今年是我們某較為困難的一年,綜合樓的施工進入關(guān)鍵階段,xx的兌付進入最困難的時期,沒有錢什么事情也辦不成,就在這樣的情況下,我們上下齊心協(xié)力,克服重重困難,想盡一切辦法,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,較好的完成了今年的各項責任目標。我們黨組一班人始終堅持發(fā)展才是硬道理的指導思想,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、促進發(fā)展”的總體思路,從加強黨組織建設(shè),加強領(lǐng)導班子建設(shè),加強黨風廉政建設(shè)入手,不斷提高市x領(lǐng)導班子和社屬各單位領(lǐng)導班子的廉政意識,團結(jié)意識,拼搏意識,干事創(chuàng)業(yè)意識,在市社最困難的時期,干出好的成績,圓滿地完成了市委、市政府交給的各項工作任務(wù)。
一、突出思想政治建設(shè),凝聚搞好全年各項工作的整體合力
我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線,通過加強思想政治建設(shè),提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力,為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一,不斷加強政治業(yè)務(wù)學習,提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學習的重點內(nèi)容,全面學習,認真消化。通過學習,一方面,加深了對做好工作重要性的認識,增強了責任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識,提高了工作效率,打牢了思想基礎(chǔ)。第二,大力開展黨性教育活動,進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機,堅持周五下午政治學習日制度,在全x廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動,組織觀看電視錄象1500多人次,舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓班,增強了全社干部的黨性觀念和大局意識,使全社上下時刻做到同黨中央保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致,從而凝聚了一心一意搞建設(shè),全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志,調(diào)動了全社上下的工作積極性,確保了全年工作的如期完成。
二、黨風廉政建設(shè)責任目標明確,班子成員工作到位
一年來,市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設(shè)工作,始終把黨風廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如:11月22日下午,先后召開的全國、全省、全市黨風廉政建設(shè)責任制電視電話會議,我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達;二是在機關(guān)學習時進行了傳達;三是在包括縣市區(qū)x領(lǐng)導參加的工作會議上進行了傳達,并根據(jù)電視電話會議精神,對“雙節(jié)”期間的黨風廉政建設(shè)工作和201*年的黨風廉政建設(shè)工作,提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整,及時健全和完善了黨風廉政建設(shè)責任分工,不斷加強對黨風廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了四個到位:
一是組織領(lǐng)導到位。根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制要求,
及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。在黨政主要領(lǐng)導負總責的前提下,形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工,明確黨組成員按照各自職責,在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上,對黨風廉政建設(shè)負主要責任。在今年11月份,市委對市x班子成員進行了個別調(diào)整,班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風廉政建設(shè)責任分工,做到了分工明確,責任落實,為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。
三是考核監(jiān)督到位。一年來,全社上下始終把黨風廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟工作和其他各項工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導干部的年度考核相結(jié)合,將黨風廉政建設(shè)建設(shè)責任制考核結(jié)果與領(lǐng)導干部的年度考核相結(jié)合,與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題,并要求每個班子成員對照黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律規(guī)定,進行對照檢查,在民主生活會上進行專題匯報,落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設(shè)責任制工作搞的更加扎實有效,市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監(jiān)察人員參加把關(guān),自覺接受監(jiān)督,在x屬單位的主要領(lǐng)導干部調(diào)整時,及時進行離任審計,避免不廉行為的發(fā)生。
四是,措施落實到位。為使黨風廉政建設(shè)責任制工作更加制度化、規(guī)范化,能夠使黨員干部自覺履行自己的職責,由督促落實黨風廉政建設(shè)責任制工作變成每個黨員干部的自覺行動,市社黨組讓市社紀檢組制定了《中國共產(chǎn)黨平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》,《細則》的實施將使市社黨風廉政建設(shè)責任制工作再上一個新臺階。
三、領(lǐng)導班子及班子成員能自覺執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定
在黨組民主生活會上能相互提醒,不要認為我們很窮,就放松對自己的要求,單位越窮領(lǐng)導干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定,因為,單位越窮職工對領(lǐng)導干部的要求越高,好的單位福利待遇高,職工對領(lǐng)導干部的意見就少,相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定,加上黨組的工作民主,在干部的任免使用和其它工作
第二篇:供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省、市供銷社的大力關(guān)心支持下,我社領(lǐng)導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。按照縣紀委、縣委組織部的要求,我代表縣供銷社領(lǐng)導班子對201*年工作業(yè)績、黨風廉政建設(shè)、思想政治工作等方面作一述職述廉報告,請大家評議。
一、工作實績
(一)不斷推進農(nóng)民專業(yè)合作社量增質(zhì)升
一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社),完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶,完成目標任務(wù)三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個,協(xié)調(diào)金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
(二)加快構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系
1.“新網(wǎng)工程”建設(shè)快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院 54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個,極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng),積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 201*0噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。
