公司副總經(jīng)理德、能、勤、績、廉述職述廉述學報告

尊敬的各位領導，同志們：

201X年，是XX集團生產經(jīng)營再創(chuàng)新佳績的一年，也是我擔任集團公司副總經(jīng)理職務的第一年。一年來，在省國資委的領導下、在XX董事長的帶領下，在同志們的支持和努力下，我所負責的集團公司園區(qū)建設、民生改善、商業(yè)地產、房地產開發(fā)、培訓教育等工作取得了突出成效，為企業(yè)年度奮斗目標的順利實現(xiàn)和新佳績的創(chuàng)建做出了貢獻，較好完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況具體匯報如下，請予評議：

一、加強學習，不斷提高思想道德水平和業(yè)務素養(yǎng)

“德若水之源，才若水之波”，加強思想政治素質修養(yǎng)是管理者安身立命之本，成就事業(yè)之基。一年來，我始終牢記學習使人進步，驕傲使人落后的哲理，我深知世界經(jīng)濟每天都發(fā)生著日新月異的變化，只有學習才能進步，只有學習才能創(chuàng)新工作思路。一方面我按照省國資委和集團公司黨委要求，積極參加中心組學習，同時還利用業(yè)余時間進行理論知識學習，不斷提高自己的政治理論水平，始終做到從思想上、行動上與黨中央保持高度一致。先后學習了有關黨風廉政文件、上級領導講話、XX建設“新九論”，以及黨的十八大報告、新黨章、習近平主席講話、“新八項規(guī)定”等內容。另一方面通過媒體網(wǎng)絡和有關書籍，針對我分管的工作，先后學習了房地產開發(fā)、物業(yè)管理、職工教育等多項新知識、新觀念、新思路。這些思想政治理論和業(yè)務知識的學習，對提高自身思想素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新工作思路，指導做好本職工作都起到了很好作用。

二、勵志勤勉，緊緊圍繞六條主線開展工作

1、攻堅克難，探討創(chuàng)新企業(yè)培訓工作思路，爭取資金，努力拓寬培訓市場

近年來，由于受金融危機、高職高專和普通高中擴招的影響及新一輪“讀書無用論”的盛行，企業(yè)培訓工作遇到了前所未有的困難，企培中心生源嚴重不足。面對生源萎縮的現(xiàn)狀，我與企培中心主要管理人員多次研討，一方面注重引導他們，爭取職教攻堅資金，改善實習辦學設施，增強辦學實力。20XX年學校申報的XX省中等職業(yè)學校實訓基地建設項目第一批資金103萬元，已全部用于購置實習教學設備，現(xiàn)已安裝、調試并交付使用。與此同時學校實訓基地建設項目通過了省教育廳、財政廳的驗收，第二批以及201X年職業(yè)教育爭取資金正在申報中。另一方面積極探索創(chuàng)新職教辦學新思路，與青海投資集團公司、河南中孚實業(yè)有限公司、中色東方集團、華中鋁業(yè)公司等進行校企合作，走校企合作新路子，開展訂單培養(yǎng)，加大招生宣傳力度，拓寬生源和就業(yè)兩個市場，實現(xiàn)共贏。著力開發(fā)培訓市場，開展多層次培訓，不斷強化為學生、為企業(yè)、為社會服務的意識，有效緩解了困難局面。企培中心20XX年實現(xiàn)辦學收入423.89萬元，同比減虧108萬元，并順利通過安全培訓機構驗收。

2、持續(xù)維穩(wěn)，做好離退休各項管理工作

離退休管理工作關系到老同志的切身利益，且工作量大，政策性強，情況比較復雜。離退休工作的穩(wěn)定，關系著整個企業(yè)是否可以平穩(wěn)運行，因此我一直將離退休人員穩(wěn)定工作當做一件大事來抓，認真落實黨和政府有關離退休干部待遇。本著尊重、關心、愛護老同志，熱情為老同志服務的宗旨，以全心全意服務老同志為出發(fā)點，要求工作人員對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡力幫助解決，確保了老干部“兩項”待遇的全面落實。我們以開展“慶祝建立干部離退休制度三十周年”為契機，向老干部匯報解答洛銅情況，并妥善解決老干部活動室的一些書報及活動設備問題，通過溝通增進對老干部的了解，拉近了距離，使離退休工作有一個較大的提升，有效促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3、改善民生，規(guī)范物業(yè)管理造福職工

物業(yè)管理是涉及XX集團的民生問題，做好物業(yè)管理，改善職工居住環(huán)境是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要工作。對此我要求物業(yè)公司以“滿足業(yè)主需求、提供優(yōu)質服務”為宗旨，深入推進、提升工作質量和服務水平，用好政府老舊小區(qū)改造撥款和專項維修基金160萬元，對XX街坊的門球場、體育設施、道路、排水管道、街道路燈進行改造，積極改善居住環(huán)境，實現(xiàn)小區(qū)品位提升，打造業(yè)主滿意小區(qū)，使職工能夠安居樂業(yè)。

4、充分利用政策，做大做強龍頭產業(yè)

