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營銷部個人述職述廉報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:55:56 | 移動端:營銷部個人述職述廉報告(精選多篇)

第一篇:營銷部個人述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在市局(公司)黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣局(營銷部)x局長的幫助和培養(yǎng)下,以及廣大干部職工的關(guān)心和支持下,擔(dān)任副經(jīng)理三年有余,我的感覺是201*年是很不平凡的一年,以x局長為核心的黨支部,認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照縣委和市局(公司)黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心,更加意識到自己的責(zé)任與使命,迅速統(tǒng)一了思想認識:決不辜負市局(公司)黨委的期望與重托,以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學(xué)發(fā)展水平。深刻領(lǐng)會國家局“四要”要求,在行動中認真落實四要精神!肮(jié)奏要快”, “標準要高”, “工作要實”, “狀態(tài)要好”。貫徹落實好“五實”要求,必須堅持實事求是,必須狠抓落實。省局(公司)黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求,這是對我們推進作風(fēng)建設(shè)的基本要求。落實好市局(公司)x總提出的工作要求:講原則、講謀劃、講責(zé)任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求,認真貫徹落實市局(公司)工作要求和部署,緊密團結(jié)在以x局長為首的班子周圍,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,大家心往一處想、勁往一處使,表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。

現(xiàn)將一年來的工作情況,簡要向大家作以下匯報:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平,認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業(yè)的改革發(fā)展政策、三項法規(guī)等,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策,和市局黨委的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,全局觀念,紀律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高駕馭市場的能力

加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責(zé),夯實了銷售工作基礎(chǔ),分管業(yè)務(wù)工作中,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先自我加壓,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,積極探索工作中的新辦法,重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。另外我報考了中央黨校的法律本科,今年年底畢業(yè),真正做一個能懂法會用法的餞行者,我通過學(xué)習(xí),個人能力得到提高,來提高團隊的整體能力,使學(xué)習(xí)成為營銷人員、客戶經(jīng)理、配送人員的自覺行動,每周組織不少于兩次全體營銷人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強營銷人員的工作能力,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過不斷地加強學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,我們班子定期召開銷售工作座談會,多次召開了中層以上人員調(diào)度會,分析市場動向,把握市場中存在的問題。在我分管業(yè)務(wù)工作中,我始終堅持本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,求真務(wù)實,卷煙經(jīng)營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況:201*年,共銷售各類卷煙x箱,同比增長了x箱,增幅x%;完成預(yù)算指標的x%。實現(xiàn)單箱收入x元,比去年同期增長x元;實現(xiàn)毛利x萬元,同比增長x萬元,增幅x%;實現(xiàn)人均銷量x條,同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施,全力抓好基礎(chǔ)工作:主要領(lǐng)導(dǎo)重視銷售工作,鋪貨工作給與了大力的支持和幫助,車輛人員分組,一把手親自掛帥為組長,并及時責(zé)成我和銷售科長制定了相關(guān)的考核獎懲措施,給大家鼓勁,及時調(diào)整了銷售工作思路,明確了工作目標,局部上下聯(lián)動,通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實,整體基礎(chǔ)工作取得了前所未有的成績,提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率,為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎(chǔ)。各項基礎(chǔ)工作也有了很大的提高,卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務(wù)態(tài)度、三員到位率等各項基礎(chǔ)工作有了長足進步,進一步拉動了銷售工作的動力,在分管范圍內(nèi)經(jīng)常召開中層及營銷人員調(diào)度會議,加強溝通,及時聯(lián)系,與營銷人員廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,使思想進一步得到了統(tǒng)一,責(zé)任進一步明確和落實,執(zhí)行力得到了進一步提升。

3、在市局(公司)營銷中心的安排下,組織了零售客戶培訓(xùn)班x期,共培訓(xùn)x人次,進一步的提高了零售客戶自主營銷,自動上品牌的能力,拉近了客我關(guān)系。

4、亮麗終端建設(shè)情況:進一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),加強“亮麗終端”建設(shè)的推進步伐,切實提高臨邑縣局(營銷部)零售終端建設(shè)水平。10月份對轄區(qū)零售客戶認真進行了篩選,給配合程度高,效益好的x位優(yōu)秀零售客戶發(fā)放、安裝卷煙展示柜x組,提高了零售客戶的店面形象,增進了與客戶的友誼,提升了亮麗終端建設(shè)水平。省、市局驗收組一次性驗收合格,發(fā)揮了亮麗終端建設(shè)的新起點,推動零售終端建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

2、加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,重點加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),真正做到政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

3、繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營,營銷人員繼續(xù)層層簽定規(guī)范經(jīng)營承諾書,抓好落實不放松。

4、加強電子結(jié)算的監(jiān)督,繼續(xù)提高電子結(jié)算的運行質(zhì)量,為單位資金提供一個安全的保障,推動電子結(jié)算的成功效率,資金流轉(zhuǎn)和運營的安全性得到提升。

5、從小事做起,從自身做起,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏。

總之,在市局(公司)新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想,統(tǒng)一認識,認清形勢,理清思路,明確任務(wù),強化措施,狠抓落實,確保全年任務(wù)目標的圓滿完成。為建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。

以上不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。

并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

謝謝大家!