2.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)取得明顯成效。一是認真開展培訓工作,通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式,開展入社(會)農(nóng)戶培訓70余次,培訓入社(會)農(nóng)戶人數(shù)201*余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動、“合作經(jīng)濟知識、技術(shù)和服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)以及 “六五”普法活動。同時,還結(jié)合供銷社實際,在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務(wù)群眾大行動活動,不僅送技術(shù)下鄉(xiāng),還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng),深入廣大群眾好評。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術(shù)資料3500份、開展技術(shù)咨詢1600人次。超額完成目標任務(wù)。
(三)項目實施和申報工作取得新突破。201*年,我社成功爭取四川省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(201*年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設(shè)。
同時,我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社201*—201*年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《xx縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
(四)商務(wù)經(jīng)濟工作任務(wù)圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司);社會消費品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實現(xiàn)0.3億元。
(五)招商引資工作取得可喜成績。201*年,我社共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經(jīng)統(tǒng)計,至11月中旬,我社上報各種信息39期,在《xx日報》、《四川合作經(jīng)濟》網(wǎng)站、《四川農(nóng)村日報》、《西南商報》、《中國合作經(jīng)濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月,我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(201*年度)通訊類二等獎。
二、黨風廉政建設(shè)
(一)領(lǐng)導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真履行班子成員崗位責任制,明確責任范圍,做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責,在年度工作部署和年終工作總結(jié)以及日常工作中,供銷社主要負責人經(jīng)常強調(diào)要發(fā)揮領(lǐng)導班子成員和主要負責人的表率作用,自覺遵守黨員領(lǐng)導干部關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內(nèi),檢查監(jiān)督各有關(guān)單位及相關(guān)人員,并注意做好廉潔自律,發(fā)揮模范帶頭作用。
第三篇:供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風建設(shè)年。一年來,在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀總攬全局,改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓,一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟,知難而進、迎難而上,真抓實干、團結(jié)苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈,盡心盡力,爭先進位,充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟進入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟運行質(zhì)量提升期,全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”:一是“三超”(經(jīng)濟實績超計劃、超序時、超同期);二是“三無”(無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件);三是“三個率先”(為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務(wù)),如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風建設(shè)和黨建紀檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介,并得到縣領(lǐng)導充分肯定。
一是服務(wù)農(nóng)業(yè),助農(nóng)增收取得新進展
構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作,也是供銷社工作的立足點和突破口,必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能,以“三社兩店一化”(村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社,農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市,網(wǎng)絡(luò)連鎖化)為載體,重點突出“助農(nóng)增收”,努力實現(xiàn)“富農(nóng)強社”。一年來,我們堅持圍繞中心、維護大局,積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社,基層企業(yè)人走樓空,網(wǎng)破線斷,在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實力“弱”的情況下,履行職能,務(wù)實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手,組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習;主任室分組劃片,走村到戶,踩點選址,到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導;做好推進會議準備工作;積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”,興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”,在供銷社經(jīng)濟十分困難的情況下,縣社機關(guān)緊縮開支,增收節(jié)支,擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè),特別是九、十月份深入村組,扎實推進服務(wù)社建設(shè),提前兩個月超額完成任務(wù),15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收,7家省三星級復(fù)檢,為近幾年通過省級驗收最多年份;新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個,累計14個(其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家),入社成員總數(shù)1418人,帶動農(nóng)戶7828戶,幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元,實現(xiàn)銷售總額9622萬元,利潤總額590萬元,注冊品牌總數(shù)5個,獲得認證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社!邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目,獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結(jié)合“五走進”和“三名”(名品、名企、名人)活動,培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人;1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人;2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,1人獲提名獎,為全省獲獎量最多的縣?h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作,《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
二是服務(wù)創(chuàng)建,綜合治理取得新成效