房地產開發(fā)一直是集團公司的龍頭支柱產業(yè)，做好房地產開發(fā)是關系民生和促進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，對此，我重點抓了三項工作：一是用足用好政策。經(jīng)過深入研究，充分利用國家棚戶區(qū)改造政策，積極指導房開公司對土地出讓金返還和保障房財政補貼的申請，爭取使房屋開發(fā)資金得到有效的保證，加快了民生工程的建設進度；二是重視高層商住樓工程建設安全和質量。開發(fā)建設28層高的商住樓，對XX集團還是第一次，我多次主持召開會議，要求施工和監(jiān)理單位務必加強安全和質量管理，堅持安全第一、質量第一的原則，從源頭抓起，深入現(xiàn)場，檢查督促；三是廣泛聽取職工代表巡視意見。對代表們提出的意見和建議，認真落實整改，嚴格規(guī)范管理，使XX街坊4號樓、XX街坊1、4號高層商住樓迅速拔地而起，不斷刷新著XX的新地標，創(chuàng)造了多項紀錄，即XX集團建筑史上樓層最高的紀錄、成功實現(xiàn)市場化運作開發(fā)商品房的記錄、經(jīng)適房保障房平等選房機會的記錄。據(jù)統(tǒng)計，房開公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入7618.45萬元，同比增長7%。

5、最大化發(fā)揮商業(yè)地產能量，努力為集團公司增加利潤

商業(yè)地產商機無限。把商業(yè)地產作為XX集團發(fā)展的亮點，是我一直在考慮的一個項目。201*年，按照集團公司“沿路戰(zhàn)略”部署，經(jīng)過近半年多方考察和研究，成立了XX集團商業(yè)地產管理改革領導小組，設立了商業(yè)地產部，有規(guī)劃、有步驟地拉開了整合商業(yè)地產的帷幕。目前集團公司共有經(jīng)營性用房337戶，總建筑面積為3.03萬平方米，月租金收入86.2萬元。初步制定了XX路商業(yè)圈，XX路商業(yè)圈的規(guī)劃雛形，力爭在未來3-5年內開發(fā)商業(yè)地產面積達到10萬平方米，房地產將打造出XX集團做大做強的“金飯碗”。整合商業(yè)地產決策的實施，對加強集團公司經(jīng)營性用房的管理，規(guī)范租賃經(jīng)營行為，保證國有資產增值，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，都將會產生深遠影響。

6、XX鎂板帶產業(yè)園重點項目順利啟動，項目建設有序進行

為了徹底擺脫企業(yè)的困局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再創(chuàng)XX集團新的輝煌，201*年集團公司開始對變形鎂及鎂板帶產業(yè)園的建設進行規(guī)劃，我作為集團公司分管項目領導，與項目有關人員，會同國內鎂合金研發(fā)方面的權威專家，經(jīng)過認真分析論證，出臺了《變形鎂及鎂板帶加工基地可行性研究報告》，并獲得XX省和XX市政府的大力支持，XX集團被確定為XX省鎂產業(yè)發(fā)展的主要研發(fā)和生產單位。201X年XX鎂板帶建設項目如火如荼全面開展，因為XX鎂板帶產業(yè)園建設是關系到XX集團未來和發(fā)展的一項重點工程，項目規(guī)模之大，商談范圍之廣，與農民打交道之復雜前所未有。為使各項工作有序進行，我注重發(fā)揮項目辦公室和機關職能處室作用，使各項工作緊鑼密鼓有條不紊。201X年3月，“XX集團XX鎂板帶產業(yè)園”項目正式啟動，6月15日舉行了隆重的開工奠基儀式，標志著集團公司初步奠定以鎂板帶材為主業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。

三、嚴格履行黨風廉政建設責任制，遵守廉潔自律各項規(guī)定

201X年，我認真履行黨風廉政建設責任制，加強政治學習，筑牢思想防線，始終嚴格要求自己，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

——加強學習，高度重視黨風廉政工作。黨風廉政建設是關系到黨生死存亡的一項重要工作。我作為集團公司班子成員，始終重視學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，認真貫徹落實省國資委以及XX集團《黨風廉政建設責任制》。經(jīng)常利用工作間隙，學習黨和國家領導人關于加強黨的思想建設、作風建設等方面的重要論述，不斷提高自身免疫力。特別是黨中央新的“八項規(guī)定”公布后，我反復認真學習，并把學習內容與工作、生活有機結合起來，不斷完善和提高。在履職過程中，牢記“自警自醒、自勵自重”八個字，時刻保持清正廉潔，公道正派。

——嚴格要求，始終保持廉潔自律。一年來，我經(jīng)常以“八個不準、八個堅持”對照檢查，按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。我始終認為，領導就是一面鏡子，領導的一舉一動，都會產生深遠影響。多年來，我堅持以身作則，廉潔務實、誠實守信、勤勉敬業(yè)，忠實履行職責，始終保持了領導干部的廉潔形象。工作中我嚴格要求自己，凡要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。工作中對我所管轄的范圍，凡涉及事關大局和職工切身利益的問題，都提議班子召開黨政聯(lián)席會議，民主管理，集體決策。日常工作中，我能找準角度，廣納良言，多謀善諫，切實做到所負責的部門和聯(lián)系的單位，事事公正、公開、合理，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