第二篇:煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

201*年是**公司生產(chǎn)運行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責(zé)任重大,營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞"卷煙上水平"和"創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)"的目標及201*年工作任務(wù),認真履行職責(zé),維護團結(jié)、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務(wù),較好地發(fā)揮了部門的作用,推進了營銷部整體工作上水平,F(xiàn)將一年來的工作進行匯報如下:

一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。

1、來料方面實現(xiàn)一個"保"字

201*年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃,在原煙的調(diào)入準備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤,從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產(chǎn)加工需求,并于201*年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標活動,有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個"順"字

上半年未進行復(fù)烤加工時,營銷部多次對倉容進行調(diào)研、分析,根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運行的要求,有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時,向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫,從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復(fù)烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。

3、資金回籠方面做到一個"早"字

201*年營銷部在成品調(diào)運、資金結(jié)算,貨款回籠方面做到成品早調(diào)運回中煙公司,每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算,確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個"狠"字

營銷部堅決貫徹"安全第一、預(yù)防為主""誰主管、誰負責(zé)"的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方,及時出具維修報告給安環(huán)部,提出要求限期維修。201*年,營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險、物流數(shù)字安全零風(fēng)險、倉庫物資安全零風(fēng)險、資金安全零風(fēng)險。

二、今后的努力方向

1、加強學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)

本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己"與時俱進"。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線

本人始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評,經(jīng);仡^檢查自己,做到防微杜漸。

三、存在的不足

復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進去還是一個"新兵",作為營銷部的負責(zé)人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,靈活運用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。

今后,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行好公司黨委的各項要求,團結(jié)部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負公司黨委的重托。

謝謝大家!

第三篇:煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

文章標題:煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告

201*年度述職述廉報告

市局考核組、同志們:

根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我代表##市局(營銷部)黨組及我個人,就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:

報告分履行職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行職責(zé)情況

201*年是“十一五”計劃開局之年。##市局(營銷部)201*年的,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升##煙草綜合實力,經(jīng)濟效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應(yīng)盡的職責(zé),較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。

(一)營銷網(wǎng)建

1、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高

201*年,我局(營銷部)共銷售卷煙19360大箱,完成年度轄區(qū)銷量任務(wù)18100箱的106.96,較上年同比18062大箱增加1298大箱,增長7.19。實現(xiàn)銷售收入1.96億元,同比增長17.8,實現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,增幅為21.6,超額完成全年目標任務(wù)。綜合毛利率達到20.52,同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節(jié)約原則,費用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷進一步精細化,品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。

2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)整體推進、著力提升的良好態(tài)勢

卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。201*年,我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷的第一要務(wù),將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認真貫徹落實##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。

二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶,全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù),其中在網(wǎng)1728戶,卷煙指定代送戶9戶,被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求,對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平?茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴格修改審批相結(jié)合。二是加強合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務(wù)職能,寓服務(wù)于網(wǎng)建之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線,架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強與零售戶的感情聯(lián)系,指導(dǎo)客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務(wù)。

我們實行卷煙明碼標價,引導(dǎo)客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷,向客戶傾注人間親情,制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度,客戶生日送上電話和短信祝福,婚喪喜慶協(xié)會前往祝賀、吊唁,人性化的親情服務(wù)得到了客戶、當?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。

(二)專賣管理

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假新突破

201*年,我們打私打假找準結(jié)合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準結(jié)合點,與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04

”案件屬于網(wǎng)絡(luò)販假案,現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件,其下線涉案人員多達30余人,涉案金額120余萬元,涉案主犯盧某已被判刑,極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外,我們還在##電視臺開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺,對嚴重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營戶在電視臺公開曝光,下發(fā)整改通知書11戶,列出139戶的取締名單,其煙草證不予年審。在強有力的執(zhí)法打擊下,卷煙市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),市場凈化率得到進一步提升。

2、建立內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督長效機制

為貫徹落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督精神,切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。我局結(jié)合##實際,建立了加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制。

一是加大宣傳和社會監(jiān)督力度。加強內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳,增強廣大干部職工對此項重要性的認識;完善投訴制度,形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機制。