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點,我們堅持以大局為重,積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建,在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進等工作,顧全大局,勇于擔當,經(jīng)過艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設(shè)障礙,內(nèi)部消化,自行化解,無一釘子戶、無一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設(shè)項目整體推進。在掘港農(nóng)場改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達旦,通情達理,維護穩(wěn)定;為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作,著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè),積極實施“新網(wǎng)工程”,完善農(nóng)村流通市場建設(shè),按照“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路,建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”,供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風建設(shè),強化管理,規(guī)范運作,推進商品質(zhì)量承諾制度、商品準入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度,“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場,完善農(nóng)資服務(wù)體系,逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò),開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動,組織農(nóng)資星級連鎖店評比,推進農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè),實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋;為支持“三夏”生產(chǎn),5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會,推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品,落實農(nóng)藥貨源150余萬元,平抑了價格、穩(wěn)定了市場,支持了生產(chǎn),為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
三是服務(wù)大局,信訪穩(wěn)定取得新局面
信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作,供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點特困行業(yè),作為老字號商業(yè)企業(yè),面廣量大,事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念,把維護穩(wěn)定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓,上為政府挑重擔、下為企業(yè)解困難,如履薄冰、不負重托,確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。今年來,我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切,認真學習宣傳《信訪條例》,引導信訪、規(guī)范信訪,班子成員深入一線,現(xiàn)場辦公,緩解矛盾、化解風險,以穩(wěn)定促發(fā)展,重點做好四大板塊的信訪穩(wěn)定:一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子,集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作,妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同;二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多,涉及到主任室大量工作精力,我們認真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能,“成熟一家,改制一家”,盡其所能,化解風險,緩解矛盾,未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件;三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體,
新增設(shè)經(jīng)濟發(fā)展科,將財務(wù)管理科更名為資產(chǎn)(財務(wù))管理科,將行業(yè)管理科更名為為農(nóng)服務(wù)科,調(diào)整職能,理順關(guān)系,上下對口,工作對接,各項工作得到順利推進;機關(guān)同志發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神,團結(jié)合作,共度時艱,全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務(wù)。《中華合作時報》,全國總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介如東做法,產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。
五是形象好。體現(xiàn)“四自”(自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂)的精神,增強大局意識、責任意識、作為意識,堅定信心,振奮精神,內(nèi)抓管理,外塑形象。以機關(guān)作風建設(shè)年為契機,加強黨風廉政建設(shè),在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、資產(chǎn)管理等重大問題上,堅持制度創(chuàng)新,推進政務(wù)公開、科學決策、民主管理、依法辦事,完善了作風建設(shè)等各項制度,匯編成冊,人手一份,用制度管人、管事、管物,規(guī)范運行;創(chuàng)建“學習型”機關(guān),堅持“三會一課”制度,推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每周一學習,采取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課,并邀請縣委黨校、紀委、機關(guān)黨工委等負責同志上黨課;為加強法制建設(shè),宣傳廉政文化,構(gòu)建和諧機關(guān),積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務(wù)員學法用法征文、研討等活動;為營造文明機關(guān)氛圍,先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會;“510”思廉日警示教育、廉政黨課;慶“七一”、“十一”系列主題活動等;縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關(guān)優(yōu)秀黨組織;縣社機關(guān)作風建設(shè)和黨建、廉政建設(shè)的做法分別在省市系統(tǒng)工作會議上總結(jié)推介,供銷社整體形象得到新提升,為近十年經(jīng)濟發(fā)展最好、社會各界滿意度最高的一年?h學踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗做法,概括為:身處冷環(huán)境,干事熱情高;立足小職能,工作氣魄大;情系新農(nóng)村,自身形象好。
展望未來、任重道遠,機遇在前、重任在肩?h社新班子帶著責任、帶著感情,做出了大量艱苦工作,但對照上級的要求,我們還有差距,限于如東供銷社體制機制和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素,全行業(yè)的運行還十分困難,為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏,因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點,對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”、推進連鎖經(jīng)營等工作任務(wù)的難度大、困難多,農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出,項目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通,農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于政策扶持,在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒有資金難以開展,等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的更大作用,為全市供銷合作經(jīng)濟新發(fā)展作出更大貢獻!
