng)前安全形勢(shì),傳達(dá)有關(guān)安全案例及安全形勢(shì),在安全管理上做到超前性、主動(dòng)性、預(yù)防性和敏感性。針對(duì)職工上下班時(shí)間緊,人員難以集中等實(shí)際情況,將安全工作做實(shí)做細(xì),把措施貫徹、安全知識(shí)的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會(huì)中,時(shí)時(shí)講安全,處處話安全,人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全

轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的關(guān)注,突出對(duì)“不放心人”的管理工作,主要是對(duì)一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動(dòng)、性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。

在井下安全生產(chǎn)中,積極開(kāi)展菜單式流程管理,讓職工熟練掌握工作操作流程,并嚴(yán)格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路,理順生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞,確保職工的人身安全,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上,由于我礦是對(duì)老礦井,前期大力開(kāi)采后遺癥較多,地質(zhì)條件也較差,在巷道維修中,隨時(shí)都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構(gòu)造,給巷道維修帶了很大困難。但這并沒(méi)有難住我們大家,我們巷修六隊(duì)全體干群群策群力,積極開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,201*年較好的完成了150606風(fēng)巷、南東翼六煤運(yùn)輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運(yùn)輸上山、-450主石門(mén)、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護(hù)工作,圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

廉政方面。始終堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁一言堂干工作,在單位人員任用和工資分配等重大問(wèn)題上,堅(jiān)持召開(kāi)隊(duì)委會(huì)研究,并形成文件,報(bào)上級(jí)批示。個(gè)人工作生活中,認(rèn)真落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊(cè)》規(guī)定,帶頭遵守,并要求管理人員管住自己的腿,不該去的地方堅(jiān)決不去;管住自己的手,不該拿的

堅(jiān)決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃。

煤礦工作以職工安全為主,因此,在上班期間我從不喝酒,嚴(yán)格執(zhí)行公司“禁酒令”,保持清醒頭腦安排好各項(xiàng)工作,確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并加大對(duì)公司及礦的文件和政策傳達(dá)貫徹,讓職工了解企業(yè)各項(xiàng)方針政策,從而更好的服務(wù)企業(yè)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足,例如班組團(tuán)結(jié)抓的不夠,工程質(zhì)量細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)等方面。在明年工作中,我將添補(bǔ)缺漏,繼承優(yōu)良。繼續(xù)開(kāi)展 “四項(xiàng)基礎(chǔ)”工作,做實(shí)做牢;加強(qiáng)民主管理,積極發(fā)動(dòng)職工智慧,從強(qiáng)迫管理到自主管理;安全從嚴(yán)要求,質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度上個(gè)臺(tái)階。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密?chē)@安全生產(chǎn)主題,在確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在201*年度工作中,隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新,打出品牌,打出特色!

謝謝大家!

第二篇:煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

職工同志們:

你們好!

現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子,帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這一年中,按照礦黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)陳書(shū)記在集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)的講話精神。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。一年來(lái)根據(jù)我隊(duì)大多數(shù)為勞務(wù)工,文化程度偏低的實(shí)際情況,開(kāi)展了形勢(shì)多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掘進(jìn)工的個(gè)人業(yè)務(wù)

能力得到了提高,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),使我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以管理為重點(diǎn),對(duì)工作上不負(fù)責(zé)的人實(shí)行幫教,注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí);突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟;突出掌握“我會(huì)安全的技能”;突出履行“我管安全”的責(zé)任;突出完成“我保安全”的任務(wù)。嚴(yán)格“四不生產(chǎn)”的原則,加大反“三違”力度,及時(shí)消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過(guò)①抓學(xué)習(xí)、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,從安全獲得了巨大效益;②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團(tuán)公司示范工作面;③生產(chǎn)超額完成了全年進(jìn)尺計(jì)劃;④收入上全員與去年同比上升了30%。

三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群。在搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),能夠全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。在這一年中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境,從解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動(dòng)。通過(guò)給職工辦好生活

中的鎖事、小事實(shí)事,使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、201*年,通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)及07年工作會(huì)議精神,下一步我隊(duì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,不斷更新思想觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。

我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

第三篇:隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

長(zhǎng)平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

你們好!