二是堅持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查,采取查閱有關(guān)文件和記錄,逐筆清理、核實,發(fā)現(xiàn)問題及時制止或邊整邊改,促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日;

三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時進行通報,按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。

(三)企業(yè)內(nèi)部管理

1.引入iso9000國際標準化管理模式,構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。今年,我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內(nèi)部管理重點,一方面,引入國際標準化管理模式,實施質(zhì)量·職業(yè)健康安全一體化管理。另一方面,全面啟動了辦公自動化,嚴格按照管理規(guī)范流轉(zhuǎn)公文,實現(xiàn)了“無紙化”辦公。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,健全完善了各項內(nèi)控制度,全面構(gòu)建依法治企的管理體系。201*年7月,我局順利通過了省貫標認證中心的審核認證,企業(yè)管理達到了標準化、現(xiàn)代化的水平。

2、進一步規(guī)范了財務(wù)管理。我們堅持科學(xué)理財,強化管理意識:一是規(guī)范了資金管理,經(jīng)常性對送貨車輛資金實物抽查盤底,逐日收取銷售日報及資金回籠單;對專賣規(guī)費、罰沒款分季度盤底,一一核對,嚴格罰繳分離。二是規(guī)范了費用管理。年初由財務(wù)對費用分項目分解,列出計劃,并堅持經(jīng)濟開支程序和費用公開透明,按減控計劃從嚴掌握,從嚴管理,確保了全年費用不突破預(yù)算這一目標的順利實現(xiàn)。三是規(guī)范了會計基礎(chǔ),進一步細化了會計核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)推行“4 1”費用管理方式,嚴把資金關(guān)口,有效地保證了企業(yè)各項的順利開展。

3、安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管、誰負責(zé)”的方針,實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續(xù)實行安全責(zé)任承包制,層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是認真開展安全生產(chǎn)教育。組織員工認真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習(xí),進行了安全知識測試;結(jié)合市局組織的消防比武活動,組織消防培訓(xùn)演練活動,在參加市局比武活動獲得好評。另外,我們還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了全員安全意識,全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風(fēng)尚。201*年還投入整改資金6萬余元,對重點部位的安全設(shè)施進行了全面改造,對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好經(jīng)營提供了強有力的保障。201*年全年實現(xiàn)無大小安全事故,安保得到了市局的充分肯定。

(四)精神文明建設(shè)

我們在年初明確了爭創(chuàng)##省文明建設(shè)標兵單位的奮斗目標,并結(jié)合企業(yè)實際開展了生動活潑的精神文明創(chuàng)建活動。

1.建立了“三個機制”。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機制。成立了文明創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了全員共創(chuàng)文明的格局。二是建立了嚴格的考核機制。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置,列入了每年年度總目標,與經(jīng)濟、安全同部署、同檢查、同考核,制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則,量化指標、層層分解、逐級落實、責(zé)任到人,確保了雙文明目標考核的科學(xué)性與可操作性。三是建立了多層次的監(jiān)督機制,確保文明創(chuàng)建的各項落到實處。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高全員政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè),提高隊伍素質(zhì)作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容,貫穿始終,長抓不懈,做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有督促、有考核。一是堅持“憑實績用干部,以發(fā)展論是非”,加強對中層干部的培養(yǎng)教育,做到人盡其才,才盡其用,進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責(zé)任心,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計劃,狠抓落實。三是運用多種形式的學(xué)教活動,寓教于樂,積極鼓勵員工自學(xué)深造,為自學(xué)成才者廣開綠燈。

3、爭先創(chuàng)優(yōu),凝聚活力樹形象。

圍繞“內(nèi)做文明員工”,我們積極開展了以“講學(xué)習(xí),比自覺刻苦精神,看誰理論實際結(jié)合緊;講政治,比黨性原則理想信念,看誰政治思想覺悟高;講正氣,比廉潔自律敢于碰硬,看誰批評與自我批評精神強;講奉獻,比服務(wù)態(tài)度業(yè)績,看誰求真務(wù)實作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動、以“首問責(zé)任制、主辦負責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和熱情。同時,我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動,如:在##煙草系統(tǒng)組建20年慶祝匯報表演會上,我局選送的表演節(jié)目贏得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,并榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市201*年大型聯(lián)歡晚會,并榮獲優(yōu)秀獎;組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動;組織參加了##市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。

圍繞“外樹煙草形象”,我們堅持以服務(wù)、誠信為宗旨,認真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧和社會捐贈等服務(wù)地方、回報社會的。201*年,我們先后向扶貧村捐款捐物約5.3萬余元,為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心,出了一份力。扶持##鄉(xiāng)##村的貧困學(xué)生鐘##同學(xué)的活動在社會引起強烈反響,《東方煙草報》、《中國煙草在線》等媒體競相報道,##市委書記###專門批示《##晚報》進行了專題報道,樹立了##煙草良好的外部形象。