第四篇:縣供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
首先,我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報,敬請各位評議。
今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求,立足新職能,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導的充分肯定,“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團結(jié)實干“四項”重點工作亮點多
自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學上下功夫,今年又實現(xiàn)了新突破。
經(jīng)濟目標任務(wù)超額完成。截止11月,全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元,同比增長142.6%,占年度目標任務(wù)的156.6%;工業(yè)產(chǎn)值201*1萬元,同比增長135.7%,占年度目標任務(wù)的170.85%;實現(xiàn)利潤177萬元,同比增長242.5%,占年度目標任務(wù)的101.2%,培植龍頭企業(yè)1個,新吸納成員企業(yè)1個。
發(fā)展目標任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個,占年度目標任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織累計達110個,注冊資本達3371萬元,其中,專業(yè)合作社34個,專業(yè)協(xié)會76個;種植業(yè)專合組織61個,養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個,共有成員22813戶,帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上,高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個,省級示范專合組織2個,省級百強專合組織2個,市級示范專合組織10個,縣級示范專合組織20個,并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前, 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個,占年度目標任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社,《大英縣供銷社舉全社之力,提前3個月完成20個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流,《關(guān)于強力推進農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流,201*年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定,近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組評為一等獎,實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標。
招商引資、爭取項目取得新突破?h供銷社改制結(jié)束后,在既無資產(chǎn)又無財力的情況下,通過走出去、請進來,以項目招商,成功地引進德陽客商投資500萬元,在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地,引進湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責任公司,投資30.5億元,在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地,目前,已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術(shù)作支撐,以中石化集團項目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時,縣供銷社搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇,積極編制上報項目,目前,已向中、省、市、縣上報項目8個,總資金30.56億元,已到位資金19萬元,是建社以來,爭取、上報項目資金最多的一年。
信訪維穩(wěn)取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點部門以來,針對企業(yè)改制3104名職工分流,存在諸多不穩(wěn)定因素,黨組一班人高度重視,舍得投入,年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月,共接待9批308人次,受理信訪案件9件,調(diào)處9件,調(diào)處率100%,實現(xiàn)了“零”進京的工作目標。未發(fā)生一起安全事故,無一人練flg,無一人發(fā)生刑事、治安案件!犊h供銷社增添新舉措,加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位,實現(xiàn)了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。
二、隊伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進
(一)黨建方面:始終把黨風廉政建設(shè)擺在重要位置,堅持一把手負總責,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,堅持民主集中制,對人事、資金等事項均做到了集體研究,認真開展批評與自我批評,班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強,通過“黨員示范崗”活動的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實的精神狀態(tài)。
(二)在隊伍建設(shè)方面:扎實開展效能建設(shè),解放思想,提升大英速度大討論,深入學習科學發(fā)展觀等一系列活動,全社干部職工思想有新觸動,認識有新提高,工作有新創(chuàng)舉,效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局,共興供銷事業(yè)的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發(fā)展觀》。
(三)惠民行動方面:在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品,深得干群好評。
(四)創(chuàng)衛(wèi)方面:切實按照縣委、縣政府的安排部署,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,細化了責任,形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍?h府辦第二十期政務(wù)信息通報《縣供銷切實加強街道網(wǎng)格化管理落到實處》,近期社區(qū)干部每次督查均在97分以上。
今年我社工作雖然取得了新成效,但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學實干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。
第五篇:縣供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
首先,我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報,敬請各位評議。
今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認真貫徹十(本站推薦:m.hmlawpc.com】
(三)惠民行動方面:在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品,深得干群好評。
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