——堅持不懈，始終抓好黨風廉政建設。工作中，我認真履行黨風廉政建設責任制和工作職責，注重抓好所管轄單位干部隊伍黨風廉政建設，將《建立健全懲治和預防腐敗體系實施辦法》中的要求，貫穿到日常工作中去，一同布置、一同檢查，一同考核。一年來，自己能夠始終站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設及反腐敗斗爭的重要性，把反腐倡廉建設當作大事、要事來抓。一是自擔任集團公司領導后，首先閱讀了《XX集團公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》，明確了自己作為班子成員在反腐倡廉建設方面的職責。二是堅持執(zhí)行四大紀律八項要求，專門召開所管轄單位的黨員干部會議，按照集團公司黨委的要求，建立反腐倡廉建設工作體制機制。三是常講、常抓、常議、常檢查，做到警鐘長鳴。日常工作中，多次把反腐倡廉工作作為重要內容進行強調。聽取工作情況匯報時，注意了解反腐倡廉方面的情況，完善管理措施。四是在集團公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用方面，嚴格按照“三重一大”議事規(guī)則辦事，堅持“集體研究、民主決策、個別醞釀、會議決定”的指導原則，不搞暗箱操作。在領導班子專題民主生活會上，能夠認真探討加強反腐倡廉建設方面的問題，為增強領導干部廉潔自律意識獻計獻策。通過組織參加黨風、黨紀、黨性教育，個人的權利觀、地位觀和利益觀更加明確，反腐倡廉建設意識得到增強。不僅自身做到廉潔自律，還在自己分管的工作范圍內提出反腐倡廉要求，確保分管工作范圍內及聯(lián)系單位內不發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的問題。

總之，一年來我作為集團公司班子成員，能夠做到勤奮工作、克己奉公，在學習、工作和反腐倡廉建設中盡到了自己應盡的職責，面對新形勢新任務，自己深感責任重大。在今后的工作中，我將繼續(xù)重視做好黨風廉政工作，積極為企業(yè)發(fā)展、再創(chuàng)佳績獻計獻策，讓黨的十八大提出的2020年職工收入翻一番的美好愿景能早日實現(xiàn)。

四、201X年工作思路

201X年是XX集團改革改制年。為此，我將牢固樹立科學發(fā)展觀，按照集團公司XX董事長提出的國企體制、民營機制、老板思維、市場化運作的思路，以“XX鎂板帶產業(yè)園”項目建設為中心，以XX商業(yè)地產開發(fā)為突破口，以改革改制為動力，唱響主旋律，營造大目標，著重做好以下幾方面工作。

1、唱響主旋律

新的一年，我將繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十九大精神，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，按照集團公司職代會精神，把企業(yè)發(fā)展作為第一要務，解放思想，開拓進取，超常發(fā)揮，帶領廣大職工努力為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻自己的智慧和力量，讓黨放心、讓職工滿意。

2、營造大目標

抓重點，推進整體工作上臺階。以實施在崗職工平均收入倍增計劃、促進企業(yè)發(fā)展為重點，努力拓寬房地產開發(fā)市場，確保商住樓建設中的質量和安全；努力為XX公司、XX服務中心尋找、培植新的市場和經(jīng)濟增長點；繼續(xù)做好離退休人員穩(wěn)定工作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

破難點，201X年將按照集團公司強力推進XX工業(yè)園建設的要求，全力以赴，加快工業(yè)園的建設，加大與市、縣有關部門的協(xié)調溝通力度，盡快完善相關手續(xù)，落實建設資金，盡早開工建設。

創(chuàng)亮點，打造XX新型商業(yè)圈，一是加強招商項目對接洽談，爭取商業(yè)圈建設取得新進展。二是加強X路、X路等“沿路戰(zhàn)略”的商業(yè)規(guī)劃建設，逐步打造全新商業(yè)聚集區(qū)。三是開拓思路，積極尋找擴大綜合服務項目范圍，努力改善綜合服務中心目前經(jīng)營困難局面。

3、實現(xiàn)新轉變

在XX公司和XX服務中心管理上，實現(xiàn)由目前單一客戶向多元化客戶群管理轉變，強化精細化服務理念，提升市場競爭力和市場抗風險能力，不斷擴大經(jīng)營范圍。在房地產開發(fā)上，加大危舊房改造力度，多管齊下，多措并舉，切實解決好職工群眾多層次的住房需求；特別是規(guī)劃建設廉租周轉房源，逐步改善低收入職工、困難職工的居住條件，在滿足職工住房需要之余將逐步由住宅型向商用型轉變。在離退休人員管理上，由管理型向服務型轉變，推動各項工作在原有基礎上取得新的進展、新的突破、新的成效。

科學的管理方式將推動企業(yè)高效運轉。在今后的工作中，我將按照省國資委要求和集團公司戰(zhàn)略部署，解放思想，科學管理，不斷完善自我，為XX集團再現(xiàn)輝煌貢獻自己的智慧和力量。

以上報告如有不妥，請領導和同志們批評指正。

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