此外,我們201*年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進,成效良好。

二、履行廉政建設(shè)情況

(一)加強廉政建設(shè),保護員工健康成長

為了增強全員的廉政意識,我們認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。堅持每月學(xué)黨課,每季度集中學(xué)。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動,將廉潔自律內(nèi)容延伸到家庭,由紀檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章,贈送廉政教育讀本100余冊,采取讀書會、主題征文、開設(shè)“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式,進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”,請市紀委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)講課,做到警鐘長鳴,由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。在單位經(jīng)濟活動中,我們相當注重公開、透明原則,實行比價采購,充分發(fā)揮經(jīng)濟評審的作用,201*年共評審經(jīng)濟活動94筆,評審申報金額80.4萬元,核減金額14.5萬元。

(二)加強學(xué)習(xí),進一步筑牢拒腐防變的思想防線

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,重點學(xué)習(xí)了中紀委四次全會精神及《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則(試行)》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,認真學(xué)習(xí)先進典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),加強了自身的黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設(shè)的重要性、必要性,增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)加強作風(fēng)建設(shè),堅持民主集中制,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

作為班長,我堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結(jié)協(xié)調(diào),揚長避短,優(yōu)勢互補,形成班子合力。認真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主,帶頭開展批評和自我批評,促進了班子團結(jié)協(xié)調(diào)。同時,切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。一是加強領(lǐng)導(dǎo),并提出要從“思想認識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查考核,自己帶頭,齊抓共管,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。三是做實了“四抓”即:抓思想認識,不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識;抓責(zé)任分工,不斷明確各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的職責(zé);抓監(jiān)督檢查,不斷加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度;抓

責(zé)任追究,不斷堅持“誰出錯誰負責(zé)”的原則。

(四)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制,我站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律;同時,還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的部署和落實情況,聽取進展情況匯報,了解目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設(shè)順利開展。

群雁還須頭雁領(lǐng),打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己,一是堅持做到“四管四不”,即管住位子,不以權(quán)謀私;管住口子,不用公款吃喝玩樂;管住“袋子”,不取不義之財;管住車子,不因私事占公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷,深入一線之風(fēng)盛行。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯,還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創(chuàng)新廉政建設(shè)舉措,倡導(dǎo)夫妻共做廉潔題,使干部家屬充分認識到家風(fēng)正則官風(fēng)正,把好家門,樹好家風(fēng),管住自己,當好宣傳員,關(guān)心配偶,當好監(jiān)督員,真正做到了把好家庭“拒收關(guān)”、“預(yù)防關(guān)”、“親情關(guān)”,這一舉措得到了上級部門的充分肯定。201*年局機關(guān)工程,不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程,均被我與妻子拒絕,硬是通過公開招標,使工程款降到最低點。201*年度拒收禮金禮品11000余元。

由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象,紀檢監(jiān)察連年被##市紀委評為先進單位,而且是上管單位中唯一的一家,我還被##市委、市政府評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部并榮記二等功。

三、存在的不足及努力方向

回顧一年來的,成績是主流,但審視分析,201*年在履行職責(zé)、履行廉政建設(shè)方面還存在以下方面的不足:

一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與##局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距,網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源還有待于進一步提升和優(yōu)化;

二是專賣管理和客戶關(guān)系管理還有待于進一步創(chuàng)新和深化。

三是企業(yè)政治思想還有待于進一步加強,我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象,繼續(xù)奮進的精神和創(chuàng)新意識還有待于進一步提高。

四是個人在學(xué)習(xí)方面還要進一步加強,廉政建設(shè)創(chuàng)新水平還要更一步提高。

欲窮千里目,更上一層樓,針對存在的不足,確定在201*年中努力的方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,思想再解放,觀念再更新,力量再凝聚,進一步開拓新思路,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。

二是要進一步精細營銷,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源,各項都要切實達到##局和省、市局的要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢,做實做細內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進一步做好企業(yè)政治思想,進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,當好班長,帶好隊伍。

五是要進一步加強學(xué)習(xí),進一步加強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與深入性,更一步提高廉政建設(shè)實效與創(chuàng)新水平。

以上是我的述職述廉情況,如有不當之處,請市局考核組與全體干部職工批評指正。

另外借此機會,祝大家在新的一年里:一帆風(fēng)順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意!

謝謝大家!

述職人:###

二〇一四年元月

《煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)》來源于網(wǎng),歡迎閱讀煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)。m.hmlawpc.com)26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04”

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