我叫白秀雷,現(xiàn)任長(zhǎng)平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職。現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。在長(zhǎng)平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù);仡欉^(guò)去的一年,自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。

一、重視安全,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

1、重視安全文化建設(shè),以氛圍促進(jìn)安全,在安全管理上,我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過(guò)心理訪談的形式來(lái)幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工,使他們?nèi)コ?xí),盡快適應(yīng)新的安全形勢(shì)。另外還通過(guò)各種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時(shí)職工個(gè)人對(duì)安全工作也有了清醒的認(rèn)識(shí)。

2、重視崗位技能培訓(xùn),用嫻熟的操作水平保證安全。

3、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,用制度約束行為。

二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細(xì)化環(huán)節(jié),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

經(jīng)過(guò)我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則,我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年安裝完成200立方米及以上水倉(cāng)排水系統(tǒng)共計(jì)6處,50立方米以上專(zhuān)門(mén)為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處,20立方以上水倉(cāng)安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。

全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米,4寸排水管路共計(jì)10000余米,臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。

全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車(chē)30余部及相關(guān)配套的開(kāi)關(guān)、線路等。

三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新,在排水效率上狠下功夫。

201*年我隊(duì)首次采用zdyf-150型礦用電動(dòng)液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤(pán)區(qū)水倉(cāng)自動(dòng)排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

201*年我隊(duì)采用mdyz45/900-u型煤泥專(zhuān)用壓濾機(jī)設(shè)備,經(jīng)過(guò)為期半個(gè)多月的試驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)了盤(pán)區(qū)水倉(cāng)在不停止排水的情況下,實(shí)現(xiàn)盤(pán)區(qū)水倉(cāng)的清淤工作。解決了長(zhǎng)平礦盤(pán)區(qū)水倉(cāng)一直無(wú)法清挖,容量不斷減小的難題。

同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干,對(duì)固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,采用qjz-65/1140(660)型自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)對(duì)井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人自動(dòng)排水。

四、建章立制,狠抓落實(shí),強(qiáng)化干部廉潔自律。

1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,使管理干部樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,在工作中,自己時(shí)刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓(xùn),堅(jiān)持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí),增強(qiáng)防范能力,有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。

2、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開(kāi)上墻,不計(jì)人情分,不發(fā)不明獎(jiǎng),職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督,考核及工資分

配上真正做到了公開(kāi)、公平、公正;細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法,堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)透明的工資分配辦法。

五、成績(jī)只代表過(guò)去,但以后的路還很長(zhǎng),要想不斷取得優(yōu)異的成績(jī),就必須先找到自己的不足,通過(guò)認(rèn)真反思,我覺(jué)得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:

1、工作作風(fēng)不扎實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠,多數(shù)時(shí)候是聽(tīng)匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。

2、在工作中對(duì)部下批評(píng)的較多,雖然對(duì)部下的成長(zhǎng)起到了一定的促進(jìn)作用,擔(dān)反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。

201*年已經(jīng)到來(lái),201*年是我們長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的一年,在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作,加強(qiáng)對(duì)管理干部的管理,加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后,我向公司表決心,我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。

長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì):白秀雷

201*年1月5日

述 職 述 廉 報(bào) 告

長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì)

述職人:白秀雷

第四篇:煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。 一年來(lái),我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,

被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)(請(qǐng)你支持:m.hmlawpc.com)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607 n5-2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。三、嚴(yán)

格自律,密切聯(lián)系群眾。 要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。 今后的努力方向: 1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。 3虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 4廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。 5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

第五篇:煤礦班隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

201*年,我認(rèn)真按照項(xiàng)目部的安排一心一意的抓好貫徹落實(shí)。用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,無(wú)私奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用,聽(tīng)招呼、講境界、長(zhǎng)本事,團(tuán)結(jié)、廉正、和諧,甘于吃苦,任勞任怨,作風(fēng)扎實(shí)。處處發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,努力戰(zhàn)勝困難,較好地完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧201*年的工作:

一、以正確輿論引導(dǎo)職工。推動(dòng)班隊(duì)自主管理的提高。我經(jīng)常利用班前會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行教育,利用業(yè)余時(shí)間在黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。引導(dǎo)干部職工從企業(yè)的發(fā)展大局看待和分析問(wèn)題,參與企業(yè)的發(fā)展。我們知道企業(yè)是職工生存和發(fā)展的平臺(tái),企業(yè)和職工之間是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系。因此,經(jīng)常教育每位職工都要愛(ài)崗敬業(yè),牢固樹(shù)立榮辱觀,自覺(jué)接受“雙規(guī)范”和“手指口述”等安全管理法。自覺(jué)提高自身的技術(shù)素質(zhì)和工作水平,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。以正確的輿論引導(dǎo)干部職工,統(tǒng)一到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)上來(lái)。

二、認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),團(tuán)結(jié)自律。我主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于論反腐倡廉論述、胡錦濤同志的重要講話,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,真誠(chéng)配合班子成員一道共同建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、廉潔的“戰(zhàn)斗集體”。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持原則,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。能?chē)?yán)格按照科區(qū)

級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及廉潔自律承諾書(shū)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行,不以權(quán)謀私,時(shí)時(shí)刻刻注意以各項(xiàng)制度和規(guī)范來(lái)約束自己的言行。積極努力推進(jìn)“安全管理轉(zhuǎn)型”工作和“手指口述”工作扎實(shí)開(kāi)展。

三、堅(jiān)持民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持民主集中制。大事集體研究解決,小事通氣協(xié)商解決。保持班子之間的互相信任、互相了解、互相補(bǔ)臺(tái)的一種和諧氛圍。同心同德共同抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,對(duì)資金管理使用、救濟(jì)金、人員安排、組織發(fā)展和職工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配等熱點(diǎn)問(wèn)題,并堅(jiān)持把推行“廠務(wù)公開(kāi)”制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,使之進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在公開(kāi)原則上,只要不涉及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)密,凡是可以公開(kāi)的內(nèi)容、程序、結(jié)果。都堅(jiān)持向職工公開(kāi)。通過(guò)讓職工參政,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目部要求,規(guī)范常務(wù)公開(kāi),指定完善各項(xiàng)“一公開(kāi),三上墻”制度。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。

四、認(rèn)真抓好“安全三基”工作。一年來(lái),我始終把安全工作放在重中之重。教育干部職工要嚴(yán)格按照“兩規(guī)范”操作。按照項(xiàng)目部的安排,加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)率達(dá)100%;技能合格率達(dá)70%;我充分利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。堅(jiān)持“六必講”規(guī)范班前會(huì)程序。第三季度被公司評(píng)為第一名。在開(kāi)展師徒“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)中,我隊(duì)職工王金凱、顧孟輝被集團(tuán)公司評(píng)為“最佳師徒”。

五、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一年來(lái),我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的次數(shù)下井,堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)為施工隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題。在-788米矸石緩沖倉(cāng)施工中,

我積極配合隊(duì)長(zhǎng)施工。順利完成了掘刷76米,澆灌混凝土50米、東二皮帶機(jī)上山緩沖倉(cāng)25米、21111(1)上風(fēng)巷41米的好成績(jī)。并做到了安全無(wú)事故。

總之,在今年的工作中,我能夠按照項(xiàng)目部黨政的工作部署,認(rèn)真履行職責(zé),樹(shù)正氣,立新風(fēng)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),任勞任怨的工作態(tài)度,處處起模范帶頭的作用,自覺(jué)地嚴(yán)把安全關(guān),以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),全神貫注的抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。但,由于本人理論水平還待于提高,所以,在工作中,仍存在這樣或那樣的缺點(diǎn),如,在生產(chǎn)任務(wù)緊張的是時(shí)候,對(duì)待班長(zhǎng)批評(píng)過(guò)于嚴(yán)厲。等。這些,我將在新的一年里加以改正。為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年2月6日

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